ИЮЛЬ. ЖАРА. ПРЕМЬЕРЫ НА HISTORY
Самый дерзкий эксперимент по выживанию в дикой природе, новые сделки и фантастические истории встречайте горячие новинки телеканала в этом июле!
Телеканал HISTORY приглашает зрителей отправиться в главное приключение этого лета беспрецедентный эксперимент по выживанию в дикой природе «В изоляции». Кроме того, в этом месяце поклонников аукционов ждут новые сделки с героями «Хватай не глядя: Техас» и истории необычных вещей в «Звездах ломбарда» и «Американских коллекционерах».
Скриншот заставки программы "Американские коллекционеры"
У западного побережья Канады на острове Ванкувер продолжают разворачиваться события самого смелого и длительного эксперимента в истории телевидения по выживанию в дикой природе. В новых эпизодах реалити-шоу «В изоляции» (Leftfield Pictures), выходящем по средам в 21:00, герои столкнутся с невероятными трудностями, испытают на себе крутой нрав лесов и встретятся с обитающими на острове хищниками, имея под рукой лишь самое простое снаряжение. Тот, кто продержится дольше всех, получит 500 000 долларов.
Ну а поклонники аукционов вслед за героями «Хватай не глядя: Техас» (Original Productions) смогут отправиться в «Штат одинокой звезды» и сразиться за небывалые сокровища. Кто знает, вполне возможно, что в выставленных на аукцион контейнерах спрятано целое состояние. Владельцы складов открывают их всего на пару минут, и покупателям надо решить, стоит ли содержимое того, чтобы за него побороться, буквально «на глаз». Совсем скоро, 14 июля в 21:00, удар аукционного молотка возвестит о начале 6 сезона легендарного шоу. Смотрите шоу каждый вторник и узнайте первыми, кому достанутся бесчисленные богатства, а кто останется с носом.
Скриншот заставки программы"Хватай не глядя: Техас"
По понедельникам в 21:00 свои двери для всех зрителей телеканала HISTORY вновь открывает фамильный ломбард Харрисонов «Золото и серебро». В новом сезоне «Звезд ломбарда» (Leftfield Pictures) охотников за ценными вещами и антиквариатом ждут новые фантастические истории и, разумеется, выгодные сделки. Смогут ли Харрисоны купить необычные лоты на этот раз и сколько заработают в результате их перепродажи?
Скриншот заставки программы "Звезды ломбарда"
Новые находки ждут Майка с Фрэнком из «Американских коллекционеров» (Cineflix Production и A&E Television Networks). В 7 сезоне шоу они отправятся в самые удаленные уголки Штатов, чтобы найти уникальные вещи с необычной историей и с помощью них узнать больше о Северной Америке, оживающей буквально в руках у героев. Смотрите шоу «Американские коллекционеры» с 20 июля по понедельникам в 22:00 на телеканале HISTORY.
Пресс-служба телеканала
О доходах-расходах «Дождя» на сайте телеканала рассказала генеральный директор Наталья Синдеева:
— Годовых подписчиков у «Дождя» — 50 тысяч
— Подписка на месяц стоит 480 рублей, на год — 4800 (с учетом летней распродажи — 3800)
— Средние расходы в месяц — 29 млн рублей.
— Стоимость одного часа контента — 190 тысяч рублей (получается, «Дождь» выпускает в среднем 5 часов видео в день)
— Налоги — 8 млн рублей
— 60% расходов покрываются за счет подписки, остальные 40% - за счет рекламы и дистрибуции
Раньше «Дождь» показывал, как изменилась структура его доходов:
По словам Синдеевой, долгосрочные планы можно строить, когда подписчиков будет минимум в два раза больше.
В апреле 2014 года Синдеева говорила, что у канала 70 тысяч годовых подписчиков, а для работы без рекламы и кабельного ТВ, «Дождю» нужно 300 тысяч проданных подписок. Тогда, впрочем, годовая подписка была гораздо дешевле — 1000 рублей, то есть «Дождю» требовалось 300 млн рублей.
В июне 2014 года телеканал поднял цены на подписку почти в пять раз — до 4800 в год. Несмотря на то, что количество подписчиков сейчас меньше, «Дождь» все равно по выручке сильно приблизился к желаемой цифре: если с ним останутся те же 50 тысяч пользователей, то за ближайший год они заплатят 240 млн рублей. Но и затраты телеканала выросли в полтора раза — в 2014 году в месяц ему требовалось 20,6 млн против 29 млн рублей сейчас.
Роспечать опубликовала ежегодный доклад о книжном рынке по итогам 2014 года
В прошлом году выпуск печатных книг и брошюр оказался едва ли не самым низким за последние 7 лет, а рынок электронных книг продемонстрировал двукратный рост.
Очередной отраслевой доклад «Книжный рынок России. Состояние, тенденции и перспективы развития» о состоянии, тенденциях и перспективах развития книгоиздательского рынка России опубликован на сайте Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. В докладе по традиции приведены итоговые данные комплексного анализа 5 ключевых элементов книжной отрасли: традиционного книгоиздания, книгораспространения, рынка электронных книг, медиапотребления и чтения, законодательных инициатив.
По оценкам специалистов Роспечати, 2014 год не внёс существенных корректив в ситуацию на книжном рынке: по-прежнему наблюдается падение всех основных показателей традиционного книгоиздания на фоне почти двукратного роста рынка е-книг, электронных издательских систем и платформ. В то же время прошлый год, отмечается в докладе, «был отмечен рядом важных законодательных инициатив в области авторского права, дающих возможность легальному рынку электронных книг в России уже в 2015-2016 гг. выйти на среднеевропейские показатели развития, а в перспективе – способных кардинальным образом изменить ландшафт и структуру всей отечественной издательской системы».
В прошлом году, по информации Российской книжной палаты, отечественные издательства выпустили в свет 112126 наименований книг и брошюр совокупным тиражом 485, 5 миллионов экземпляров. Оба этих показателя ниже аналогичных за 2013 год: число изданных книг уменьшилось на 7%, а общий тираж упал на 10,4%. Более того, количество наименований и тираж выпущенных изданий оказались самыми низкими за последние годы, начиная с 2008-го. Число изданных книг и брошюр на душу населения также уменьшилось на 12,2% по сравнению с 2013 годом, и на 37,9% — к уровню 2008-го. Правда, здесь следует учитывать, что данные за 2014 год составлялись с учётом Крымского федерального округа.
Анализ по тиражным группам показывает, что более половины (54,1%) наименований книг и брошюр, выпускаемых в стране, издается тиражом менее 1000 экземпляров. При детальном рассмотрении выпуска отдельных видов литературы очевидно, что стремительнее всего сокращается выпуск художественных книг — с 2008 года совокупный тираж в этом сегменте упал более чем на 60%, а число наименований сократилось на 26,1%. Чуть лучше обстоят дела в сегментах научной, а также детской литературы, где сокращение объёмов менее значительное. При этом в топ-10 авторов художественной и детской литературы, издаваемых наибольшими тиражами, ситуация мало изменилась: в число лидеров по-прежнему входят Дарья Донцова, Александра Маринина, Татьяна Полякова, Юлия Шилова, Екатерина Вильмонт; среди детских авторов первенство третий год удерживают произведения Корнея Чуковского, на второй строчке — книги Владимира Степанова.
Число российских издательств в 2014 году сократилось на 7% и составило 5326 книгоиздателей. При этом, по данным РКП, всего 1222 издательские структуры из общего количества можно отнести к разряду активных (т.е. выпустивших в течение года 12 и более наименований), в то время как более трети издательств выпустили всего 1 книгу за год. Рейтинг издательств по числу выпущенных изданий возглавляет группа «Эксмо» — «АСТ» (12257 книг и брошюр за год), второе место у издательства «Стандартинформ» (3683 наименования), а замыкает тройку лидеров «ОЛМА Медиа Групп», в состав которой входит издательство «Просвещение» (2881 наименования). По совокупным тиражам картина несколько иная: на первом месте «ОЛМА Медиа Групп» (76730,6 тысяч экземпляров), на втором — объединённое «Эксмо» (69357,9 тысяч экземпляров).
В 2014 году крупные игроки издательского рынка продолжили наращивать усилия по концентрации бизнеса, в том числе путём слияния и поглощения малых и средних издательств, создания на их базе новых импринтов. К примеру, издательская группа «Эксмо» приобрела второе по величине российское издательство учебной литературы «Дрофа», а также «Вентана-Граф», взяв, таким образом, под контроль около четверти рынка учебной литературы. Увеличил с 25% до 49% свою долю в российском издательстве «Азбука-Аттикус» французский концерн Hachette Livre. В текущем году собирается расширить бизнес и «Просвещение» — запланирована покупка издательства «Бином. Лаборатория знаний», которое специализируется на выпуске научной и учебной литературы по информатике и физике.
В рамках подготовки ежегодного доклада Роспечать провела в январе текущего года исследование деятельности более 20 отечественных издательств. Большинство из них в кризисный год уже столкнулось с падением реализации своей продукции или ожидает такового в ближайшее время, также ожидается уменьшение количества выпускаемых наименований книг в пользу переизданий. Две трети участников опроса отметили подорожание полиграфических услуг, а примерно треть издателей переводит печать своих изданий на отечественную полиграфическую базу или планирует это сделать до конца года. Более 50% опрошенных книгоиздателей активно ищут новые способы реализации свой продукции, в том числе через интернет — собственные сайты, социальные сети, баннеры, блоги и т.д. Однако традиционный канал продаж — книжные магазины — как отмечают авторы исследования, всё же остаётся приоритетным.
К слову, по мнению экспертов, в 2015 году следует ожидать падения экземплярных продаж печатной продукции до уровня минус 22%, при этом проседание книжного рынка не сгладит даже предполагаемый рост средней цены реализации до 20-25%. Ожидаемое снижение объёма книжного рынка составит около 2,5 миллиардов рублей.
В то же время, по оценкам компании J`son & Partners Consulting, рынок интернет-торговли в России за последние 5 лет демонстрирует устойчивый рост. Согласно аналитике журнала «Книжная индустрия», в прошлом году на интернет-каналы приходилось 13,65% продаж бумажных книг (в 2013 — 12,4%), или 6,93 миллиарда рублей (в 2013 — 6,27 миллиарда). Ведущие книжные интернет-магазины, в числе которых компании «Ozon.Ru» и «Labirint», демонстрировали расширение каталога печатных книг и рост клиентской базы. Однако в 2014 интернет-канал впервые показал отрицательное значение по динамике экземплярных продаж, что во многом было обусловлено ростом средней стоимости печатной книги.
Как свидетельствуют данные компании «ЛитРес», объём потребительского сегмента российского рынка электронных книг в 2014 году составил 950 миллионов рублей, что на 90% больше, чем в 2013 году. Аналогичные темпы роста прогнозируются и в 2015 году, по итогам которого рынок е-книг в России может достичь объёма в 2,1 миллиарда рублей. При этом объём рынка цифровой книги в прошлом году составил всего 1,87% от общего объёма книжного рынка. Главным препятствием для развития рынка е-книг специалисты считают отсутствие на нём крупных международных игроков, а также низкую культуру цифрового потребления и пиратство: 70% россиян читают электронные книги, но при этом 92% предпочитают скачивать их бесплатно. Впрочем, последнюю тенденцию с высокой долей вероятности сможет переломить вступивший в силу в текущем году обновлённый «антипиратский» закон, действие которого теперь распространяется в том числе и на книги.
Авторы доклада проанализировали также состояние рынка электронных читающих устройств и сервисов самиздата в России и сравнили отечественные показатели с мировыми, и отметили снижение уровня чтения в общем объёме медиапотребления россиянами информации (при этом уменьшение популярности чтения наблюдается как у взрослых, так и у подростков). Кроме того, отдельно были рассмотрены законодательные инициативы в книжной отрасли, в том числе обновлённый «антипиратский» закон, новая редакция IV части Гражданского кодекса РФ (свободное использование произведений библиотеками, архивами, и образовательными учреждениями), подготовленный Минкультуры законопроект о «глобальных лицензиях» (сбор с пользователей Рунета, часть которого будет отчисляться правообладателям музыкальных, аудиовизуальных произведений, фонограмм и книг); изменения в законе об обязательном экземпляре документа; поправки в закон № 436-ФЗ «О защите детей от вредной информации» (в том числе возрастная маркировка книг); указ президента РФ Владимира Путина о проведении Года литературы в России.
Полный текст доклада в находится в ПРИЛОЖЕНИИ
Главные площадки России: ТВ, радио, онлайн
Анализ аудиторию ведущих площадок и интернет-проектов
Изменения, происходящие с аудиторией крупнейших площадок на российском медиарынке. Данные исследования, проведенного TNS Russia по основным медийным каналам коммуникаций – телевидению, радио и интернету.
ТВ
В ТВ-сегменте эксперты проанализировали показатели ведущих площадок за I полугодие 2015 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Исходя из данных аналитиков можно сделать вывод, что россияне немного устали от новостей, из-за чего площадки, выросшие в прошлом году на новостной тематике, вернулись на исходные позиции. Речь, в первую очередь, идет о канале «Россия 24», который за год потерял половину аудитории - как по доле, так и по числу зрителей.
Снижение показателей отмечается у двух каналов «большой тройки» - «Первого» и НТВ, тогда как «Россия 1» чувствует себя уверенно. В целом среди 27 представленных в исследовании площадок абсолютное большинство показало либо нулевую, либо положительную динамику. Более значительный рост отмечается у развлекательных каналов («Пятница», «Домашний», «Перец» и т.д.).
Регион: Москва (города 100 000+); 4+; Сутки в целом: 05:00 - 29:00
| № | Телекомпания | Аудитория (тыс.) 2015 | Рейтинг % 2015 | Доля % 2015 | Аудитория (тыс.) 2014 | Рейтинг % 2014 | Доля % 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ПЕРВЫЙ КАНАЛ | 293 | 2,1 | 13,1 | 301 | 2,2 | 13,7 |
| 2 | РОССИЯ 1 | 271 | 2,0 | 12,1 | 265 | 1,9 | 12,0 |
| 3 | НТВ | 230 | 1,7 | 10,3 | 247 | 1,8 | 11,2 |
| 4 | ТНТ | 145 | 1,1 | 6,5 | 144 | 1,1 | 6,5 |
| 5 | ТВ ЦЕНТР | 118 | 0,9 | 5,3 | 108 | 0,8 | 4,9 |
| 6 | ПЯТЫЙ КАНАЛ | 109 | 0,8 | 4,9 | 105 | 0,8 | 4,8 |
| 7 | СТС | 103 | 0,7 | 4,6 | 124 | 0,9 | 5,6 |
| 8 | РЕН ТВ | 102 | 0,7 | 4,5 | 97 | 0,7 | 4,4 |
| 9 | ТВ-3 | 75 | 0,5 | 3,4 | 63 | 0,5 | 2,9 |
| 10 | ДОМАШНИЙ | 67 | 0,5 | 3,0 | 58 | 0,4 | 2,6 |
| 11 | ЗВЕЗДА | 62 | 0,5 | 2,8 | 60 | 0,4 | 2,7 |
| 12 | РОССИЯ 2 | 58 | 0,4 | 2,6 | 48 | 0,3 | 2,2 |
| 13 | РОССИЯ К | 43 | 0,3 | 1,9 | 44 | 0,3 | 2,0 |
| 14 | РОССИЯ 24 | 43 | 0,3 | 1,9 | 78 | 0,6 | 3,6 |
| 15 | ПЯТНИЦА | 43 | 0,3 | 1,9 | 29 | 0,2 | 1,3 |
| 16 | ПЕРЕЦ | 40 | 0,3 | 1,8 | 34 | 0,2 | 1,5 |
| 17 | КАНАЛ DISNEY | 38 | 0,3 | 1,7 | 31 | 0,2 | 1,4 |
| 18 | МОСКВА 24 | 28 | 0,2 | 1,3 | 23 | 0,2 | 1,0 |
| 19 | КАРУСЕЛЬ | 27 | 0,2 | 1,2 | 27 | 0,2 | 1,2 |
| 20 | МОСКВА. ДОВЕРИЕ |
25 | 0,2 | 1,1 | 25 | 0,2 | 1,1 |
| 21 | 2Х2 | 20 | 0,2 | 0,9 | 19 | 0,1 | 0,9 |
| 22 | Ю | 16 | 0,1 | 0,7 | 17 | 0,1 | 0,8 |
| 23 | СТС LOVE | 15 | 0,1 | 0,7 | 0 | 0 | 0 |
| 24 | 360 | 9 | 0,1 | 0,4 | 0 | 0 | 0 |
| 25 | EURONEWS | 8 | 0,1 | 0,4 | 9 | 0,1 | 0,4 |
| 26 | EUROSPORT | 5 | 0 | 0,2 | 5 | 0 | 0,2 |
| 27 | МИР | 4 | 0 | 0,2 | 0 | 0 | 0 |
Регион: Россия (города 100 000+); 4+; Сутки в целом: 05:00 - 29:00
| № | Телекомпания | Аудитория (тыс.) 2015 | Рейтинг % 2015 | Доля % 2015 | Аудитория (тыс.) 2014 | Рейтинг % 2014 | Доля % 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ПЕРВЫЙ КАНАЛ | 1 445 | 2,1 | 13,6 | 1 512 | 2,2 | 14,3 |
| 2 | РОССИЯ 1 | 1 333 | 1,9 | 12,6 | 1 409 | 2,1 | 13,4 |
| 3 | НТВ | 1 074 | 1,6 | 10,1 | 1 176 | 1,7 | 11,1 |
| 4 | ТНТ | 711 | 1,0 | 6,7 | 698 | 1,0 | 6,6 |
| 5 | ПЯТЫЙ КАНАЛ | 597 | 0,9 | 5,6 | 603 | 0,9 | 5,7 |
| 6 | СТС | 462 | 0,7 | 4,4 | 603 | 0,9 | 5,7 |
| 7 | РЕН ТВ | 432 | 0,6 | 4,1 | 414 | 0,6 | 3,9 |
| 8 | ТВ ЦЕНТР | 364 | 0,5 | 3,4 | 324 | 0,5 | 3,1 |
| 9 | ТВ-3 | 294 | 0,4 | 3,4 | 258 | 0,5 | 2,4 |
| 10 | ДОМАШНИЙ | 292 | 0,4 | 2,8 | 243 | 0,4 | 2,3 |
| 11 | РОССИЯ 24 | 279 | 0,4 | 2,8 | 427 | 0,6 | 4,1 |
| 12 | РОССИЯ 2 | 274 | 0,4 | 2,6 | 228 | 0,3 | 2,2 |
| 13 | ЗВЕЗДА | 258 | 0,4 | 2,4 | 248 | 0,4 | 2,4 |
| 14 | КАРУСЕЛЬ | 187 | 0,3 | 1,8 | 177 | 0,3 | 1,7 |
| 15 | КАНАЛ DISNEY | 181 | 0,3 | 1,7 | 154 | 0,2 | 1,5 |
| 16 | ПЕРЕЦ | 167 | 0,2 | 1,9 | 156 | 0,2 | 1,3 |
| 17 | ПЯТНИЦА | 163 | 0,2 | 1,8 | 121 | 0,2 | 1,5 |
| 18 | РОССИЯ К | 139 | 0,2 | 1,7 | 140 | 0,2 | 1,4 |
| 19 | Ю | 102 | 0,1 | 1,3 | 91 | 0,1 | 1,0 |
| 20 | 2Х2 | 80 | 0,1 | 1,2 | 82 | 0,1 | 1,2 |
| 21 | СТС LOVE | 55 | 0,1 | 1,1 | 0 | 0 | 0 |
| 22 | МУЗ ТВ | 41 | 0,1 | 0,9 | 21 | 0 | 0,2 |
| 23 | RU.TV | 36 | 0,1 | 0,7 | 32 | 0 | 0,3 |
| 24 | МИР | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 25 | EURONEWS | 20 | 0 | 0,2 | 23 | 0 | 0,2 |
Радио
В категории радио были проанализированы данные октября 2014 – марта 2015 по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. При общем увеличении числа радиослушателей, некоторые станции из Топ-10 показали отрицательную динамику по аудитории: к таковым относятся «Дорожное радио» и «Радио Шансон», незначительное снижение отмечено у бессменного лидера рейтинга - «Европы Плюс».
Если смотреть на данные за пределами Топ-10, то для радио так же верен тезис о сокращении интереса к новостям – станции данной тематики уступают позиции после насыщенного на события года. В десятке крупнейших игроков этот тренд виден на примере снижающего аудиторию «Радио России».
| октябрь 2014 - март 2015 | октябрь 2013 - март 2014 | ||||
| Daily Reach % |
Daily Reach (тыс.чел.) |
Daily Reach ?% |
Daily Reach ?(тыс.чел.) |
||
| All Radio | 63,5 | 40 064 | 63,4 | 39 837 | |
| 1 | Европа Плюс | 16,5 | 10 414 | 16,8 | 10 539 |
| 2 | Авторадио | 15,4 | 9 740 | 15,3 | 9 649 |
| 3 | Дорожное Радио | 14,9 | 9 390 | 15,8 | 9 922 |
| 4 | Русское Радио | 14,7 | 9 274 | 14,5 | 9 103 |
| 5 | Ретро FM | 12,8 | 8 086 | 12,4 | 7 791 |
| 6 | Радио Шансон | 10,9 | 6 898 | 11,8 | 7 447 |
| 7 | Юмор FM | 8,7 | 5 494 | 8,5 | 5 351 |
| 8 | Радио Дача | 8,1 | 5 128 | 6,9 | 4 347 |
| 9 | Радио России | 6,6 | 4 187 | 7,1 | 4 486 |
| 10 | Маяк | 6,4 | 4 039 | 6,0 | 3 768 |
Интернет-проекты
То, что основные российские интернет-площадки достигли определенного потолка, наш портал утверждал давно. Данные свежего исследования (май 2015 к маю 2014) наглядно демонстрируют этот тезис: снижение по охвату своих площадок (несмотря на увеличения их количества в рейтинге) демонстрируют Яндекс и Mail.ru.
Меньше аудитория стала у «Одноклассников» и Facebook , практически не изменились показатели «ВКонтакте», «Википедии» и «Авито». Зато растут площадки Google – как самого поисковика и его сервисов, так и принадлежащего ему видеохостинга Youtube. Самый же заметный рост отмечается у интернет-магазина Aliexpess – вдвое за год. Это связано с открытием офиса китайском компании в нашей стране.
Месячная аудитория крупнейших российских интернет-площадок
TNS Web Index, date: май 2014, 2015; region: Россия 0+; age: 12-64
| № | Reach 2015 | Reach 2014 | |
|---|---|---|---|
| 1 | Яндекс (36 проектов) | 57 992 | 59 186 |
| 2 | Mail.ru (28 проектов) | 57 127 | 58 643 |
| 3 | Vk.com | 52 817 | 52 130 |
| 4 | Google (ru+com) | 47 093 | 46 957 |
| 5 | Youtube.com | 45 399 | 44 872 |
| 6 | Odnoklassniki.ru | 37 416 | 40 806 |
| 7 | Wikipedia.org | 32 707 | 32 769 |
| 8 | Avito.ru | 26 494 | 26 765 |
| 9 | Aliexpress.com | 22 627 | 12 394 |
| 10 | Facebook.com | 22 614 | 23 450 |
Средняя недельная и дневная аудитории
| № | Average Weekly Reach 2015 | Average Weekly Reach 2014 | |
|---|---|---|---|
| 1 | Яндекс (36 проектов) | 46 832 | 48 083 |
| 2 | Mail.ru (28 проектов) | 43 470 | 45 424 |
| 3 | Vk.com | 39 936 | 40 661 |
| 4 | Google (ru+com) | 31 156 | 30 296 |
| 5 | Youtube.com | 28 831 | 27 397 |
| 6 | Odnoklassniki.ru | 26 184 | 29 609 |
| 7 | Wikipedia.org | 16 266 | 16706 |
| 8 | Avito.ru | 13 313 | 13 106 |
| 9 | Facebook.com | 11 581 | 11 252 |
| 10 | Aliexpress.com | 11 068 | 5 564 |
| № | Average Daily Reach 2015 | Average Daily Reach 2014 | |
|---|---|---|---|
| 1 | Яндекс (35 проектов) | 27 826 | 29 017 |
| 2 | Vk.com | 23 776 | 24 888 |
| 3 | Mail.ru (28 проектов) | 22 909 | 24 827 |
| 4 | Odnoklassniki.ru | 14 501 | 13 747 |
| 5 | Google (ru+com) | 13 785 | 12 994 |
| 6 | Youtube.com | 11 315 | 10 171 |
| 7 | Wikipedia.org | 4 194 | 4 311 |
| 8 | Avito.ru | 4 070 | 4 002 |
| 9 | Facebook.com | 3 956 | 3 443 |
| 10 | Aliexpress.com | 3 321 | 1 172 |
Многие журналисты, продвигающие свои инновационные идеи, ищут гранты. Несмотря на то что это работа с текстом, составление заявки на грант может стать непростой задачей для журналиста.
Мы харизматично рассказываем истории, но написание заявки на грант – не творческий процесс. Это не поэзия. Идеи должны быть представлены ясно и лаконично, так, чтобы представителям донорской организации было просто понять, что именно вы хотите сделать.
Вот 15 советов о том, как подготовить эффективную заявку на грант для журналистов.
1. Оставайтесь журналистом
Исследуйте вопрос, с которым вы имеете дело. Ведите себя так, как будто это часть вашей репортерской работы, и вы делаете материал для вашей новостной организации. Найдите подобные проекты, обратите внимание на связанные с ними сложности, неудачи и успехи. Существует несколько замечательных инструментов, кроме Google, которые вы можете использовать для поиска грантов и спонсоров, – это, например, поисковая система Foundation Center search tool (необходима подписка), Pivot alert (необходима подписка) или Guide Star (бесплатный сервис). Поймите, чего хотят спонсоры, – учитесь и запоминайте!
2. Прочитайте инструкции для соискателей гранта
Внимательно прочитайте инструкцию, прежде чем подавать заявку. Может быть, донорская организация, гранты которой вы рассматриваете, не самый лучший вариант для вас. Получить лучшее представление о такой организации можно, познакомившись с проектами, которые уже были ей поддержаны. Иногда идея может быть адаптирована таким образом, чтобы соответствовать конкретным требованиям, а иногда это невозможно. Это похоже на работу с различными редакторами в редакции: всегда есть те, кому не нравятся ваши материалы.
3. Сарафанное радио
Знаете ли вы кого-то, кто выиграл грант от организации, в которую вы хотите подать заявку? Поговорите с ними. Попросите об интервью. Может быть, вам удастся получить совет. Получатели грантов всегда знают о положительных и отрицательных сторонах выдающей гранты организации. Люди любят говорить о своей работе, особенно с журналистами.
4. Правило одного предложения
Расскажите о проекте в одном предложении размером от 15 до 20 слов. Отнеситесь к этому предложению, как к заголовку. Даже самые инновационные проекты могут быть сформулированы и описаны кратко и ясно. Что именно вы хотите сделать или усовершенствовать? Хотите ли вы создать приложение для iPhone, запустить серию мероприятий или наращивать европейскую аудиторию?
5. Обозначьте проблему
Четкое описание проблемы, которую вы собираетесь решать, – это ключ к созданию любой серьезной заявки. Но не тратьте на обсуждение проблемы больше места, чем на описание решения. Грантодатели хотят знать, что вдохновило вас на работу над проектом, но их также очень интересует, как вы собираетесь решать эту проблему.
6. Логически свяжите решение с проблемой
Это звучит очень просто, но отсутствие описания того, как проблема связана с предлагаемым решением, – частый недостаток грантовых предложений. Подумайте, как работает предложенное вами решение, как оно связано с проблемой, о которой вы пишете. Не касайтесь тем, которые не будут упомянуты в вашей заявке. Вам не нужно представлять всю картину, и этим составление заявки на грант очень отличается от журналистики.
7. Четко определите конкурентную ситуацию
Нет никакого вреда в том, чтобы упомянуть об организациях и проектах, похожих на ваши. Продемонстрируйте, что вы знакомы с ситуацией. Объясните, как ваш подход отличается от уже существующего. Это нормально, если вы используете в проекте идеи других людей. Никто не ожидает, что вы изобретете колесо. Кроме того, желательно упомянуть о подобных вашему проектах, уже получивших финансирование от донорской организации, в которую вы обращаетесь с заявкой.
8. Примеры, примеры, примеры
Говорите о вещах, с которыми люди уже знакомы. Слоган моей краудфандинговой кампании на сайте Kickstarter был: "FOIA (закон о свободе информации) Machine – это TurboTax для государственных документов" – и людям было ясно, что проект помогает пользователям заполнять FOIA запросы так же, как программа TurboTax помогает людям заполнять налоговые документы. Обычно при составлении грантовых предложений мы говорим об абстрактных идеях, поэтому хорошо проиллюстрировать их конкретными примерами.
9. Включите визуализацию и ссылки
Когда можно, сопровождайте текст визуальными примерами. Добавьте ссылки или иллюстрации, которые помогут читателю лучше понять суть вашего проекта. Вы также можете использовать гиперлинк вместо сносок с примечаниями.
10. План основных мероприятий
Разделите свою идею на фазы: будьте реалистами, говоря о том, что можно сделать на разных этапах проекта. У каждого проекта есть начало, середина и конец, как у журналистского материала. Отведите достаточно времени на начало проекта и, например, наймите разработчика. Конечная фаза должна включать сбор отзывов о работе проекта и составление отчета на их основе. Если вы создаете прототип, тщательно объясните все фазы. Если вы организуете мероприятие, заранее тщательно продумайте все, что вам нужно будет сделать: забронировать помещение, пригласить выступающих, составить программу, разослать приглашения.
11. Ресурсы
Реалистично оцените то, что у вас действительно есть, и то, что вам по-настоящему нужно, чтобы воплотить ваш проект в жизнь. Нужны ли вам пять или десять человек в вашу команду, на полный или неполный рабочий день? Ваши друзья могут быть очень полезны, но не относитесь слишком оптимистично к идее о том, что все они в конце придут, чтобы помочь вам. Поймите, что именно вам нужно для завершения того, что вы собираетесь сделать. Не обещайте слишком много или слишком мало.
12. Бюджет
Объем финансирования, за которым вы обращаетесь, должен соответствовать объему деятельности, которую вы планируете, и ресурсам, которые вам понадобятся. И все это должно быть подсчитано! Не забудьте включить все расходы, но перепроверьте работу: преувеличение бюджета и математические ошибки ослабят вашу позицию. Если вы директор, проводите все выплаты самостоятельно, но не тратьте половину бюджета на свою зарплату.
13. Детали
Будьте настолько дотошными и точными, насколько это возможно. Используйте сильные, активные глаголы. Пишите простым языком. Избегайте таких фраз, как "может стать" или других неопределенных и абстрактных фраз. Используйте факты, данные и простой и ясный язык.
14. Самый подходящий человек или команда
Вы должны убедить рецензентов, что у вас и вашей команды есть все необходимые навыки и возможность для работы над проектом. Некоторые доноры ясно заявляют, что они "не будут финансировать предложения о создании инструментов для журналистов или о разработке нового процесса государственных закупок, если никто в вашей команде в этом не разбирается". Так что не забудьте включить рекомендации или информацию о соответствующем опыте. Прикрепите письма в поддержку вашего проекта: попросите тех, кто поддерживает ваше начинание, написать о его важности.
15. Концепция
Постарайтесь отразить в заявке общую концепцию вашего проекта. Будьте внимательны и не обещайте слишком многого. Проектов, от которых можно ожидать, что они "начнут революцию" или "изменят мир", немного.
Джорджи Падежски – временный руководитель журналистской стипендиальной программы имени Джона С. Найта в Стэнфордском университете. Следите за ним в Twitter: @djordjepadejski.
Основное изображение пользователя Jennifer Morrow, лицензия СС сайта Flickr.
Microsoft Windows 10 получили встроенную стриминговую музыку «Groove Music»
Microsoft создал промо-страницу музыкального сервиса «Groove Music». Корпорация предложила платный стриминг без рекламной модели прослушивания записей. Схема аналогична коммерческой модели молодого сервиса Apple Music и отличается от стратегии таких классических стриминговых сервисов, как Spotify. В последнем кроме подписки есть и бесплатный режим, где музыка из онлайна доступна со сниженным качеством звука в обмен на просмотр рекламы.
Groove — это общее название единого плеера Microsoft, предназначенного и для воспроизведения локально сохранённых файлов, и для прослушивания музыки из многомиллионной коллекции треков в сети. Онлайн-функционал активируется только после оплаты. Доступ к собственным файлам бесплатно открыт всегда.
Groove Music поддерживает все стандартные для 2015 года функции музыкального сервиса. Среди них: синхронизация между устройствами одного владельца (в рамках одного аккаунта поддерживается до 4 компьютеров или любых других гаджетов), загрузка собственных файлов в «облако» для лёгкого доступа к ним с любого устройства, «радиостанции», рекомендации.
Groove Music, предположительно, представляет из себя развитие ограниченно известного сервиса Xbox Music, но под новым названием. Так ссылка на условия использования Groove Music отсылает читателя на соответствующие странички в домене xbox.com. Последнее существенное обновление Xbox Music произошло ровно год назад, в июле 2014. Тогда Microsoft пообещал вечно делиться доходами с теми, кто будет подключать свои приложения к Xbox Music через API. По состоянию на середину 2015 года Xbox Music в России не работает.
Издание Windows Central предположило, что Groove Music получит рекомендательную систему от поглощённого Microsoft в 2014 году проекта Zikera. Эта служба составляет персонализированные плейлисты и даёт музыкальные рекомендации, основываясь на методах машинного обучения. Доступная на момент публикации версия системы Zikera существует в версиях под платформы Apple и Windows, но её нет под Android, хотя многие анонсированные продукты Microsoft будут работать на всех платформах без исключения.
Новая Windows 10, предположительно со встроенной Groove Music, появится у конечных пользователей начиная с 29 июля 2015 года. Таким образом два из трёх главных производителей операционных систем, Microsoft и Apple, запустят свои стриминговые сервисы с разницей в 1 месяц. Конкурирующий Apple Music появился на рынке 30 июня 2015 года. Никаких принципиальных отличий между работающим и запланированным к запуску сервисами не просматривается. Интересно, что Apple не предлагал своим клиентам скачивать и устанавливать Apple Music. Вместо «уговоров» корпорация просто включила Music в очередное обновление операционной системы iOS. Спустя месяц тот же способ дистрибуции применит конкурирующая компания Microsoft к своей Groove Music.
Дополнительно можно отметить, что Microsoft намного тщательнее, чем Apple умеет охранять коммерческую тайну. До появления промо-страницы Groove Music на сайте самого Microsoft пресса о проекте не знала. Во время подготовки к запуску Apple Music ситуация была совершенно иная. Корпорация успела поругаться с независимыми издателями музыки, запустить не один скандал и даже попасть под угрозу антимонопольного расследования.
P. S. В Xbox Music есть «Принц», а в Apple Music его нет.
Рынки рекламы России, Украины и Белоруссии останутся в глубоком минусе
По новому прогнозу ZenithOptimedia, глобальный рекламный рынок в 2015 году вырастет на 4,2% по сравнению с прошлым годом (в предыдущем прогнозе, выпущенном в марте 2015 года, было 4,4%) и достигнет 531 млрд. долларов. Прогноз относительно развития российского рекламного рынка оставлен без изменений - в текущем году его объем сократится на 17%. В минусе Белоруссия, и совсем катастрофическая ситуация складывается на Украине. Причина упадка региона в вооруженном конфликте, бегстве инвесторов и войне санкций.
Международная коммуникационная сеть ZenithOptimedia опубликовала новый прогноз развития рекламного рынка. Согласно прогнозу, глобальные расходы на рекламу по итогам этого года вырастут на 4,2%, достигнув $531 млрд. . В предыдущем прогнозе сети, выпущенном в марте 2015 г., рост рекламных инвестиций в 2015 году ожидался на уровне +4,4%.
Прогноз был немного понижен из-за негативного влияния на экономику Латинской Америки низких цен на энергоресурсы и экономический спад в Бразилии, на данный момент являющейся шестым по объему рекламным рынком мира. В 2016 году рост глобального рекламного рынка составит 5%. Этому будут способствовать летние Олимпийские игры в Рио-де-Жанейро и президентские выборы в США. В 2017 году динамика роста вновь немного снизится и составит 4,3%.
Интернет станет крупнейшим медиаканалом для трети мирового рынка в 2017 году
Согласно новому прогнозу ZenithOptimedia, в 2017 году интернет станет крупнейшим по объему рекламных инвестиций медиа на 12 крупнейших мировых рекламных рынках, которые вместе представляют 28% общемировых расходов на рекламу. В четырех из них интернет реклама привлечет более 50% всех рекламных инвестиций. Несмотря на это, на глобальном уровне, интернет продолжит оставаться вторым по объему медиа после ТВ, однако, разрыв между этим двумя медиа сократится с 11% в 2015 году до 4% в 2017.
На данный момент интернет является крупнейшим медиа уже на семи рекламных рынках мира – в Австралии, Канаде, Дании, Голландии, Норвегии, Швеции и в Великобритании. В 2017 году к этому списку присоединятся Китай, Финляндия, Германия, Ирландия и Новая Зеландия. В Великобритании, Дании, Швеции и Китае в 2017 году доля интернет рекламы превысит 50% от всех рекламных расходов в каждой из стран.
«Интернет быстро утверждает себя в качестве доминирующего рекламного носителя и, судя по текущей динамике, у него есть все шансы обогнать ТВ к концу десятилетия, - говорит Стив Кинг, CEO ZenithOptimedia Worldwide. – Это отражает общую тенденцию телесмотрения - все большее количество зрителей смотрят любимые передачи не по телевизору, а на экранах компьютеров и мобильных устройств. Дальне йшее развитие технологий откроет перед рекламодателями новые возможности для коммуникации с потребителями, более адресной и эффективной».
Мобильный интернет – драйвер роста интернет-рекламы
Развитие мобильного интернета продолжает оставаться основным драйвером роста глобальных инвестиций в интернет-рекламу. В период с 2014 по 2017 гг. Мобильная интернет-реклама удвоит свою долю в общемировых расходах на рекламу по всем медиа – с 5,1% до 12,9%, соответственно. Мобильная реклама также будет являться основным поставщиком новых инвестиций для мирового рекламного рынка – ее доля в росте глобального рынка составит 70% в период с 2014 по 2017 гг.
Латинская Америка и Азия – самые динамично развивающиеся мировые регионы
Низкие цены на нефть, негативным образом повлиявшие на развитие экономики в странах Латинской Америки, заставили нас снизить прогноз относительно рекламного развития этого региона в 2015 году с 11,4% до 8,4%. Однако, несмотря на это, Латинская Америка остается одним из наиболее динамично развивающихся регионов мира. Вровень с ней идут Азиатские страны, выделенные нам в группу “Fast-track Asia” – Китай, Индия, Индонезия, Малайзия, Пакистан, Филиппины, Тайвань, Таиланд и Вьетнам. Этот регион также является главным двигателем глобального роста с прогнозируемой среднегодовой динамикой по 9,1% год в период между 2014 и 2017 гг.
Конфликт на Украине тянет Восточную Европу вниз
Рынок рекламы продолжает реагировать на рост напряжения на Украине. События последнего года, связанные с конфликтом на Украине и присоединением Крыма, не лучшим образом сказались на гражданском населении, потребительском рынке и, как следствие, на рекламном. По новому прогнозу ZenithOptimedia, в 2015 году украинский рекламный рынок сократится на 42,4% в долларовом выражении.
Описание ситуации в графиках в ПРИЛОЖЕНИИ.
Пользователи социальных сетей о российских онлайн-кинотеатрах
Агентство маркетинговых коммуникаций Pro-Vision Communications провело исследование упоминаний онлайн-кинотеатров в российском сегменте социальных сетей с помощью системы профессионального мониторинга социальных медиа YouScan. Анализ полученных данных показал, что главным драйвером обсуждения подобных сервисов в соцсетях являются современные популярные сериалы, такие как «Игра престолов», «Настоящий детектив», «Сверхъестественное», «Карточный домик», «Стрела» или «Американская история ужасов».
Сегодня онлайн-кинотеатры являются все еще развивающимся, но уже прочно укрепившимся на рынке развлечений видом досуга россиян. На основании анализа почти 14 000 упоминаний 12-ти основных онлайн-кинотеатров в мае-июне 2015 г. команда Pro-Vision выделила основные причины негативных и позитивных упоминаний сервисов пользователями российского сегмента социальных сетей.
Как оказалось, самым раздражающим фактором стала реклама, об этом писали 19% зрителей. Причем расстраивал не сам факт ее наличия, а рекламируемые товары (такие как средства контрацепции). Примерно одинаковое недовольство вызвали проблемы подборки контента и сроков появления новых серий (по 12%), ведь многие выбирают онлайн-кинотеатры именно за возможность как можно раньше смотреть новые эпизоды любимых сериалов, и вопрос их своевременного появления является критичным. По 11% негативных сообщений приходится на претензии к уровню сервиса и описание технических проблем, а 10% негатива касается удобства интерфейса и приложения онлайн-кинотеатра для мобильных устройств и Smart TV. Среди важных проблем стоит также обратить внимание на уровень переводов: в 6% случаев для пользователей качество переведенных фильмов и сериалов оказывалось решающим аргументом при выборе сервиса.
Если же говорить о тех факторах, за которые пользователи ценят онлайн-кинотеатры, то на первом месте (25%) здесь факт наличия бесплатного контента: во многих онлайн-кинотеатрах часть фильмов и сериалов можно смотреть без оплаты, а очень часто на различных акциях можно выиграть купон на бесплатный период. Около 16% позитивных упоминаний посвящено отношению к тому контенту, что представлен на сервисах, его изобилию и встречающимся редкостям. По 9% поддержки было высказано в отношении уровня сервиса и удобства интерфейса, в том числе наличию дополнительных услуг и функций. Еще 9% позитивных сообщений были посвящены качеству самого видео. Впрочем, критика по этому критерию отсутствует как таковая, что говорит о признании пользователями достойного уровня качества картинки в целом. Кроме того, многие пользователи были удовлетворены сроками появления новых серий, уровнем перевода и озвучивания, а некоторые даже высказывались в поддержку рекламы.
«Наше исследование показало, что сейчас присутствие онлайн-кинотеатров в постах пользователей о новых сериалах и комментариях к ним крайне низкое, а между тем это едва ли не основной контекст, в котором зрители обсуждают кинотеатры и их услуги, отмечает Владимир Виноградов, президент холдинга Pro-Vision. На мой взгляд, онлайн-кинотеатрам стоит использовать это для продвижения своих услуг в частности, активно участвовать в дискуссиях, посвященных популярным шоу, в социальных сетях. А регулярный анализ зрительских настроений стоит сделать инструментом для точной настройки параметров сервиса».
"Октябрь" не вписался в стратегию
"Газпром-медиа" определился с планами по развитию
Совет директоров "Газпром-медиа" принял стратегию развития холдинга, предложенную Дмитрием Чернышенко, который возглавил компанию в январе после ухода из нее Михаила Лесина. Холдинг планирует сделать ставку на рост нерекламных доходов, включая платное телевидение и производство контента, а также продать непрофильные активы в сфере недвижимости. Среди них — доля в кинотеатре "Октябрь", арендуемом сетью "Каро Фильм".
1 июля совет директоров "Газпром-медиа", возглавляемый председателем правления "Газпрома" Алексеем Миллером, утвердил стратегию развития медиахолдинга до 2021 года, сообщил его гендиректор Дмитрий Чернышенко. По его словам, она предполагает рост нерекламных доходов холдинга — в частности, от платного ТВ, спортивного направления и производства контента. Сейчас на рекламу приходится 85% выручки "Газпром-медиа". "У западных медиахолдингов доля рекламных доходов в выручке — 35-52%. Наш холдинг, несмотря на то что сопоставим с глобальными игроками, очень зависит от рекламной модели. Конечно, нас такая зависимость не устраивает",— сказал он. Кроме того, в "текущей конъюнктуре" западные рекламодатели зависят от политики и "краткосрочно в ущерб себе могут отказываться от рекламных кампаний".
В "Газпром-медиа" входят эфирные каналы НТВ, ТНТ, "Пятница", ТВ-3, и 2х2, оператор спутникового ТВ и семейство неэфирных каналов "НТВ плюс", десять радиостанций ("Авторадио", "Эхо Москвы", "Юмор FM" и др.), ИД "Семь дней", газета "Трибуна", производители контента "Централ Партнершип" (ЦПШ) и Comedy Club Production, видеосервисы Rutube и Now.ru, сейлз-хаусы "Газпром-медиа", "Алькасар" и Gazprom-Media Digital, компании по управлению недвижимостью.
В марте "Газпром-медиа" объявил о создании группы развлекательного ТВ, в которую вошли ТНТ, 2х2, "Пятница", и ТВ-3. Ее возглавил основатель и глава Comedy Club Production Артур Джанибекян, который представит стратегию развития сегмента. По словам Дмитрия Чернышенко, холдинг думает об участии "Пятницы" во втором мультиплексе цифрового ТВ. Место в нем освободится после перехода спортивного канала "НТВ плюс" на приобретаемую у ВГТРК частоту "России 2" в первом мультиплексе. "Но это серьезная финансовая нагрузка, надо считать",— признает господин Чернышенко. Для спортивного бизнеса в холдинге будет создано отдельное направление, в которое войдут все каналы о спорте, включая эфирный и платные.
Холдинг также рассчитывает на органический рост в сегменте радио. По словам Дмитрия Чернышенко, "Газпром-медиа" взял под управление спортивное радио "Зенит" в Санкт-Петербурге (его учредителем является одноименный футбольный клуб) и теперь, таким образом, управляет уже 11 радиобрендами (включая интернет-портал 101.ru). Холдинг сохранит и основной печатный актив — ИД "Семь дней".
В один сегмент будут объединены производство, прокат и дистрибуция тематических каналов и прав. В него войдут ЦПШ и платные каналы "Газпром-медиа", холдинг также рассматривает возможность сделки M&A. ЦПШ будет развивать присутствие на китайском кинорынке. Для этого в Пекине запускается центр R&D (Research and Development) кинокомпании, где будут изучать предпочтения аудитории и тестировать контент. Холдинг планирует снимать сериалы, которые подойдут для показа в Китае, планируется также обмен фильмами между странами. "По рекомендации Минкульта ЦПШ стала одним окном в переговорах с Китаем и China Film Group",— пояснил Дмитрий Чернышенко. По его словам, "Централ Партнершип" уже отобрала и представила партнерам пять картин для китайского проката.
Наконец, "Газпром-медиа" рассмотрит продажу собственной недвижимости — в частности, киноцентра "Октябрь" на Новом Арбате площадью 18 тыс. кв. м, который арендует сеть "Каро Фильм". "Мы планируем избавляться от непрофильных активов, чтобы концентрироваться на основной деятельности. Думаю, акционеры это поддержат. Кинотеатр "Октябрь" приносит деньги за аренду, но, с другой стороны, не добавляет ценности бизнесу",— сообщил господин Чернышенко. "Газпром-медиа" контролирует 60% киноцентра, остальное — у ООО "Альфа-Капитал". В "Каро Фильм" от комментариев отказались.
Анна Афанасьева, Елизавета Макарова
Коммерсант
Компания "Медиалогия" провела исследование событий и проишествий, которые нашли наибольшее отражение в информационном пространстве России с начала 2015 года. На первом месте с большим отрывом кризис на Украине и убийство Бориса Немцов. Остальные события показали довольно ровные результаты. Смотрите сводную таблицу.
| № | Событие | Заметность события |
|---|---|---|
| 1 | Ситуация на Украине. Объявление перемирия. | 12 195,55 |
| 2 | Убийство Бориса Немцова | 11 452,15 |
| 3 | Валютные колебания и изменения цен на нефть | 7 388,52 |
| 4 | Греческий кризис | 6 217,45 |
| 5 | Скандал в FIFA. Отставка Йозефа Блаттера | 6 008,20 |
| 6 | Крушение лайнера Airbus А320 компании Germanwings | 4 741,27 |
| 7 | Нападение на редакцию Сharlie Hebdo во Франции | 4 520,76 |
| 8 | Траулер "Дальний Восток" потерпел крушение в Охотском море | 4 297,81 |
| 9 | Землетрясение в Непале | 3 907,76 |
| 10 | Празднование 70-летия Победы. Акция "Бессмертный полк" | 2 498,98 |
| 11 | Пожары в Сибири | 2 311,41 |
| 12 | Приговор Евгении Васильевой | 2 123,97 |
| 13 | Пожар в торговом центре "Адмирал" в Казани | 2 104,23 |
| 14 | Смерть Жанны Фриске | 1 923,12 |
| 15 | Выступление Полины Гагариной на конкурсе "Евровидение-2015" | 1 904,81 |
| 16 | Обсуждение судьбы Фабио Капелло в российском футболе | 1 789,36 |
| 17 | На чемпионате мира по хоккею состоялся финал мечты Россия - Канада | 1 568,00 |
| 18 | Пожар в библиотеке Института научной информации по общественным наукам РАН | 1 552,86 |
| 19 | Визит Ангелы Меркель и Франсуа Олланда в Москву | 1 485,23 |
| 20 | Террористический акт в Тунисе | 1 439,08 |
Методика
Рейтинг построен по заметности событий. События ранжируются по сумме заметности* сообщений, которые были посвящены конкретному событию. Заметность сообщения - показатель системы "Медиалогия", позволяющий определить наиболее яркие сообщения в наиболее влиятельных СМИ. Заметность сообщения, например, в печатных изданиях, помимо влиятельности СМИ зависит от: полосы издания, размера публикации, наличия и размера иллюстраций, экспрессивности заголовка и других параметров.
Рейтинг построен на основе базы СМИ системы "Медиалогия", включающей порядка 25 400 источников: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства, Интернет-СМИ.
Данные для рейтинга рассчитаны по российским СМИ на 01.07.2015.
Период исследования: 1 января - 30 июня 2015 года.
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Сергей Шанович
руководитель и креативный директор студии SHANDESIGN, член Академии Российского телевидения
Марина Даниелян
продюсер и сценарист телевизионных программ
Вероника Чубенко
главный редактор телекомпании «СургутИнформ - ТВ», г. Сургут
Ксения Собчак
теле— и радиоведущая
Яна Чурикова
российская телеведущая, журналист и общественный деятель, продюсер, актриса, руководитель каналов молодёжного и музыкального вещания холдинга Viacom: MTV Россия, MTV Live HD, MTV Rocks, MTV Hits, MTV Dance, VH1 и VH1 Classic, сопредседатель Российского движения школьников, член Академии Российского телевидения
Юрий Лапин
российский журналист
Сергей Пехлецкий
работник телевидения, продюсер телепрограмм «Студия 2В», член Академии Российского телевидения
Зинаида Кузнецова
директор дирекции программ «ТВ Центра», член Академии Российского телевидения
Маша Слоним
журналист
Сергей Шанович
руководитель и креативный директор студии SHANDESIGN, член Академии Российского телевидения
Марина Даниелян
продюсер и сценарист телевизионных программ
Вероника Чубенко
главный редактор телекомпании «СургутИнформ - ТВ», г. Сургут
Ксения Собчак
теле— и радиоведущая
Яна Чурикова
российская телеведущая, журналист и общественный деятель, продюсер, актриса, руководитель каналов молодёжного и музыкального вещания холдинга Viacom: MTV Россия, MTV Live HD, MTV Rocks, MTV Hits, MTV Dance, VH1 и VH1 Classic, сопредседатель Российского движения школьников, член Академии Российского телевидения
Юрий Лапин
российский журналист
Сергей Пехлецкий
работник телевидения, продюсер телепрограмм «Студия 2В», член Академии Российского телевидения
Зинаида Кузнецова
директор дирекции программ «ТВ Центра», член Академии Российского телевидения
Маша Слоним
журналист
Андрей Чымба
Директор ГТРК «Тыва»
Ирина Изволова
режиссер, сценарист, член Академии Российского телевидения
Борис Петров
председатель совета директоров ООО "Центр новых технологий", академик РАР
Татьяна Арно
телеведущая
Сергей Астахов
генеральный директор «Агентства съемочной техники» (г. Санкт-Петербург), член Академии российского телевидения
Елена Волисова
журналист, ведущая, редактор
Ольга Кузнецова
радиожурналист
Мария Ситтель
ведущая программ «Вести» и «Специальный корреспондент» («Россия»), член Академии российского телевидения
Маргарита Набокова
одна из первых диджеев радиостанции «Европы плюс» (Москва), эксперт-консультант по музыкальному программированию, программный директор, музыкальный продюсер, генеральный продюсер компании РИО Продакшн, создатель российской профессиональной музыкальной библиотеки (BMRU).
Тина Канделаки
российская журналистка, телеведущая, продюсер, общественный деятель, заместитель генерального директора «Газпром-медиа» и управляющий директор «Газпром-медиа Развлекательное телевидение»
Илья Неретин
продюсер компании «Рекун-Синема», член Академии российского телевидения
Вера Кричевская
журналист, телережиссер, продюсер
Руслан Гусаров
журналист
Алла Журавлева
диктор Сочинской ГТРК
Роман Саркисов
российский медиаменеджер
Любовь Госниц
заместитель генерального директора - креативный продюсер Окружной телерадиокомпании "Югра"Ханты-Мансийск
Юрий Поляков
писатель, главный редактор «Литературной газеты», член Общественной палаты РФ
