Они активно наращивают бюджеты на интернет-рекламу, что позволит сегменту догнать ТВ, считают в IAB Russia.

Владислав Андреев о факторах, которые влияют на успех ТВ-рекламы

Реклама в первую очередь должна приносить дополнительные продажи. С одной стороны это является прописной истиной, но, зачастую, не у всех получается ей следовать. Она может быть яркой и запоминающейся, ваш бренд может быть у всех на уме, однако это не имеет никакого значения, если инвестиции в продвижение товара не возвращаются.

Региональные продажи телерекламы в кризис снова растут

Крупнейшие бренды начали перераспределять бюджеты в пользу региональной телерекламы. В то время как закупки рекламы на федеральном ТВ по итогам первого квартала упали на 8%, объем локального размещения вырос на 12% в Москве и на 13% в городах-миллионниках. Как и в кризис 2008-2009 годов, рекламодатели пытаются сэкономить за счет меньшего охвата аудитории.

В январе количество распроданного рекламного инвентаря в федеральном телеэфире упало на 21%, в феврале — на 3% и лишь в марте выросло на 1% к уровню аналогичного периода прошлого года, подсчитало агентство MediaFirst (входит в группу Twiga) на основе данных TNS Russia. Общее снижение за квартал достигло 8%. Подсчеты основаны на объеме закупленных GRP по аудитории старше 18 лет — пунктов рейтинга, отражающих число увидевших ролик в процентах от целевой аудитории, на основе которых продается телереклама.

В региональном телеэфире ситуация противоположная. Так, в Москве рост продаж рекламного инвентаря на ТВ в первые три месяца составил 5%, 20% и 14% соответственно (общий рост за квартал — 12%), в городах-миллионниках — 9%, 21% и 10% (за квартал — 13%), а в остальных городах с населением от 100 тыс. человек — 2%, 26% и 6% (за квартал — 10%). Таким образом, объем закупок рекламы на федеральном ТВ сокращается, идет перераспределение в пользу приоритетных для рекламодателей городов, констатируют в MediaFirst.

В первую очередь рекламные закупки на региональном ТВ увеличивают ритейлеры (рост в GRP на 13% к первому кварталу 2014 года), фармацевтические компании и производители безалкогольных напитков (рост по 15%).

В московском эфире на 40% увеличился объем рекламы недвижимости, на 100% — товаров для строительства и ремонта. Бюджеты на размещение в Москве увеличили все топ-10 рекламодателей. Например, более чем вдвое, по данным MediaFirst, увеличила закупку ГК "Мортон". Представитель группы пояснил, что таргетинг на Москву и Московскую область в приоритете, поскольку группа строит дома в регионе: "В структуре продаж 60% жилья приобретают жители столицы, 30% у области, на долю региональных покупателей приходится не более 5%. Исходя из этих данных мы верстаем рекламные бюджеты и стратегии придерживаемся уже несколько лет",— сообщили в "Мортоне".

"М.Видео", также увеличившее объем рекламы в региональном эфире (см. таблицу), переформатирует портфель размещения после проведения тендера, подтвердил представитель ритейлера Антон Пантелеев: компания в том числе стала "точечно ориентироваться на регионы". Для Yum Brands Russia (бренды KFC и Pizza Hut) национальное ТВ остается основным медийным каналом, подчеркнул директор по маркетингу компании Петр Розански. "Дополнительно с начала года бренд KFC точечно размещается на региональном телевидении в приоритетных городах",— уточнил он.

Интерес к размещению на региональном ТВ вырос, подтверждает вице-президент OMD OM Group по развитию бизнеса Ольга Барская. По ее мнению, это вызвано желанием оптимизировать затраты на рекламу за счет снижения расходов при точечном размещении в регионах. "Конечно, охват получится меньше, зато можно повысить эффективность таргетирования на целевую аудиторию. Мы считаем, что эта тенденция сохранится во втором квартале",— говорит госпожа Барская. Такая же тенденция имела место и в ходе кризиса 2008-2009 годов, когда на фоне снижения объемов продаж федеральной телерекламы на 2% в регионах продажи выросли от 1% до 46% (см. "Ъ" от 14 апреля 2009 года).

Как сообщал "Ъ" 2 апреля, региональные рекламные вставки с мая начали размещать входящие в холдинг "Газпром-медиа" каналы ТВ-3 и "Пятница": из девяти минут общего рекламного инвентаря в час под региональные блоки будет выделено по две минуты — по традиционной схеме сетевых каналов. До тех пор эти каналы полностью обслуживала группа Vi, реализацией региональных рекламных блоков займется принадлежащая "Газпром-медиа" группа "Алькасар". На ТВ-3 региональной рекламы не было с 2009 года, на "Пятнице" — с 2011-го (тогда на этой частоте вещал MTV).

Авторы Елизавета Макарова, Анна Афанасьева

Фото Денис Вышинский / Коммерсантъ

Коммерсант

Объем мирового рынка развлечений и медиа покажет ежегодный темп роста (CAGR) 4,2%, и достигнет с $1.8трлн в 2017 году $2,2 трлн к 2021 году согласно новому отчету PwC Global