Алексей Венедиктов – патриарх российских СМИ. Он пережил многих медийных тяжеловесов, удачно защищает свою территорию, находясь во взвешенных отношениях со всеми центрами силы. При этом со словом «патриарх» есть очевидная проблема. Не сложно, развивая метафору, вывести образ человека прошлого, в силу статуса, хранящего стандарты уходящего десятилетия. Хранить стандарты, конечно, здорово, но вместо этого Венедиктов ищет отмычки от будущего – колесит по редакциям передовых западных СМИ, ищет наставников среди героев Интернета, не стесняется говорить, как его медиа-хозяйство прос…ало несколько цифровых революций, и не хочет проспать очередную. Pressfeed встретился с Венедиктовым, чтобы выяснить, как же медиа подготовиться к будущему.
Недавно, выступая на Baltic PR Weekend, вы произносили реплики: «Медиа должны увеличить скорость», «Проспали цифровую революцию» и «Такое ощущение, что живем в 20 веке». Раскроете мысль?
РАО выплатило авторам 3,1 млрд рублей из собранных 4,6 млрд рублей
Российское авторское общество (РАО) собрало в 2014 г. 4,6 млрд руб. авторских отчислений, следует из отчетности, опубликованной на сайте РАО. Это на 5% больше, чем в 2013 г. В 2013 г. темпы роста сборов составили 29,1%, в 2012 г. – 14,9%, в 2011 г. – 9,22%. «В прошлом году наша страна переживала спад экономики: огромное количество предприятий мелкого и среднего бизнеса были вынуждены уйти с рынка, и в первую очередь, это коснулось предприятий развлекательного комплекса», объясняет РАО в своем отчете.
Больше всего отчислений в пользу авторов (61,5%) РАО собрало с публичных исполнителей произведений – 2,8 млрд руб. Рост в этом сегменте составил 1,14%: внутри сегмента на 8,34% выросли сборы со спектаклей, балетов и т.п. и на 3,46% упали сборы с исполнения музыкальных произведений. На втором месте оказались сборы с радиостанций и телеканалов: они заплатили РАО 0,99 млрд руб. (21,72% от всех поступлений). В 2014 г. уменьшились сборы от кинотеатров: это связано с падением доходов пользователей на фоне резкого спада экономической активности в стране, говорится в отчете.
РАО сообщает, что из собранных 4,6 млрд руб. авторам было выплачено 4,3 млрд руб. Из этих средств фактически авторы получили 3,1 млрд руб, или 68% от всех собранных средств. Еще 0,3 млрд руб. ушло на выплату налогов, а 0,86 млрд руб. были удержаны РАО на покрытие расходов по сбору, распределению и выплате авторского вознаграждения. Расходы РАО в 2014 г. составили 1,04 млрд руб. Из них 0,3 млрд руб. пошли на зарплаты, 0,78 млрд руб. составили расходы на центральный аппарат РАО, следует из отчета общества.
Поступления от Российского союза правообладателей (РСП), учрежденного РАО, выросли в 2014 г. на 14,17% до 0,4 млрд руб. РСП с 2010 г. собирает компенсационный сбор за копирование произведений с импортеров и производителей техники, он составляет 1% от цены реализации товара или его таможенной стоимости. В 2013 г. поступления от РСП стали самой растущей статьей доходов РАО: тогда рост составил 187,76%. Этот рост произошел благодаря тому, что многие импортеры, которые раньше не платили отчислений, начали это делать, объяснял тогда представитель РСП. В 2014 г. РСП снизил сборы с производителей и импортеров техники: союз собрал 2,65 млрд руб, что на 22% меньше, чем годом ранее.
РАО, РСП и ВОИС (Всероссийская организация интеллектуальной собственности) – три крупнейшие организации по коллективному управлению правами в России. Сейчас они объединяются в одну структуру – "Профсоюз деятелей культуры "Российское авторское общество», соответствующее юрлицо уже зарегистрировал Минюст. Минкомсвязи предложило реформировать непрозрачную, по мнению министерства, систему коллективного управления правами в России. Министерство считает, что следует полностью отменить бездоговорное управление авторскими правами: авторские общества должны работать только по прямому договору с авторами и правообладателями. Эту идею раскритиковало Минкультуры. В августе президент Владимир Путин поручил правительству сделать работу авторских обществ более прозрачной: теперь они должны будут проходить обязательный внешний аудит и отчитываться перед органами государственной власти.
Анастасия Голицына
Фото: А.Гордеев / Ведомости
Госбанк приобрел долю в Telcrest Юрия Ковальчука и Алексея Мордашова
Группа ВТБ выкупила допэмиссию акций кипрской Telcrest, владеющей 25,3% медиахолдинга CTC Media, рассказал «Ведомостям» человек, близкий к холдингу. Представитель ВТБ подтвердил, что группа «сочла привлекательными условия вхождения в состав акционеров компании Telcrest и положительно оценивает перспективы актива». У ВТБ уже есть опыт инвестиций в индустрию рекламы и медиа и группа готова развивать экспертизу в этой сфере, добавил он.
CTC Media управляет каналами СТС, «Домашний», «Перец» и CTC Love. Помимо Telcrest, его крупный акционер – шведская Modern Times Group (37,9% акций), еще 36% обращается на бирже NASDAQ.
На прошлой неделе CTC Media сообщила, что предварительно договорилась о продаже 75% своих активов за $200 млн холдингу ЮТВ Ивана Таврина и Алишера Усманова. Эта продажа вызвана изменением законодательства в отношении иностранцев: с 2016 г. они смогут владеть (напрямую и косвенно) не более чем 20% учредителя российского СМИ. В результате сделки у CTC Media должны остаться только российские бенефициары.
Telcrest в этой реструктуризации пока не участвует. До сих пор ее контрольный пакет принадлежал банку «Россия» Юрия Ковальчука и Геннадия Тимченко, а также структурам банка; остальное – структурам «Северстали» Алексея Мордашова и «Сургутнефтегаза» Владимира Богданова. Но Ковальчук с прошлого года находится под санкциями Евросоюза и США, американские и европейские компании не могут иметь ни с ним, ни с подконтрольными ему компаниями никаких бизнес-отношений. Соответственно, Telcrest, даже если бы хотела, не смогла бы выкупить акции у других совладельцев CTC Media. А поскольку сама CTC Media зарегистрирована в США, Ковальчук не получает от нее даже дивидендов (причитающиеся Telcrest деньги – в сумме уже более $30 млн – перечисляются на спецсчет), а его представители в совете директоров холдинга не голосуют по сделкам.
Но в минувшую пятницу Telcrest сообщила, что еще 21 сентября структуры компании «Аброс» (аффилирована с банком «Россия») продали все принадлежавшие им 27,9% акций кипрского офшора третьей стороне, не связанной с Ковальчуком. Имя покупателя не раскрывалось. А 23 сентября Telcrest провела допэмиссию акций, которая составила 30,1% от увеличенного капитала. После этого Telcrest сообщила, что отныне ни у кого из ее бенефициаров нет контроля.
Покупателями акций Telcrest у «Аброса» были структуры Мордашова, так что его доля в Telcrest увеличилась, сообщил «Ведомостям» представитель бизнесмена. Прежде у Мордашова было около 13% кипрского офшора, сейчас – около 29%, рассказал его знакомый. Но в допэмиссии ни он, ни другие совладельцы Telcrest не участвовали, знает человек, близкий к компании, – ее целиком выкупил ВТБ. Получается, теперь группа контролирует около 8% акций CTC Media. Вчера на 21.50 мск такой пакет стоил на NASDAQ более $20 млн.
Главное, что выигрывает Telcrest, – вероятная отмена санкций. Правда, для этого ей надо еще получить официальное заключение офиса по контролю за иностранными активами минфина США и властей Евросоюза. Люди, близкие к Telcrest и CTC Media, разошлись в прогнозах, сколько времени это может занять: один полагает, что несколько недель, другой говорит о месяцах. Источник, близкий к CTC Media, сомневается, что Telcrest, даже освободившись из-под санкций, поучаствует в сделке с ЮТВ; зато Telcrest может обменять акции американской CTC Media на долю в российских активах этого холдинга после его ухода с NASDAQ и ликвидации головной американской компании. Плюс Telcrest получит наконец дивиденды.
Представители CTC Media и Telcrest от комментариев отказались, запрос в банк «Россия» остался без ответа.
Новостной фастфуд
Всякий раз, когда меня подпирает желание написать заметулю про манипуляции в СМИ и соцсетях, про симулякры и имитации, про политтехнологии и прочие приятные вещи, меня останавливает простой вопрос: "Кому это надо? Кому от этого лучше?" Поэтому в этот раз мы пойдем чуть дальше обычного и поговорим о том, что стоит за переизбытком новостей для обывательского сознания.
Все прекрасно знают методы, которыми лживые журналисты и целые редакции, формируют общественное мнение. Только потрясающе наивный человек в наши дни может считать, что СМИ никогда не обрабатывают фотографии в фотошопе, не искажают информацию, не замалчивают одни факты в угоду другим. В их распоряжении статистика и аналитические центры - у нас в руках только мышка или вообще пульт от телевизора. И в этих условиях можно как угодно распинаться, хоть дугой встать через Керченский пролив: ничего не изменится.
Я предлагаю посмотреть на все с иной точки зрения. Даже если допустить, что мы получаем достоверную информацию о войнах в Сирии и на Донбассе, о махинациях США, об ужасах мигрантского нашествия в Европе, то что с того? Какая от этого лично вам польза?
Вот, предположим, биржевой трейдер. Ему нужна информация об экономике, квартальные и ежегодные отчеты, конъюнктура рынка. Он использует эти новости, чтобы совершать сделки с большей выгодой и меньшим риском. Какую пользу получаете вы? Убили время? Улучшили социальную интеграцию, проще говоря, нашли темы для пустого трепа?
Я бы выделила две модели медиапотребления, две крайности, которые встречаются чаще всего.
Первое - хаотичное медиапотребление. Пользователь сидит на каком-нибудь аналоге Ленты.ру и читает все подряд, разобщенную кашу про политику, общество, войны, научные новинки, скандалы и расчлененку. Этот человек аполитичен, атеистичен и вообще аморфен. У него нет ярковыраженной позиции ни по каким вопросам. Максимум, что о нем можно сказать: что он, скорее, за Путина или, скорее, против. У него нет четкого представления о том, как должны функционировать социальные службы государства, непосредственно его касающиеся (образование, правопорядок, коррупция, бюрократия, ЖКХ, налоговая сфера), он просто следит за происходящим в этой сфере.
Следующая крайность - ограничивать поступающие сообщения одним потоком информации. Принимать только идеологические окрашенные новости. Это уже свойственно согражданам с очевидной политической ориентацией. Например, воспринимать новости только через призму либерастов или квасных патриотов, левых-правых, верхних-нижних. В общем, человек относит себя к той или иной группировке и отказывается видеть действительность иначе, чем через фильтры, свойственные всему его движению.
Однако в обоих случаях перенасыщенность информацией ничем не помогает конечному потребителю. Вы ведь в курсе, что при текущей рыночной организации, информация является товаром? Таким же конкретным товаром, как бочки нефти или мебель из "Икеи". И редакциям важно ее вам скормить. Вы же все против бездумного поглощения фастфуда? Тогда почему позволяете вашему разуму питаться в виртуальных аналогах "Макдака"?
Ведь все эти новостюшки на пять абзацев, о тех регионах, где вы никогда не были и не будете, о тех людях, столкнуться с которыми вам доведется лишь в том случае, если они задавят вас на своем автомобиле премиум класса, о тех событиях к инициации или решению которых, вы не имеете малейшего отношения, - это двойной биг-мак с картошкой фри. Это не просто информационный шум, это одурманивающие потоки пустопорожней информации, заменяющей реальность.
Условные граждане, мы и вы, должны реально интересоваться не таким уж большим количеством новостей. Вот вам азы информационной психогигиены:
1) Приоритет локальных новостей над глобальными. СМИ стараются подавать новости в обратном порядке. Сперва вы узнаете, что английская королева никак не помрет, что Путин наладил производство нанотехнологий в Хабаровском Крае, и лишь в конце, бантиком, что ваш город скоро развалится на части из-за разворованного бюджета.
2) Новости - это не скриншоты, не фотоснимок момента. Вы должны понимать, что у всякого события есть предыстория и есть будущее. И получается, что за разрешение кризиса отвечают (и получают медали) те же жирные рожи, по вине которых он произошел. Любой косяк, который торжествующе исправляет власть, в 95% случаев произошел из-за нее же.
3) Не жрите все подряд. Фу! Вы тратите время. Некоторые ранимые граждане тратят еще и психоэмоциональные ресурсы организма, живо откликаясь на любую мировую боль. А третьи даже умудряются комментить и спорить, проводя жизнь в праздных препирательствах. СМИ предлагают вам информацию пакетами: картина дня под ключ. И объем этого предложения превышает потребности любого здравомыслящего человека десятикратно. Концентрируйтесь на своей теме, на чем-то, что касается вашей работы, деятельности, хобби. Смотрите новости важные для вас, вашей семьи, события, затрагивающие лично вас.
Как простые граждане мы имеем не так уж много вариантов. По сути, мы можем протестовать или не протестовать. Протест сегодня можно осуществить в цивилизованных рамках: строчить жалобы, использовать административный ресурс против него же. На самом нижнем уровне это свобода накатать претензию на муниципальные власти в случае, если где-то размыло дорогу или систематически не убирают подъезд. Обычно этим занимаются те, кого такая проблема коснулась. То есть, размытая дорога для них не новость, а непосредственный факт бытия.
Как же дорасти до высшего уровня гражданской активности, до осознания глобальных государственных проблем? Вы должны понимать, реально ли государство должным образом выполняет свои системообразующие функции. Как и почему оно тратит пенсионные деньги? Поддерживает ли оно развитие SMB, кроме как на на словах, сказанных в ходе раскрученных съездов? Поднимается ли производство? Почему все ругают ЕГЭ, но он от этого только глубже впивается в детские мозги? Вот они, вопросики, на которые следует отвечать. До тех пор, пока СМИ затушевывают эту сферу, избегают полноценного многочасового разбора социальной и экономической ситуации, они вообще нужны только для рекламы пива и прокладок.
Как правило, в конце подобных статей комментаторы с хитрым прищуром говорят: "Ну вот мы пронаблюдали великолепную истерику. А что делать так и не сказано". Это такой убийственный аргумент на любую разоблачающую и демифологизирующую мысль.
Господа, да делайте, что хотите. Это ваши мозги, ваши семьи, ваши города. Мне до них дела нет.
А им - так тем более.
Дарья Сокологорская
Текст и фото: Планета СМИ
Best App рекомендует полезные медиа — сайты и блоги, которые рассказывают о СМИ. Авторы этих ресурсов помогают быть в курсе новых тенденций в журналистике, повышают квалификацию медиаспецилистов, рассказывают о новых технологиях и новых медийных процессах.
Авторы этих сайтов — медиаэксперты, журналисты, pr-специалисты и редакторы.
СПИСОК ПОЛЕЗНЫХ МЕДИА
Блог сервиса Pressfeed — сервис для коммуникации между представителями прессы и ньюсмейкерами. В блоге много полезных постов и советов экспертов в медиа, PR, маркетинге.
Mediahubble — это платформа для работников медиа и креативных индустрий. Собирают полезную информацию и помогают найти нужных людей, проекты и компании.
Медиастанция — все что происходит в российских медиа. Портал для media sapiens.
Cossa.ru — информационный портал о маркетинге и коммуникациях в цифровой среде. Новые инструменты продвижения и оптимизация работы.
Mediaskunk.ru — блог креативного директора Sports.ru и Tribuna.com Михаила Калашникова. На мой взгляд, у автора интересные, новаторские идеи по развитию настоящих новых медиа.
Mediatoolbox.ru — блог о медиатрендах компании Mediatoolbox. Один из авторов Всеволод Пуля.
Mediakritika.by — ресурс, созданный командой белорусских медиаэкспертов. Много интервью с медиапрофи.
Клуб «Медиаоблако» — профессиональное сообщество журналистов, где тоже публикуют интервью с известными журналистами и размышлизмы о профессии.
Mediabitch.ru. Автор: PR-специалист Розалия Каневская. В ее блоге найдете советы, изучение удачных кейсов, интервью с профессионалами PR.
Мы и Жо — реферативный сборник зарубежного и российского опыта в медиаотрасли, созданный известным журналистом и медиаконсультантом Александром Амзиным.
Школа конвергентных СМИ — блог украинского медиаэксперта, старшего советника по вопросам медиа Интерньюз Нетворк, Олега Хоменка. Здесь найдется все: и мануалы, как создавать карты плотности, и правила построения мультимедийных историй в конвергентных редакциях. Также коллекция его презентаций есть по ссылке в slideshare.
Школа новых медиа — образовательная программа, созданная на базе Высшей школы экономики. Цель программы — повышение квалификации специалистов в области digital media.
Школа текста Александра Колесниченко. На сайте найдете много видеоуроков, памяток и инструкций по написанию хороших текстов. Александр также проводит тренинги, семинары и вебинары по подготовке журналистских материалов.
Школа эффективного текста Андрея Мирошниченко. Андрей, автор книги «Когда умрут газеты», медиаконсультант, специалист в сфере медиа и PR, пишет о том, что ждет медиа в будущем. Иногда это будушее нерадостное, но об этом тем более надо знать:)
Maximilyahov.ru — блог Максима Ильяхова, автора сервиса «Главред», с советами о том, как писать короткие и понятные тексты.
#tceh — хабрахабровский блог компании #tceh, которые и коворкинг, и учебные курсы, и консультации, и еще много чего в сфере ит-проектов и технологического предпринимательства. Помимо написания полезных постов на Хабре, в личном общении могут помочь найти инвесторов. Наверное.
Рубрика «Digital» на сайте «Цукерберг позвонит» — очень много о social media
Рубрика о медиа в «Частном корреспонденте» — опросы, аналитика, интервью и все это о процессах в нынешних СМИ. У них все еще есть, что читать по нашей теме.
Рубрика «Медиа» на сайте colta.ru — очень толковый анализ медийных процессов.
Блог Алексея Новичкова — одного из лучших инфографистов России. Много примеров качественной инфографики и советов, как ее — такую хорошую — сделать.
Infogra.ru — много инфографики об инфографике. Сайт журнала «Инфографика»: советы, полезная литература, примеры.
Журналистика данных — коллективный блог на тему дата-журналистики и открытых данных. Проект появился, чтобы восполнить информационный вакуум в журналистике данных.
«Теплица социальных технологий» – сайт общественного образовательного проекта, направленного на развитие сотрудничества между некоммерческим сектором, медиа и IT-специалистами. Часто рассказывают о новых сервисах.
Voxfree.narod.ru — блог копирайтера Игоря Борисова, много полезных постов для начинающих журналистов.
Volkomorov.com — блог преподавателя журналистики из Екатеринбурга Владимира Волкоморова. Он пишет о конвергенции в СМИ, интернет-СМИ, корпоративных СМИ и новых медиа.
MediaMedia.me — блог, который создал Сергей Якупов, медиатехнолог из Перми. В его блоге найдете новости о том, что происходит в мире медиа.
Новый репортер — интернет-журнал для медиаспециалистов. На сайте информация о предстоящих семинарах и тренингах для журналистов. Охват ежедневно обновляемой рубрики «Вакансии» — страны Центральной Азии.
Silamedia.ru — блог медиатренера Оксаны Силантьевой поможет соориентироваться в мире мультимедиа, как новичку, так и бывалым интернет-СМИ.
Ijnet.org — сайт международной журналистской сети IJNet. Много информации о зарубежных стажировках и стипендиях для медиаспециалистов.
Текст Bestapp
Перечень документов, условия участия и положение
Национальная премия в области спутникового, кабельного и интернет телевидения "Золотой луч" – конкурс среди телеканалов, транслируемых на территории РФ на русском языке и иностранных телеканалов, вещающих на русском языке за рубежом исключительно посредством спутниковых, кабельных операторов и в сети интернет.
Участники премии
1. Телеканалы, транслируемые на территории РФ на русском языке исключительно посредством спутниковых, кабельных операторов и в сети интернет;
2. Иностранные телеканалы, вещающие на русском языке за рубежом;
3. Производители/дистрибьюторы телевизионного контента для неэфирных каналов.
Номинации:
Телеканалы: кино и сериалы
Номинация учреждена для каналов, в эфире которых большую часть времени занимает показ художественных фильмов, анимационных фильмов и сериалов.
Телеканалы: информация и публицистика
Номинация учреждена для каналов, специализирующихся на информационно-публицистическом вещании, содержание которых составляют новости культуры, экономики, спорта, общественно-политические ток-шоу, документальные фильмы.
Познавательный телеканал
Номинация учреждена для каналов, программы которых состоят из образовательных передач, рассказывающих об истории, культуре, науке. Содержание этих каналов способствует росту образовательного уровня зрителей, выполняет просветительскую, воспитательную функцию. Данные каналы информируют аудиторию о событиях в области науки, рассказывают о культуре жителей различных регионов России и зарубежных стран.отдельно.
Телеканалы: развлечения
Номинация учреждена для каналов, эфирное пространство которых состоит из программ развлекательной направленности, ток-шоу, игровых и документальных фильмов.
Детский телеканал
Номинация учреждена для каналов, вещание которых ориентировано на зрителей в возрасте до 12 лет, эфирное пространство которых включает ежедневные и еженедельные образовательные, публицистические, познавательные передачи, анимационные ток-шоу, интерактивные программы, документальные и игровые фильмы как приобретенные, так и собственного производства.
Спортивный телеканал
Номинация учреждена для каналов, специализирующихся на трансляции соревнований, лучших спортивных событий мира, любых видов спортивно-аналитических программ, спортивной хроники прошлых лет.
Музыкальный телеканал
Номинация учреждена для каналов, программы которых состоят из видеоклипов, концертов, музыкальных новостей, выступлений музыкальных коллективов, интервью с музыкантами.
Телеканалы: стиль жизни
Номинация учреждена для каналов, рассказывающих о здоровом образе жизни, увлечениях и хобби, о брендах класса люкс, о мастерских дизайнеров, модельеров, архитекторов разных стран.
Лучший ведущий
Участвуют ведущие различных жанров, критерием оценки является мастерство, профессионализм их работы в эфире.
Дизайн и стиль телеканала
В данной номинации оценивается брендинг и фирменный стиль каналов: межпрограммное оформление, анонсы программ, заставки рубрик и рекламы, оформление студии. Оценивается художественная ценность дизайна и оригинальность идеи.
Лучший производитель/дистрибьютер телевизионного контента для неэфирного телевидения.
Формат и жанр: документальное кино; стиль жизни; познавательный; развлечения; детский; социальный.
Форма заявки Лучший производитель/дистрибьютер телевизионного контента для неэфирного телевидения
Лучший HD канал
Лучший HD канал.
CTC Media окончательно договорилась о продаже 75% своих активов холдингу ЮТВ Алишера Усманова и Ивана Таврина. Соответствующее решение в четверг, 24 сентября, принял совет директоров CTC Media. Так компания точно исполнит новое законодательство.
Продажа бизнеса CTC Media связана с новыми ограничениями для иностранцев в России: с 2016 г. иностранные компании или граждане не могут владеть или контролировать более чем 20% учредителя СМИ. Холдинг CTC Media, управляющий каналами СТС, «Домашний», «Перец» и CTC Love, – крупнейшая компания в России, которая попала под эти ограничения. Шведская MTG владеет 37,9% его акций, еще 36% акций обращаются на NASDAQ (36%), оставшийся блокпакет – у кипрской Telcrest, принадлежащей совладельцу банка «Россия» Юрию Ковальчуку с партнерами. Выручка холдинга в 2014 г. увеличилась на 3% до 27,3 млрд руб., рентабельность по OIBDA составила 28,6%.
ЮТВ, которым Усманов и Таврин владеют пополам, управляет каналами «Ю», «Муз ТВ» и Disney. Выручка канала «Ю» в 2014 г. выросла на 10% до 3 млрд руб., рентабельность по OIBDA составила 36,6%. Финансовые результаты других каналов ЮТВ не раскрывает.
После сделки с ЮТВ у CTC Media останутся только российские бенефициары. Впрочем, для этого сделку должны одобрить Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC), миноритарии CTC Media и российские чиновники. Кроме того, ЮТВ, как следует из официального сообщения компании, может получить не 75%, а 80% бизнеса CTC Media.
Из-за юридических, налоговых сложностей, а также проблем с американскими и европейскими санкциями против Ковальчука сделка CTC Media и ЮТВ пройдет в два этапа.
"Иностранный владелец СМИ не имеет права и не должен иметь возможности влиять на редакционную и экономическую политику СМИ. Поэтому, когда закон вступит в силу <...> каждый отдельный случай будем внимательно анализировать"
Александр ЖаровРуководитель Роскомнадзора
Сначала предполагалось, что CTC Media за $200 млн продаст холдингу ЮТВ 75% своего российского и казахстанского бизнеса. Для этого ООО «ЮТВ менеджмент» купит у американской CTC Media Inc. 75% долей ООО «CTC инвестментс», рассказывали прежде источники «Ведомостей», близкие к обоим холдингам. Эта сделка закроется до конца 2015 г. Затем CTC Media Inc. произведет обратный выкуп своих акций с биржи у MTG и миноритариев и расплатится с ними средствами, полученными от продажи активов, а также свободными средствами на своих счетах. При этом пакет Telcrest из-за санкций выкуплен не будет. Таким образом, после закрытия сделки с ЮТВ к концу года с учетом доли Ковальчука и партнеров в головной CTC Media Inc. телеканалы этого холдинга на 81,25% контролировались бы российскими бенефициарами.
Однако, по словам источников «Ведомостей», близких к продавцам и покупателям, юристы ЮТВ сочли, что есть риск того, что российских регуляторов не убедят такие сложные схемы владения телеканалами и чиновники решат, что новые требования закона CTC Media не исполнила. Поэтому, как следует из сообщения компании в пятницу, она обязалась после завершения сделки с ЮТВ одобрить «выпуск дополнительной доли «СТС инвестментс» в пользу покупателя, в результате чего Усманов и Таврин получат уже не 75%, а 80% его активов. Источник, близкий к ЮТВ, говорит, что окончательное решение о допэмиссии будет принято после консультаций с российскими регуляторами. Представители ЮТВ и CTC Media это комментировать не стали.
Представитель ФАС в пятницу не ответил на запрос «Ведомостей». Представитель Минкомсвязи от комментариев отказался. К сделкам, которые «наверху сочли политически целесообразными», вопросов у регуляторов вообще не возникает, заметил в разговоре с «Ведомостями» федеральный чиновник.
В ноябре на внеочередном собрании акционеров сделку с ЮТВ еще предстоит одобрить миноритариям CTC Media. Для продажи бизнеса холдингу необходимо получить согласие владельцев 51% и одной акции. Telcrest голосовать из-за санкций не может, представители MTG уже согласились на сделку, одобрив ее в совете директоров. Получается, холдингу нужно убедить миноритариев, владеющих как минимум 13% его акций.
Всего холдинг рассчитывает выплатить MTG и миноритариям в I квартале следующего года $255 млн, или $2,18 за акцию, подсчитали аналитики BCS. Они ожидают, что котировки CTC Media в ближайшее время подрастут до этого уровня. Но пока инвесторов обещание холдинга о будущих выплатах оставило равнодушными: в пятницу капитализация CTC Media выросла на NASDAQ лишь на 0,55% до $296,6 млн, или на $1,9 за бумагу.
Ксения Болецкая
Фото: Е. Разумный / Ведомости
Ведомости
— В стране кризис — экономический, финансовый. На ТВ это уже отразилось?
— Телевидение находится не на пороге кризиса — оно уже целиком погрузилось в кризис. В этом году произошло сокращение рекламных бюджетов на 25–30 процентов. Каналы сели на голодный паек. Это привело к тому, что не будет запущена половина качественных, ярких сериалов, и мы не увидим также примерно каждое второе телевизионное шоу. Их просто не снимут. То есть ТВ станет в полном смысле слова беднее, в том числе и творчески.
Но отсутствие денег — это только фон. Есть более тяжелая проблема, с которой мы столкнулись. Два года назад, когда начались украинские события, был дикий всплеск интереса людей к информационному вещанию. Тогда многие политические ток-шоу становились самыми рейтинговыми. Казалось, это никогда не кончится. Но теперь мы видим, что население устает от украинской темы и постепенно перестает это смотреть. Наступил момент, когда требуется зрителям предложить что-нибудь новое. Кто-то решил: надо веселое, танцевальное, музыкальное, юмористическое! Некоторые ТВ-начальники считают, что в условиях дефицита бюджета деньги нужно тратить именно на такой легкий контент. А я считаю, что это будет самой трагической ошибкой российского телевидения. Если оно пойдет по этому пути, то через несколько лет полностью уступит пальму первенства Интернету. И уже никогда не сможет с ним на равных конкурировать.
— А вы можете предложить какую-то другую концепцию?
— После присоединения Крыма изменилась страна. Сегодня люди смотрят на мир совсем другими глазами и хотят знать о нем гораздо больше. Поэтому многие форматы уже по-другому работают. Когда-то я был у истоков создания шоу «Пусть говорят» (Первый канал), потом «Прямого эфира» («Россия 1»). Почему сегодня такие высокие рейтинги у этих программ? Потому что там затрагиваются темы, которые волнуют людей, там показаны реальные истории из жизни. Сейчас на канале «Россия 1» запущен проект «Вести.doc». Первая программа была об Эдварде Сноудене. Перед фильмом состоялась жаркая дискуссия с участием Жириновского и адвоката Анатолия Кучерены. Они чуть не подрались в эфире.
— Ну не надо больше про Жириновского, ладно…
— Но это же был успех! Дело не в жаркой дискуссии, а в качественном фильме об Эдварде Сноудене, который получил, кстати, «Оскара». Люди хотят смотреть реалистичное, документальное кино. А у нас в условиях дефицита денег начинаются попытки сократить именно документалистику, реальное телевидение. И если сейчас каналы сделают ставку только на развлекательное вещание, зрители это смотреть не будут.
Сейчас наступила эпоха продюсеров. И каждый на телевидении считает себя именно продюсером. Но настоящих профессионалов можно посчитать по пальцам, например: «Пусть говорят», «Давай поженимся», «Прямой эфир», «Модный приговор», «Вести.doc» запускала Наталья Никонова. То есть сегодня возрастает роль человека, который предугадывает развитие телевидения. Их единицы: Константин Эрнст, Олег Добродеев, Сергей Шумаков. Но на ТВ сегодня приходят другие люди. Помните, в советское время самой популяр