Один из основателей Русской медиагруппы (РМГ) Сергей Архипов сообщил о своем уходе из холдинга. Он пояснил РБК, что принял это решение из-за попытки давления на редакционную политику группы
«Простите за несбывшиеся мечты. Я ухожу из РМГ. Причины, думаю, всем понятны», — написал Архипов во вторник вечером у себя в Facebook. Он пожелал новому руководству компании удачи «в нелегком труде на ниве отечественного шоу-бизнеса».
В разговоре с РБК Архипов подтвердил свой уход. Гендиректором РМГ, по его словам, он успел проработать всего три дня. Формально на этот пост Архипов был избран на совете директоров холдинга 10 августа. На этой должности он сменил Сергея Кожевникова, одного из основателей РМГ и владельца 22% акций группы.
За кандидатуру Архипова голосовали тогда представители крупнейшего акционера РМГ — ИФД «Капиталъ», владеющего 78% акций холдинга в интересах совладельцев ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова и Леонида Федуна. В июне «Капиталъ» договорился о продаже своего пакета в РМГ госпредприятию «Госконцерт» под руководством Сергея Бунина, Кожевников выступил против сделки.
«Я приходил в РМГ помочь Леониду Федуну привести в порядок холдинг», — объяснил Архипов. По его словам, при подписании контракта на два года у него было одно условие — стопроцентные полномочия.
«Планов у меня было очень много, но я привык заниматься творчеством и структуризацией компании, а не разборками между творцами. Это не мой род деятельности. Снимать с эфира тех или иных исполнителей, как мне сегодня в телефонном звонке посоветовал Сергей Бунин, я не буду», — подчеркнул Архипов. Он сказал, что спросил Бунина, на каких основаниях он этого требует, а тот ответил, что «представляет новых акционеров».
«Меня такой подход к бизнесу не устраивает. Я не хочу работать ни под чьим давлением и не хочу быть инструментом сведения счетов между музыкантами и «Госконцертом», — завершил Архипов.
Адвокат раздора
В разговоре с РБК Архипов также пояснил, что на его решение повлияли в том числе сообщения в прессе о встрече между Сергеем Буниным и замминистра связи Алексеем Волиным (см. вынос). На мероприятии, которое прошло вчера, 18 августа, как рассказал РБК Волин, присутствовал человек по имени Константин Козлов, который представился управляющим директором РМГ. По словам Архипова, он не знает такого человека, а в штатном расписании РМГ нет должности управляющего директора.
«Когда почему-то у заместителя министра связи появляется человек, который представляется управляющим директором РМГ, я считаю, что это по меньшей мере неприлично. Я говорил о своем уходе с Ольгой Плаксиной [председатель совета директоров РМГ], она тоже не знает такого человека», — сказал Архипов.
Бунин не стал комментировать, кто такой Козлов и почему он приходил с ним на встречу с Волиным. «По поводу его должности обратитесь, пожалуйста, за комментариями к Ольге Плаксиной», — заявил Бунин. Пресс-служба ИФД «Капиталъ» (Плаксина также занимает должность председателя правления «Капитала») пока не смогла предоставить РБК комментарий.
Константин Козлов — адвокат, в частности, в 2012 году он представлял интересы фонда «Федерация» в нескольких громких делах: «защищал честь и достоинство» фонда в судебных разбирательствах с издательским домом «Коммерсантъ» и актрисой Чулпан Хаматовой, а также в истории с радиостанцией «Эхо Москвы» и ее журналистом Матвеем Ганапольским. Основатель фонда «Федерация» — продюсер Владимир Киселев, давний партнер Бунина и автор идеи патриотического холдинга, который собираются строить на базе РМГ ее покупатели.
«Не абсурд ли?»
Сергей Бунин, комментируя РБК увольнение Архипова, сказал, что это — «чисто внутрикорпоративная история РМГ». «Уход Архипова связан с тем, что мы объявили сегодня о новом, открытом, подходе к отбору артистов. А он — бизнесмен, который явно нацелен на зарабатывание денег, и его нельзя за это осуждать», — отметил Бунин, добавив, что «помогать молодым артистам не очень прибыльно».
Как пояснил Бунин, он звонил Архипову и обсуждал с ним идею о наборе новых талантов. «Про снятие с ротации — вообще какая-то глупость! Мы же еще не собственники — как я могу требовать что-либо у действующего гендиректора? А уж увольняться из-за этого — не абсурд ли?» — заявил Бунин.
Сергей Кожевников пока не ответил на запрос РБК.
Роковая встреча
Заместитель министра связи Алексей Волин и глава ФГУП «Госконцерт» Сергей Бунин встречались днем 18 августа. Бунин представил проект патриотического холдинга, который планируется создать на базе Русской медиагруппы (РМГ). Министерство связи, по словам Волина, поддержало проект. Кроме того, Бунин от лица РМГ договорился с министерством об информационной поддержке.
После встречи ФГУП «Госконцерт» разослал в СМИ сообщение, что они вместе с Минкомсвязи и Минкультуры приглашают к сотрудничеству новые таланты в музыкальной сфере. Поиск новых талантов и увеличение числа исполнителей — одна из задач, которые ставит перед собой новый патриотический холдинг, пояснил Волин.
Конфликтная сделка
В конце июня ИФД «Капиталъ» объявил о намерении продать радиохолдинг «Госконцерту», но Кожевников почти сразу выступил против, считая сумму сделки заниженной. В июле конфликт вокруг продажи РМГ стал открытым. Причем не только между акционерами: не допустить продажи РМГ попросили президента Владимира Путина известные артисты и продюсеры.
После этого ИФД «Капиталъ» инициировал отставку ушедшего в отпуск Кожевникова. Тот в свою очередь направил в ИФД «Капиталъ» официальное предложение выкупить его 78% по цене, якобы предложенной «Госконцертом». Оценка всего холдинга в этом случае не превышает 3,4 млрд руб. Однако в интервью РБК Плаксина заявляла, что предложенная «Госконцертом» цена выше озвученной Кожевниковым.
Позже стало известно, что ИФД «Капиталъ» отказался от предложения миноритарного акционера РМГ.
Федеральная антимонопольная служба уже одобрила ходатайство ФГУП «Госконцерт» о покупке РМГ. Однако главное решение по одобрению сделки должно принять Министерство культуры, которому подчиняется ФГУП. На прошлой неделе представитель министерства говорил РБК, что никакого решения по сделке в Минкультуры пока не принято.
Ключевой актив
Русская медиагруппа (РМГ) создана на базе «Русского радио», вещание которого началось в августе 1995 года в столице. Сейчас РМГ управляет еще и DFM, «Радио Монте-Карло», Maximum и «Хит FM», а также развивает музыкальный телеканал Ru.tv.
По данным TNS за октябрь 2014 — март 2015 года, «Русское радио» с ежедневной аудиторией 9,3 млн человек старше 12 лет входит в пятерку самых популярных радиостанций страны после «Европы плюс», «Дорожного радио» и «Авторадио».
По оценке РБК и AdIndex, в 2014 году рекламная выручка группы могла составить 1,3 млрд руб., из которых 909 млн руб. обеспечило «Русское радио».
Елизавета Сурганова, Елизавета Антонова
Фото: ТАСС
Позже "Коммерсант" сообщил, что Совет директоро РМГ пока не получал заявление Архипова
ИФД «Капитал» выявил ряд нарушений в деятельности гендиректора «Русской медиагруппы»
Инвестиционная компания «ИФД «Капиталъ», управляющая 78% холдинга «Русская медиагруппа» (РМГ), подозревает генерального директора РМГ Сергея Кожевникова, владеющего 22% группы, в использовании служебного положения и средств организации в личных интересах.
— В рамках аудита в апреле выявлен ряд нарушений. При разборе результатов аудита господин Кожевников должен был погасить ущерб компании и принять ряд мер для урегулирования пробелов в системе контроля. Однако проверка за последние месяцы показала, что необходимые мероприятия не были осуществлены, — заявили «Известиям» в ИФД «Капитал».
Стоит отметить, что, согласно ст. 201 УК РФ, использование лицом, выполняющим управленческие функции в коммерческой или иной организации, своих полномочий вопреки законным интересам этой организации и в целях извлечения выгод и преимуществ для себя или других лиц наказывается штрафом в размере до 200 тыс. рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до 18 месяцев либо обязательными работами на срок от 180 до 240 часов, исправительными работами на срок до 2 лет, арестом на срок до 6 месяцев или лишением свободы на срок до 4 лет.
10 августа совет директоров ИФД «Капиталъ» принял решение о досрочном прекращении полномочий Кожевникова на посту гендиректора РМГ. Отстранение от должности связано с тем, что менеджер оставил компанию без управления на три месяца, уехав в отпуск, а также с подозрениями в коррупции.
Позже ИФД «Капиталъ» инициировал внутренне расследование деятельности Кожевникова. Если по итогам расследования факты коррупции найдут подтверждение или будут выявлены иные противоправные действия, ИФДК подаст заявление в прокуратуру на открытие уголовного дела.
Сам Кожевников считает, что расследование его деятельности — «продолжение угроз», которые поступают в его адрес в связи с несогласием в вопросе продажи «Русской медиагруппы» предприятию «Госконцерт».
По словам гендиректора РМГ, после положительных итогов аудита совет директоров 15 июня утвердил деятельность компании и менеджмента, однако спустя месяц «гендиректор оказался плохим и коррумпированным».
— Это попытка дискредитировать меня как менеджера. В прошлом году компания достигла наивысших результатов с точки зрения доходности. У нас оборот 2,5 млрд рублей. Для всех очевидно, что при таких результатах снимать директора нелепо, поэтому выдумывают какие-то несуразицы. Про коррупцию все говорят анонимно, зато есть десятки артистов, которые поддерживают меня и не слышали ни о какой коррупции, — заявлял Кожевников «Известиям».
— 15 июня на годовом собрании акционеров вопрос о подтверждении полномочий Сергея Кожевникова вообще не рассматривался. Поэтому заявления господина Кожевникова о том, что по итогам аудита его полномочия подтвердили на собрании акционеров, не соответствуют действительности, — в свою очередь, отметили в ИФДК.
Напомним, что ИФД «Капиталъ» достиг принципиальной договоренности о продаже «Русской медиагруппы» ФГУП «Госконцерт». Сделка может быть закрыта в ближайшее время. Сумма и другие детали не разглашаются, однако ориентировочная цена РМГ составляет 6–7 млрд рублей. Федеральная антимонопольная служба уже одобрила покупку «Госконцертом» 100% акций медиахолдинга.
Ожидается, что на основе «Русской медиагруппы» будет создан «патриотический медиахолдинг». Новым генеральным директором РМГ стал Сергей Архипов — один из основателей «Русского радио» и бывший президент холдинга. В 2007 году Архипов покинул РМГ, созданную на базе «Русского радио» и управляющую также станциями «Хит FM», DFM, «Монте-Карло», Maximum и др.
Эдвард Сержан
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Дмитрий Киселев
Люди все чаще ищут достоверную информацию в интернете
Жители России стали меньше доверять информации, которую они получают из новостных программ на телевидении, пришли к выводу аналитики Synovate Comcon. Компания опросила 28 000 человек в 50 российских городах с населением более 100 000 жителей.
ВГТРК (телеканалы «Россия», «Культура» и др.) отдала свои записи для размещения во ВКонтакте. Среди официальных записей канала будут и архивные, и свежие записи. Новинки соцсеть получит в режиме «сразу после эфира».
Пресс-релиз ВКонтакте не объясняет, что именно обозначает термин «после эфира», с учётом многочисленных часовых поясов России. Пресс-служба соцсети отметила, что размещение будет организовано по выбору правообладателя. Фактически ВГТРК на Дальнем Востоке вещает с опережением в 7−8 часов относительно наиболее населённых регионов России. Так на момент публикации, на востоке России уже показали пару «сегодняшних» серий свежего сериала «Полицейский участок». Сразу после дальневосточного эфира свежие серии были опубликованы у онлайн «пиратов». В Москве сериал покажут по ТВ через несколько часов — вечером по московскому времени. После чего наступит московское время «сразу после эфира» для самой большой доли российской аудитории. Почти ночью, сильно позже, чем по всем меркам завершился и телевизионный и онлайновый прайм-тайм. С большой задержкой относительно «пиратов».
Ещё год назад в сентябре 2014 по ежедневной российской аудитории 12−64 лет (без учёта мобильных устройств) три главные интернет «кнопки»: Яндекс, ВКонтакте и Mail.ru — обогнали телевизионные «Первый Канал» и «Россию 1» (статистика TNS).
Той же осенью во главе ВК встал Борис Добродеев — сын главы ВГТРК Олега Добродеева. Соцсеть получила первого телевизионного партнёра — им стал телеканал СТС. В феврале 2015 к соцсети подключил видеозаписи «Первый Канал». Наконец подключается ВГТРК. Все телевизионщики подключаются к ВКонтакте по идентичной схеме. О прямом эфире или выкладке записей во ВКонтакте до телеэфира речь не идёт. За монетизацию записей отвечает видео-платформа Pladform, размещающая в тв-записях рекламу (среди собственников платформы — гендиректор «Мегафона» Иван Таврин, в прошлом недолго владевший «долей Павла Дурова» в самом ВКонтакте).
С учётом прямого контакта двух Добродеевых между собой и запоздалого запуска, именно от связки ВГТРК—ВКонтакте можно было ожидать решения, где по естественным причинам не останется ниши для «пиратства». Сегодня «пираты» удобнее в центральной России, чем официальный ВКонтакте. «Пираты» выкладывают копии новинок раньше, днём, а не глубоким вечером, в случае вечерних сериалов. Главными игроками на рынке премьер были и остаются Московский суд по интеллектуальным правам, и Роскомнадзор выполняющий приказы суда о блокировке пиратских сайтов. Премьерная популярность новинок ВГТРК официально выложенных «после эфира» прямо зависит от оперативности и методичности блокировки «пиратов», а вовсе не от планов ВГТРК, Pladform и ВКонтакте.
С учётом того, что популярность ВКонтакте заметно выше популярности телеканалов, правообладатели могли решиться на эксперимент — когда онлайн (то есть самая большая доля аудитории) получает записи раньше телевидения. «До эфира», а не «после эфира». Альтернативный вариант, выглядит утопически, но тоже возможен — Дальний Восток получает свежие материалы в тв-эфире «на следующий день», лишь после того, как записи прошли в тв-эфире и онлайне густонаселённой центральной России.
В мае 2014 года ВГТРК мог стать первым телепартнёром ВКонтакте, а не третьим. Тогда в руководстве ВК уже был Борис Добродеев, но главного поста он ещё не занимал. Интересно, что планы прошлого года подразумевали прямой эфир в соцсеть — лишённый недостатков видео по схеме «сразу после эфира».
Иван Ильи
Роем
Зачем владелец «Русснефти» скупает радиостанции — как успешные, так и убыточные
Большой бизнес может соединять, казалось бы, несочетаемое. В прошлом году в репертуаре Иосифа Кобзона появилась песня «Доля женская, воля мужская» на стихи миллиардера Михаила Гуцериева. Музыку написал Макс Покровский, лидер рок-группы «Ногу свело!». Композиция получила награду на декабрьском фестивале «Песня года — 2014», который острые языки назвали «творческим вечером Гуцериева» — на сцене было исполнено и дипломами отмечено аж 12 песен на стихи владельца «Русснефти». Сам Гуцериев удостоился премии «Поэт года». Наградную статуэтку и букет цветов довольному триумфатору вручил на сцене «Олимпийского» певец Стас Михайлов. На тот момент поэт-песенник обдумывал покупку «Радио Шансон». Сделка была завершена в апреле 2015 года.
Во вторник, 11 августа в эфире РСН дебютировала программа Алёны Бородиной, экс-ведущей «Русского Радио». «Радиопортал» узнал у Алёны, с чем связан выбор радиостанции, а также ее мнение о недавних событиях, произошедших в «Русской Медиагруппе».
– Алёна, Вы теперь выходите в эфир на РСН с новой программой, которая называется «12 сантиметров». Расскажите, пожалуйста, о ней подробнее. Что это будет за программа — разговорная или развлекательная?
– Эта программа разговорно-развлекательная и развлекательно-разговорная. Наконец я дорвалась до микрофона, когда мне можно говорить много. На протяжении часа я буду беседовать с приглашенными людьми, иногда это будут селебрити, а иногда – какие-то эксперты, может быть, психологи, модельеры, косметологи. Мы будем обсуждать всё, что касается мира женщин: красоту, психологию, кулинарию, что значит быть мамой или делать карьеру, как строить бизнес или строить мужчин... Всё, чем живет женщина! На первую программу я пригласила певицу Юту и придумала тему «Женская роль». Мы обе - мамы, обе много работаем – в общем, поговорили о том, о сем. Кто будет в следующий вторник – не скажу: честно, еще не знаю. Программа пока даже не «одета», и она еще не заняла своё фиксированное место в эфирной сетке. Думаю, через две-три программы станет понятно, прижились «12 сантиметров» на РСН или нет.
– Аудитория у РР и РСН всё-таки разная. На какого слушателя рассчитана новая передача?
– Аудитория РСН сейчас молодеет, от политики и аналитики они немного уходят, тем более что в вечернем сегменте хочется уже немного расслабиться и отдохнуть. Я так понимаю, что сейчас руководство РСН заполняет вечернюю сетку программами, которые легче остального контента по смысловой и эмоциональной нагрузке. Еще в октябре прошлого года они предлагали мне вести какую-нибудь программу, но на тот момент я честно призналась: у меня уже 5 работ, и еще одну я просто не потяну, ведь эфир — это ответственность. Сейчас, спустя 2 месяца после моего ухода с РР, я уже успела соскучиться по эфиру. Тогда я сама написала в РСН, нужна ли им еще, и получила приглашение вести авторскую программу. При этом мне было сказано: «Что хочешь, то и делай. Любая твоя история». У меня было несколько готовых предложений, я расписала концепты, в частности женской программы, и именно он приглянулся РСН.
– А с кем именно вы беседовали по поводу вашего нового проекта?
– В первую очередь это Сергей Королёв, Наталья Гончарова и Олег Короткий. Мы втроем встречались на предмет того, чем я могу быть интересна РСН, организовав небольшой «мозговой штурм». С Сергеем и Натальей мы познакомились, когда РСН еще сидели с РР на одном этаже.
– Алёна, Вы столько лет отдали РР, музыкальному вещанию. И вдруг — разговорная станция. С чем это связано?
– Я очень-очень давно хотела сделать свою авторскую программу, что-то подобное периодически я делаю на телевидении. Как мне кажется, я неплохой интервьюер, и мне это очень интересно. В своё время я предлагала руководству РР сделать нечто аналогичное, но по объективным причинам оно не сочло нужным появление такой программы в эфире. И они правы: музыкальная развлекательная станция должна вещать музыку, а болтовни должно быть меньше. Музыкальные станции уходят от больших часовых программ, которые фильтруют аудиторию. После ухода с РР мне предлагали вести утреннее шоу на одной очень известной станции первой тройки, а на другую — прийти в качестве программного директора. Я очень благодарна всем за эти предложения, они поддержали мой боевой дух. А с «Русского» я ушла просто потому, что мне нужно было что-то поменять. Никаких конфликтов или недопониманий с руководством – мы очень здорово расстались, и… кто знает… Возвращаться в «линейку» и работать 5 дней в неделю я уже не хочу. Я делала это 20 лет и, признаюсь, устала. Те люди, которые ежедневно работают в прямом эфире, понимают, что это такое — когда ты не можешь опоздать или просто не прийти, даже если у тебя понос или температура 38,5. Я долго не могла принять окончательное решение, потому что я искренне люблю РР (не столько формат, сколько коллектив и само понимание того, что я делала там), но то, чем я занимаюсь сейчас, мне действительно интересно.
– Что Вы думаете о профессии ведущего музыкальных программ, которой Вы отдали столько лет? Возможно, она имеет некую возрастную планку?
– Я много думала об этом и ловила себя на мысли: мне уже 39 лет, сколько я еще буду просто трындеть в эфире? Мне нравилось делать то, что я делала, и я бы с удовольствием продолжила, но должно быть некое соответствие твоего возраста, вовлеченности в процесс, объема занятости и заработка. Линейный радиоведущий в России никогда не будет получать такие деньги, которые позволили бы ему отказаться от других, финансово более выгодных проектов. И когда ты видишь, что ежедневные эфиры занимают в твоей жизни очень много времени, понимаешь: заработать можно и в другом месте. А радио я уже много лет не рассматриваю, как источник доходов. Это хобби, но хобби не должно отнимать много времени.
– Получается, Ваш уход с РР никак не связан с изменениями в «РМГ»?
– О чем вы говорите, конечно, нет! Это всего лишь случайность, я ничего об этом не знала. Многие коллеги тоже мне говорят: «Знала, да? Свалила?» (смеется). Когда мы расставались с Кожевниковым, он говорил о том, что ему крайне не хотелось бы меня где-то слышать, и если у меня будут какие-то творческие идеи, двери его кабинета всегда открыты для меня. Мы однажды уже очень хорошо расставались, когда я уходила на «Европу плюс», и тогда он сказал: «Мы тебя еще перекупим», в результате я вернулась. Теперь, на фоне происходящего в РМГ у меня ужасно рвётся сердце. Для меня Архипов и Кожевников — это те два человека, с которыми я начинала работать на РР, они оба мои «радийные папы». И прежде всего мне очень жалко коллектив, я надеюсь, что он не пострадает. Что будет с Сергеем Витальевичем, я не знаю, но у меня колоссальное уважением к этому человеку. Сейчас пошли всякие разговоры «тебя позвали-не позвали». Пока предложения о возврате на РР мне не поступало, хотя на днях в соцсети Архипов написал, что всегда готов, а вот к чему – пойди разберись. Если такое предложение поступит — то я буду думать, потому что мне всё в этой жизни интересно. Но, если в третий раз возвращаться на РР, то уже, конечно, не в «линейку». Пока я ничего не знаю на этот счет. Мне нравится то, что я сейчас ни от кого не завишу и делаю что-то в свое удовольствие! Мне не нужно каждый день приходить в одно и то же место, делать одну и ту же работу. Свобода мне сейчас очень нужна – я планирую развивать свой бизнес, у меня компания, которая делает праздники, и я хочу уделить ей внимание – мне это нравится, и я дорожу каждым своим клиентом.
– У Вас уже был опыт старта с «нуля», когда вы работали программным директором на радио «Танго». Теперь у вас новая передача — по сути нечто подобное повторяется. Каково это?
– Работа ведущей и программирование – это две большие разницы и разная степень ответственности. Сказать, что эта деятельность для меня сильно новая, я не могу. На радио «Танго» я уже вела ток-шоу с селебрити, и мы тоже болтали обо всем, так что опыт ведения разговорной программы у меня есть. На РСН я не сижу за пультом, это делает звукорежиссер. Пока меня это немного пугает, но думаю, что смогу втянуться и получить от этого удовольствие. По одному эфиру трудно сказать, но степень ответственности меньше, чем когда ты, например, программный директор. Мне очень нравится тот подход, которому меня в своё время на радио «MAXIMUM» научил Миша Козырев: если ты включаешь микрофон, помни: в эту минуту времени радио «MAXIMUM» это ты! Перевожу: говорить в микрофон нужно тогда, когда ты уверен, что скажешь что-нибудь достойное! Если слушателям РСН придется по вкусу программа «12 сантиметров», я буду только рада!
– А что означает название «12 сантиметров»?
– Пусть каждый понимает это в меру своей испорченности. Мужская часть опрашиваемых коллег сказала: «Двенадцать — это мало, хоты бы 18-22...», на что я им ответила: «На двадцатидвухсантиметровых каблуках ходить неудобно». Пусть каждый понимает, как хочет! Я предлагала более провокационные названия, но меня не поддержали, поскольку программа будет анонсироваться днем, так что… Мне показалось, что длина или высота вполне себе ничего! (смеется).
– Озвучьте, пожалуйста, другие варианты названий.
– Не стоит их озвучивать: поле непаханое, кто-нибудь возьмет, да и сделает... Может, я захочу еще 5 программ сделать, захватить вечерний сегмент РСН и выпускать каждый вечер новые передачи — кто знает?..
– Новая программа еженедельная?
– Да. А мне больше и не нужно, иначе опять засосет эфирная жизнь – не выберешься!
– Материально такие еженедельные эфиры для вас более выгодны, чем ежедневные «линейки»?
– Тот гонорар, который мне предложили на РСН, меня вполне устроил. Деньги не большие, повторюсь, на радио много зарабатывают топ-менеджеры или звезды-звезды! Я считаю себя профессионалом, поэтому бесплатно работать на радио я не буду, но раз в неделю постоять «на табуретке» за предложенную сумму не обидно.
– Что Вы ожидаете от своей новой программы? Ведь пока это некий «подопытный кролик».
– Я хочу интерактива. Слушатели РСН настраиваются на определенного ведущего. Есть такое понятие как «продолжительность прослушивания»: аудитории либо нравится слушать конкретного человека, либо нет. Слушатель ведь может даже и не знать, что в эфире Алёна Бородина или Маша Иванова, ему важно испытывать некий элемент доверия к ведущему: комфортно ему с ним или нет. А кто там в эфире — по большому счету, всё равно. В реальной, внеэфирной жизни, я легко нахожу общий язык с людьми, и мне интересно, смогу ли найти его со слушателями РСН. На РР у меня была своя аудитория, много постоянных слушателей, которые звонили и писали мне регулярно, и я хочу понять, появятся ли «свои» люди здесь…
Беседовала Евгения Гарбар
Доход от медийной рекламы впервые превысил поисковый
Рост мобильной рекламы в мире в прошлом году составил 65% и достиг в итоге 31,9 млрд долларов. Для сравнения в 2013 году аналогичный показатель составлял 19, 3 млрд долларов, следует из отчета Бюро интерактивной рекламы (IAB). Наибольший рост мобильной рекламы в прошлом году наблюдался в Северной Америке - 44,9%, тогда как самый минимальный прирост зафиксирован в Латинской Америке (0,8%).
В отчётном периоде доход от медийной рекламы впервые превысил поисковый и составил 15,1 млрд долларов и 47,4% от общего дохода от мобильной рекламы. При этом его темп роста был максимальным среди остальных мобильных форматов – 88,1%. Доход от поисковой рекламы составил 14,7 млрд долларов и 46,1% от совокупного дохода – на 55,2% больше, чем в 2013 году. Выручка от рекламных сообщений выросла на 13% и составила 6,6% мирового дохода от мобильной рекламы.
По словам вице-президента IAB Анны Бэгер, мобильные устройства все прочнее укрепляются в повседневной жизни человека, что в свою очередь является драйвером роста мобильной рекламы.
Иллюстрация Depositphotos
Выручка телеканала «Дождь» в первом полугодии 2015 г. выросла на 18,2% по сравнению с тем же периодом 2014 г. до 146,9 млн руб., сообщила в своем Facebook гендиректор «Дождя» Наталья Синдеева.
Большую часть выручки телеканалу принесла подписка на онлайн-версию «Дождя» – 58,9%. Распространение в кабельных сетях принесло телеканалу 16,2% выручки – это второй по значимости источник средств для «Дождя». На рекламе на сайте телеканал заработал 13,7%, на ТВ-рекламе – 7,7%, на продаже товаров под собственным брендом – 3,5%.
Синдеева подчеркивает, что «Дождь» не получает ни государственного, ни иностранного финансирования.
EBITDA в первом полугодии была отрицательной, уточнил «Ведомостям» инвестор «Дождя» Александр Винокуров. Выручка от подписки за год выросла на 364%. Всего у телеканала 51 100 подписчиков онлайн-версии.
Раньше «Дождь» зарабатывал в основном на рекламе. Однако в начале 2014 г. у телеканала начались проблемы, после того как канал провел опрос «Нужно ли было сдать Ленинград, чтобы сберечь сотни тысяч жизней?». Опрос вызвал большой скандал, а кабельные и спутниковые операторы начали массово отключать канал из своих сетей. Из-за этого канал серьезно пострадал, потеряв 80% аудитории. «Дождю» пришлось сократить сотрудников и поднять стоимость подписки с 1000 до 4800 руб. в год.
Надзорное ведомство получит право получать списки зарегистрированных пользователей и проверять записи об обмене сообщениями между ними
Роскомнадзор будет проверять интернет-компании, которые зарегистрированы как организаторы распространения информации, — почтовые сервисы, социальные сети, мессенджеры и др. Надзорное ведомство будет интересовать, хранят ли они информацию о фактах приема, передачи, доставки голосовой информации, письменного текста, изображений, звуков. Проверяющие также ознакомятся со списком зарегистрированных пользователей сервиса. О намерении провести проверку Роскомнадзор должен будет сообщить интернет-компании за 24 часа — за исключением случаев, когда уполномоченный орган, инициатор проверки, считает, что надо ее провести без предупреждения. Об этом говорится в проекте административного регламента исполнения Роскомнадзором функции по контролю за деятельностью организаторов распространения информации в интернете.
1 августа вступили в силу поправки в законы «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», «О связи» и в Кодекс об административных правонарушениях. Этим законом блогеров, у которых количество читателей составляет от 3 тыс. в день, обязали соблюдать ряд ограничений, аналогичных правилам для СМИ.
И этим же законом введены требования для сайтов и систем, обеспечивающих прием, передачу, доставку и обработку электронных сообщений пользователей Сети.
Зарегистрировавшись в Роскомнадзоре в качестве организатора распространения информации, такой сайт должен в течение шести месяцев хранить «на территории Российской Федерации информацию о фактах приема, передачи, доставки и (или) обработки голосовой информации, письменного текста, изображений, звуков или иных электронных сообщений пользователей сети интернет». За неисполнение данного требования грозит штраф: для юрлиц — до 500 тыс. рублей.
Чтобы получить статус организатора распространения информации, частному лицу не обязательно быть гражданином России, а компания не обязательно должна иметь в России юрлицо.
Как ранее рассказывал «Известиям» замглавы Роскомнадора Максим Ксензов, основные российские площадки уже зарегистрировались: в специальный реестр внесены «ВКонтакте», сервисы «Яндекса», Mail.Ru Group и др. Американским интернет-сервисам Facebook, Gmail и Twitter Роскомнадзор направлял уведомления о необходимости зарегистрироваться в России в качестве организаторов распространения информации. Но эти компании так и не зарегистрировались, заявляли в Роскомнадзоре.
Вся информация о фактах обмена сообщениями должна храниться на серверах в России. Организаторы распространения информации должны беспрепятственно представить доступ сотрудникам Роскомнадзора на территорию, в служебные помещения.
Проверка не может продолжаться более 30 дней, в случае необходимости руководство территориального органа Роскомнадзора может продлить ее еще на 20 суток. При этом если в процессе проверки ее объекту причинен какой-либо вред, то проверяемые имеют право на возмещение ущерба. Проверяемые компании могут также обжаловать в суде действия сотрудников Роскомнадзора.
В документе указаны всего два основания для проверки, напоминает юрист Российской ассоциации электронных коммуникаций Максим Буянов.
— Это обращение [в Роскомнадзор] органов, осуществляющих оперативно-розыскную деятельность или обеспечение безопасности Российской Федерации, или истечение срока исполнения предписания об устранении выявленного нарушения, — перечисляет юрист. Именно поэтому для проверки отведены такие жесткие сроки, считает он.
Директор по внешним коммуникациям Rambler&Co Матвей Алексеев уверен, что российским компаниям не стоит бояться описанных в регламенте проверок, так как эти компании работают в соответствии с законодательством.
Владимир Зыков
Известия
фото: ИЗВЕСТИЯ/Марат Сайченко
В сентябре прошлого года сибирское медийное пространство взбудоражила новость о консолидации «Радио Сибирь» и «МКР-Медиа». Эксперты, специалисты, все следящие за радиорынком люди гадали, как заключенная сделка отразится на остальных игроках, как она повлияет на работу самой радиостанции. О том, как «Радио Сибирь» развивается сегодня, Радиопорталу рассказал заместитель генерального директора «МКР-Медиа», президент и основатель «Радио Сибирь» Константин Зарембо.
«Кардинального ничего не произошло за последний год. Всё идёт по плану, - рассказал Зарембо. - Мы развиваемся, потихоньку меняем программное обеспечение, меняем передатчики… Стараемся идти в ногу со временем. То есть мы медленно идём вперёд. Время, наверное, всегда нелёгкое для развития. Мы пережили нынешний кризис. В каких-то городах есть спады, в каких-то они отсутствуют. Провалов нет. Общая тенденция у нас достаточно положительная. Мы обмениваемся опытом. Сейчас проходит сетевая конференция продажников. Надеюсь, что они подстегнут друг друга, обменяются опытом…».
Команду удалось полностью сохранить: «Коллектив радиостанции не изменился, - говорит заместитель генерального директора «МКР-Медиа». - Единственная причина, по которой люди покидают «Радио Сибирь», - это декретные отпуска. Со своей работой пока что все наши сотрудники справляются. Больших изменений мы не делаем и не планируем. Естественно с открытием новых станций появляются новые должности, вакансии. Добавились сотрудники «Сибновостей». В целом же штат не расширяем и стараемся оптимизировать расходы. Скоро будем делать совместные новости спорта с «Сибновостями», пока в виде эксперимента. Ими будет заниматься крупный специалист, имя его раскрывать пока не стану».
Станции осталась верна и её аудитория: «Мы местная локальная радиостанция. В каждом городе «Радио Сибирь» представлено в единственном числе: так обстоят дела и в Чите, и в Томске, и в Омске… Как местная станция, мы известны на рынке со своим охватом в районах. Проблем со слушателями не возникало и не возникает, они у нас достаточно лояльные. Мы делаем большое количество внеэфирных мероприятий, поэтому аудитория у нас стабильная, возможно, немного растёт, по крайней мере, мы точно её не потеряли».
Существенных изменений не произошло за последний год и в содержательной части эфиров: «Добавились в некоторых городах телевизионные проекты, в Кемерове, например. Мы просто стараемся усилить новостную службу и стараемся больше обмениваться новостями. Это и было в наших планах развития. Скоро запустим новые утренние шоу, новые вечерние шоу…».
История «Радио Сибирь» насчитывает двадцать три года, и за это время станция прошла большой путь: «Конечно же, за прошедшее время многое поменялось, - говорит Константин Зарембо - Многое вообще поменялось в мире, начиная от телевизоров и заканчивая компьютерами. Конечно, у «Радио Сибирь» тогда и «Радио Сибирь» сейчас разные подходы к работе, сейчас станция использует другие технологии, это две совершенно разные радиостанции. За эти годы и технологии у нас поменялись, и сотрудники. Всё уже другое. Сегодня команда более профессиональная, надо отдать ей должное. По духу, может быть, что-то и осталось. Креативность у коллектива есть, и оперативность – самое главное. Мы всегда решали все вопросы оперативно и старались быть близкими клиенту».
Основные планы «Радио Сибирь» на будущее - расширение зоны вещания: «Мы продолжим заходить в небольшие сибирские города с населением до ста тысяч человек, и в неконкурсные города, и в конкурсные, может быть. Идёт разработка частот. Скоро будем в районах Улан-Уде запускать три передатчика – в текущем году, наверное, это произойдёт. И так же три передатчика планируем запустить в следующем году. Эти шесть передатчиков будут практически покрывать республику Бурятию. Аналогичным путем идём в Кемерове, в Кузбассе. Стараемся искать контакты и с Новосибирском, чтобы открывать станции и там тоже. Но пока что всё находится в стадии переговоров, поэтому ничего конкретного не могу сказать. Мы наладили контакт с московскими партнёрами «Радио Звезда» в Томске. В сентябре состоится торжественное открытие. Надеюсь, что в начале следующего года мы услышим «Наше радио». Стараемся открывать станции в разных городах. В Чите мы начали сотрудничать с «Русским радио» «Русской медиагруппы». Потихоньку всё идёт. Пытаемся не снижать темпы…».
Елена Дюкова
Радиопортал
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Регина Дубовицкая
художественный руководитель и ведущая программы «Аншлаг» («Россия»)
Регина Дубовицкая
художественный руководитель и ведущая программы «Аншлаг» («Россия»)
