Национальный рекламный альянс, объединяющий крупнейшие российские медиахолдинги — Национальную медиагруппу, ВГТРК, «Газпром-медиа» и «Первый канал», — с начала года обсуждал с «Яндексом» возможность партнерства в проекте создания единой интернет-витрины телеканалов — российского аналога сервиса Hulu, на котором телеканалы рассчитывают демонстрировать свои телесериалы. Об этом RNS сообщили два источника на медиарынке. О соответствующих обсуждениях знает и совладелец одной из крупных продюсерских компаний.

Реклама будет размещаться по аукционной модели с минимальным платежом в тысячу рублей

Портал hollywoodreporter.com назвал пять потенциальных партнеров Netflix в России, с которыми видеосервис может вести переговоры. В списке оказались «Яндекс», Mail.Ru, Tvigle, Tvzavr и Ivi.

Таким образом интернет-компания пытается защититься от поглощений

Американское семейство фондов Oppenheimer Funds на треть сократило свою долю в «Яндексе» . Это один из крупнейших инвесторов российского поисковика.

Американский фонд Oppenheimer Funds, крупнейший портфельный инвестор «Яндекса», начал процесс продажи акций российской интернет-компании, следует из сообщения Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC). В конце I квартала у инвестфонда было 34,86 млн акций класса А интернет-компании, что соответствует 10,5% уставного капитала и 4% голосов. По состоянию на конец июня у него осталось уже 22,187 млн акций класса А (6,9% уставного капитала и 2,6% голосов соответственно). Вчера на открытии торгов на NASDAQ акции «Яндекса» стоили $14,8, получается, весь проданный пакет Oppenheimer Funds мог стоить почти $190 млн.

О том, что Oppenheimer Funds стал одним из крупнейших акционеров «Яндекса», стало известно осенью 2012 г. Тогда фонд приобрел 16,85 млн акций «Яндекса» класса А (5,16% капитала). Источники «Ведомостей» уточняли, что Oppenheimer Funds покупал акции еще во время IPO поисковика в 2011 г., но тогда его доля не превышала 5%. Правила SEC обязывают раскрывать информацию о владении акциями, если доля превышает 5%.

Oppenheimer Funds не первый крупный инвестор, который снижает долю в «Яндексе». В мае 2013 г.американский фонд Tiger Global Management, который владел долей в «Яндексе» с 2006 г., полностью вышел из капитала компании. В 2013 г. фонд продал 5,5% акций гиганта, выручив за них $329 млн, затем фонд выкупал 0,2% акций «Яндекса» на открытой бирже, но вскоре отказался и от этой доли.

В июне прошлого года семейство фондов Baring Vostok поручило инвестбанку Morgan Stanley продать почти весь принадлежавший фонду пакет «Яндекса» – 19,98 млн акций из 20,26 млн (6,4% капитала и 18,6% голосов). Источник, близкий к Baring Vostok, объяснял тогда, что это плановая продажа и никаких «новых рисков» фонд не видит в этом активе. Просто у фондов есть свои сроки выхода из активов, говорил он. Baring Vostok – один из старейших акционеров «Яндекса», в 2000 г. он купил через компанию ru-Net Holdings 35,7% акций компании за $5,28 млн, оценив весь «Яндекс» почти в $15 млн. На 22 мая этого года у Baring Vostok осталось 3,8% от капитала компании и 13,2% голосов.
В начале июля 1,6 млн из 2,7 млн принадлежащих ему акций «Яндекса» продал фонд New World Fund (входит в семейство American Funds под управлением Capital Group). За свою долю фонд смог выручить около $24 млн.
За год (с прошлого июля) капитализация «Яндекса» на NASDAQ упала на 53%. А в этот вторник, 7 июля, акции «Яндекса» вновь опустились до исторического минимума – $13,9. Вчера капитализация компании составила $4,8 млрд (на 21.00 мск).

Акции «Яндекса» дешевеют, поскольку из капитала компании постепенно выходят крупные фонды, говорит аналитик «ВТБ капитала» Владимир Беспалов. Он уверен, что у акций «Яндекса» еще есть перспективы роста, недавно «ВТБ капитал» подтвердил рекомендацию «покупать» по бумагам этой компании. Больше всего инвесторы опасаются дальнейшего сокращения доли «Яндекса» в поиске, говорит Беспалов. «Пользователи переходят на мобильные платформы, где доля «Яндекса» пока не настолько высока. И в долгосрочной перспективе компании не удастся быстро нарастить долю в этом сегменте, – указывает он. – А общая экономическая ситуация в стране негативно влияет на рынок рекламы, от которого так зависят доходы поисковика». Наконец, на котировках компании негативно сказалась девальвация рубля.

Представители фонда Oppenheimer Funds и «Яндекса» отказались от комментариев.

Екатерина Брызгалова
Ведомости

Фото Е. Разумный / Ведомости

Слушатели секретного доклада «Яндекса» всегда ожидают прорывных идей, которые изменят жизнь простых пользователей. Компания традиционно оправдывает ожидания и «припасает» громкий проект к Yet Another Conference on Marketing. В 2012 году она представила собственный браузер, в 2013-м мир узнал о системе «Острова» и платформе «Атом».

Нынешний год не стал исключением: «Яндекс» презентовал музыкальный сервис «Яндекс.Радио» — вполне естественное дополнение к уже существующей «Яндекс.Музыке». С помощью нового проекта компания хочет охватить основные сценарии потребления медиаконтента: lean back и lean forward. Основанные на движении потребителя при чтении (вперед/назад), эти понятия маркируют активного и пассивного зрителя, слушателя, читателя.

Пользователи «Яндекс.Музыки» — типичные представители модели lean forward. Они сами определяют, что хотят послушать, составляют плейлисты, сортируют альбомы, ищут новую музыку. Совершенно другой сценарий подразумевает lean back: потребление «упакованного» контента, который подобран третьей стороной. Именно такой продукт предлагает «Яндекс.Радио»: готовый саундтрек для любой ситуации. Чтобы проснуться или расслабиться, достаточно выбрать станцию — по жанру, настроению или контексту.

Сервис может предложить более 100 станций и более 20 миллионов треков из фонотеки «Яндекс.Музыки». За индивидуальную настройку отвечает рекомендательная технология «Диско». Чем дольше пользователь слушает «Радио», тем больше система узнаёт о его вкусах. Обучение можно ускорить, если ставить оценки трекам в эфире.

Хотя «Яндекс» утверждает, что его музыкальный стриминговый сервис на основе рекламной модели является пионером российского рынка, это не совсем так. Бесплатные подкасты с рекламой имеются у Guvera и Zvooq. Подборки на разные вкусы были и у закрывшегося портала Svoy.ru. Пожалуй, дальше остальных продвинулся Spotify, однако сервис отказался от развития в России из-за сложной экономической ситуации.

«Яндекс» полностью уверен в перспективности рекламной бизнес-модели. Это связано с проникновением мобильного интернета, ростом мобильной аудитории у стриминговых сервисов, ростом потребления музыкального онлайн-контента и падением популярности классических радиоформатов. По данным IFPI, онлайн-продажи музыки уже занимают 51% российского рынка. Рост обеспечивают загрузки отдельных треков (пока), реклама и подписка.

На «Яндекс.Радио» будет аудиореклама, которую пользователь услышит несколько раз в час. Избавиться от нее можно, оформив платную подписку на «Яндекс.Музыку» (или включив станцию «Секс»). Рекламодателям обещан тонкий таргетинг и ряд эксклюзивных инструментов, которые позволят обращаться напрямую к целевой аудитории и составлять точные отчёты о кампаниях.

Онлайн-аудиореклама совмещает в себе аудиоролик, текстовое объявление и баннер. Кликнув по рекламе, пользователь окажется на landing page рекламодателя. В идеале «Яндекс» видит такую картину: пользователь проходит мимо пекарни, и сервис включает рекламу заведения.

Основными преимуществами формата «Яндекс» видит высокую степень вовлечения, 100-процентную видимость/слышимость объявлений, качественный контекст за счет персонализации, отсутствие рекламного шума, кроссплатформенный формат, продленный контакт с рекламой и нативность.

Валентин Чернавин , руководитель отдела проектов агентства «Профитатор»

Аудитория офлайн-радио заметно сокращается, а число слушателей онлайн-радио растет, особенно среди мобильных пользователей. Поэтому у нового инструмента Яндекса есть потенциал. Особенно, если он сделает возможным бесплатный подбор музыки, соответствующий вкусам пользователей. В таком случае Яндекс.Радио вызовет интерес у желающих сэкономить на покупке музыкальных треков.

Инструмент будет выгоден для рекламодателей в сфере шоу-бизнеса: так, поклонникам классической музыки предложат приобрести билет в оперу, а любителям поп- или рок-музыки посетить концерт. К пример, сейчас мюзикл «Призрак Оперы» тратит заметный бюджет на наружную рекламу, а вот Яндекс.Радио помог бы увеличить продажи билетов с меньшими бюджетными расходами и большим охватом целевой аудитории. Интересным инструмент может стать и для сервисов по доставке товаров и продуктов, а также для брендов, занимающихся имиджевой рекламой.

Ирина Милош

Sostav

Фото скриншоты приложения Яндекс.Радио в интернете

Доходы «Яндекса» заметно ускорились в 2016 году. Улучшение макроэкономической ситуации и развитие рекламных технологий позволили компании увеличить выручку на 27%, тогда как в 2015-м этот показатель вырос на 18%. Выручка «Яндекса» достигла 75,9 млрд рублей, большую часть (95%) традиционно обеспечили продажи интернет-рекламы. Темпы роста рекламной выручки увеличились с 16% по итогам 2015 года до 25% в 2016-м. Поле публикации отчетности акции интернет-компании подорожали более чем на 6%.

Ранее данные о смартфоне случайно опубликовала на своем сайте «М.Видео»