Идея приравнять финансируемые из-за рубежа средства массовой информации к «иностранным агентам» не умерла окончательно

Как выяснила РБК daily, соответствующий законопроект не был отозван и ждет своего часа в недавно созданном комитете Госдумы по информполитике, который возглавляет Алексей Митрофанов. Чтобы дать ему ход, нужна всего одна бумага из правительства, причем неважно, что в ней будет написано.

Согласно проекту бюджета Минфина планируется, что Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям получит государственную поддержку в размере около 78 миллиардов рублей.

Проект бюджета на 2016 год предусматривает финансирование Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям (Роспечать) в объеме 78,059 миллиарда рублей. При этом СМИ получат 77,958 миллиарда рублей, на телевидение и радиовещание выделено почти 65 миллиардов рублей. Проект бюджета Минфина размещен на едином портале раскрытия информации о подготовке нормативно-правовых актов.

11 апреля 2013 года Сергей Миронов назначен Генеральным директором ООО «ДалГеоКом» - оператора цифровой спутниковой платформы «Радуга ТВ» - платформы спутникового ТВ, созданной в рамках холдинга Raduga Holdings S.A. (Люксембург) – совместного предприятия шведской медиагруппы МТГ и люксембургской компании Continental Multimedia (CMSA).

Валерий Хорошковский, владелец компании K.H. MEDIA LIMITED, продал 100 процентов акций компании Inter Media Group Limited компании GDF Media Limited, которая принадлежит украинскому бизнесмену Дмитрию Фирташу.

"При сложившихся условиях, у меня нет возможности обеспечивать развитие Группы и менно эти обстоятельства стали моей главной мотивацией при продаже", - отметил господин Хорошковский.

Новости как тип телевизионного продукта сегодня уже не могут жить в рамках 60 или 100 квадратных метров закрытой студии. Телевизионные «выгородки», бессмысленные нефункциональные декорации, прочие «бантики» – все ограничения пространства тормозят развитие типов подачи информации. Философия «ньюзрума», напротив, подразумевает открытость в деталях, в пространстве, в работе, в картинке, в звуке… Телеканал «Дождь» убедился в этом на практике.

Крупный медиахолдинг, который объединит все СМИ, подконтрольные Минобороны, может быть создан на базе медиагруппы "Звезда", сообщил РИА Новости источник, знакомый с ситуацией. По данным РИА Новости, одним из претендентов на место руководителя холдинга является телеведущий и продюсер Игорь Угольников. Угольников, который занимается производством телевизионных программ на военно-патриотические темы, в том числе документально-игровых фильмов и ток-шоу, отметил, что ему было бы интересно сотрудничать с телеканалом "Звезда", но о возможном назначении он ничего не слышал. "Это какие-то доводы и слухи. Мне очень интересно поработать с каналом "Звезда", это моя тема, но такие вот заявления абсолютно беспочвенны… Я телепроизводитель и буду работать по этой тематике. Будет ли это для "Звезды" или для каких-то других каналов — это вопрос. Но чтобы я возглавил холдинг — это я первый раз слышу от вас", — сказал РИА Новости телеведущий.

Сколько потратить на ребрендинг, чтобы не разориться?

Размер кучи денег зависит от идеи.

Ребрендинг не имеет определенной установленной стоимости. Все зависит от того, каков масштаб планируемых изменений. Более того, во время планирования бюджета для проведения кардинальных изменений на первый план выходят не деньги, а креативный подход. На мой взгляд, именно идея является определяющим фактором в ребрендинге. А идею достаточно сложно оценить материально.
Наличие острой идеи стало причиной того, что в нашем случае ребрендинг не потребовал глобальных финансовых вложений.
У нас было две основные статьи расходов. Первая – создание образа. Вторая – продвижение этого образа.
Итак, первая статья финансовых расходов ребрендинга была связана с созданием визуального образа и его переноса в телевизионный эфир и во внешнее пространство.

В результате сделки с британской GlaxoSmithKline (GSK) фармкомпания Novartis передала свои ОТС-бренды в управление GSK и Sandoz (дочернее безрецептурное подразделение Novartis)

О том, что Novartis больше не фигурирует в отчетах TNS Russia (компания осуществляет поставку данных медиаизмерений на российском рекламном рынке), стало известно из исследования консалтингового агентства Media Logics (входит в рекламную группу Vivaki Russia), имеющегося в распоряжении AdIndex. Эту информацию подтвердили в TNS Russia.

В 2015 году швейцарская Novartis и британская GlaxoSmithKline (GSK) объединили свои подразделения по производству безрецептурных препаратов. Об этих планах компании сообщили еще весной 2014 года, но подробности стали известны из годового отчета Novartis.

Глобальным исследовательским компаниям тенденция очевидна: телевидение становится всё более «социальным». Люди теперь не просто смотрят телевизор, а одновременно обсуждают происходящее на экране в социальных сетях. Смена поведения зрителей открывает широкий спектр возможностей как телепродюсеров, так и для рекламодателей.

С начала следующего года телеканал «Россия 1», входящий в холдинг ВГТРК, сменит аудиторию, по которой продается реклама. Теперь канал будет предлагать рекламодателям контакт со зрителями в возрасте от 18 лет, а не от 25, как было раньше.