Версию о возможном участии в сделке Walt Disney в основном связывают с тем фактом,что глава Twitter Джек Дорси также является членом совета директоров Disney. Вместе с тем,рассуждает издание Recode, Twitter намерен активно развиваться в направлении видеоконтента. Если компанией будет управлять Walt Disney,то кто из ее конкурентов — например Time Warner,Viacom или BuzzFeed — захочет отправлять свой контент на ресурс,принадлежащий прямому конкуренту? Кроме того президент совета директоров Walt Disney Боб Айгер за время своего нахождения на посту провел три сверхуспешные сделки,начиная с покупки Pixar за $7,4 млрд — сейчас это самый узнаваемый и успешный бренд в мире трехмерной мультипликации. Затем последовали сделки по покупке Marvel и Lucasfilm,которые тоже серьезно изменили индустрию. Причем на все три сделки ушло около $15 млрд,и Айгер будет рисковать своей репутацией в случае покупки Twitter.
Если верить источникам Re/code,а по части Twitter им можно доверять,как показали многочисленные инсайды издания,то Twitter собирается продаться за $30 млрд. Иначе говоря,за эту сумму Disney мог бы купить Marvel,Marvel,Lucasfilm,Lucasfilm,Pixar и Pixar.
Microsoft потратил больше трети наличности на покупку LinkedIn — больше $26 млрд. При этом основатель Microsoft Билл Гейтс забраковал идею покупки Slack за $8 млрд,посоветовав сделать свой аналог. Хотя покупка Slack выглядела бы намного логичней и полезней для преимущественно софтверного бизнеса Microsoft.
Salesforce сама стоит около $50 млрд.
Финансовые результаты Twitter
При покупке Twitter стоит добавить убытки,которые компания генерирует каждый квартал с момента выхода на IPO($107 млн чистого убытка за последний отчетный период — 2 квартал 2016 года). Пока нет оснований полагать,что ситуация в ближайшее время может как-то измениться,и,заплатив крупную сумму за покупку актива,покупатель будет вынужден еще долгие годы оплачивать его убытки.
Кроме того Twitter может стать репутационной проблемой для покупателя. В последнее время сеть микроблогов оказалась вовлечена в ряд скандалов,связанных со спамом,расистскими высказываниями и прочими подобными вещами. А всё,что на сервисе есть хорошего, — данные,аналитика реакций на события,контент, — компания продаёт или отдаёт бесплатно.
Остаётся только вариант с Google,который уже убил один аналог Twitter.
Источник: Roem.ru
Наталья Стеценко
