Холдинг РБК выделил медиаактивы в отдельную компанию из-за ограничений по иностранцам в СМИ

РБК разделил свой бизнес на две части, чтобы выполнить требования об ограничении доли иностранцев в медиа, рассказала «Ведомостям» представитель холдинга Злата Николаева: теперь все его СМИ выделены в отдельную компанию.

В холдинг РБК входят одноименные газета, журнал, телеканал и новостной сайт, а также интернет-издание «о высоких технологиях» CNews. Также у группы есть бизнес по интернет-хостингу и регистрации доменов, проведению конференций и т. д. Контрольный пакет группы принадлежит через кипрские офшоры структурам Михаила Прохорова (57,05%), остальное находится в свободном обращении на Московской бирже, в том числе у иностранных фондов. По закону о СМИ с 2016 г. иностранные компании могут владеть или контролировать не более чем 20% учредителя СМИ.

Весной холдинг начал реструктуризацию своего бизнеса: он учредил дочернюю компанию «РБК онлайн» и внес в ее капитал 100% «Бизнеспресс» (учредитель газеты и журнала РБК), а также 100% акций ЗАО «РБК-ТВ». До конца года в «РБК онлайн» также будут переданы информагентство РБК и cnews.ru, говорит Николаева. В апреле 80,46% долей «РБК онлайн» за 852 млн руб. купило ООО «Бизнесинформ». Сейчас единственный владелец «Бизнесинформа» – Михаил Прохоров. Получается, если до сих пор Прохоров через холдинг контролировал 57,05% учредителей СМИ под брендом РБК, то сейчас 80,46%, а с учетом доли в самом холдинге – практически полностью.

Михаил Прохоров пообещал предоставить комментарии "Ведомостям" позднее.

К началу 2016 г. сотрудники всех редакций холдинга будут переведены на работу в «РБК онлайн», говорит Николаева. При этом холдинг останется владельцем торговых марок СМИ, продолжит продавать в них рекламу и заниматься их распространением. То есть вся коммерческая деятельность, влияющая на финансовые результаты РБК, останется в холдинге, подчеркивает она, «РБК онлайн» будет выступать фактически как подрядчик по производству контента.

Сейчас почти половину доходов холдингу продолжает приносить размещение рекламы в его СМИ (сегмент «B2C информация и сервисы»). В первом полугодии этот показатель снизился на 6% до 1,1 млрд руб., из которых 678 млн принесли деловые интернет-ресурсы (прежде всего сайт rbc.ru), доходы которых выросли на 4%. Доходы всего РБК уменьшились на 2% до 2,17 млрд руб. Выручка канала РБК, а также одноименных газеты и журнала вновь снизилась. Тем не менее все эти показатели лучше рынка в целом: по данным Ассоциации коммуникационных агентств России, в первой половине года рынок медийной рекламы в интернете снизился на 11%, рынок телерекламы – на 22%, рынок печатных СМИ – на 33%.

Ксения Болецкая

Ведомости

Фото: Е. Разумный / Ведомости

Источники из окружения Михаила Прохорова заявили «Медузе», что российские власти оказывают на него серьезное давление: предпринимателя вынуждают продать принадлежащий ему холдинг РБК или сменить его руководство. По их словам, чем сильнее это давление, тем равнодушнее Прохоров относится к холдингу, который стал признанным лидером медийного рынка в России. Сам бизнесмен когда-то говорил, что раз в восемь лет он полностью меняет сферу деятельности. Ровно восемь лет назад в его жизни произошли большие перемены: разделив активы со своим бывшим бизнес-партнером Владимиром Потаниным, Прохоров увлекся политикой и медиа. К 2016-му все политические проекты Прохорова подошли к концу; а вот что будет с принадлежащими ему СМИ, пока неизвестно. Спецкор «Медузы» Илья Жегулев рассказывает, как предприниматель Михаил Прохоров пытался стать публичным политиком и владельцем влиятельных изданий. 

Инвестгруппа «Онэксим» Михаила Прохорова приостановила переговоры с потенциальными инвесторами о продаже медиахолдинга РБК, сообщил RNS медиаменеджер, знакомый с ходом консультаций, и подтвердил финансист, осведомленный о том, как проходили переговоры.

Группа «Онэксим» Михаила Прохорова продала последний актив в российском медиабизнесе — издание «Сноб». Его новым владельцем стала гендиректор проекта Марина Геворкян, говорится в сообщении «Сноба».