TNS Россия опубликовала данные, согласно которым российский телезритель стал проводить больше времени у экрана.

Как сообщает AdIndex при этом наши соотечественники не главные телезрители в мире. По данным французской социологической компании Mediametrie в США и Канаде граждане смотрят телевидение более 4,5 часов ежедневно. Мы и европейцы на это занятие тратим меньше – около четырех часов. При этом существует тенденция на увеличение этого показателя и телевидение по-прежнему остается главным медиа в мире.

Выступая перед клиентами, директор по ТВ-исследованиям TNS Russia Ксения Ачкасова, заметила, что увеличение телесмотрения началось в прошлом году и Олимпийские игры в Сочи стали отправной точкой. Еще одним драйвером роста стали новостные программы, которые в прошлом году смотрели в полтора рази дольше, чем в 2013 году. Эти тенденции сохранились и в 2015-м.

Sostav.ru изучил предложения участников конкурса по отбору национального телеизмерителя

Роскомнадзор опубликовал список участников конкурса по отбору единого измерителя российской телеаудитории. За аккредитацию РКН с крупнейшим измерителем - компанией TNS Russia (Mediascope) будут бороться исследовательский холдинг Romir, технический партнер Триколор ТВ – GS Group и компания MediaHills. Все участники конкурса, за исключением Romir, утверждают, что полностью соответствуют требованиям регулятора. Часть компаний считает конкурсные условия избыточными, а решение отобрать единственного измерителя негативным для индустрии.

Автор сегодняшней статьи: Эрик Пикар (Eric Picard), генеральный директор Rare Crowds.

Однажды, когда мы оба еще работали на Microsoft, мой друг и коллега Тодд Эрман (Todd Herman) из LinkedIn написал статью «Не становитесь едой», в которой предложил стратегию эффективной конкуренции в индустрии видео в условиях, когда каждый может распространять любую информацию как пожелает. Эта концепция отлично подходит к множеству существующих бизнес-моделей, а к сфере медиа — о чем Тодд и писал — просто идеально.

Крупный медиахолдинг, который объединит все СМИ, подконтрольные Минобороны, может быть создан на базе медиагруппы "Звезда", сообщил РИА Новости источник, знакомый с ситуацией. По данным РИА Новости, одним из претендентов на место руководителя холдинга является телеведущий и продюсер Игорь Угольников. Угольников, который занимается производством телевизионных программ на военно-патриотические темы, в том числе документально-игровых фильмов и ток-шоу, отметил, что ему было бы интересно сотрудничать с телеканалом "Звезда", но о возможном назначении он ничего не слышал. "Это какие-то доводы и слухи. Мне очень интересно поработать с каналом "Звезда", это моя тема, но такие вот заявления абсолютно беспочвенны… Я телепроизводитель и буду работать по этой тематике. Будет ли это для "Звезды" или для каких-то других каналов — это вопрос. Но чтобы я возглавил холдинг — это я первый раз слышу от вас", — сказал РИА Новости телеведущий.

– Михаил Глебович, за годы ТВ-карьеры за вами закрепилось звание самого спокойного и объективного ведущего новостей. Как вам это удается?

- Наверное, это свойство характера, потому что по натуре я человек не очень активный, избегаю встревать в какие-то резкие споры и склоки. Я наблюдатель со стороны. Кстати, это проявляется и в том, как выбираю новости.

– По прошествии лет сильно ваш характер изменился? Что, например, произошло в студенческие годы, когда вас, по сути, выгнали из МГУ?

- Как и многих студентов, меня жизнь забросила «на картошку», вернее, «на морковку», когда я учился. Это было при советской власти, уже давно, еще в семидесятые годы. Устроили там акции протеста, потому что нам не подвозили еду. А работать приходилось в жутком холоде и по колено в грязи, поэтому голод – это было уже лишнее. За это меня и отчислили с формулировкой «за антикоммунистическое отношение к труду». Но опять-таки это произошло совершенно стихийно, я не стремился стать каким-то лидером оппозиции. Просто подвернулся под руку. Интересно, что, как мне рассказывали после, более серьезной причиной моего изгнания было то, что я общался со студентами из Чехии. Это в 69 году-то! Если бы я не попал «на картошку» и не дружил «с кем не надо», то все сложилось бы совсем по-другому… А вообще, я стараюсь самовыражаться в своей работе, делами.

«Первый канал» вводит платную подписку на свой контент в интернете

«Первый канал» запускает платную подписку на сервис kino.1tv.ru: там, в частности, выкладываются премьеры сериалов еще до их выхода в эфир. Месячная подписка почти на 50 сериалов обойдется в 300 руб.

​​​Варианты монетизации

Платная подписка станет доступна на сервисе kino.1tv.ru в пятницу, 29 мая, рассказал РБК глава дирекции интернет-вещания «Первого канала» Илья Булавинов. Подписка даст пользователю доступ ко всем сериалам, однако некоторые премьерные сериалы будут продаваться на сайте как отдельные продукты.

Сервис kino.1tv.ru был запущен в феврале 2015 года для доэфирного показа сериалов, на которые «Первый канал» приобрел права. До сих пор он давал возможность покупки только отдельных сериалов. На сегодняшний день на нем доступно 14 сериалов, однако с введением подписки их число будет увеличено примерно до 50. На сайт будут добавлены такие сериалы, как «Тест на беременность», «Дом с лилиями», «Диверсант», «Куприн» и «Брежнев».

Стоимость подписки, по словам коммерческого директора «Первого канала» Петра Шепина, составит 300 руб. на 30 дней с момента оформления подписки. За премьерные сериалы «Первый» будет брать по 200 руб. Такова нынешняя цена отдельных сериалов на kino.1tv.ru.​

29 мая «Первый канал» также начнет показ американского сериала «Водолей» (Aquarius) с Дэвидом Духовны. «Водолей» канал будет показывать только в интернете, выкладывая по одной серии в день. В июне планируется продавать сериал по акции — 350 руб. за доступ к «Водолею» и подписку на остальной архив.

Это будет первый из зарубежных сериалов на kino.1tv.ru, впоследствии их число увеличат.

Всего за три с лишним месяца с момента запуска сервиса на нем было совершено более 20 тыс. покупок, рассказал РБК Булавинов. По его словам, несмотря на то что сериалы выкладывались за несколько дней до показа на «Первом», пик продаж приходился на тот период, когда сериал уже шел в эфире. Чаще всего пользователи покупали сериалы «Молодая гвардия», «Однажды в Ростове» и «Фарца».

Большая часть всех покупок на сервисе пришлась на сериалы стоимостью 200 руб., только два сериала, уже прошедшие в эфире, продавались за 100 руб. Таким образом, доходы «Первого канала» за первые месяцы работы сервиса kino.1tv.ru могли составить более 3 млн руб.

По словам Булавинова, канал решил попробовать еще одну форму монетизации своего видеоконтента. «Как правило, крупные онлайн-кинотеатры сейчас используют разные модели монетизации контента: и рекламную, и подписку, и продажу отдельных фильмов и сериалов, — заявил глава дирекции интернет-вещания. — Мы считаем справедливой модель, когда пользователь за определенную сумму может в течение месяца посмотреть несколько десятков архивных сериалов, а за отдельную плату — премьерный продукт, которого еще не было в телеэфире».​

Программы «Первый канал» выкладывать на kino.1tv.ru не собирается — только сериалы и фильмы.

Выручка «Первого канала», согласно отчетности по РСБУ, в 2014 году составила 30,1 млрд руб. Основной доход каналу приносит реклама в эфире: так, выручка от федеральной рекламы (когда один и тот же ролик выходит во всех городах вещания) достигла 23,6 млрд руб., от региональной — 5,5 млрд руб. Чистый убыток канала составил 938 млн руб.​​

Сколько 
приносит видеоконтент

Согласно исследованию J’son & Partners Consulting, объем российского рынка легальных видеосервисов в 2014 году достиг 7,4 млрд руб. 66,5% доходов приходится на рекламную модель, когда пользователь не платит за доступ к контенту, но вынужден смотреть рекламу до или во время просмотра. 29,8% выручки приносит модель, когда пользователь платит за доступ к одному конкретному продукту (или возможность его скачать). Подписная модель составляет всего 3,6% рынка.

По прогнозам J’son & Partners Consulting, к 2018 году доходы рынка вырастут до 12,9 млрд руб., рекламная модель при этом останется лидером рынка с долей в 72%. Объемы доходов от подписной модели вырастут до 4,5%.

Проторенная тропа

Одним из первых с платной подпиской на свой контент стал экспериментировать «Газпром-Медиа Холдинг». В 2011 году он открыл платный онлайн-кинотеатр Now.ru — на нем был размещен как зарубежный, так и российский контент, в частности контент канала ТНТ, входящего в холдинг. Первоначальная стоимость подписки составляла 499 руб. в месяц, однако постепенно Now.ru стал снижать цену.

В 2013 году, после двух лет работы на платной модели, Now.ru начал экспериментировать с рекламной, рассказала РБК Эмилия Казумова, PR-менеджер Now.ru и RuTube, главного онлайн-видеосервиса «Газпром-Медиа». «Итог этого эксперимента показал, что рекламная модель приносит нам в пять раз больше денег, чем подписочная, — объяснила Казумова. — На конец 2013 года у Now.ru было порядка 10 тыс. подписчиков. Сейчас платного контента практически не осталось».

В 2014 году Now.ru и RuTube были объединены в одну компанию, которая зарабатывает в основном на рекламной модели. Общая среднемесячная аудитория двух сайтов составила в апреле 2015 года 6,527 млн человек (данные TNS Russia по России, аудитория 12–64 лет).

Онлайн-видеосервис Videomore, входящий в медиахолдинг «СТС Медиа» и транслирующий его контент, а также контент РЕН ТВ и «Петербург Пятый Канал», получает свой доход от рекламы. Аудитория сервиса, по данным TNS Russia за апрель, составила 870 тыс. человек. Аудитория сайта телеканала СТС при этом достигла 1,398 млн человек.

Телеканал «Дождь» с конца 2013 года начал продавать часть своего контента на сайте. Сейчас прямой эфир телеканала, большая часть авторских программ и эксклюзивных репортажей доступны только подписчикам. В марте 2015 года, как рассказывал в интервью РБК инвестор «Дождя» Александр Винокуров, у телеканала было больше 60 тыс.​ прямых подписчиков, они же являются основным источником дохода канала. Тогда же Винокуров отмечал, что за прошедший год телеканал полностью поменял стратегию — количество проданных подписок стало более важным показателем, чем аудитория, которую можно монетизировать через рекламную модель. Сейчас подписка на «Дождь» стоит 480 руб. за месяц и 4800 руб. за 12 месяцев.

Как заявила РБК заместитель генерального директора Ivi.ru по контентной политике Ольга Филипук, Первый канал не является для сервиса конкурентом: «По нашему опыту, популярные сериалы любят смотреть и по подписке, и бесплатно с рекламой, и эти аудитории не очень пересекаются. Наше предложение для пользователей гораздо шире. С точки зрения сервиса мы постоянно изучаем потребности пользователей, чтобы соответствовать их ожиданиям, предлагаем все новые и новые продукты и готовы достойно конкурировать по данному параметру. Например, недавно мы запустили персональное телевидение Ivi TV».

Елизавета Сурганова

РБК

Институт современных медиа (MOMRI) по заказу «Цифрового телевидения» (ВГТРК и «Ростелеком») изучил особенности медийного поведения детей. Результаты исследования были представлены на конференции CSTB.Telecom&Media'2018.

Антикризисные меры, принятые Первым каналом, пока практически не отразились на качестве программ, которые выходят в эфире телеканала. Об этом в заявил генеральный детектор телеканала Константин Эрнст.

Он отметил, что "СМИ вообще и телевидение в частности ощущают приближение проблем раньше, чем министерство финансов". "Торможение, а потом и снижение объемов рекламы начинается месяцев за 7-8 до реального кризиса. Происходит это вазомоторно. У компаний идет падение по ритейлу, и они урезают бюджеты на рекламу в СМИ", - добавил Эрнст.

Он отметил, что на телеканале прошлой весной полномасштабно начали готовиться к неизбежному кризису, в апреле 2014 года завершив первый раунд встреч и переговоров о снижении затрат на контент. Еще до конца прошлого года на 10% был сокращен штат сотрудников, а сейчас телеканал минимизирует все виды расходов, "лишь бы не трогать больше людей", подчеркнул гендиректор Первого.

При этом, отвечая на вопрос о том, как все это отразилось на качестве программ, которые выходят в эфире телеканала, Эрнст заявил: "Пока практически не ударило. Так устроено телевидение, что сначала затраты и вложения, а потом продукт". "Пока показываем сериалы, профинансированные год-два назад. По настоящему накроет во второй половине 2016 года и позже", - считает Эрнст.

По его словам, "в январе реклама на канале упала на 37% по сравнению с тем же месяцем 2014 года". "Сейчас ситуация как-то стабилизируется, но на цифрах, которые нас совсем не радуют. И наши рекламщики ничего не могут сказать о перспективах на второе полугодие", - сказал он.

"Уже ясно, что кризис - года на два минимум. До конца текущего года телезрители не заметят ухудшения качества. Мы продолжим показывать сериалы, снятые еще в "жирные" годы, а что программы будут чуть попроще, так ведь не настолько, чтобы это сильно бросалось в глаза", - заверил гендиректор телеканала.

Комментируя общую ситуацию на телерынке, Эрнст подчеркнул, что "в большом кризисе все (телеканалы - прим.ТАСС) опускаются примерно одинаково". По мнению гендиректора Первого канала, "телевидение станет беднее, но смотреть его не прекратят, скорее, наоборот - у людей меньше вариантов, как провести свободное время. Они реже ходят в магазины, театры, рестораны и на концерты, больше сидят дома. Нет, позиции ТВ останутся крепкими - даже с учетом, что это будет не так дорого и шикарно. Почти наверняка аудитория основных телеканалов вырастет", - считает Эрнст.

Отвечая на вопрос о сумме, которую Первый канал должен сторонним производителям контента по итогам 2014 года, - порядка 7 млрд руб., в то время как год назад эта цифра была чуть более 6 млрд руб. Эрнст заявил, что Первый канал находится в диалоге с производителями контента. "Приходится ужиматься, дисконтировать цены в контрактах. Ради сохранения бизнеса многие сокращаются до полного отсутствия прибыли. У нас хорошая закалка, а сложный период лучше пережить сообща. Вместе упадем, вместе поднимемся", - заключил он.

ТАСС

Фото ИТАР-ТАСС/Алексей Дружинин

Уходящий год оказался насыщенным для российского телевизионного рынка. С одной стороны, были позитивные события для классического ТВ: запуск новых телеканалов («Супер», СТС Kids, «Матч Премьер»), всплеск телесмотрения из-за ЧМ-2018 и принятие поправок об увеличении рекламных пауз. С другой стороны, телевидение в этом году впервые официально уступило интернету по объему рекламных денег, а телехолдинги с новой силой стали прокладывать себе путь в онлайн

Общемировые расходы на рекламу в 2012 году вырастут на 3.8% по сравнению с прошлым годом и достигнут $502 млрд. Такие цифры приводит ZenithOptimedia в своем новом прогнозе развития рекламного рынка. Медиакоммуникационная сеть ZenithOptimedia понизила свой прогноз по росту глобальных рекламных затрат в 2012 году по сравнению с прошлым годом с 4,3% (было в прошлом, июльском прогнозе) до 3,8%. Рост в 2013 году составит 4,6%, а в 2014 — 5,2%.