Супергерои в кино и комиксах спасают Вселенную. А есть реальные герои! Бригада У: они спасают твое утро!

Настоящие герои Джем, Илья, Вики и Ерошка приземлились на сцену клуба ArenaMoscow и, как и обещали, спасли утро на Живом завтраке с Бригадой У. Еще бы! Ведь у них настоящая суперспособность – просыпаться рано! И они не только просыпаются сами, но еще и будят Россию!  Живой Завтрак начался с парада супергероев от косплееров из Comic Con Russia.

Выступление звезд открыл Базиль: чтобы успеть к 7.00, певцу пришлось встрать в 5 утра. Уже после выступления он признался, что крайне редко встает так рано, но с радостью сделает это снова! Конечно, ни один Живой Завтрак не обходится без специального, заряжающего позитивом танца Бригады У. Сегодня Джем, Илья, Вики и Ерошка провели небанальную зарядку, заставив двигаться весь зал!

Пока второй звездный агент твоего настроения готовился к выходу на сцену, Володя из Тулы успел выиграть билеты на концерт Tokio Hotel, а Ваня из Сочи – новенький iPhone6! Следом на сцену вышла группа «Моя Мишель»! Спев свою популярную «Химию», они сделали несколько памятных селфи с Бригадой У для своих аккаунтов в соцсетях. А  Гарик из группы Burito, прежде чем спеть свои хиты, устроил танцевальный мини-мастер-класс! Вскоре пришло время финала акции «Похитителей одиночества»: десять человек в зале, возможно, встретили свою вторую половинку на всю жизнь!  Следом за романтиками, побороться за подарки от Европы Плюс на сцену пришли два Димы. Первому достался модный iPod, а второй получил билет на «Королевскую гонку» и отправится в октябре на Сочи Автодром, где состоится Formula 1 гран-при России.

И вот наступил последний час Живого Завтрака! Он стал рекордным по концентрации звезд! Его открыли авторы бодрейших треков – Swanky Tunes! Никто не мог устоять на месте, и зрители буквально хлынули на сцену, устроив глобальную дискотеку в десятом часу утра!

Еще один спецагент Бригады У специально прилетел из Англии! Christian Burns спел сольно, а потом продолжил зажигать вместе с группой Swanky Tunes! Завершилась операция по спасению утра  выступлением Юлианны Карауловой. Правда, ее чуть не сорвал Маркони на Балконе: он должен был взять интервью у всех звезд Живого Завтрака, но вместо этого только накормил всех круассанами! Но и это было весело!

Почти 4000 человек пришли в Arena Moscow, чтобы позавтракать вместе с радио №1 в России*. Многие, кстати, не спали всю ночь: ехали в Москву из других городов! Около 40 тысяч поклонников утреннего шоу Европы Плюс смотрели онлайн-трансляцию в HD-качестве!

Каждый выход Бригады У на сцену принес всем гостям Живого Завтрака заряд бодрости. Все обещания выполнены, все призы разыграны, все хиты спеты! А это значит, что миссия по спасению утра выполнена блестяще! 

Подробности в эфире, на сайте, а также в соцсетях ВКонтакте, Twitterили Facebook.

* TNS Россия, Radio Index – Россия (города с населением 100 000 и более чел.), январь - июнь 2015, Daily Reach (Пн-Пт, 06ч-24ч) радиостанций среди населения 12 лет и старше, города с населением от 100 тыс. Метод измерения – телефонные интервью.

Интернет задает новые стандарты восприятия информации: все больше людей жалуются на невозможность сконцентрироваться во время чтения большого текста. Действительно ли социальные сети и веб-серфинг вредят вдумчивому чтению? «Афиша» опросила экспертов и провела собственное исследование.

BuzzFeed против Джейн Остин

Еще в конце 90-х, накануне катастрофы пузыря доткомов, исследователи интернета выяснили, что люди по-разному воспринимают информацию на сайте и на бумажной странице. Пользователи сети не читают тексты, они ихсканируют: охотятся за фактами, считывают разрозненные куски данных, стараются оценить потенциальную важность информации, с легкостью переключаются на гиперссылки и сопутствующие материалы.

Одним из первых об этом написал в 1997 году Якоб Нильсен, эксперт по юзабилити, руководитель исследовательской организации Nielsen Norman Group, которую он создал совместно с Дональдом Норманом, бывшим вице-президентом компании Apple в области новых разработок.

Анализируя движения глаз интернет-пользователей, в NNG выяснили, что веб-страницы просматриваются по форме латинской буквы F: после горизонтального движения по верхней части контента следует еще одно горизонтальное движение и вертикальный сдвиг от верхнего края к нижнему.

Ученые выявили законы юзабилити, предназначенные для удержания внимания пользователя: предоставление информации в маркированных списках, раскрытие не более одной основной мысли за абзац, выделение ключевых слов и разъяснительных заголовков, использование принципа перевернутой пирамиды. В исследовании 2008 года указывалось, что пользователь, как правило, прочитывает 20% из всего размещенного на странице текста и избегает больших абзацев.

Можно сказать, что чтение в интернете относится к новому типу восприятия информации, отличного от опыта чтения книги. По мнению доктора биологических и филологических наук, заведующей Лабораторией когнитивных исследований СПбГУ, профессора Татьяны Черниговской, мы уже перешли в другой тип цивилизации, где объем информации оказывается настолько велик, что теряет значительную часть своей ценности. Даже в узких профессиональных сообществах каждый день выходит по несколько больших статей — прочесть и переработать их все не представляется возможным.

Легендарный медиаменеджер, основатель «Четвертого канала» и экс-гендиректор кинокомпании «Амедиа», а ныне генеральный директор телеканала ТНТ объясняет, как снять фантасмагорию на государственные деньги, почему нельзя показывать фильмы «без надежды», как правильно продавать «ржаку» и каков смысл послания ТНТ поколению своих зрителей.

Повод встретиться с Игорем Мишиным — премьера спродюсированного им фильма «Орлеан», который кинокритики уже назвали самой необычной российской картиной, снятой за последние 15 лет. Но это лишь повод. Сегодня когда-то главного телевизионщика Екатеринбурга можно с уверенностью назвать одним из ключевых «влиятелей» на телесознание россиян. Сам себя он называет продюсером смыслов, и сфера его интересов выходит далеко за пределы «зомбоящика». Его слова часто оказываются индикаторами процессов, которые обществу лишь предстоит пережить. Начнем с «Орлеана», а дальше — как пойдет. Но говорить о фильме бессмысленно — таково консолидированное мнение зрителей, с которыми мне удалось пообщаться после первого киносеанса. Посмотрите лучше ролик, а там решите, идти или нет. Я сходил. После разговора с Мишиным. Время и деньги потрачены не зря.

— Один из ваших базовых профессиональных навыков — чувствовать конъюнктуру. Иными словами — понимать настроение общества. Почему вы считаете, что абсурд, гротеск и шапито «Орлеана» — именно то, что сегодня нужно людям?

Чем может удивить радио?

Сегодня в Минске работает 20 радиостанций, и в ближайшее время возможно появление новых. Как радио может удивить сегодня и чем оно отличается от радио «вчера», мы решили поговорить с программным директором одной из ведущих радиостанций столицы и страны Александром Ожинским.

В современном мире, полном планшетов, айфонов и Wi-Fi на каждом углу, радио часто воспринимается как что-то, навсегда уходящее в историю. А на самом деле, оно стало удобнее, мобильнее и интерактивнее. Доступ к новой музыке, потоковым радиостанциям теперь фактически не ограничен. У человека есть возможность выбирать, что и когда ему слушать без привязки к географии или форматам.

- Значит ли это, что век радио закончился?

Абсолютно нет. Просто радио меняется вместе с технологиями. Но радио будет жить, пока человек нуждается в общении. Ни один музыкальный сервис не обеспечит ту эмоцию, которую дает радио. Кроме того, радио – это команда профессионалов, если это хорошее радио (смеется), которое заботится о слушателе, пытается понять его потребности и обеспечивает его всем необходимым. Слушателю не нужно сидеть в Интернете, качать песни, составлять свою музыкальную базу, обновлять её. Радио позаботилось обо всем. Достаточно просто нажать кнопку «play».

- То есть, ваша фишка – соединять потребности слушателя и новые технологии?

- Можно сказать и так. Слушатель «Нового радио» активен, у него не всегда есть возможность слушать FM-радио, а мы хотим быть рядом с ним круглосуточно, поэтому и стараемся создавать соответствующие условия. Не буду скромничать, мы в этом деле преуспели и нам есть, чем похвастаться. В свое время мы были первой радиостанцией в Беларуси, которая запустила мобильные приложения для самых популярных операционных систем. Прогресс не стоит на месте. В этом году мы запустили новый сайт. Он соответствует всем самым современным технологиям, имеет специальную версию для смартфонов, и теперь не нужно качать мобильные приложения, постоянно их обновлять, достаточно просто зайти на сайт.

- А вы не думаете, что в погоне за новым, вы делаете коммуникацию со слушателем сложнее. Казалось бы, он только привык, а вы опять что-то поменяли.

- Нет, скорее напротив. Мы делаем эту коммуникацию значительно легче. На сайтеnovoeradio.by мы реализовали возможность слушать радио по запросу. Сегодня без проблем можно зайти на сайт и прослушать любые выпуски любимых программ на странице «Подкасты», можно делать паузы, возобновлять прослушивание позже, скачивать любые выпуски программы «Новое Радио MEGAMIX» или «FLASHBACK» и брать их с собой в путешествие. Также на сайте реализован удобный поиск песен с возможностью их прослушивания. Мы делаем всё, чтобы слушателю было максимально комфортно взаимодействовать с «Новым Радио».

- Вы говорите «радио по запросу», но как быть с музыкой? Её тоже можно выбрать?

В каком-то смысле да. Мы предлагаем Интернет-аудитории наслаждаться любой музыкой в любое время с помощью одного из семи музыкальных онлайн-потоков (Тop 100, Dance, Русское, MEGAMIX, FLASHBACK, 90-е, Рок). Там звучит только музыка, никакой рекламы, перерывов и разговоров. В перспективе количество потоков будет увеличиваться. Каждый желающий может выбрать то музыкальное направление, которое ему по душе, соответствует настроению в определенный момент.

- Но, ведь, все равно всем не угодить. Нельзя объять необъятное.

- Мы никогда не старались вещать для всех. Мы понимаем, что это невозможно. «Новое Радио», как и любая другая успешная радиостанция, имеет свою целевую аудиторию, для которой мы и создаем контент. Было бы странно, если бы «Новое Радио» завтра «ударилось» в ретро, тем более, что в Минске уже есть радиостанция, которая успешно обслуживает эту аудиторию. Каждый должен заниматься своим делом. А мы свое дело знаем и стараемся получать обратную связь. Именно наша радиостанция стала первой в Беларуси, запустившей ежемесячное онлайн-тестирование музыки. Каждый может повлиять на плей-лист «Нового Радио», приняв участие в простом музыкальном тесте на сайте novoeradio.by. Нам очень важно мнение слушателей при создании контента радиостанции, поэтому мы регулярно проводим не только музыкальные, но и программные исследования.

- Как это отражается на эфире?

- «Новое Радио» играет только хиты. Только современные хиты! Ни одна песня не попадает в эфир без предварительного тестирования. Только слушатель может решить звучать песне на «Новом Радио» или нет. Один из последних и все еще актуальных примеров – проект «Хит недели». Мы решили объединить музыку и технологии. У любого слушателя есть возможность, наслаждаясь музыкой, выиграть крутой планшет Lenovo Yoga 2 Pro от «Нового Радио». 

- Звучит всё красиво, но так ли это просто?

- Да, действительно просто. Слушай любимое радио и получай за это планшет. Каждый будний день в нашем эфире 5 раз в любое время проигрывается 5 хитов с особой пометкой «Хит недели». Задача – услышать хиты, запомнить их исполнителей и в любое время дня и ночи прислать нам эти имена. Более подробно с условиями акции можно ознакомиться на нашем сайте novoeradio.by.

- Почему в качестве ценного подарка вы выбрали планшеты?

- В своих действиях мы всегда отталкиваемся от слогана «Новое Радио» –всегда новое, всегда хитовое!» Мы чувствуем и разделяем потребности нашего слушателя, а планшет – современный популярный гаджет. Если ты хочешь быть современным, технологичным, быть в тренде – слушай «Новое Радио»! (смеется).

- А как же недавние розыгрыши бензина, велосипедов? Что здесь технологичного?

- Похоже, вы внимательный слушатель (улыбается). Но, помимо технологичных «плюшек», мы стараемся быть актуальными, жить с человеком одной жизнью, разделять его интересы. Кто сейчас откажется прокатиться по вечернему Минску на крутом велике? Это модно, это здоровый образ жизни, это тренд. Мы стараемся заботиться о слушателе и пытаемся облегчить его жизнь, сэкономить его деньги, а автомобильное топливо – одна из существенных статей расхода автомобилиста. Кстати, автомобильное топливо мы будем разыгрывать весь год, каждый день в утреннем шоу «Новое утро на Новом Радио».

 - Как планируете продолжать тему с привязкой к современным технологиям?

- Дарить селфи-палки и разыграть Apple Watch. Мы всегда за крутые технологичные подарки, всё ДЛЯ и РАДИ слушателя!  

news.tut.by

Читать полностью:  http://news.tut.by/society/465595.html

Читать полностью:  http://news.tut.by/society/465595.html

WTH Group, организатор крупных бизнес-мероприятий, в частности - People Management ReForum «Winning The Hearts» (проекта, созданного, чтобы повысить эффективность российского бизнеса через завоевание сердец сотрудников), и компания Superjob исследовали, нужно ли вообще в России завоевывать сердца сотрудников и каким сотрудники хотели бы видеть своего лидера.

Какими качествами должен обладать руководитель, чтобы сотрудники его любили или, по крайней мере, уважали и прислушивались к нему?

Как показал опрос, главными качествами хорошего начальника экономически активные россияне считают ум, профессиональную компетентность и человеческую порядочность. Остальное вторично.

Как ни удивительно, только 4% опрошенных отметили в качестве плюсов хорошего начальника его лидерские качества — возможно, потому, что подразумевается эта компетенция, что называется, по умолчанию.

Искусство управления: дар Божий или приобретенные навыки?

По мнению 77% экономически активных россиян, начальниками не рождаются и вполне можно научиться быть хорошим руководителем. Правда, каждый пятый респондент (19%) уверен, что лидером все-таки надо родиться, а 4% с ответом затруднились.

А кроме того — все познается в сравнении. Шефы приходят и уходят, а сотрудники делают выводы. По мнению четверти (25%), их прежний руководитель был лучше нынешнего.

Руководители относятся к своим сотрудникам лучше, чем сотрудники к руководителям.

Опросив 1600 респондентов и исследовав взаимные претензии начальников и сотрудников, Superjob и WTH Group выяснили, что руководители относятся к сотрудникам лучше, чем сотрудники к руководителям. Худшие черты шефа с точки зрения работников — непрофессионализм, грубость и жадность, а вот начальство уверено, что главное, чего не хватает его сотрудникам, — денег и только уже потом — трудолюбия.

WTH Group