Первыми возможности неэфирного продвижения каналов поняли американцы и стали этим активно пользоваться – именно за Атлантикой рождались почти самые необычные идеи. К тому же в США, где рекламодатели тратят порядка 200 миллиардов долларов в год, есть возможность осуществлять даже самые фантастические (с точки зрения стоимости) проекты. Хотя и там между «дорого» и «эффективно» не всегда можно ставить знак равенства – многие оригинальные акции вполне по карману и российским СМИ. Например, ТВ3 для рекламы в России гангстерской саги про семью Сопрано сделал то же самое, что и канал HBO, снявший этот мировой хит. Перед премьерой сериала The Sopranos в Нью-Йорке на всех такси появилась торчащая из багажника рука трупа. Неожиданность этого решения шокировала прохожих, привлекала внимание и породила волну обсуждений обсуждение в СМИ и в Интернете.

К.ЭРНСТ

Генеральный директор ОАО «Первый канал»

Я не хочу  критиковать методы  компании TNS,  а хотел бы произнести некий короткий спич более общего содержания. Я думаю, что каждая индустрия заслуживает того измерителя, который она имеет. Просто больно смотреть, как российское телевидение летает в полном тумане по разбитым приборам и делает вид, что все нормально. Каждый более-менее заметный канал выбрал для себя лидерство в какой-нибудь фиктивной группе (одинокие прыщавые девушки 18-25, непонятно кто 25-54 и все мы исключаем младенцев четыре плюс). И делают вид, что страшно довольны. В основе этого в первую очередь лежит базовая идея: измерение в России создали продавцы рекламы, создали только для продажи. Но у телеканалов есть и другие задачи, кроме продажи рекламы. Мне кажется, что эти задачи не менее важны. Например, сохранение единого информационного пространства или отражение времени, в котором мы все живем. А как мы их решаем, мы достоверно не знаем. Так как должны честно сказать, никаких достоверных данных о том, как смотрят телевидение в России в последние годы, у нас нет. С 2004 года в России нет никакого легитимного измерителя. Блестящая операция главы WPP Мартина Соррела, кстати, основного владельца TNS, по покупке победившей на тендере компании AGP и блокирование ее в России, блестящая, но довольно циничная бизнес-операция…

О том, как изменить телеканал, как подготовить и провести ребрендинг, какие неожиданности ждут топ-менеджмент, «МП» рассказал Вячеслав Луговых, генеральный директор телеканала A-ONE.

Нет повода для беспокойства?

Необходимость ребрендинга была обусловлена множеством факторов, как экономических, так и социо-культурных, хотя внешне могло показаться, что особых поводов для волнений и беспокойства не было. A-ONE - телеканал с яркой биографией. За первые четыре года своей жизни он стал законодателем альтернативной музыкальной моды и открыл зрителям большое количество имен, сформировав вокруг себя совершенно определенную аудиторию, преданную по духу и стабильную по количеству… Но, увы, плохо монетизируемую в силу всё той же её (аудитории) специфичности. Все последующие попытки расширить её за счёт внутриформатных трансформаций ожидаемого результата не принесли. Экономика регулярно вмешивалась в творческий процесс, причем, с каждым годом всё жестче и жестче. В ходе анализа «оперативной» обстановки стало понятно, что мнимая стабильность на фоне активизации конкурентной среды завтра станет шагом назад.

«Газпром-медиа» и ЕМГ запустили свои радиостанции одновременно в двух форматах: аналоговом FM и цифровом DRM

В России появились первые радиостанции, которые вещают одновременно в аналоговом и цифровом формате. Так, в Санкт-Петербурге такия трансляции начались на Comedy Radio, «Авторадио» и «Европа Плюс», сообщает «Коммерсант» со ссылкой на представителя Российской телерадиовещательной сети (РТРС).

Вещание Comedy Radio холдинга «Газпром-медиа» сразу стартовало одновременно в двух форматах: аналоговом FM и цифровом DRM (Digital Radio Mondiale). После установки DRM-передатчика к FM-сигналу Comedy Radio на частоте 95,7 МГц добавляется цифровая копия станции. Это позволяет вместе с основным сигналом дополнительно передавать «сопутствующую текстовую информацию, логотипы радиостанций и другие изображения». В тестировании РТРС участвуют еще две радиостанции, у которых тоже появился цифровой сигнал — Авторадио «Газпром-медиа» и «Европа Плюс» Европейской медиагруппы (ЕМГ).

Испытания DRM на радиостанциях правильнее называть научной работой в рамках изучения этого стандарта, отмечает гендиректор «Газпром-медиа Радио» Юрий Костин.

Юрий Костин:

О конечных выводах говорить рано, но пока DRM по своим показателям не впечатляет, явных преимуществ у DRM над FM мы пока не видим. Качество цифрового радиосигнала, подобно HDTV, в теории может быть лучше, но по мощности, охвату и финансовым показателям стандарт FM по-прежнему остается лучшим стандартом для радио.

ЕМГ участвует в данном эксперименте, но даже о промежуточных результатах говорить рано, указывает гендиректор ЕМГ Роман Емельянов: «Переход на «цифру» для такой большой по площади страны, как Россия — достаточно затратный процесс. Не факт, что плюсы от внедрения, возможности нашим слушателям использовать дополнительные сервисы будут перекрывать те значительные расходы, которые потребуются на внедрение этого проекта».

Напомним, ранее Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) официально выделила частоты 65,8−74 МГц и 87,5−108 МГц в FM-диапазоне для создания в России сетей цифрового радио и мультимедийного вещания в стандарте РАВИС. Участники рынка при этом не раз заявляли, что введение любого цифрового стандарта без возможности сохранения аналогового вещания они не поддерживают, так как он означает кратное увеличение количества игроков на фоне сокращающихся доходов от рекламы. Идея создания в России цифрового радио не вдохновляет и профильных чиновников.

Источник: фото и текст:

Уже на протяжении долгих лет кабельные каналы мечтают о персонализированной телерекламе. Если бы рекламные ролики не были основаны только на демографических показателях, а учитывали наши предпочтения, тогда и зритель не выключал звук во время рекламы, и рекламные бренды были бы довольны.

Премьер-мини­стра смотрело 14,9% москов­ской аудитории, а судебное шоу в то же время — 17,4%. Предыдущий премьер-министр Владимир Путин пользовался большим вниманием: за его «прямой линией» следило в два раза больше зрителей в столице. Политологи признают, что жители крупных городов меньше стали интересоваться политическим образом Дмитрия Медведева.

7 декабря телеканал «Россия 1» в прямом эфире показал традиционное интервью Дмитрия Медведева журналистам пяти телеканалов (НТВ, «Россия 1», «Первый канал», РЕН ТВ и «Дождь»). Разговор длился полтора часа, с 12.00 до 13.30. По данным TNS Russia, в этом временном слоте среди трех федеральных телеканалов основную часть московской аудитории собрал телеканал НТВ — шоу «Суд присяжных» и информационная программа «Сегодня». Доля (процент зрителей, смотревших определенный телеканал, от всех зрителей) НТВ в аудитории старше четырех лет составила 17,4%. Интервью с Дмитрием Медведевым на канале «Россия 1» смотрело 14,9% в Москве. Меньше всех во время интервью премьер-министра собрал у экранов «Первый канал» (8,1%). Он показывал новости, «Время обедать» и «Дешево и сердито».

IBM ведет переговоры о продаже части своего бизнеса по производству серверов на процессорах с архитектурой х86 с китайским Lenovo Group. 

В отчете IBM за первый квартал 2013 года, опубликованном на прошлой неделе, показатели компании оказались ниже ожиданий аналитиков.  По данным отчета объем продаж оказался на 5% ниже, чем в прошлом году, а чистая прибыль компании снизилась на 1% и составила $3 млрд..  По мнению аналитиков, сумма потенциальной сделки с Lenovo может составить по меньшей мере $5 млрд..

Компания Lenovo подтвердила, что ведет переговоры с некой фирмой о покупке серверного бизнеса, но ни имя продавца, ни сумму сделки пока не раскрывает. Предварительно, переговоры будут завершены через несколько недель.

Напомним, что в 2005 году Lenovo приобрела бизнес IBM по выпуску персональных компьютеров. С тех пор китайский производитель стал одним из лидеров данного рынка. Покупка серверного производства позволит Lenovo укрепить свои позиции также на рынке оборудования для среднего и малого бизнеса. 

Основатель и креативный директор агентства Hungry Boys в рамках совместного спецпроекта РБК и AdIndex рассказал о том, как изменится креатив в эпоху Big Data и интернет-зависимостиПодробнее: http://adindex.ru/publication/opinion/creative/2016/03/16/132533.phtml

Исследовательская компания выяснила, без каких сервисов не могут жить россияне, как оценивают свой уровень владения технологиями и каким видят высокотехнологичное будущее

Компания Apple подтвердила факт покупки WiFiSlam.  О сделке в $20 млн. сообщило издание The Wall Street Journal

Apple купила стартап WiFiSlam, занимающийся разработкой новых технологий навигации в закрытых помещениях. Сервис определяет место расположение смартфона внутри помещения с точностью до 2,5 м. и  предоставляет пользователям поэтажные планы крупных торговых центров или аэропортов по аналогии с похожим сервисом от Google Indoor Maps. 

Известно, что накануне сделки купленная компания начала работать над целым семейством продуктов, связанных с indoor-навигацией.

Одним из соучредителей данного стартапа является бывший стажер компании Google Джозеф Хуанг. 

Apple уже давно играет в «догонялки» с Google в технологиях навигации. После запуска собственного картографического сервиса  AppleMaps одновременно с новой операционной системой iOS6 на компанию обрушился шквал критики. «Яблочная» карта часто путает названия объектов, местоположения магазинов и ресторанов, а функция поиска иногда не в состоянии понять даже простые запросы. Исполнительный директор компании Apple Тим Кук извинился за качество продукта и пообещал усовершенствовать его.