Закрыть бесплатное вещание программ на сайте раньше требовали операторы, которые говорили, что не могут продавать наш канал в то время, как его можно бесплатно смотреть в интернете. Мы пошли на закрытие бесплатного вещания в Сети, хотя и были много недовольных. Так что подписку на «Дождь» мы ввели не для пополнения бюджета, а для того, чтобы попасть в платные пакеты крупных операторов кабельного и спутникового телевидения.

Структура доходов бюджета «Дождя» на 2014 год до отключения была следующая: 20-25% доходов нам должна была принести продажа контента операторам платного ТВ, а бОльшую часть доходов мы рассчитывали заработать на рекламе. Теперь эти планы приходится пересматривать.

Канал лишили 80% технического охвата — это фактическое закрытие «Дождя» с точки зрения бизнеса.

Публичная оферта — мы 4 февраля предложили операторам в 2014 году брать наш канал бесплатно и пакетировать по своему усмотрению и по той цене, которую они сочтут правильной.
У нас нет войны с операторами, мы не хотим добиваться чьей-то смерти. «Дождь» может погибнуть как формат, но задачи кого-то убирать с рынка у нас нет. Наоборот, мы хотим дружить с операторами. В ближайшее время мы собираемся провести переговоры с крупными операторами и попробовать вернуть канал на их платформы, хотя понимаем, что это наивная и слишком оптимистичная стратегия.

Мы уверены, что операторы приняли решение не по своей воли, а под давлением. У нас нет точной информации о том, кто конкретно и по какой причине оказывал давление, но мы уверены, что оно было.

Говорят, что мы не хотим платить операторам за распространение канала. Но в нынешней структуре российского да и мирового телебизнеса каналы с контентом получают деньги с абонентов. Операторам за распространение сигнала платят только рекламные телемагазины. Каналы типа «Дождя» помогают операторам привлекать абонентов, что им на руку.

В середине января у «Дождя» было 273 оператора кабельного ТВ, на 4 февраля нас продолжают вещать 252 оператора. Но это небольшие региональные компании. Отказались крупные игроки федерального уровня с большой абонентской базой. С учетом 3 операторов спутникового ТВ - «Триколор ТВ», «Орион-Экспресс» и «НТВ-Плюс» - нас отключили 24 компании. Наш охват составлял 17 млн 400 тыс домохозяйств, а сейчас около 2 млн.
 
Единственная компания, которой мы платили мы за доставку сигнала, была «Триколор ТВ». Но этот оператор отличается от остальных. Это фактически цифровой мультиплекс, который покрывает огромную аудиторию — он обеспечивает доступ к 10 миллионам домохозяйств или почти к 30 миллионам зрителей.

Наталья Синдееева До утра понедельника, 3 февраля, технический охват уменьшился на 35%, что было для бизнеса не критично. Но после решения «Триколора» прекратить с 10 февраля вещание нашего канала мы, конечно, не сможем предложить рекламодателям прежнюю аудиторию.

В работе канала пока менять ничего не собираемся, разве, что подумаем, где еще можем затянуть пояса, которые и без того очень туго затянуты. При этом мы собираемся активизировать работу коммерческих служб, попробуем лучше продавать интернет, сайты «Большой город» и «Слон», которые входят в холдинг.

Доделываем качественное приложение для «Смарт-ТВ» (первая версия оказалась не очень удобной и рабочей) — недели через 3 выйдем на платформах 3 производителей. Ведем переговоры с производителями гаджетов для просмотра видеоконтента — с Apple, с создателями приставок типа «Дюна».

Рекламодатели нас поддерживают. Кто-то предлагает перекинуть часть бюджетов на наши интернет-площадки, кто-то говорит о готовности пересмотреть бюджеты исходя из новых реалий.

Александр Винокуров С кабельщиками у нас было 2 договора — лицензионный и договор об услугах связи. Второй более основательный с юридической точки зрения, по нему мы получали услугу по доставке сигнала на определенных условиях.

Судиться с операторами не хотим, так как нам от них нужно получить не 100 тысяч рублей неустойки через год по суду, а долгая дружба и взаимовыгодное сотрудничество. Юристы готовят претензии операторам, но в суд пока мы обращаться не планируем.

Подписка на сайте выросла за последнюю неделю более чем в 2 раза, но точные цифры о числе подписчиков мы называть не хотим.

Потери от дистрибуции в связи со сделанными нами предложением операторам брать сигнал «Дождя» бесплатно будут существенными, но мы готовы пойти на это ради выстраивания долгосрочных отношений с операторами.

Отключив нас от телеэкранов мы перестаем быть телевидением. Чем мы станем потом, будем решать позже. Мы хотим

Наталья Синдееева  Вариант закрытия канала я не хочу ни рассматривать, ни произносить — любые слова материализуются.
Поводы для закрытия были — пытались не раз.

Александр Винокуров Специализированные медиаслужбы пробовали это сделать уже не раз. В июне раскручивали историю с Доку Умаровым, с моим прошлым местом работы.

Наталья Синдееева Экономики тут нет. Экономика не случается у всех сразу на ровном месте.

Александр Винокуров Если бы Путин, как гарант конституции, мог бы вмешаться и помочь, я был бы этому очень рад.

Тихон Дзядко У журналистов канала нет желания покинуть компанию — свое будущее мы видим именно на телеканала.

Наталья Синдееева  Вопрос о блокаде не был нашей ошибкой, хотя формулировка была ошибочной. Мы исправили эту ошибку через 12 минут — столько провисел опрос на сайте.

Александр Винокуров Ляпы бывают, и мы это признаем. Молодость, возможно, — главная проблема канала, но она очень быстро проходит.

Наталья Синдееева  Главная причина отключения — наша независимость, нам нельзя позвонить и потребовать кого-то снять, о чем-то не говорить.
Эта история очень негативна для бизнеса в целом, плохой прецедент. Ведь операторы отключают вопреки действующим договорам.

Александр Винокуров  SMM-менеджерами везде работают молодые люди. Те, кто продвигает контент других СМИ в интернете и соцсетях, теперь боятся сделать ошибку, хотя никаких

Рейтинги любого канала не могут снижаться у одних операторов и в то же время расти у других операторов. Значит дело не только в канале.

Наталья Синдееева  Рейтинги — вещь жестокая, но те цифры, которые нам давала компания TNS, были хорошими и никакого падения по ним не видно.

Александр Винокуров  В 2014 году сокращали убытки, а в 2015 году мы должны были бы выйти на прибыль, а в 2016-м увеличить прибыль и начать возвращать инвестиции.

В других странах подобные каналы не массового характера имеют высокую норму-прибыли при небольшой аудитории.
В нашей стране есть только канал РБК-ТВ, который схож с той бизнес-моделью, которая лежит в основе «Дождя». В прошлом году РБК-ТВ заработал 800-900 миллионов рублей и вышел на прибыль. Мы верим, что и у «Дождя» это получилось бы. Причем, получилось бы гораздо быстрее, чем у РБК-ТВ.

Наталья Синдееева  По оптимистичному плану продаж прибыльность могла появиться даже в 2014 году.

Александр Винокуров  Объем инвестиций называть не хотел бы по ряду причин. Например, потому, что у каждого бизнесмена есть удачные инвестиции, а есть и не очень удачные.
Когда мы Если когда-то у канала появится частный партнер, мы покажем ему все инвестиции.

Наталья Синдееева  Я буду до последнего бороться за канал и за то, чтобы в России было независимое частное телевидение. Если потребуется, я обращусь и за помощью к Владимиру Путину.

МедиаПрофи