World Content Market – Москва, главное мероприятие в области создания, дистрибуции и монетизации телевизионного и цифрового контента в России и СНГ, пройдет с 28 по 30 мая в Москве в Event-холле "ИнфоПространство"

Конечной целью рекламной кампании в социальных медиа должно быть не число "лайков", а любовь потребителей к бренду, готовность поставить свою репутацию на его защиту, считает гендиректор digital-агентства Zemoga Диджей Эдгертон (DJ Edgerton), который выступит на конференции Digital Marketing-2011.

Эдгертон является основателем и гендиректором Zemoga - digital-агентства с офисами в Нью-Йорке, Сан-Франциско, Уилтоне и Боготе (Колумбия). До основания Zemoga в 2003 году он более двадцати лет разрабатывал новаторские digital-решения для компаний, входящих в Топ-500 по версии журнала Fortune. Эдгертон - признанный эксперт в области рекламы, его статьи регулярно появляются в AdWeek, AdAge и Huffington Post, а Zemoga входит в ассоциацию digital-агентств SoDA.

Лондонский "Time Out" запускает программу лояльности, чтобы привлечь большее число постоянных читателей и изучить их потребительские привычки для рекламодателей.

К середине мая издание выпустит в продажу дисконтные карты, дающие читателям скидки на ряд мероприятий и развлечений на популярных городских досуговых площадках. Эта программа даст держателям карт возможность доступа к эксклюзивным новостям, конкурсам и акциям. Также пользователь сможет синхронизировать свою карту со смартфоном или планшетом, чтобы отслеживать местоположение тех или иных мероприятий.

"Time Out" получит уникальные данные с карт и приложений о потребительском поведении клиента, о проходимости торговых точек, о популярности тех или иных брендов. 

Рэй Джонс, директор по развитию "Time Out", сообщил, что идея создания подобной программы лояльности уже давно обсуждалась в издании, но пришлось немного ускориться, чтобы стать менее зависимым от традиционных форм рекламы и стать на рельсы электронной коммерции.  

Он также добавил: "Из опросов, проведенных среди наших читателей, нам стало очевидно, что уже давно существует определенная потребность аудитории в подобных акциях популярных медиа-изданий. Да, есть похожие программы в других отраслях бизнеса, но мы чувствуем, что мы создали что-то принципиально новое, что приведет дополнительных клиентов на рынок развлечений и создаст для бизнеса более узкий канал связи с потребителем".

TimeOut-карта будет стоить £49 в год. В течение года издание надеется получить по меньшей мере 12 тыс. держателей карт. В сентябре планируется запустить подобную программу в Нью-Йорке и, если кампания станет успешной, в Париже, Чикаго и Лос-Анджелесе. 

Впервые за два десятилетия на территории России были выпущены виниловые пластинки — на первую в XXI веке партию российского винила был записан двойной альбом, состоящий из лучших треков фестиваля «Чартова дюжина», который провела радиостанция «Наше радио». Производство музыки на носителе, который намного точнее и сочнее цифровых файлов или компакт-дисков передает звучание, возродили в нашей стране компании «Ультра Продакшн» и «Винил Рекордс», входящие в «Мультимедиа Холдинг».

Рекламный экран «узнаёт» посетителя и подбирает объявление для него

Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) и издание Sostav.ru составили рейтинг крупнейших российских рекламных агентств по итогам 2016 года. Список возглавила OMD Optimum Media, сместив прежнего лидера Starcom.

В редакцию vc.ru пришло письмо от Дмитрия Шахова, генерального директора веб-студии Remarka и основателя MadCats. Шахов рассказал, почему возникает недопонимание в общении предпринимателей и маркетологов, и привел несколько реальных диалогов.

4-5 марта 2013 года в Санкт-Петербурге состоится крупнейшая конференция по В2В продажам в России   “SalesUp”

Что считается настоящим искусством ведения бизнеса в сегменте В2В?

Ответ на этот вопрос Вы сможете получить, посетив «SalesUP» 4-5 марта в Санкт-Петербурге.

Конференция соберет более 500 предпринимателей, руководителей отделов продаж и топ-менеджеров компаний со всей России.  Поэтому, это одно из лучших мест не только для новых знаний, но и для  налаживания деловых контактов.
Программа сформирована таким образом, чтобы оказаться полезной как представителям крупного бизнеса, так и руководителям небольших компаний.

Своим опытом поделятся лучшие эксперты в сфере В2В продаж :

Даниил Гридин ,Андрей Веселов , Алексей Саминский, Лев Одляницкий, Мария Питерская и др.

Они помогут разобраться в вопросах :

Стратегии и тактики продаж;

Инструментах продаж;

Формировании отдела продаж;

Автоматизации отдела продаж.

У Вас есть возможность получить максимум практической информации за 2 дня от ведущих экспертов и поднять продажи Вашей компании на совершенно иной уровень!

Зарегистрироваться и получить более подробную информацию Вы можете на сайте:

http://www.salesupconf.ru/ или по телефонам +7 (911) 787 82 25 , +7 (960) 261 26 37

Директор по развитию компании «Лыбидь ТВ» Вячеслав Мордачев, который создавал и долгое время руководил "Триколор ТВ", рассказал, что украинский спутниковый оператор планирует коммерческий запуск своих услуг в I квартале 2013 года. По его словам, тестированием услуги спутникового цифрового ТВ компания занялась в ноябре этого года. «В ближайшие три года мы планируем подключить около одного миллиона абонентов», - заявил Вячеслав Мордачев. При этом он отметил, «Лыбидь ТВ», скорее всего, не будет конкурентом для игроков рынка, а попытается вытеснить пиратские способы приема телевидения в Украине. «Поэтому цены на пакеты каналов будут невысокими, что бы мы смогли конкурировать с нелегальными провайдерами», - подчеркнул он.

О том, как изменить телеканал, как подготовить и провести ребрендинг, какие неожиданности ждут топ-менеджмент, «МП» рассказал Вячеслав Луговых, генеральный директор телеканала A-ONE.

Нет повода для беспокойства?

Необходимость ребрендинга была обусловлена множеством факторов, как экономических, так и социо-культурных, хотя внешне могло показаться, что особых поводов для волнений и беспокойства не было. A-ONE - телеканал с яркой биографией. За первые четыре года своей жизни он стал законодателем альтернативной музыкальной моды и открыл зрителям большое количество имен, сформировав вокруг себя совершенно определенную аудиторию, преданную по духу и стабильную по количеству… Но, увы, плохо монетизируемую в силу всё той же её (аудитории) специфичности. Все последующие попытки расширить её за счёт внутриформатных трансформаций ожидаемого результата не принесли. Экономика регулярно вмешивалась в творческий процесс, причем, с каждым годом всё жестче и жестче. В ходе анализа «оперативной» обстановки стало понятно, что мнимая стабильность на фоне активизации конкурентной среды завтра станет шагом назад.