На II Международной конференции "Радио в глобальной медиа конкуренции" обсудили перспективы развития российского радио.

Сегодня в Москве в отеле «Балчуг-Кемпински» завершилась вторая ежегодная Международная конференция "Радио в глобальной медиа конкуренции", на которую собрались около 300 владельцев и топ-менеджеров радиохолдингов и радиостанций из России, стран СНГ. Для обмена опытом и дискуссий с российскими коллегами организатор мероприятия - Российская Академия Радио (РАР) — пригласила специалистов радиоиндустрии из различных стран: США, Великобритании, Швеции, Норвегии, Австралии, Италии, Дании и других стран.

«Радиоакадемия расширила тематику конференции и привлекла в качестве выступающих больше профессионалов коммерческого радиовещания мирового уровня, реализовавших успешные радиопроекты. Они рассказали, как им удается развивать бизнес сегодня и удерживать аудиторию станций в ситуации, когда у человека появляется очень разнообразный выбор источников информации и развлечений — как в интернете, так и с помощью мобильных гаджетов», - рассказал  президент Российской академии радио (РАР) и гендиректор ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) Андрей Романченко, открывший конференцию.

Офисная работа как традиционная форма доживает свои последние дни, утверждают западные аналитики. Все больше и больше людей стремятся к таким форматам занятости, которая бы объединяла, вдохновляла и стимулировала. Ничего не звучит грустнее, чем работа в четырех бетонных стенах, изредка болтая с коллегами у святая святых – кулера или в курилке.

В марте 2013г. совет директоров "CTC Медиа" одобрил программу обратного выкупа до 2,5 млн. обыкновенных акций на открытом рынке. Медиа-холдинг планирует обратный выкуп своих акций до марта 2014 года. По заявлению совета директоров это необходимая мера для обеспечения нового опционного плана на 2013 г. 

Медиа-холдинг владеет телеканалами "СТС", «Домашний» и «Перец», «31 канал» в Казахстане, телевизионной компанией в Молдове и компанией по производству телевизионного контента «Story First Production», а также рядом цифровых медиа-активов в России. Среди главных акционеров "СТС Медиа" - Modern Times Group MTG AB и Telcrest Investments Limited, пишет Sostav.ru. Акции компании котируются на бирже электронной фондовой бирже NASDAQ.

Чистая прибыль "СТС Медиа" по US GAAP за I квартал 2013 г. снизилась на 12% по сравнению с аналогичным периодом 2012 г. и составила $28,6 млн. Консолидированная операционная выручка компании увеличилась на 2% - до $195,3 млн.

Но скачивают чаще всего приложение конкурента – «В контакте»

Мобильное приложение социальной сети «Одноклассники» получило самую большую выручку среди всех российских приложений в 2015 г., следует из отчета аналитической компании App Annie. В 2014 г. приложение «Одноклассников» занимало второе место по этому параметру. Абсолютных показателей выручки App Annie не раскрывает.

Речь идет о рейтинге любых приложений, кроме игр (он публикуется отдельно). С точки зрения числа скачиваний за прошлый год приложение «Одноклассников» оказалось на четвертом месте – после соцсети «В контакте», мессенджеров WhatsApp и Viber. По числу скачиваний приложение «В контакте» заняло первое место в рейтинге App Annie и в 2015 г., и в 2014 г.

Беседа с основателем и владельцем первой в России электронной библиотеки Максимом Мошковым

Сегодня в России более 130 тысяч библиотек. Их судьба печальна. От общего количества издаваемых в стране книг в публичную библиотеку поступает только каждая десятая. Приток новых поступлений в областные детские библиотеки едва достигает 3 процентов, в сельской местности он еще скуднее - 0,1 процента. Большую часть библиотечных фондов составляет справочная и научная литература, выпущенная более 20 лет назад, то есть значительно устаревшая. Работники библиотек относятся к категории самых низкооплачиваемых. Средняя зарплата библиотекаря - 13 тысяч рублей.

Поставленные в рыночные условия, муниципальные библиотеки начали оказывать платные услуги - изготавливать справки, копировать материалы, предоставлять для просмотра видеокассеты, выдавать литературу из подсобных фондов... Если так пойдет дальше, то не перестанет ли библиотека быть публичной (общедоступной)? Приемлемо ли вообще превращение ее в коммерческое предприятие?

Shark Tank — это американское ТB-шоу, на котором начинающие предприниматели питчат свои идеи инвесторам. Если инвестору нравится идея — такое бывает редко — участник получает инвестиции для запуска продукта в обмен на долю в своей компании или выплату роялти. Обозреватель vc.ru собрал самые громкие истории успеха участников Shark Tank.

Идея Shark Tank, как и многих других ТB-шоу, неоригинальна. В 2001 году аналогичное шоу под названием Tigers of Money запустилось в Японии. Однако наибольшую популярность — считается, что именно оттуда взята идея Shark Tank — была и остаётся у британского формата передачи Dragon's Den.

Суть Shark Tank довольно проста. Начинающие предприниматели рассказывают свою идею нескольким инвесторам. Беседа двухсторонняя — инвесторы могут задавать вопросы, критиковать и высказывать свои опасения — и длится час. Зрителям показывают лишь 10 минут «самых драматичных моментов».

Цель стартаперов состоит в том, чтобы убедить хотя бы одного инвестора вложить в идею деньги. Удаётся это далеко не всем — даже если инвестор соглашается, впоследствии, проверив идею, он имеет право наложить на неё вето и отказаться инвестировать. Правда некоторые предприниматели сами отказываются от инвестиций, мотивируя это тем, что «лишь хотели получить свой кусок славы».

В американском варианте Shark Tank постоянных инвесторов 6: Кевин О'Лири, Барбара Коркоран, Дэймонд Джон, Роберт Хержавек, Лори Грейнер и Марк Кьюбан. Для зрелищности некоторые из них играют роль добрых и злых полицейских. Например, Коркоран всегда отказывает тактично, старается приободрить участников и рассказывает о допущенных ими ошибках. А Кевин О'Лири, наоборот, агрессивно и далеко не всегда корректно высказывает участникам в лицо всё, что о них думает.

Изначально правила шоу предполагали обязательное подписание контракта между участниками и компанией Finnmax — продюсером Shark Tank. Согласно условиям контракта, участники, получившие инвестиции, обязаны отчислять 2% роялти или отдать 5% доли Finnmax. В октябре 2013 Марк Кьюбан убедил продюсеров убрать из контракта эту часть. «Подобные условия снижают качество предпринимателей», — сказал инвестор.

По словам Марка Кьюбана, 11 из 71 компаний, в которые он инвестировал в рамках шоу,приносят, как минимум, $500 000 в год. Продюсеры Shark Tank не разглашают общее количество успешных участников шоу. Но если судить по освещению в прессе, то процент таких компаний катастрофически мал. И всё же некоторые участники шоу добиваются успеха.

Ring

Инвесторы скрупулёзно оценивают участников, но иногда ошибаются. Одна из таких ошибок произошла с компанией Ring. Её основатель Джейми Симинов пришел на шоу с уже готовым и коммерчески успешным продуктом. Он привлекал инвестиции для DoorBot — умного дверного звонка с приложением и со встроенной камерой. Владелец звонка мог общаться с человеком возле двери через смартфон, а также получал уведомления, если кто-то подходил к дому в его отсутствии.

К моменту участия в Shark Tank, компания уже имела годовую прибыль в $1 млн. Симинов хотел получить $700 000, оценивая Ring в $7 млн. Однако инвесторы один за другим отказали предпринимателю в инвестициях. Согласился лишь Кевин О'Лири, который в присущей ему агрессивной манере, поставил условие: он даёт $700 000 при условии 10% отчислений с каждого проданного девайса до выплаты всех инвестиций, 7% роялти и 5% со всех последующих продаж. Симинов отказался и ушел ни с чем.

Но к 2015 году устройства Ring продаются в 93 странах мира, а компания оценивается в $60 млн. В состав инвесторов Ring входит Ричард Бренсон, а общий объем инвестиций уже составил $28 млн.

Chef Big Shake

Шон Девис

Вдохновлённый интересом своей дочери к вегетарианству, Шон Девис пришел к инвесторам Shark Tank с идеей создания бургеров. Девис просил $200 000 за 25% долю в компании. Конечной целью предпринимателя было создание сети бургерных, в которых бы не применялось мясо.

Инвесторы сочли идею Девиса слишком рискованной и отказали. Впоследствии, Девис привлек $500 000 инвестиций, а его компания выросла с $30 000 до $5 млн всего за год. Правда идеологический отказ от мяса остался на этапе идеи. Больше половины продукции Chef Big Shake содержат курицу.

Bombas

В 6 сезоне инвесторы вложили в компанию Bombas $200 000 за долю в 17,5%. Основатели Bombas хотели создать компанию по продаже носков для бегунов и атлетов. В идее есть и примесь благотворительности — за каждую купленную пару компания жертвует еще одну пару приютам для бездомных.

В конце 2014 года основатели Bombas рассказали в интервью на радио, что продажи за 4 дня после шоу составили $400 000. Год они закончили с $2 млн с продаж носков.

Scrub Daddy

Аарон Краузе

Компания Scrub Daddy стала одним из самых больших успехов шоу. Согласно словам инвестора Лори Грейнер, за последние 3 года продажи компании составили $75 млн. В 4 сезоне Грейнер дала основателю компании Аарону Краузе $200 000 в обмен на 20% долю в компании. На тот момент Краузе не удавалось продать продукции даже на $100 000, однако, по словам Грейнер, она видела большой потенциал.

Scrub Daddy занимается продажей разноцветных мочалок с вырезанными на них смайликами. На сайте сказано, что мочалки сделаны по специальной технологии FlexTexture, не царапают кожу, не пахнут и «идеально очищают тело».

Сейчас продукция Scrub Daddy насчитывает десяток товаров, продаётся во всех крупных сетях США и является бестселлером в магазинах гигиенических товаров Bed и Bath & Beyond.

Chapul

Предприниматель Пэт Кроули пришел на Shark Tank с необычной идеей. Он создавал протеиновые батончики, используя в качестве основы муку из сверчков. Марк Кьюбан инвестировал в Chapul $50 000.

Сейчас компания является одним из трёх крупнейших производителей протеиновых батончиков из сверчков в мире. Продукция Chapul продаётся в 50 розничных сетях США и на сайте. Купить можно не только батончики, но и протеиновый порошок или шоколадный батончик. Тоже из сверчков. Многие эксперты считают, что использование в пищу насекомых может стать решением пищевого кризиса в будущем.

Coffee Meets Bagel

Сёстры Кэнг

CMB — это приложение для знакомств, в котором пользователи подбирают пары на основании общих друзей в Facebook. Если пара совпадает — это происходит по аналогии с Tinder — приложение предлагает скидку, которая равняется чашке кофе или бесплатному бейглу.

Сервис создан тремя сестреми: Арум, Дэйвон и Су Кэнг. На Shark Tank сестры предлагали инвесторам выкупить 5% компании за $500 000. Среди инвесторов был Марк Кьюбан, который настолько впечатлился идеей, что предложил основательницам $30 млн за всю компанию. Желая развивать Coffee Meets Bagel самостоятельно, сестры отказались от предложения и ушли ни с чем.

Недавно компания завершила инвестиционный раунд A с инвестициями в $7,8 млн. Приложение доступно для iOS и Android.

Breathometer

Предпринимательница Чарльз Йим пришла на шоу с готовым продуктом — тестером дыхания Breathalyzer. Соединяясь со смартфоном, устройство показывает информацию о гидратации организма, чистоте зубов и дыхания. Все инвесторы, участвовавшие в шоу, вложили в компанию $650 000 за 30% доли.

С тех пор Йим закрыла еще один раунд на $6,5 млн и получила партнёрство с сетью Кливлендских клиник. К концу 2015 года Йим ожидала продаж на сумму $20 млн. Информации о том, оправдались ли её ожидания, нет.

Tipsy Elves

Для зрителей Shark Tank инвестиция Ника Мортона в Tipsy Elves казалась сумасшествием. Компания, которая производит уродливые свитера — не скрывая этого— получила от инвестора $100 000 за 10% доли. В интервью Business Insider Мортонсказал, что это была одна из самых прибыльных его инвестиций.

Основные продажи Tipsy Elves приходятся на праздники и футбольный сезон в колледжах. До появления в Shark Tank, продажи компании составляли $900 000 в год. В 2014 году $8 млн, а в прошлом — уже $12 млн.

Wicked Good Cupcakes

Трейси Нунан, Кевин О'Лири и Дэниель Виладжи

Трейси Нунан и Дэниель Виладжи пришли на Shark Tank за инвестициями для компании по производству кексов в чашках. Дуэт матери и дочери получил от Кевина О'Лири $75 000. Вместо покупки доли компании, О'Лири предложил другие условия: $1 с каждого проданного кекса до возврата его инвестиций и затем снижение отчислений в два раза до 50 центов.

С момента появления в шоу Wicked Good Cupcakes открыли несколько новых производств в других штатах США. По словам О'Лири, компания стала самым эффективным вложением его средств за всю историю Shark Tank. Сейчас Wicked Good Cupcakes продаёт кексов на $400 000 ежемесячно или $4,8 млн в год.

GrooveBook

В шоу Shark Tank участвовал еще один успешный семейный дуэт. Супруги Брайан и Джули Вайтмэн питчили инвесторам идею сервиса Groovebook. Пользователи сервиса ежемесячно получали бумажный фотоальбом с фотографиями, которые они сняли на смартфон. Подписка стоила $2,99 в месяц.

Марк Кьюбан и Кевин О'Лири инвестировали в компанию $150 000 в обмен на 80% от лицензионных отчислений. О'Лири также стал ментором GrooveBook.

Через некоторое время после премьеры эпизода, GrooveBook получили 50 000 подписчиков, а в ноябре прошлого года продали компанию за $14,5 млн похожему сервису Shutterfly.

Источник: Александр Мураховский, vc.ru