— Произошло очевидное нарушение Трудового кодекса. Всё было бы по уставу, если бы я находился не в отпуске. Простым решением большинства меня бы отстранили, я бы развел руками — возразить нечего. Даже если они считают, что я слишком долго нахожусь в отпуске, они могли дождаться, когда я отбуду положенный мне 31 день, — уверен Кожевников.

Гендиректор и обладатель 22% акций холдинга Сергей Кожевников вступил в конфронтацию с ИФД «Капиталъ» (ей принадлежит 78% акций) и был отстранен от должности на совете директоров. Эта инициатива была связана с тем, что менеджер оставил компанию без управления на три месяца, уехав в отпуск, а также с подозрениями в коррупции.

Позже ИФД «Капиталъ» инициировал внутреннее расследование деятельности Кожевникова. Компания подозревает его в использовании служебного положения и средств организации в личных интересах. Если по итогам расследования факты коррупции найдут подтверждение или будут выявлены иные противоправные действия, ИФДК подаст заявление в прокуратуру на открытие уголовного дела.

Сам Кожевников считает, что расследование его деятельности — «продолжение угроз», которые поступают в его адрес в связи с несогласием в вопросе продажи «Госконцерту» РМГ, на базе которой планируется создание патриотического медиахолдинга. 

Об угрозах в свой адрес также сообщали продюсеры Иосиф Пригожин и Виктор Дробыш.

Новый гендиректор РМГ Сергей Архипов, назначенный после отстранения Кожевникова, покинул должность спустя девять дней работы. По его словам, он принял это решение из-за попытки давления на редакционную политику группы со стороны «Госконцерта» и его руководителя Владимира Киселева, который потребовал убрать из эфира песни артистов, противящихся сделке.

Напомним, что ряд отечественных музыкальных исполнителей и продюсеров написал письмо президенту России Владимиру Путину с просьбой не допустить продажи РМГ «Госконцерту». Среди подписавших обращение — Иосиф Кобзон, Филипп Киркоров, Григорий Лепс, Стас Михайлов, Николай Басков, Дима Билан, Тимати, Игорь Крутой, Максим Фадеев и другие представители индустрии.

Авторы письма считают, что продажа «Русской медиагруппы», на базе которой председатель правления ИФД «Капиталъ» и председатель совета директоров РМГ Ольга Плаксина совместно с главой «Госконцерта» Владимиром Киселевым собираются создать «инкубатор отечественных суперзвезд», сделает невозможным сотрудничество с радиостанциями и телеканалами холдинга. Также они назвали сделку сомнительной, указывая, что заявленная цена в три раза ниже рыночной.

В «Русскую медиагруппу» входят радиостанции «Русское радио», Monte Carlo, DFM, «Хит FM», радио Maximum и неэфирный музыкальный телеканал Ru.TV.

Николай Корнацкий

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Сергей Дубровин

Известия 

Руководство телеканала «Матч ТВ» решило оптимизировать численность персонала, сообщает «Р-Спорт». Выведенных за штат переведут на гонорары. Сокращения коснутся не менее половины комментаторов канала

Руководство телеканала «Матч ТВ» приняло решение оптимизировать персонал, сокращениям подвергнутся ведущие и комментаторы, сообщает «Р-Спорт» со ссылкой на «источник, знакомый с ситуацией».

«Матч ТВ» планирует оптимизацию численности персонала. Сегодня вечером часть сотрудников уже получила уведомления», — сообщил источник.

Решение связано с замедлением роста пользовательской базы этой социальной сети

Компания Twitter Inc. сообщила о сокращении до 336 рабочих мест, или 8% всех своих сотрудников во всем мире, из-за проблем с ростом пользовательской базы, которые испытывает сервис коротких сообщений. Сообщение появилось спустя неделю после того, как компания объявила о возращении на пост гендиректора ее основателя Джека Дорси на постоянной основе. При этом Дорси сможет остаться руководителем другой основанной им компании – платежного сервиса Square.

В заявлении компания замечает, что реструктуризация – «часть обширного плана выстраивания структуры вокруг основных продуктовых задач и точек прибыли компании». Деньги, которые компания сэкономит на сотрудниках, она намерена направить на «самые важные задачи, которые позволят ускорить рост». Twitter также отмечает, что его выручка и прибыль превысит прогнозы, которые компания давала на III квартал.

Главред The Moscow Times ушел из-за разногласий с новым собственником

Главный редактор The Moscow Times Наби Абдуллаев ушел из газеты из-за разногласий с новым собственником Демьяном Кудрявцевым. ​Кудрявцев приобрел 100% The Moscow Times у финской Sanoma в апреле 2015 года

​В начале октября РБК писал, что формат The Moscow Times изменится: газета из ежедневной превратится в еженедельную, вместе с тем в ней увеличится количество страниц. В конце октября стало известно, что Наби Абдуллаев покидает издание.

В интервью сайту Slon.ru Абдуллаев объяснил, что это было его собственное решение, связанное с тем, что он и Кудрявцев по-разному понимают полномочия редактора: «Собственник доверяет редактору, определяет бюджет, ставит задачу, а дальше редактор самостоятельно ее решает. В Sanoma так и было, потому что продукт был понятен. Здесь создается совершенно новая газета, и, как я понимаю, эта прежняя модель не устраивает Демьяна Кудрявцева в достаточной степени. А я как главный редактор не готов к уменьшению объема своих полномочий, поэтому принял решение уйти».

В Петербурге меняет формат вещания интернет-радиостанция "Фонтанка.FM", входящая в один из крупнейших холдингов северной столицы "АЖУР-медиа". Теперь в дневные часы вещания, с 10.00 до 18.00, радиослушатели "Фонтанки.FM" будут получать больше информационного продукта нежели музыкального - преимущество будет отдаваться новостному контенту. Изменение концепции уже стало причиной увольнения четырех сотрудников - радиоведущих, пришедших с «Радио РОКС».

Так, диджей Александра Ромашова написала на своей странице в Facebook о своем уходе из редакции: "Все-таки увольнение- большой стресс. Спасибо Фонтанке за чудесные три с половиной года интереснейшей работы, хотя привыкнуть к "трупикам и педофилам" я так и не смогла. Это был огромный опыт по созданию чего-то практически с нуля. Жаль , что остались недосказанность и недопонимание. Спасибо коллегам по АЖУРу, отдельное спасибо Игорю Шушарину за прощальную оду. Спасибо дорогим слушателям. И до скорой встречи в эфире!".

О существующем "недопонимании" резко высказался также другой теперь уже бывший сотрудник радиостанции Александр Цыпин в разговоре с "Лениздат.ру". В частности, он сообщил, что руководство радиостанции не предупредило сотрудников о грядущем изменении и буквально поставило их перед фактом.

"Мы уходим и в этой клоунаде участвовать не хотим. Такой формат нам не нужен <...> Диалога не было вообще, никто за эти годы не говорил, что им что-то не нравится и нужно что-то улучшить, поменять. Рекламный отдел всегда говорил, что у нас все хорошо, что мы приносим нужную сумму", - цитирует издание Цыпина.

Не устроило уволившихся также и приглашение "человека со стороны" для реализации новой концепции - Федора Погорелова, что нанесло им "личную обиду", по словам Александра Цыпина.

Уволившиеся радиоведущие уже сообщили о своем намерении создать новый музыкальный продукт в сфере радиовещания, поддерживающий формат в духе "интеллигентной музыкальной радиостанции". Таким образом продемонстрировав свое видение потребностей рынка радиовещания в Петербурге.

Между тем руководство "Фонтанки" не видит конфликта в случившемся. Главный редактор "Фонтанки" Александр Горшков сообщил о том, что сотрудники были предупреждены о смене сетки вещания и всем предложено принять активнейшее участие в новой работе. В разговоре с ЖурДомом Горшков объяснил почему они решили сменить формат радиостанции и какие они ожидают результаты.

- В связи с чем переформатирование «Фонтанки.FM» происходит именно сейчас, какие тенденции рынка продиктовали решение?

- Нет каких-либо тенденций рынка, которые бы это спровоцировали, есть наша потребность и понимание ситуации. Мы умеем хорошо делать новости. Мы умеем хорошо находить новости. Мы умеем хорошо рассказывать о событиях . Собственно говоря, на это нацелены все наши информационные продукты, которые выпускает компания «АЖУР-медиа»: и «Фонтанка.ру» , и «Фонтанка.fi», и «Доктор Питер» и «Водитель Петербурга». На мой взгляд, этому же критерию должна соответствовать и «Фонтанка.FM», четко попадая в нашу целевую аудиторию.

- Т.е. меньше музыки больше информации?

- По крайней мере, в течение рабочего дня.

- С рекламодателями обсуждались грядущие изменения? Какая последовала реакция?

- Я думаю, что реакция рекламодателей, когда они увидят конечный продукт, будет положительной.

- Т.е с концепцией они не знакомы?

- На сегодняшний момент мы сознательно не знакомили с концепцией ни рекламодателей, ни рынок. В первую очередь мы всегда действовали исходя из собственного понимания ситуации и потребности нашей аудитории, а не рекламодателей. Потому, что, если есть качественная аудитория, то рекламодатели будут обязательно. Качественная аудитория у «Фонтанки» есть. Я думаю, что мы можем дать этой аудитории новый продукт, который ей также будет интересен в аудиовизуальном формате.

- Вы говорите про потребности вашей аудитории. Вы проводили какие-то исследования, которые бы свидетельствовали о том, что аудитория нуждается больше в информационном вещании?

- Это же не значит, что контент «Фонтанки.FM», хотя она будет называться несколько по-другому…

- А можете раскрыть название?

- Давайте подождем пока. Так вот, это же на значит, что контент «Фонтанки.FM» будет повторять контент «Фонтанки.ру».

- Какие ожидаете результаты?

- Расширение аудитории, получение дополнительной лояльности аудитории и монетизация аудио-визуального контента.

- Как это повлияет на качество аудитории?

- У «Фонтанки» есть качественная аудитория. И здесь нам вряд ли надо работать над повышением какого-либо качества. «Фонтанка» является стартовой страницей в кабинетах многих людей, принимающих решения в нашем городе, людей, определяющих развитие бизнеса, людей, руководящих бизнесом и т.д. Это, безусловно, качественная аудитория. Мы же помимо того информационного контента, который есть на самой «Фонтанке», постараемся дать дополнительный контент, который позволит эту аудиторию удерживать в течение более длительного времени.

- Уволившиеся сотрудники сделали довольно резкие заявления по поводу переформатирования. В частности, сказали, что им сообщили в последний момент о предстоящих изменениях. Люди,очевидно, уходят с некоторой обидой. Как вы это прокомментируете?

- Я никак не буду это комментировать . Потому, что я не знакомился с заявлениями уважаемых коллег. Это их выбор и их право. Им было предложено принять самое деятельное участие в новом проекте. Видимо, они посчитали, что с этим не справятся.

- Они уже проанонсировали выпуск собственного музыкального проекта, что вы думаете по этому поводу?

- Я пожелаю им удачи.

Справка. Радиостанция "Фонтанка.FM", входящая в холдинг "АЖУР-медиа", была запущена в декабре 2011 года. Ранее концепция радиостанции основывалась на равном сочетании информационного контента и музыкального. "Лучшие треки от классиков рок-музыки и альтернативной музыкальной сцены, новинки от музыкантов-самородков и известных лейблов, хорошая музыка 24 часа в сутки", - все еще сообщается на сайте "Фонтанки.фм". Для создания музыкальных программ были специально приглашены бывшие сотрудники "Радио РОКС" - Михаил Яруков, Александр Цыпин, Александра Ромашова, Евгения Глюкк, технический директор эфирного вещания Дмитрий Андреев. В 2011 году, во время открытия радиостанции, Александр Горшков прокомментировал это ЖурДому так: "Сотрудничество с "Радио Рокс" и создание собственной радиостанции было нашей давней мечтой, и мы были безумно рады, когда это сотрудничество стало реальным." Однако, по словам главы холдинга "АЖУР-медиа" Андрея Константинова, еще в первоначальном варианте интернет-радиостанция задумывалась ее создателями, как преимущественно новостное радио.

Оксана Солодовникова

Журдом

Фото: fontanka.fm

Директор и главный редактор «Культуры» (ВГТРК) Сергей Шумаков подтвердил информацию о массовом увольнении сотрудников телеканала. В интервью газете «Коммерсант» он рассказал, что были уволены 114 человек. Всего, по его словам, на телеканале работают около 700 человек.

Основатель и первый главный редактор радиостанции "Эхо Москвы" Сергей Корзун объявил о своем уходе с места работы.

В своем блоге Корзун написал, что поговорил с главным редактором Алексеем Венедиктовым, прежде чем написать заявление.

По мнению журналиста, "Эхо Москвы" "сегодня предает свою базовую целевую аудиторию", в которую входят люди "думающие и при этом либеральные". Он охарактеризовал положение дел на станции как "организм еще работает, но "смерть мозга" уже наступила", добавив, что это его оценочное суждение.

Поводом для разговора и ухода Корзуна послужили публикации в блоге помощницы Венедиктова Леси Рябцевой, в которых она сделала критичные замечания в адрес российской оппозиции. Корзун принял высказывания Рябцевой на свой счет и решил покинуть радиостанцию. Корзун считает, что Венедиктов, не отреагировав на посты своей помощницы, косвенно дал понять, что разделяет ее позицию.

Журналист написал, что останется слушателем "Эха", поскольку там работают его "друзья и талантливейшие журналисты", а также приходят эксперты, чье мнение ему "интересно и важно".

Алексей Венедиктов в своем твиттере заявил, что оставлял Корзуну возможность работать на радиостанции и не собирается реагировать на все высказывания своих сотрудников в социальных сетях.

Сергей Корзун работал на "Эхе Москвы" с основания радиостанции в 1990 году. Перед увольнением вел еженедельную программу "Без дураков".

Интерфакс