С 12 по 13 мая в Москве состоится Первый форум MIPAcademy Moscow DO. Ключевой темой первого форума MIPAcademy Moscow DO станет «трансмедиа», то есть, развитие проекта на разных носителях и расширение возможностей телерадиовещателей зарабатывать в новых средах, в частности, интернете. Гости MIPAcademy познакомятся с передовыми наработками в области трансмедиа, узнают, как создавать трансмедийный контент и как управлять трансмедийным процессом.

Современный пользователь практически любого возраста сталкивается с потоковым медиа ежедневно: листая ленты соцсетей, просматривая фильмы, сериалы и блогерские шоу, слушая треки любимых исполнителей.

В Сочи прошла ежегодная конференция «Будущее регионального радио», которая собрала около 250 представителей ведущих федеральных и региональных радиостанций. Вопрос консолидации отрасли в эпоху стремительного роста популярности музыкальных сервисов, мобильных устройств, социальных сетей, а также его приоритетность над конкуренцией между радиостанциями поднял в своем выступлении генеральный директор ГПМ Радио, вице-президент Российской Академии Радио Юрий Костин. AdIndex публикует ключевые тезисы выступления

Главный редактор Радио «Книга» о популяризации литературы и чтения, недавних проектах радиостанции и культуре речи

«Европа Плюс» продолжает оставаться самым популярным радио в России. По результатам исследований Mediascope уже десятый год подряд «Европа Плюс» занимает первое место среди всех российских радиостанций по среднегодовым показателям Daily Reach*. За 10 лет лидерства ежедневная аудитория «Европы Плюс» увеличилась более чем на 1,3 млн человек.

Российско-голландский интернет-гигант запустил радио. Новый сервис Yandex.Радио включился в борьбу за внимание людей, предпочитающих звуковую информацию.

Руководитель направления музыкального сервиса Yandex Константин Ярцев рассказал, что при подборе музыки приложение Yandex.Radio использует специальный фирменный алгоритм, который называется MatrixNet. Ярцев добавил, программа учитывает ранее прослушанные композиции, и то, что слушали и слушают в различных ситуациях другие пользователи.

Таким образом, программа настраивает сама себя в процессе работы, так как обращает внимание на то, как отреагировал слушатель на ту или иную мелодию (пропустил, поставил лайк, прекратил прослушивание и т.д.), находясь в определенном самочувствии. Названия потоков Yandex.Radio так и называются: агрессивное, весеннее, грустное, дождь за окном, зимнее, красивое, крутое, летнее и пр.

Кроме возможности послушать музыку для определенного настроения, можно слушать потоки музыки, которые используют подборки известных fm-радиостанций, композиции по эпохам, жанрам и даже подбирать под определенное занятие (бег, вечеринка, заснуть, проснуться, секс, свидание и пр.).

Скриншот приложения Yandex.Radio в интернете

Яндекс также выпустил одноименное приложение Yandex.Radio, которое позволяет слушать стриминговое аудио на мобильных устройствах.

Виктор Ламбурт, который руководит направлением Медиасервисов компании Yandex сказал, что такой рекомендательный способ программирования радиостанции используется во многих сферах бизнеса. А, значит, в будущем музыка в интернет-радио будет предлагаться не только с учетом предпочтений, но и пола, возраста, увлечений и других личных данных, о которых человек рассказал в интернете.

Насколько успешным будет проект Yandex.Radio покажет время. Сейчас рынок легального стримингового интернет-вещания развивается. В начале мая после ужесточения антипиратского законодательства сократил предоставляемые услуги известный сервис Москва.фм.

Yandex - крупнейшая интернет-компания в Российской Федерации, прославившаяся своим поисковым сервисом, который на данный момент приносит ей основную прибыль. Главным конкурентом Яндекса на отечественном рынке является компания Google. Яндекс уже имеет опыт запуска музыкальных проектов. Yandex.Radio - второй музыкальный сервис компании. Ранее был запущен сервис Yandex.Музыка, который также имеет свое интернет-приложение.

Алексей Зверев

Фото Александр Баулин / «Лента.ру»

Источник

Екатерина Ерошкина, директор департамента коммерческого маркетинга «Европейской медиагруппы», рассказала об актуальных вопросах на рынке радио изданию AdIndex.ru.

Сколько потратить на ребрендинг, чтобы не разориться?

Размер кучи денег зависит от идеи.

Ребрендинг не имеет определенной установленной стоимости. Все зависит от того, каков масштаб планируемых изменений. Более того, во время планирования бюджета для проведения кардинальных изменений на первый план выходят не деньги, а креативный подход. На мой взгляд, именно идея является определяющим фактором в ребрендинге. А идею достаточно сложно оценить материально.
Наличие острой идеи стало причиной того, что в нашем случае ребрендинг не потребовал глобальных финансовых вложений.
У нас было две основные статьи расходов. Первая – создание образа. Вторая – продвижение этого образа.
Итак, первая статья финансовых расходов ребрендинга была связана с созданием визуального образа и его переноса в телевизионный эфир и во внешнее пространство.

Игра стоит свеч

Сначала пару слов о том, зачем радиостанциям в принципе нужно сотрудничество с газетами и журналами. Во-первых, радио необходима информация печатных СМИ. Все же именно пишущие журналисты – главные добытчики информации. Вспомнить хотя бы расследование «Новой газеты» об убийстве А. Политковской, на которое ссылались все радиостанции. Во-вторых, звучащее слово так и просится на бумагу. Радиопередачу не положишь в карман и не перечитаешь на досуге. Да и отношение к «болтовне» далеко не самое серьезное. А записанное слово, наоборот, «не вырубишь топором». Поэтому, например, «Эхо Москвы» публиковало целыми разворотами в еженедельнике «Аргументы недели» отчет о прошедших в прямом эфире дискуссиях. И самое главное. Читателей газеты или журнала можно превратить в слушателей радиостанции (промоушн радио). Промоушн можно проводить, размещая в изданиях рекламу (рекламное взаимодействие) либо договорившись о взаимовыгодном сотрудничестве, обнародовании информации по бартеру (пиар-взаимодействие).

Главная сложность в том, что эти интересы тесно переплетаются. И PR-директору приходится постоянно между ними балансировать.