Создатель читалки RSS-потоков Google Reader Крис Уэзерелл (Chris Wetherell) заявил, что сегодня он бы не стал запускать такой сервис внутри корпорации. Об этом сообщает Forbes.

Крупной неудачей завершилась попытка Google опробовать работу новой функции в своем браузере Chrome. На протяжении года корпорация тестировала функцию WebContents Occlusion - она должна, по замыслу разработчиков, временно отключать вкладки браузера, если пользователь открывает поверх его окна другое приложение, переводя Chrome в фоновый режим. Это снижает потребление вычислительных мощностей и, соответственно, расход электроэнергии. WebContents Occlusion уже была успешно опробована в версиях Chrome Canary и Chrome Beta, но на этой неделе корпорация Google решила распространить ее и на текущую стабильную версию, и что-то явно пошло не так

Бренды, объединившиеся в Глобальный альянс за ответственные медиа, рассказали, как планируют препятствовать заработку сомнительных ресурсов на рекламе

Google рассказала о ключевых принципах рекламной экосистемы и итогах 2017 года в рамках Advertising Week Europe в Лондоне.

Компания Google удивила журналистов умением работать с незанятыми в текущих проектах сотрудниками. Google не увольняет таланты и платит им только за то, что они не уходят в другие компании.

Менеджмент талантов перспективное направление в области управления. Развитие креативных профессий требует не только изучения творческих способностей этих ценных сотрудников, но и возможностей обеспечить эффективное управление важным ресурсом. Поскольку это дорогостоящие сотрудники, их сложно найти и обидно терять. Они преимущество и проблема.

Google взяли на вооружение технологию, которая давно используется ведущими спортивными клубами. Они покупают хороших игроков, в том числе для того, чтобы они не могли усилить команды соперников. Кроме этого, наличие запасных высокого класса создает "длинную скамейку". В этом случае обеспечивается комфортная для конечного результата ротация игроков.

Итак, Google сделал свою "скамейку запасных". Только она сформирована из технических специалистов, которые не задействованы в текущих проектах, но могут быть полезны в будущем. Они получают зарплату только за то, что не уходят к конкурентам и держат себя в форме. Срок такого "бездействия" не имеет лимита. Полгода, год. Неважно.

Казалось бы, это очень дорого. Но компания Google доказывает обратное. Специалисты, которые находятся в вынужденном отпуске в итоге оправдывают затраты на себя. Во-первых, при запуске новых проектов не требуется искать кадры, а во-вторых, в "творческом простое" они придумывают новации, которые в итоге стоят дороже, чем выплаченная им за безделье зарплата.

Автор Алексей Зверев

Источник

Фото: Ole Spata / DPA / www.globallookpress.com