29 сентября 2015 года в пресс-центре Агентства городских новостей «Москва» состоялась пресс-конференция, посвященная дню Интернета в России на тему «Рунет через призму экономики».
Спикерами пресс-конференции стали представители ведущих отечественных организаций, занимающихся развитием Рунета. Среди них: Леонид Левин (Государственная Дума РФ), Сергей Петров (МКС), Сергей Плуготаренко (РАЭК), Сергей Гребенников (РОЦИТ), Елена Кохановская (МТС), Дмитрий Петров (Мегафон), Сергей Мальянов (Билайн), Герман Клименко (ИРИ), Анна Кошелева (Экспоцентр), Константин Шабалин (Start Track), Никита Мищенко (Softool).
Пресс-конференция открылась важным событием для всех пользователей мобильных операторов: Региональный общественный центр интернет-технологий (РОЦИТ), Медиа-Коммуникационный Союз (МКС) и представители компаний «МТС», «Билайн», «Мегафон» подписали стратегическое соглашение о сотрудничестве. Теперь РОЦИТ будет защищать каждого абонента от незаконных списаний через мобильный интернет со счетов и решать вопросы в интересах пользователей, также предметом соглашения является взаимодействие в сфере обеспечения безопасности, повышения уровня цифровой грамотности (осведомленности) и использования сервисов (услуг), оказываемых в сети Интернет.
Сергей Гребенников директор РОЦИТ заявил, что списание средств со счетов мобильных операторов широко освещаются в СМИ: «На рынке мобильных услуг связи и мобильного контента весьма остро стоит проблема, именуемая пользователями как «несанкционированное списание средств с мобильных счетов». Проблема заключается в том, что при подключении различных платных услуг де-факто отсутствует информированное добровольное согласие пользователя на фактические финансовые условия предоставления услуги, при этом отмечается затрудненность отказа пользователя от такой услуги. Благодаря горячей линии РОЦИТ, которую мы запустили в апреле 2015 года, стало очевидно, что граждане используя интернет, порой не подозревают о скрытой опасности, а на сегодняшний день это примерно 25 млн. россиян и аудитория мобильного трафика с каждым днем увеличивается».
С учетом выше сказанного РОЦИТ, как общественная организация, представляющая интересы пользователей Интернета инициировала подписание соглашения.
Леонид Левин председатель комитета ГД по информационной политике, информационным технологиям и связи заверил: «У каждого абонента появился адвокат и защитник в лице РОЦИТ - безопасность граждан является приоритетом. Для нас очень важно знать, что данные инициативы формируются самими пользователями и доносятся до стороны ответчика. Решать данные вопросы необходимо не на законодательном уровне, а на уровне саморегулирования, государство должно вмешиваться только там, где отрасль и отношения между гражданами и бизнесом не смогут достичь саморегулирования». В ходе выступления неоднократно подчеркивалась обособленность проблемы от вмешательства государственных органов.
В своем выступлении, Елена Кохановская, директор департамента по связям с общественностью ОАО «МТС» отметила, что интернет-трафик превысил голосовой, а трафик социальных сетей превысил поисковый. Из чего можно сделать вывод, насколько необходимым является обучение цифровой грамотности населения во избежание пагубных последствий.
Сергей Мальянов, директор по работе с органами государственной власти ОАО «ВымпелКом» заявил что события, обсуждаемые сегодня, являются достойными дня интернета. «Решение такого вопроса как воспитание электронного гражданина носит важный характер, ведь гражданин взаимодействует с государством, бизнесом, а с помощью социальных сетей – друг с другом. Наша задача совместно с РОЦИТ – найти решение вопроса - обучать, воспитывать, помогать решать проблемы. Обеспечить защиту своим абонентам. А также, найти диалог между заинтересованными структурами и обеспечить вхождение всех граждан страны в информационное поле без потерь».
В свою очередь, Дмитрий Петров, директор по связям с законодательной и исполнительной властью, ОАО "МегаФон" отметил важность расширения каналов общения с клиентами: «Мы надеемся, что данное соглашение позволит позволит повысить эффективность и качество взаимодействия с пользователями по их жалобам на проблемы, возникающие со снятием денежных средств за мобильные услуги и мобильный контент».
Сергей Петров президент МКС отметил, что решение вопросов будет незамедлительным: «Наша задача – расширение палитры услуг и повышении прозрачности рынка. Большинство барьеров и препятствий можно решить объединив усилия. Медиа-Коммуникационный союз ставит задачу в повышении грамотности населения».
RIW объединит Телеком, Интернет, Медиа, Софт
Во второй части пресс-конференции спикеры рассказали о ближайших важных событиях IT-отрасли и нововведениях 2015 года — Russian Interactive Week (RIW) 2015 и Премия Рунета 2015, «Связь-2016», анонсировали дату презентации исследования «Экономика Рунета 2014-2015», а также затронули очень важную на сегодня тему – взаимодействие отраслей Интернет, Медиа, Телеком, Софт с государством.
«Эта осень очень насыщенная на знаковые события: в октябре, например, пройдет RIW — главное мероприятие отрасли В первый день мы презентуем сразу три важных проекта: Исследование «Экономика Рунета 2014-2015», Исследование Медиа-Коммуникационной отрасли и презентация президентской программы Института Развития Интернета. В дни RIW на площадке пройдут обсуждения развития отрасли в целом, так и отдельных сегментов и для РАЭК очень важно, чтобы в диалоге и в дальнейшей работе принимали участие как представители бизнеса, так и представители государства», - рассказал Сергей Плуготаренко, директор Ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК).
Сергей Петров подчеркнул важность взаимодействия МКС и РАЭК на профильных мероприятиях: «Для нас RIW- осознано выбранная площадка, главная в течении года. Мы считаем, что это то место, где обсуждаются самые инновационные бизнес-модели. Мы очень довольны опытом прошлого года и полагаем, что конференция этого года будет очень содержательной. Мы представим концепцию развития Медиа-Коммуникационной отрасли. Участники МКС приняли участие детализировать концепцию, представленную в прошлом году на RIW. В течении 4 месяцев все учредители МКС работали над тем, чтобы заново выстроить прогнозы относительно каждого сегмента отрасли высоких технологий на несколько лет вперед».
«Мы действительно рассчитываем на то, что отрасли будет активнее развиваться. Сегодня практически невозможно говорить о функционировании отрасли без участия государства в ее работе. Мне кажется, что решение о создании ИРИ было абсолютно верным и обоснованным. Я думаю, что тот компромиссный документ, который выйдет из под пера ИРИ, станет прообразом новой системы развития большого сегмента российской экономики», - добавил Леонид Левин.
Герман Клименко, председатель ИРИ проанонсировал заседание Наблюдательного Совета ИРИ на котором будет представлен отчет о работе программного комитета ИРИ над предложениями для формирования долгосрочной Программы развития Рунета. «Над документом работало более 1000 экспертов российской интернет-отрасли с июня 2015 года, а также были учтены предложения рядовых интернет-пользователей, путем проведения общественного обсуждения проекта-документа на портале Голос Рунета», - добавил он.
Большое внимание Сергей Плуготаренко обратил на то, что даже не смотря на экономический кризис, экономика Рунета демонстрирует уверенный рост. Так, аналитики РАЭК ожидают среднегодовой роста рынка до 2018 года на 8-10% в год: «Экономический рост, стимулируемый развитием цифровых технологий, является одной из позитивных черт глобальной экономики. Размер интернет-зависимых рынков, то есть видов оказания услуг, которые не были возможны без интернета, сегодня составляет 10% ВВП, примерно 7 трл. рублей. Безусловно, на такое активное и уверенное развитие экономики Рунета влияют ряд факторов. В том числе: взаимодействие государства и отрасли, создание Института Развития Интернета, человеческий капитан, образовательные решения в области IT. В этом году мы ввели понятие «весовых коэффициентов. Нам интересно посмотреть, кто из экспертов, принимавших участие в формирования прогнозов были правы, а кто ошибался. Также нашей задачей было создании некоего «кризисного барометра. Важная особенность исследования этого года — сотрудничество с ИРИ. Впервые мы исследовали такие феномены, как интернет вещей и промышленный интернет вещей».
Если говорить о активностях на RIW, то спикеры обещают в этом году много нового.
Анна Кошелева «Уже семь лет подряд RIW проходит на площадке Экпоцентра, а в этом году мы расширили наше сотрудничество и успешно провели в рамках старейшей выставки «Связь-Экспокомм» большой Медиа-Коммуникационный Форум (МКФ). Что позволило привлечь к диалогу и «инфраструктурную часть» отрасли. Для нас очень важно продолжить этот диалог и в следующем году в рамках форума «Связь-2016».
Константин Шабалин рассказал о том, как проявят себя стартапы на RIW. «Мы уже не первый год помогаем RIW отбирать самые лучшие стартапы, которые подают заявки на конкурс «Аллея Инноваций». Наша площадка— одна из немногих, помогающих привлекать инвестиции в новые проекты. В это году мы планируем, что персональную стойку на RIW получат 30 проектов. Для стартапов важно, что на RIW они получат огромное количество контактов».
Никита Мищенко, продюсер Softool: «Особенно хочу отметить, что уже второй год подряд RIW и Softool проходят вместе на одной площадке, сотрудничая как по конференционному, так и по выставочному направлениям. И в этом году совместно на RIW и Softool мы вновь собираем представительный срез высокотехнологичной отрасли страны и фокусно обсуждаем вопросы, важные для различных секторов экономики знаний - как с точки зрения законодательных инициатив и аспектов стратегического развития, так и с точки зрения практических вопросов применения тех или иных технологий и повышения эффективности бизнеса: интернет, медиа, телеком, софт. Можно с уверенностью сказать, что такое объединённое мероприятие - стало главной площадкой страны, где обсуждаются все приоритетные направления экономики знаний».
Напомним, что Russian Interactive Week пройдет с 21 по 23 октября 2015 годя в Экспоцентре.
Пресс-служба РАЭК
"Газпром-Медиа" собирает дивизионы
АО "Газпром-Медиа Холдинг" продолжает внедрять новую модель управления: в компании создаются субхолдинги, которые объединяют профильные активы. На днях было создано ООО "Газпром-Медиа - развлекательные телевизионные каналы" ("ГПМ РТК"). Таким образом "Газпром-Медиа" завершает процесс консолидации развлекательных телеканалов холдинга (ТНТ, "Пятница!", ТВ3 и "2х2") в рамках отдельного дивизиона.
О создании нового субхолдинга сообщил источник на рынке телекоммуникаций. По словам собеседника, всем связанным с каждым из развлекательных телеканалов теперь будет заниматься новое юрлицо, а не каждый телеканал по отдельности. Представитель "Газпром-Медиа" вчера не подтвердил и не опроверг эту информацию.
Тем временем в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) есть запись о регистрации ООО "ГПМ Развлекательное телевидение". Его учредителем является компания "ТНТ Диджитал Медиа Инвестментс Лимитед", расположенная на Кипре, а генеральным директором - Владимир Чопов, бывший глава ProfMedia Business Solutions (PMBS, сервисная компания, выполняла все бизнес-функции телеканалов, входящих в холдинг ProfMedia, - ТВ3, "MTV Россия" и "2х2").
В соответствии со стратегией "Газпром-Медиа" внедряет новую модель холдинга, которая основана на управлении не отдельными активами, а бизнес-дивизионами (или субхолдингами). Как напомнил представитель компании, будет создано несколько таких дивизионов, объединяющих профильные активы. Субхолдинги будут подчиняться корпоративному центру, который займется стратегическим развитием бизнеса и выбором новых "направлений роста", а также будет управлять библиотекой прав.
Например, в марте 2015 г. была создана группа "Развлекательное ТВ", в которую вошли телеканалы ТНТ, "Пятница!", ТВ3 и "2х2", тематические каналы (ТНТ-Comedy), а также Comedy Production и GoodStory Production. Эту группу возглавил основатель и глава Comedy Club Production Артур Джанибекян. Как вчера сообщила пресс-служба Comedy Club Production, сейчас гендиректором Comedy Club Production является Андрей Левин. В марте сообщалось, что новая структура находится в процессе юридического оформления, а объединение телеканалов в субхолдинг повысит эффективность управления.
По аналогии с "Развлекательным ТВ" также будут созданы другие бизнес-дивизионы: информационное ТВ, радио (радиохолдинг ВКПМ), пресса. В один сегмент будут объединены производство, прокат и дистрибуция тематических каналов. Как сообщил представитель "Газпром-Медиа", будут созданы спортивный субхолдинг "Матч" и спутниковое ТВ, интернет-платформы (Rutube, контентные площадки).
Отметим, 18 сентября направление кинопроизводства, проката, тематического телевидения и дистрибуции (субхолдинг "Кино и тематическое ТВ. Производство, прокат, дистрибуция"; "ГПМ КИТ") в "Газпром-Медиа" возглавил Рафаел Минасбекян. До прихода в "Газпром-Медиа" он был членом акционерного совета и возглавлял блок стратегического развития бизнеса и коммуникаций в ГК "Росгосстрах". Ранее, в июле, гендиректором ЗАО "Рутьюб" стал Вадим Федотов. Он отвечает за управление цифровыми активами компании, включая видеохостинг Rutube, онлайн-кинотеатры Now.ru и Zoomby. Он также будет курировать разработку стратегии развития цифровых активов медиахолдинга (Rutube.ru, Now.ru, Tnt-online.ru, Ntv.ru, Echo.msk.ru, 7days.ru, Friday.ru, Vokrug.tv и др.).
Эти многочисленные изменения последовали за масштабными кадровыми перестановками, которые начались в топ-менеджменте медиахолдинга с конца прошлого года.
Cпустя год после назначения, Михаил Лесин подал заявление об уходе с поста председателя правления ОАО "Газпром-Медиа Холдинг". Его просьб, как подчеркивалось в сообщении компанииа, была вызвана семейными обстоятельствами. Михаил Лесин возглавил медиахолдинг 1 октября 2013 г. Он сменил Николая Сенкевича, который занимал должность с 2004 г.
26 декабря 2014 г. совет директоров "Газпром-Медиа" утвердил в должности председателя правления холдинга бывшего главу оргкомитета "Сочи 2014" Дмитрия Чернышенко. Официально он занял пост 13 января 2015 г. сроком на три года. 14 января 2015 г. заместители Михаила Лесина Владимир Ханумян и Руслан Терекбаев также покинули руководство медиахолдинга. Позже Дмитрий Чернышенко назначил трех новых заместителей - Татьяну Доброхвалову, Алексея Краснова и Дениса Секачева. Все они работали с ним в оргкомитете "Сочи 2014" .
В марте бывший старший вице-президент по технологиям оргкомитета "Сочи 2014" Александр Вронский возглавил оператора непосредственного спутникового вещания ОАО "НТВ-Плюс". Первым заместителем гендиректора "НТВ-Плюс" стал Михаил Демин, который в свое время был директором департамента организации работы СМИ оргкомитета "Сочи 2014" .
С приходом новой команды в компании была организована специальная рабочая группа по оптимизации бизнеса, как сообщала газета "Известия". Ее задача - поправить финансовое состояние медиахолдинг.
Как в июле рассказывал Дмитрий Чернышенко, новая стратегия развития медиахолдинга призвана снизить его финансовую зависимость от рекламной модели получения выручки. "Газпром-Медиа" намерен увеличить долю нерекламной выручки и развивать цифровые активы.
По сообщению "Интерфакса" со ссылкой на отчет Газпромбанка, "Газпром-Медиа Холдинг" получил убыток в 2014 г. после приобретения холдинга "ПрофМедиа". Выручка медиахолдинга в 2014 г. выросла на 28,3%, до 72,03 млрд руб., а чистый убыток составил 2,094 млрд руб. против прибыли в размере 8,63 млрд руб. в 2013 г. "Газпром-Медиа" закрыл сделку по приобретению "ПрофМедиа" у "Интерроса" Владимира Потанина за $602 млн в начале 2014 г. "Газпром-Медиа" купил телеканалы ТВ3, "2х2" и "Пятница", радиостанции "Авторадио", Energy, "Радио Romantika" и "Юмор FM", а также производителя и дистрибьютора кино "Централ Партнершип".
Комьюс
Елизавета Титаренко
Холдинг РБК выделил медиаактивы в отдельную компанию из-за ограничений по иностранцам в СМИ
РБК разделил свой бизнес на две части, чтобы выполнить требования об ограничении доли иностранцев в медиа, рассказала «Ведомостям» представитель холдинга Злата Николаева: теперь все его СМИ выделены в отдельную компанию.
В холдинг РБК входят одноименные газета, журнал, телеканал и новостной сайт, а также интернет-издание «о высоких технологиях» CNews. Также у группы есть бизнес по интернет-хостингу и регистрации доменов, проведению конференций и т. д. Контрольный пакет группы принадлежит через кипрские офшоры структурам Михаила Прохорова (57,05%), остальное находится в свободном обращении на Московской бирже, в том числе у иностранных фондов. По закону о СМИ с 2016 г. иностранные компании могут владеть или контролировать не более чем 20% учредителя СМИ.
Весной холдинг начал реструктуризацию своего бизнеса: он учредил дочернюю компанию «РБК онлайн» и внес в ее капитал 100% «Бизнеспресс» (учредитель газеты и журнала РБК), а также 100% акций ЗАО «РБК-ТВ». До конца года в «РБК онлайн» также будут переданы информагентство РБК и cnews.ru, говорит Николаева. В апреле 80,46% долей «РБК онлайн» за 852 млн руб. купило ООО «Бизнесинформ». Сейчас единственный владелец «Бизнесинформа» – Михаил Прохоров. Получается, если до сих пор Прохоров через холдинг контролировал 57,05% учредителей СМИ под брендом РБК, то сейчас 80,46%, а с учетом доли в самом холдинге – практически полностью.
Михаил Прохоров пообещал предоставить комментарии "Ведомостям" позднее.
К началу 2016 г. сотрудники всех редакций холдинга будут переведены на работу в «РБК онлайн», говорит Николаева. При этом холдинг останется владельцем торговых марок СМИ, продолжит продавать в них рекламу и заниматься их распространением. То есть вся коммерческая деятельность, влияющая на финансовые результаты РБК, останется в холдинге, подчеркивает она, «РБК онлайн» будет выступать фактически как подрядчик по производству контента.
Сейчас почти половину доходов холдингу продолжает приносить размещение рекламы в его СМИ (сегмент «B2C информация и сервисы»). В первом полугодии этот показатель снизился на 6% до 1,1 млрд руб., из которых 678 млн принесли деловые интернет-ресурсы (прежде всего сайт rbc.ru), доходы которых выросли на 4%. Доходы всего РБК уменьшились на 2% до 2,17 млрд руб. Выручка канала РБК, а также одноименных газеты и журнала вновь снизилась. Тем не менее все эти показатели лучше рынка в целом: по данным Ассоциации коммуникационных агентств России, в первой половине года рынок медийной рекламы в интернете снизился на 11%, рынок телерекламы – на 22%, рынок печатных СМИ – на 33%.
Ксения Болецкая
Фото: Е. Разумный / Ведомости
В Госдуму внесли поправки, вводящие понятие «журналистский запрос» в закон о СМИ
Законодательным собранием Карелии в Госдуму был внесен законопроект, предлагающий введение в закон о СМИ понятия «журналистский запрос» и его приравнивание к редакционному запросу. Напомним, ст. 47 закона о СМИ предоставляет журналисту «искать, запрашивать, получать и распространять информацию» и «проверять достоверность сообщаемой ему информации». В свою очередь ст. 40 закона о СМИ сокращает срок получения ответа на запрос до 7 дней в случае получения запроса от лица редакции.
«Внесение уточняющих поправок в РФ "О средствах массовой информации" позволит журналисту самостоятельно реализовывать право на получение информации, гарантированное ему статьей 47 закона, и без доверенности от редакции в судебном порядке, оплатив государственную пошлину в размере 300 руб. вместо 6000 руб., защищать свои профессиональные права. Суды запросы на бланке редакции рассматривают как редакционные и полагают, что отказ в предоставлении информации на такой запросзатрагивает права редакции, а не журналиста. Следовательно, редакция является надлежащим заявителем в суд, а не журналист»,— говорится в тексте пояснительной записки, опубликованной на сайте Госдумы.
Отмечается, что отсутствие понятия «журналистский запрос» лишает журналиста возможности самостоятельно защищать свои профессиональные права в случае отказа в предоставлении информации. Поправки будут направлены и на преодоление финансового барьера при обращении в суд.
РАО выплатило авторам 3,1 млрд рублей из собранных 4,6 млрд рублей
Российское авторское общество (РАО) собрало в 2014 г. 4,6 млрд руб. авторских отчислений, следует из отчетности, опубликованной на сайте РАО. Это на 5% больше, чем в 2013 г. В 2013 г. темпы роста сборов составили 29,1%, в 2012 г. – 14,9%, в 2011 г. – 9,22%. «В прошлом году наша страна переживала спад экономики: огромное количество предприятий мелкого и среднего бизнеса были вынуждены уйти с рынка, и в первую очередь, это коснулось предприятий развлекательного комплекса», объясняет РАО в своем отчете.
Больше всего отчислений в пользу авторов (61,5%) РАО собрало с публичных исполнителей произведений – 2,8 млрд руб. Рост в этом сегменте составил 1,14%: внутри сегмента на 8,34% выросли сборы со спектаклей, балетов и т.п. и на 3,46% упали сборы с исполнения музыкальных произведений. На втором месте оказались сборы с радиостанций и телеканалов: они заплатили РАО 0,99 млрд руб. (21,72% от всех поступлений). В 2014 г. уменьшились сборы от кинотеатров: это связано с падением доходов пользователей на фоне резкого спада экономической активности в стране, говорится в отчете.
РАО сообщает, что из собранных 4,6 млрд руб. авторам было выплачено 4,3 млрд руб. Из этих средств фактически авторы получили 3,1 млрд руб, или 68% от всех собранных средств. Еще 0,3 млрд руб. ушло на выплату налогов, а 0,86 млрд руб. были удержаны РАО на покрытие расходов по сбору, распределению и выплате авторского вознаграждения. Расходы РАО в 2014 г. составили 1,04 млрд руб. Из них 0,3 млрд руб. пошли на зарплаты, 0,78 млрд руб. составили расходы на центральный аппарат РАО, следует из отчета общества.
Поступления от Российского союза правообладателей (РСП), учрежденного РАО, выросли в 2014 г. на 14,17% до 0,4 млрд руб. РСП с 2010 г. собирает компенсационный сбор за копирование произведений с импортеров и производителей техники, он составляет 1% от цены реализации товара или его таможенной стоимости. В 2013 г. поступления от РСП стали самой растущей статьей доходов РАО: тогда рост составил 187,76%. Этот рост произошел благодаря тому, что многие импортеры, которые раньше не платили отчислений, начали это делать, объяснял тогда представитель РСП. В 2014 г. РСП снизил сборы с производителей и импортеров техники: союз собрал 2,65 млрд руб, что на 22% меньше, чем годом ранее.
РАО, РСП и ВОИС (Всероссийская организация интеллектуальной собственности) – три крупнейшие организации по коллективному управлению правами в России. Сейчас они объединяются в одну структуру – "Профсоюз деятелей культуры "Российское авторское общество», соответствующее юрлицо уже зарегистрировал Минюст. Минкомсвязи предложило реформировать непрозрачную, по мнению министерства, систему коллективного управления правами в России. Министерство считает, что следует полностью отменить бездоговорное управление авторскими правами: авторские общества должны работать только по прямому договору с авторами и правообладателями. Эту идею раскритиковало Минкультуры. В августе президент Владимир Путин поручил правительству сделать работу авторских обществ более прозрачной: теперь они должны будут проходить обязательный внешний аудит и отчитываться перед органами государственной власти.
Анастасия Голицына
Фото: А.Гордеев / Ведомости
Госбанк приобрел долю в Telcrest Юрия Ковальчука и Алексея Мордашова
Группа ВТБ выкупила допэмиссию акций кипрской Telcrest, владеющей 25,3% медиахолдинга CTC Media, рассказал «Ведомостям» человек, близкий к холдингу. Представитель ВТБ подтвердил, что группа «сочла привлекательными условия вхождения в состав акционеров компании Telcrest и положительно оценивает перспективы актива». У ВТБ уже есть опыт инвестиций в индустрию рекламы и медиа и группа готова развивать экспертизу в этой сфере, добавил он.
CTC Media управляет каналами СТС, «Домашний», «Перец» и CTC Love. Помимо Telcrest, его крупный акционер – шведская Modern Times Group (37,9% акций), еще 36% обращается на бирже NASDAQ.
На прошлой неделе CTC Media сообщила, что предварительно договорилась о продаже 75% своих активов за $200 млн холдингу ЮТВ Ивана Таврина и Алишера Усманова. Эта продажа вызвана изменением законодательства в отношении иностранцев: с 2016 г. они смогут владеть (напрямую и косвенно) не более чем 20% учредителя российского СМИ. В результате сделки у CTC Media должны остаться только российские бенефициары.
Telcrest в этой реструктуризации пока не участвует. До сих пор ее контрольный пакет принадлежал банку «Россия» Юрия Ковальчука и Геннадия Тимченко, а также структурам банка; остальное – структурам «Северстали» Алексея Мордашова и «Сургутнефтегаза» Владимира Богданова. Но Ковальчук с прошлого года находится под санкциями Евросоюза и США, американские и европейские компании не могут иметь ни с ним, ни с подконтрольными ему компаниями никаких бизнес-отношений. Соответственно, Telcrest, даже если бы хотела, не смогла бы выкупить акции у других совладельцев CTC Media. А поскольку сама CTC Media зарегистрирована в США, Ковальчук не получает от нее даже дивидендов (причитающиеся Telcrest деньги – в сумме уже более $30 млн – перечисляются на спецсчет), а его представители в совете директоров холдинга не голосуют по сделкам.
Но в минувшую пятницу Telcrest сообщила, что еще 21 сентября структуры компании «Аброс» (аффилирована с банком «Россия») продали все принадлежавшие им 27,9% акций кипрского офшора третьей стороне, не связанной с Ковальчуком. Имя покупателя не раскрывалось. А 23 сентября Telcrest провела допэмиссию акций, которая составила 30,1% от увеличенного капитала. После этого Telcrest сообщила, что отныне ни у кого из ее бенефициаров нет контроля.
Покупателями акций Telcrest у «Аброса» были структуры Мордашова, так что его доля в Telcrest увеличилась, сообщил «Ведомостям» представитель бизнесмена. Прежде у Мордашова было около 13% кипрского офшора, сейчас – около 29%, рассказал его знакомый. Но в допэмиссии ни он, ни другие совладельцы Telcrest не участвовали, знает человек, близкий к компании, – ее целиком выкупил ВТБ. Получается, теперь группа контролирует около 8% акций CTC Media. Вчера на 21.50 мск такой пакет стоил на NASDAQ более $20 млн.
Главное, что выигрывает Telcrest, – вероятная отмена санкций. Правда, для этого ей надо еще получить официальное заключение офиса по контролю за иностранными активами минфина США и властей Евросоюза. Люди, близкие к Telcrest и CTC Media, разошлись в прогнозах, сколько времени это может занять: один полагает, что несколько недель, другой говорит о месяцах. Источник, близкий к CTC Media, сомневается, что Telcrest, даже освободившись из-под санкций, поучаствует в сделке с ЮТВ; зато Telcrest может обменять акции американской CTC Media на долю в российских активах этого холдинга после его ухода с NASDAQ и ликвидации головной американской компании. Плюс Telcrest получит наконец дивиденды.
Представители CTC Media и Telcrest от комментариев отказались, запрос в банк «Россия» остался без ответа.
Новостной фастфуд
Всякий раз, когда меня подпирает желание написать заметулю про манипуляции в СМИ и соцсетях, про симулякры и имитации, про политтехнологии и прочие приятные вещи, меня останавливает простой вопрос: "Кому это надо? Кому от этого лучше?" Поэтому в этот раз мы пойдем чуть дальше обычного и поговорим о том, что стоит за переизбытком новостей для обывательского сознания.
Все прекрасно знают методы, которыми лживые журналисты и целые редакции, формируют общественное мнение. Только потрясающе наивный человек в наши дни может считать, что СМИ никогда не обрабатывают фотографии в фотошопе, не искажают информацию, не замалчивают одни факты в угоду другим. В их распоряжении статистика и аналитические центры - у нас в руках только мышка или вообще пульт от телевизора. И в этих условиях можно как угодно распинаться, хоть дугой встать через Керченский пролив: ничего не изменится.
Я предлагаю посмотреть на все с иной точки зрения. Даже если допустить, что мы получаем достоверную информацию о войнах в Сирии и на Донбассе, о махинациях США, об ужасах мигрантского нашествия в Европе, то что с того? Какая от этого лично вам польза?
Вот, предположим, биржевой трейдер. Ему нужна информация об экономике, квартальные и ежегодные отчеты, конъюнктура рынка. Он использует эти новости, чтобы совершать сделки с большей выгодой и меньшим риском. Какую пользу получаете вы? Убили время? Улучшили социальную интеграцию, проще говоря, нашли темы для пустого трепа?
Я бы выделила две модели медиапотребления, две крайности, которые встречаются чаще всего.
Первое - хаотичное медиапотребление. Пользователь сидит на каком-нибудь аналоге Ленты.ру и читает все подряд, разобщенную кашу про политику, общество, войны, научные новинки, скандалы и расчлененку. Этот человек аполитичен, атеистичен и вообще аморфен. У него нет ярковыраженной позиции ни по каким вопросам. Максимум, что о нем можно сказать: что он, скорее, за Путина или, скорее, против. У него нет четкого представления о том, как должны функционировать социальные службы государства, непосредственно его касающиеся (образование, правопорядок, коррупция, бюрократия, ЖКХ, налоговая сфера), он просто следит за происходящим в этой сфере.
Следующая крайность - ограничивать поступающие сообщения одним потоком информации. Принимать только идеологические окрашенные новости. Это уже свойственно согражданам с очевидной политической ориентацией. Например, воспринимать новости только через призму либерастов или квасных патриотов, левых-правых, верхних-нижних. В общем, человек относит себя к той или иной группировке и отказывается видеть действительность иначе, чем через фильтры, свойственные всему его движению.
Однако в обоих случаях перенасыщенность информацией ничем не помогает конечному потребителю. Вы ведь в курсе, что при текущей рыночной организации, информация является товаром? Таким же конкретным товаром, как бочки нефти или мебель из "Икеи". И редакциям важно ее вам скормить. Вы же все против бездумного поглощения фастфуда? Тогда почему позволяете вашему разуму питаться в виртуальных аналогах "Макдака"?
Ведь все эти новостюшки на пять абзацев, о тех регионах, где вы никогда не были и не будете, о тех людях, столкнуться с которыми вам доведется лишь в том случае, если они задавят вас на своем автомобиле премиум класса, о тех событиях к инициации или решению которых, вы не имеете малейшего отношения, - это двойной биг-мак с картошкой фри. Это не просто информационный шум, это одурманивающие потоки пустопорожней информации, заменяющей реальность.
Условные граждане, мы и вы, должны реально интересоваться не таким уж большим количеством новостей. Вот вам азы информационной психогигиены:
1) Приоритет локальных новостей над глобальными. СМИ стараются подавать новости в обратном порядке. Сперва вы узнаете, что английская королева никак не помрет, что Путин наладил производство нанотехнологий в Хабаровском Крае, и лишь в конце, бантиком, что ваш город скоро развалится на части из-за разворованного бюджета.
2) Новости - это не скриншоты, не фотоснимок момента. Вы должны понимать, что у всякого события есть предыстория и есть будущее. И получается, что за разрешение кризиса отвечают (и получают медали) те же жирные рожи, по вине которых он произошел. Любой косяк, который торжествующе исправляет власть, в 95% случаев произошел из-за нее же.
3) Не жрите все подряд. Фу! Вы тратите время. Некоторые ранимые граждане тратят еще и психоэмоциональные ресурсы организма, живо откликаясь на любую мировую боль. А третьи даже умудряются комментить и спорить, проводя жизнь в праздных препирательствах. СМИ предлагают вам информацию пакетами: картина дня под ключ. И объем этого предложения превышает потребности любого здравомыслящего человека десятикратно. Концентрируйтесь на своей теме, на чем-то, что касается вашей работы, деятельности, хобби. Смотрите новости важные для вас, вашей семьи, события, затрагивающие лично вас.
Как простые граждане мы имеем не так уж много вариантов. По сути, мы можем протестовать или не протестовать. Протест сегодня можно осуществить в цивилизованных рамках: строчить жалобы, использовать административный ресурс против него же. На самом нижнем уровне это свобода накатать претензию на муниципальные власти в случае, если где-то размыло дорогу или систематически не убирают подъезд. Обычно этим занимаются те, кого такая проблема коснулась. То есть, размытая дорога для них не новость, а непосредственный факт бытия.
Как же дорасти до высшего уровня гражданской активности, до осознания глобальных государственных проблем? Вы должны понимать, реально ли государство должным образом выполняет свои системообразующие функции. Как и почему оно тратит пенсионные деньги? Поддерживает ли оно развитие SMB, кроме как на на словах, сказанных в ходе раскрученных съездов? Поднимается ли производство? Почему все ругают ЕГЭ, но он от этого только глубже впивается в детские мозги? Вот они, вопросики, на которые следует отвечать. До тех пор, пока СМИ затушевывают эту сферу, избегают полноценного многочасового разбора социальной и экономической ситуации, они вообще нужны только для рекламы пива и прокладок.
Как правило, в конце подобных статей комментаторы с хитрым прищуром говорят: "Ну вот мы пронаблюдали великолепную истерику. А что делать так и не сказано". Это такой убийственный аргумент на любую разоблачающую и демифологизирующую мысль.
Господа, да делайте, что хотите. Это ваши мозги, ваши семьи, ваши города. Мне до них дела нет.
А им - так тем более.
Дарья Сокологорская
Текст и фото: Планета СМИ
Перечень документов, условия участия и положение
Национальная премия в области спутникового, кабельного и интернет телевидения "Золотой луч" – конкурс среди телеканалов, транслируемых на территории РФ на русском языке и иностранных телеканалов, вещающих на русском языке за рубежом исключительно посредством спутниковых, кабельных операторов и в сети интернет.
Участники премии
1. Телеканалы, транслируемые на территории РФ на русском языке исключительно посредством спутниковых, кабельных операторов и в сети интернет;
2. Иностранные телеканалы, вещающие на русском языке за рубежом;
3. Производители/дистрибьюторы телевизионного контента для неэфирных каналов.
Номинации:
Телеканалы: кино и сериалы
Номинация учреждена для каналов, в эфире которых большую часть времени занимает показ художественных фильмов, анимационных фильмов и сериалов.
Телеканалы: информация и публицистика
Номинация учреждена для каналов, специализирующихся на информационно-публицистическом вещании, содержание которых составляют новости культуры, экономики, спорта, общественно-политические ток-шоу, документальные фильмы.
Познавательный телеканал
Номинация учреждена для каналов, программы которых состоят из образовательных передач, рассказывающих об истории, культуре, науке. Содержание этих каналов способствует росту образовательного уровня зрителей, выполняет просветительскую, воспитательную функцию. Данные каналы информируют аудиторию о событиях в области науки, рассказывают о культуре жителей различных регионов России и зарубежных стран.отдельно.
Телеканалы: развлечения
Номинация учреждена для каналов, эфирное пространство которых состоит из программ развлекательной направленности, ток-шоу, игровых и документальных фильмов.
Детский телеканал
Номинация учреждена для каналов, вещание которых ориентировано на зрителей в возрасте до 12 лет, эфирное пространство которых включает ежедневные и еженедельные образовательные, публицистические, познавательные передачи, анимационные ток-шоу, интерактивные программы, документальные и игровые фильмы как приобретенные, так и собственного производства.
Спортивный телеканал
Номинация учреждена для каналов, специализирующихся на трансляции соревнований, лучших спортивных событий мира, любых видов спортивно-аналитических программ, спортивной хроники прошлых лет.
Музыкальный телеканал
Номинация учреждена для каналов, программы которых состоят из видеоклипов, концертов, музыкальных новостей, выступлений музыкальных коллективов, интервью с музыкантами.
Телеканалы: стиль жизни
Номинация учреждена для каналов, рассказывающих о здоровом образе жизни, увлечениях и хобби, о брендах класса люкс, о мастерских дизайнеров, модельеров, архитекторов разных стран.
Лучший ведущий
Участвуют ведущие различных жанров, критерием оценки является мастерство, профессионализм их работы в эфире.
Дизайн и стиль телеканала
В данной номинации оценивается брендинг и фирменный стиль каналов: межпрограммное оформление, анонсы программ, заставки рубрик и рекламы, оформление студии. Оценивается художественная ценность дизайна и оригинальность идеи.
Лучший производитель/дистрибьютер телевизионного контента для неэфирного телевидения.
Формат и жанр: документальное кино; стиль жизни; познавательный; развлечения; детский; социальный.
Форма заявки Лучший производитель/дистрибьютер телевизионного контента для неэфирного телевидения
Лучший HD канал
Лучший HD канал.
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
завкафедрой средств массовых коммуникаций факультета филологии и журналистики РГУ, международный тренер по тележурналистике
тележурналист, шоумен, продюсер, актёр, преподаватель курсов журналистики в РГГУ, ведущий телепрограмм
директор ГТРК «Ока» (г.Рязань)
член Академии Российского телевидения, советник Генерального директора (Телеканал "Санкт-Петербург"), заместитель генерального директора НАТ, старший преподаватель (Департамент медиа НИУ ВШЭ)
журналист и ведущая, член Академии российского телевидения
российский журналист и телепродюсер, генеральный директор Фонда «Академия российского телевидения», член Союза журналистов России
завкафедрой средств массовых коммуникаций факультета филологии и журналистики РГУ, международный тренер по тележурналистике
тележурналист, шоумен, продюсер, актёр, преподаватель курсов журналистики в РГГУ, ведущий телепрограмм
директор ГТРК «Ока» (г.Рязань)
член Академии Российского телевидения, советник Генерального директора (Телеканал "Санкт-Петербург"), заместитель генерального директора НАТ, старший преподаватель (Департамент медиа НИУ ВШЭ)
журналист и ведущая, член Академии российского телевидения
российский журналист и телепродюсер, генеральный директор Фонда «Академия российского телевидения», член Союза журналистов России
российский журналист и телеведущий, колумнист
продюсер, актер
журналистка, директор по связям с общественностью, член попечительского совета благотворительной организации «Подари жизнь»
мастер спорта СССР по автогонкам, журналист
советская и российская журналистка, теле- и радиоведущая, режиссёр, преподаватель
журналист
тележурналист
российский журналист, репортёр, автор и ведущий документальных фильмов, художник
заместитель генерального директора ФГУП ТТЦ «Останкино»