Всё это, работа с ведущими, плюс ведение своих программ… Могу рассказать до чего руки ещё не дошли, тогда мы просидим до завтра. (смеется) Но я обещаю нашим слушателям и себе, что руки обязательно дойдут.

Продюсер эфира "Коммерсантъ FM" за работой.

Из чего состоит новостной поток «Коммерсантъ FM»? Какие источники вы считаете принципиальными для вашего формата? Новостные ленты, гости, ньюсмейкеры?

- Всё, что вы перечислили. Понимаете в чем дело. Конечно, можно вычленить формально, на какие источники мы опираемся чаще всего. Но это будет не совсем правильно. Это будет лукавая статистика, потому что технологически работа любого новостного радио строится на лентах агентств. Другое дело, что большую часть цитируемости и, соответственно, авторитета, СМИ зарабатывает либо на корреспондентских материалах собкоров или спецкоров, либо на прямых комментариях в эфире. Да, в общем объеме эта работа составляет меньшую часть нашего новостного потока, но по значимости она для нас основная и принципиальная.

Как вы используете те или иные источники в зависимости от сегмента эфира, какие утром, а какие днем и вечером?

- Утром «дробность» нашей информации больше, много элементов эфира и они озвучены большим количеством голосов. Утром наличие этих самых «голосов», то есть комментариев в эфире, принципиально для нас. Но кроме экспертизы профессиональной, политологической, отраслевой, мы позволяем себе нестандартное, неакадемичное мнение на события и повестку дня. Например, реплика Андрея Бильжо. Другими словами, утро – это для нас время большого количества точек зрения.

Днем – это стандартные, классические новости – all news. Днем «голосов» несколько меньше, хотя «живые» комментарии, конечно, присутствуют.

А вот вечер – время ракурса. Это некий особый, специальный, необязательно парадоксальный взгляд на события, но мы всегда его предлагаем слушателю. При этом учитываем, что человек целый день находился в информационном потоке и на тему программы слышал множество комментариев и высказываний. Поэтому всегда приходится что-то придумывать: ракурс, анализ, персонализацию истории, углубление в тему или один из её аспектов.

Когда создается радиостанция, авторы концепции очень четко представляют себе слушателя. Это всегда конкретный человек – Коля, Петя, Маша – с понятными потребностями. Как выглядит портрет вашей аудитории, кто этот человек, как его зовут?

- Николай Евгеньевич Кочетков… (смеется) Какая разница, могу его назвать и просто Николай Евгеньевич! (смеется)

Не будем скрывать, наш козырь – репутация издательского дома. Понятно, кто читает газету «Коммерсантъ». При всем уважении к коллегам, это не те граждане, которые читают «Комсомолку». Вот как раз те люди, которые не читают «Комсомолку», и есть слушатели «Коммерсантъ FM», а также читатели нашего печатного издания.

Если чуть расширить образ и подробнее описать, то, преимущественно это мужчины. Мы, конечно, всячески приветствуем женщин, и я, пользуюсь случаем, передаю привет уважаемым дамам, но наш основной слушатель – мужчина. Мужчина умный, забравшийся высоко по карьерной лестнице, интересующийся новостями, имеющий свои «зубы», потому что мы нашу информацию «не разжевываем», а предлагаем её на языке экспертов.

Утренний эфир радиостанции. В студии Максим Митченков и спортивный обозреватель Владимир Осипов 

Как изменился подход к потреблению новостей за последнее время в России?

- Новости стали популярней. Безусловно, потому что мы вновь как в 90-е годы стали политизированными. Это факт, который к тому же подтвержден исследованиями.

Значительно увеличилось количество новостных программ и ток-шоу. Обратите внимание, какие сейчас программы популярны на телевидении. Конечно, это крупные развлекательные проекты, например, «Голос», но и программы, типа, ток-шоу Владимира Соловьева. Политические, дискуссионные, острые. Такое в нашей стране было в последний раз, пожалуй, лет 15 назад. Сейчас новости часто становятся темой номер один для обсуждений.

В то же время по сравнению с 90-ми изменилось количество точек доступа к информации. У вас есть лента Twitter, с помощью которой вы можете за 2 минуты получить полную картину происходящего с датами, комментариями, цитатами и даже изображениями. Аудитория Facebook постепенно перестала «постить котиков», и он стал вполне себе политической площадкой. Спутниковые телеканалы, множество новостных радиостанций, короче, точек доступа к информации, новостям и их обсуждению стало гораздо больше.

Появилась интерактивная составляющая потребления новостей. Если раньше люди покупали газету, читали, то редко обсуждали публикации в больших компаниях. Ну, максимум на работе или кружком во дворе. Теперь же при помощи интернета есть возможность в разных сочетаниях и группах обсуждать новости, корректировать их своими мнениями и свидетельствами, выносить свои вердикты, и, как ни странно, влиять на новостной фон.

Всё, что я перечислил, безусловно, усложняет нашу работу. Например, в социальных сетях появилась информация о первом погибшем в Сирии гражданине России, которое никем не было подтверждено и впоследствии было опровергнуто. Но! Сообщение появилось и пошло гулять по электронным СМИ, новостным лентам как вирусная информация.

В этом «белом шуме» стало сложнее работать. Все уважающие себя СМИ осознают, что к источникам нужно относиться с большим вниманием, это фундаментальный подход, принцип. Просто источников стало так много и столько ежедневных попыток влиять на новостной фон, что приходится очень тщательно фильтровать информацию, а на это уходят силы и время. Мне кажется, что для современного журналиста ключевым словом становится «фильтр».

Ньюсрум "Коммерсантъ FM". Вечером здесь аншлаг.

На музыкальных радиостанциях контент тестируется. Как поступает радио новостей?

- Всё тестируем на редакторах. (смеется) Когда на радиостанции есть люди, которые отвечают за идеологию, предполагается, что тот, кто их нанимает, учитывает их чутье, опыт и вкус. Хорошо, когда собственник доверяет специалистам в вопросах подхода к качеству продукта.

Конечно, контент нужно проверять математикой, но у нас противоположная последовательность действий. Мы сначала что-то придумываем, делаем в эфире, а потом удовлетворенно хмыкаем, когда наши ожидания подтверждаются… или нет. (смеется)

Решения, кстати, принимаются коллегиально вместе с главным редактором Дмитрием Ловягиным и некоторыми другими менеджерами. На «Коммерсантъ FM» именно такой принцип. Понятно, что окончательное решение будет принимать тот, кто отвечает за участок работы, но у нас принято привлекать дополнительные головы к осуждению.

Формат all news на радио очень дорогой в производстве продукт. Как кризис отразился на финансовом положении радиостанции? Некоторые собственники закрывают новостные проекты и включают музыку.

В сторону музыкального формата мы пока не смотрим. До этого пока не дошло. Но замечу, что я много времени отдал работе на музыкальных радиостанциях. Работал диджеем, программным директором на «Радио Рокс» в свое время был, поэтому, если что, к такому повороту событий мы тоже готовы. (смеется)

Мы являемся структурой большого успешного медиахолдинга, поэтому выживать только своими силами нам не приходится. Когда такое крупное объединение существует не неделю, а 25 лет, в руководстве спокойно относятся к тому, что в те или иные периоды лидируют различные подразделения.

К счастью, сегодня все понимают важность радиостанции «Коммерсантъ FM» для холдинга, хотя кризисные процессы нас стороной не обошли. Поэтому мы оптимизировались, сократили коллектив, поджали бюджет, но станция работает, а это главное.

Анатолий Кузичев ведет вечернее шоу на "Коммерсантъ FM"

Как будет развиваться инфотеймент на радио в будущем?

Как-то будет. Мне сложно заниматься предсказаниями. Люди, которые знают прикуп, обычно живут в Сочи. (смеется) Я лишь верю в то, что мой опыт и интуиция подскажут мне тот момент, когда нужно будет что-то менять.

Я на радио 22 года. На моих глазах изменились стилистика, эстетика, ритм, отношение к хронометражу программ. Но я не думаю, что эти изменения можно описать какой-то формулой и легко заглянуть в будущее. Слишком много привходящих обстоятельств и условий.

Если бы вы задали мне этот вопрос в 1995 году, я вряд ли смог вам предсказать появление твиттера и социальных сетей через 10 лет. А именно так и произошло.

Алексей Венедиктов в одном из интервью сказал, что СМИ «профукали» появление интернета и социальных сетей…

Что значит «профукали»? Медиа стали весомой частью всемирной сети. Поэтому если противопоставлять СМИ интернету, то «профукали». А если интернет использовать как инструмент, – нет. Мы на радио готовы брать всё что угодно, лишь бы делать качественный продукт. Важно не бояться технологий. Появятся новые – будем использовать.

Беседовал Алексей Зверев

Фото: Евгения Зверева

Справка

Анатолий Кузичев

Родился 15 мая 1969 года в Москве. В журналистике с 1993 года. В 90-х работал на музыкальных радиостанциях в качестве диджея и программного директора. К началу 2000-х годов начал карьеру на телевидении, участвовал в проекте «День за днем» на ТВ-6. Позже работал на «Третьем канале», ОРТ. Перед приходом в ВГТРК в 2007 году в течение двух лет был обозревателем «Эхо Москвы».

В команде Сергея Архипова работал над новым форматом радиостанции «Маяк» (программный директор), а затем разрабатывал концепцию радио «Вести FM» (главный продюсер). С 2009 по 2014 год на радиостанциях холдинга ВГТРК вел ряд программ: «Интернет-кафе «Соб@ка», «Авторазборки», «Профилактика», «Главрадио», «Наука 2.0».

С апреля 2014 года генеральный продюсер, автор и ведущий программ на радио «Коммерсантъ FM». Голос Анатолия Кузичева знаком зрителям спутниковых каналов National Geographic, Viasat Explore и других, где он озвучивает научно-популярные программы.

«Коммерсантъ FM»

Радиостанция «Коммерсантъ FM» начала вещание весной 2010 года на частоте 93.6 FM в Москве. Формат радиостанции All news. Является подразделением ИД «Коммерсантъ». Средняя аудитория за неделю – 680 тыс. человек (по данным TNS за июнь-август 2015 года). Главный редактор – Дмитрий Ловягин, Генеральный продюсер – Анатолий Кузичев.