Екатерина Ерошкина о развитии сегмента в городах-миллионниках

По итогам трех кварталов 2015 года сегмент радиорекламы в регионах продемонстрировал падение в -20%. Это лучше показателя полугодия (-21%), но немного хуже показателя всего рынка радио (-19%) за сравнимый период. Островком стабильности радиорекламы в крупных городах в кризисное время стали рекламодатели со средними бюджетами (те, что находятся за пределами первой десятки, но входят в первую сотню). Подтверждением этого стал и тот факт, что рыночную долю нарастили, в основном, те товарные категории, чьи рекламодатели по большей части относятся к локальному малому и среднему бизнесу.

Одновременно существенно обновился по сравнению с прошлым годом список крупнейших рекламодателей локального радио. Однако, те компании, которые пришли на смену лидерам 2014 года, также относятся, в основном, к сегменту мультилокального размещения. Это значит, что глобальные бренды продолжают использовать точечное размещение рекламы. Особенно те, кто стремится закрепиться на рынке или увеличить свою долю вопреки кризису.

Эксперты представили анализ ситуации на рынках 13-ти российских городов

 Прошлый год был не лучшим для российского рекламного рынка: практически все его сегменты, кроме интернет-рекламы, показали отрицательную динамику по сравнению с 2014 годом. Именно онлайн-реклама (а точнее контекстная реклама) способствовали тому, что рынок просел по итогам года всего на 10%, учитывая, что отдельные сегменты потеряли более 20%.

РТРС закончила строительство сети цифрового ТВ первого мультиплекса в 68 регионах страны. Об этом глава компании Андрей Романченко рассказал в интервью «Российской газете».

Региональная сеть Comedy Radio пополнилась новыми городами. Радиостанция зазвучала в Черногорске (Республика Хакасия) на частоте 88,2 FM и в Минусинске (Красноярский край) на 105,0 FM.

Филиал РТРС «Рязанский ОРТПЦ» завершил строительство сети эфирного вещания пакета цифровых телеканалов РТРС-1 (первый мультиплекс) в Рязанской области, говорится в сообщении компании.

Фонд «Академия Российского телевидения» объявил о старте приема работ на Всероссийский телевизионный конкурс «ТЭФИ-Регион-2017», призванный отмечать наиболее значимые работы и профессионалов регионального ТВ нашей страны.

В ближайшие субботу и воскресенье 25 и 26 мая в Пятигорске пройдет фестиваль «Дизайн-выходные».

Организаторами «Дизайн-выходных» в Пятигорске является Молодежная общественная палата города при поддержке Федерального агентства по делам молодежи Минобрнауки РФ, Исполнительного Фонда гуманитарных программ «Творческая Цивилизация», ПГЛУ и его Лаборатории креативного развития молодежных инициатив «КLаб».

«Это открытый семинар по дизайну и новым медиа», - сообщают организаторы. - Ведущие российские дизайнеры, арт-директоры и специалисты в медиа-сфере  будут делиться самыми современными наработками и опытом абсолютно бесплатно». 

Перед участниками два дня будут выступать ведущие эксперты в области дизайна и новых медиа.

По словам организаторов «Дизайн-выходных», их главной целью является повышение качества дизайна и новых медиа в России, обмен практическими знаниями и выстраивание эффективной коммуникации между столицей и регионами, а также внутри дизайн - сообщества в целом, возможность сделать Пятигорск центром свежих идей. 

Анализ сегмента классических рекламных роликов на локальном радио в городах-миллионниках по итогам первого полугодия

Роскомнадзор представил результаты мониторинга исполнения кабельными операторами связи обязательств по обеспечению вещания общедоступных телеканалов во всех регионах РФ.

Денис Кечаев Руководитель направления «Радио» ТРК «Евразия» (г. Орск) о том, как холдинг борется со снижением объемов рекламы на своих ресурсах. Выступление состоялось во время одной из дискуссий «Вместе радио» 2.3.

В нашем холдинге три направления: телевидение, радио, городской информационный портал в интернете. В Орске проживает около 230 тысяч человек. При этом из нашего промышленного города активно уезжают люди. Несколько лет назад мы рассчитывали на рост населения до 300 тысяч человек, сейчас эта цифра кажется оптимистичной.

В городе 12 станций, 6 из них принадлежат нашему холдингу. До определенного момента мы чувствовали себя довольно комфортно. Две наши радиостанции имеют собственное программирование, одна из них постоянно выделялась и была «локомотивом». Это радио «Хит». При создании радиостанции мы старались использовать все самые современные тенденции. Визуализацию сделали, например, в 2012 году.

О визуализации. Мы не просто ставим в студии камеру и показываем, как диджеи работают. В разных оживленных местах города стоят десятки современных веб-камер, которые показывают текущие городские события и мероприятия. Плюс пользователи присылают контент в виде различных роликов, которые мы тоже показываем.

Смотрят нас довольно активно. Город небольшой, но, например, в нашей закрытой группе «ВКонтакте» (она у нас имеет форму клуба) около 10 тысяч читателей. Пользователей нашего приложения тоже больше 10 тысяч. Хотя, честно говоря, мы пока не знаем, как это можно монетизировать. Есть где и что показать, но как это продать пока непонятно.

Недавно у нас появилась еще одна станция. Радио «Точка ру». Мы не специально открывали ее под кризис, но были определенные технические сложности. Таким образом, сейчас мы сделали нишевое дополнение к нашему первому продукту. Радио «Хит» - быстро, танцевально, весело. Радио «Точка ру» - послушать, отдохнуть, расслабиться. Используем эти особенности в продажах.

О рекламе на радио. Но если раньше мы больше уделяли внимания нашей головной радиостанции, она «тащила» по прибыли нас вперед, то сейчас из-за кризиса и падения рынка мы концентрируемся на пакетных продажах Поскольку у нас целый пул радиостанций, получаются интересные рекламные предложения для клиентов. Продаем сразу всё наше радио. Дневной пакет, утренний, вечерний, на фиксированную сумму и так далее. Полученная прибыль распределяется между станциями, вошедшими в пакет, в соответствующих пропорциях.

Нам это позволило нам сохранить общий объем финансирования радио. Да, падение есть, около 15%, но основная часть клиентов по-прежнему с нами, благодаря нашему гибкому подходу. Теперь главная задача удержать бюджеты от наших крупных рекламодателей. Что сейчас нам больше всего приносит денег? Реклама одежды, продуктов эконом-класса и бюджетное такси. Город рабочий, поэтому премиум сегмент плохо представлен, а ходовой товар пользуется спросом и поэтому хорошо рекламируется.

О продвижении. До кризиса можно было заниматься творчеством, что мы и делали. При помощи мероприятий и акций укрепляли наши главные бренды. Это доказывает даже здание медиацентра: оно сделано в виде радиоприёмника, то сейчас на такие глобальные проекты мы пока смотрим осторожно.

По материалам выступления Алексей Зверев