Для радиостанций любого уровня всегда было важным качество звучащего в эфире контента. Вне зависимости от музыкального наполнения радиостанции, созданию качественного информационного и развлекательного продукта всегда уделяется особое внимание. Особенно справедливо это для региональных станций, которые могут конкурировать с крупными сетевыми форматами (и выделяться на их фоне) только за счет качественного программного наполнения эфира, удовлетворяющего потребности местной аудитории, близости к ней и четкой ориентации на нее.

В этом году оргкомитет премии «Радиомания», которая впервые проводилась под эгидой Российской Академии Радио, принял решение разделить участников на две группы, по разным номинациям оценивая контент региональных и сетевых радиостанций. Это стало дополнительным стимулом для региональных станций. В этом году они имели возможность бороться за ключевые номинации конкурса, а жюри премии смогло более объективно оценить программы региональных станций. Это безусловный плюс, так как в силу ряда объективных причин станции в регионах не всегда имеют сопоставимые с сетями возможности при производстве программ, при этом не уступая им в наличии креативных идей, талантливых и профессиональных сотрудников.

Радиостанции Саратова лидеры Радиомании 2015

Европа Плюс Саратов, вещающая уже 21-й год – несомненный лидер вещания в своем регионе, задающий тон развития радиорынку. Креативная команда радиостанции всегда стремилась к качеству производимого продукта и была способна решать задачи любой сложности. Завоевав однажды любовь многотысячной аудитории, коллектив радиостанции удерживает и укрепляет ее за счет постоянного стремления к высокому качеству звучащих в эфире программ, уделяя особое внимание потребностям слушателей и внеэфирным проектам.

Свой первый «Золотой микрофон» Европа Плюс Саратов получила в одной из самой сложных номинаций – «Лучший ведущий». Радийный «Оскар» был вручен ведущему развлекательных программ радиостанции Александру Королеву. Второй «Золотой микрофон» был получен за креатив и нестандартный подход – в номинации «Лучшая тематическая программа, рубрика, репортаж». Он достался проекту «неДетская критика», в рамках которого совместно с юными экспертами (детьми в возрасте 7-10 лет) обсуждались актуальные хиты эфира Европы Плюс. Детям было предложено поделиться впечатлениями от прослушивания песен, поразмышлять о внешнем облике исполняющих их артистов, а также высказать свою трактовку некоторых фраз.

Дважды на сцену Праздничной церемонии для получения наград поднимались и представители Дорожного радио Саратов. Эта радиостанция, появившись в городе 8 лет назад, сразу стала одной из любимых у саратовцев. Уже в первый год своего вещания Дорожное радио в Саратове взлетело на верхние позиции рейтингов. В 2011 году радиостанция впервые была награждена премией «Радиомания» в специальной номинации, посвященной 50-летию первого полета человека в космос. Символично, что приз тогда достался именно радиостанции из Саратова – города, с которым в жизни первого космонавта Юрия Гагарина было связано очень многое.

Премии «Радиомания-2015» были удостоены два проекта Дорожного радио Саратов. В номинации «Лучшая просветительская, познавательная программа» награда была вручена радиостанции за серию роликов «Голоса Земли», которые были призваны привлечь внимание к проблеме исчезновения видов. В программах можно было услышать голоса редких птиц и животных, занесенных в Красную книгу Саратовской области.

В специальной номинации, посвященной 70-летию Победы в Великой Отечественной войне, Дорожное радио Саратов представило проект «Споем о войне». В программах рассказывались истории создания и записи культовых песен военных лет, а сами песни исполнялись не артистами, а простыми жителями Саратова. На улицах города корреспонденты радиостанции просили прохожих исполнить по одной строчке из песни. В юбилейный год многие радиостанции подготовили и выпустили в эфир специальные проекты, посвященные этой важнейшей для нашей страны дате. Конкуренция в специальной номинации была очень высока и тем ценнее то, что в итоге задуманный редакцией проект, в создании которого приняли участие жители города, покорил жюри премии и был так высоко оценен.

Приятно отметить, что тренд радио в России развивается и прирастает за счет регионов. Развивая бренды своих радиостанций, вкладываясь в производство собственного продукта и формируя у слушателей устойчивую привычку слушать любимые радиостанции – региональные вещатели, несомненно, способствуют развитию отрасли в целом.

Текст Зоя Гавриленко, Александр Желавский

Структура новости

  • Придумайте заголовок или его черновой вариант до того, как напишете новость, а не после
  • Включите в свой заголовок глагол
  • Глагол в заголовке не может быть в настоящем времени. Новость – это нечто уже свершившееся или объявление о чем-то готовящемся
  • Не интригуйте, уточняйте. Заголовок «Президент погиб» не имеет права на жизнь в российском издании, если речь идет о президенте Зимбабве
  • Вообще не приносите корректность заголовка в жертву хлесткости
  • Не калькируйте чужие заголовки: чужие мысли труднее думать, чем свои
  • Прочтите сообщение источника. Отложите текст. Напишите новость вслепую. Повторите
  • Сначала пишите главное, потом все остальное. Главное выражено в заголовке
  • Старайтесь использовать в новости как минимум два источника
  • Не повторяйте одних и тех же фактов в одной и той же новости
  • Если после прочтения новости возникают вопросы, перепишите новость
  • Если вопросы остаются, но ответа на них нет, напишите об этом
  • Если ответ на возникший вопрос находится на расстоянии телефонного звонка, сделайте этот звонок
  • Продумайте структуру статьи после первоначального сбора фактов, а не до
  • Ответьте хотя бы на главные вопросы читателя: кто, что, где, когда, почему и зачем
  • Найдите предысторию. Расскажите ее читателю, проясните контекст происходящего
  • В тексте новости не должно быть вашего личного отношения. Эмоции недопустимы.
  • Ваша новость должна вам нравиться, иначе это халтура и порожняк
  • Более того, если вам не нравится текст, он не понравится и читателю
  • Используйте микрохарактеристики – назовите в тексте политика политиком, и кинопродюсера – кинопродюсером
  • Уместите все данные в 4-6 абзацев, если не можете – пишите статью
  • Вы пишете не текст, а гипертекст. Не забудьте поставить ссылки везде, где они важны для понимания ваших слов и аргументации
  • Новость должна нравиться с первого раза, потому что ее читают только один раз
  • Не путайте правду с информацией: ваш текст лишь отражает сообщения источников, а не реальное положение дел

Перевод и иностранные языки

  • Никогда не пользуйтесь автоматическим переводчиком
  • Единственное исключение: когда рядом нет никого, кто знает язык, а вам надо понять хотя бы общий смысл написанного
  • Избегайте калек с английского, вроде "сделать звонок" в одном из советов выше
  • Никогда не ограничивайтесь первым значением слова в словаре
  • Посматривайте в словарях и значения русских слов, чтобы ненароком не связать десницу с деснами, а чело с челюстью
  • Всегда смотрите значение незнакомых слов в словаре, даже если те кажутся знакомыми
  • Если вы знаете деловой английский, это не значит, что вы можете понять искусствоведческий или компьютерный текст
  • Как можно больше говорите с иностранцами на их языке. Это бесплатные уроки по вашей специальности
  • Многие ваши коллеги из лени читают только русскоязычные источники. Использование зарубежных дает вам сильное конкурентное преимущество


Этика и отношения с пресс-службами

  • Ходите на пресс-конференции только тогда, когда это принесет пользу изданию
  • Не тратьте время на фуршеты, тратьте его на вопросы
  • Пусть пиарщики присылают вам все, что у них есть. Вы отберете сами.
  • Не поленитесь позвонить пресс-секретарю, чтобы уточнить или проверить информацию
  • Не поленитесь проверить сам пресс-релиз в других источниках
  • Всегда ищите первоисточник, не полагайтесь на чужие пересказы
  • Не скрывайте свои контакты от пиарщиков - те бывают полезны
  • Независимо от обстоятельств соблюдайте эмбарго PR-службы.
  • Исключение из правила об эмбарго: уже имевшая место утечка у конкурентов
  • Не раскрывайте свои источники, пожелавшие остаться неизвестными, никому из посторонних
  • Напишите письма с просьбами о комментариях до того, как вы сядете за статью. Если через сорок минут ответа нет, позвоните туда
  • Запрос по почте в случае успеха даст вам готовый текст. Звонок по телефону приведет к оперативной реакции, но потребует дополнительных согласований
  • Знайте компании, пресс-службы которых не дают комментариев по телефону
  • Не принимайте дорогих подарков, если их прислали без спросу, постарайтесь отослать обратно
  • Знайте свои права, не уступайте необоснованным требованиям исправить материал
  • Никогда не копируйте текст у кого бы то ни было


Корректура

  • Между подлежащим и сказуемым запятая не ставится
  • Не надейтесь на редактора и корректора. Первый проверяет связность текста, а второй описки. Они не должны прикрывать ваши недостатки.
  • Проверяйте факты и арифметические расчеты. Особенно расчеты. И свои, и чужие
  • Перечитайте то, что вы написали
  • Не сердитесь на коллег, которые правят ваш текст. Они желают вам добра
  • Не полагайтесь на автоматическую проверку орфографии
  • Забудьте и про «зеленое подчеркивание» - автоматическую проверку грамматики
  • Знайте свои любимые слова-паразиты, избавляйтесь от них и не пускайте в новость
  • Предложения длиною больше строчки-двух лучше попробовать разбить на несколько частей. Замените запятые на точки
  • Абзацы не должны казаться стеной текста. Рассматривайте их как развернутую в 3-4 предложения мысль
  • Прочитайте тихонько вслух вашу новость. Перепишите места, где споткнулись
  • При вычитывании также можно читать слова в предложении с конца - это не позволит глотать текст
  • Если вы путаете "тся" и "ться", всерьез подумайте о смене профессии
  • То же самое касается слов «то же» и «тоже», «так же» и «также», выражений «вы пишете» и «вы пишите» и, конечно, «каково» и «какого»
  • Уберите из текста конструкции «должен быть», «может быть», «таким образом», «однако», «того, что», «кроме того», «кстати», «в частности», «например», «так»
  • Если отправляете текст на вычитку человеку, который плохо с вами знаком, постарайтесь, чтобы он (текст) выглядел внешне пристойно
  • Причешите отправляемое на согласование интервью так, чтобы его было приятно читать
  • Никогда не правьте прямую речь. Если же нужно передать лишь общий смысл, а не консоязычие ньюсмейкера, пользуйтесь косвенной речью
  • Главное правило корректора: сколько бы ошибок ни было исправлено в тексте, всегда есть еще одна. В предыдущем пункте, например, есть. Заметили?
  • Работайте над своим стилем. Начните работу с прочтения книги Норы Галь «Слово живое и мертвое»
  • Не нанизывайте одинаковые части речи друг на друга: «комиссия по вопросам модернизации строительства жилья в крае согласно постановлению губернатора приступила к…»
  • Попытайтесь сокращать титулы
  • Широко используйте синонимы
  • Не ленитесь регулярно заходить на gramota.ru
  • Старайтесь писать стилистически нейтрально, вычеркните «ибо», «сей», «преизрядный» и прочие архаизмы
  • Откажитесь от восклицательных знаков и многоточий
  • Постарайтесь меньше выделять слова полужирным, курсивом и подчеркиванием
  • Проверьте географические названия и имена, убейте себя об стену за «Беджинг», «Мумбай», «Тайланд» и «Гонг Конг»


Блогосфера и прочие социальные медиа

  • Зарегистрируйтесь во всех социальных сетях и блогохостингах, до которых дотянетесь
  • Читайте блоги - это живая реакция на события людей, не попавших в СМИ
  • Не верьте блогерам - они пристрастны
  • Самые популярные блогеры – часто самые коммерческие и самые продажные
  • Половина скандальных сообщений, которые вы видите в блогах, проплачены. Имейте это в виду, когда ссылаетесь на кого-либо
  • Будьте в курсе всех крупных блогоконфликтов
  • Обзор прессы, блогов и чего угодно еще - не протокол и не опись имущества. Не давайте скучать читателю
  • Обзор блогов лучше всего строить на множестве ссылок – ваше мнение не так интересно читателю, как возможность пощелкать по вашим словам
  • Заготовьте сюжет, которому будет следовать ваш обзор
  • Не делайте тенденциозных подборок – на фоне блогосферы это очень заметно
  • Заведение ньюсмейкером блога или страницы в социальной сети – новостной повод не хуже других
  • Удаление – тоже
  • Выучите сленг участников тех или иных ресурсов. Твердо знайте, что такое «стена», «ретвит» и «зафрендить»
  • Постарайтесь читать блоги и микроблоги государственных чиновников, в них много интересного
  • Осознавайте, что эти блоги часто ведут специально нанятые блог-секретари – под диктовку или самостоятельно.


Навыки, хитрости, производительность

  • Изучите язык запросов, интерфейс и возможности любимого поисковика. Применяйте это знание ежедневно
  • Не ограничивайтесь одним поисковиком
  • Выучите HTML - он вам пригодится вне зависимости от вашей будущей карьеры
  • Знайте сочетания клавиш в вашей операционной системе. Проявленное любопытство вам зачтется
  • Посвятите день изучению дополнительных возможностей текстового редактора и электронных таблиц. Вы обнаружите много нового
  • Постарайтесь не использовать экзотическое ПО – вам работать с людьми, которые привыкли читать документы в браузере, а писать – в Microsoft Word
  • Самый полезный статус в мессенджере - "Очень занят"
  • Предложите бильд-редактору сделать иллюстрацию, как только определитесь с заголовком. У него будет больше времени на хорошую работу
  • Максимальная производительность достигается после 15 минут непрерывной работы. Не позволяйте вас прервать
  • Добавляйте в текст и к тексту только то, что повысит ценность материала
  • Если с вашего компьютера не открывается тот или иной сайт, не спешите писать новость. Проверьте – возможно, он работает у других пользователей
  • Выберите самый быстрый браузер. К концу 2010 года такими браузерами были Chrome и Opera. В 2011 году в их ряд должен встать Internet Explorer 9
  • Активно пользуйтесь вкладками браузера, просматривайте сразу несколько веб-страниц, сравнивайте их друг с другом
  • Если вам часто приходится работать с двумя документами, поставьте два монитора или один, но очень большой
  • Подберите музыку, которая позволяет вам отвлечься от внешних шумов и стимулирует производительность труда
  • Не загромождайте свое рабочее место – мозг отвлекается вне зависимости от того, осознаете ли вы это
  • Чередуйте крупные задачи с мелкими. Ненадолго переключайтесь на что-то простое после завершения чего-то сложного
  • Рассчитывайте время. Не обещайте сдать материал к дедлайну, если знаете, что на доработку первого черновика обычно уходит два часа
  • Вы ручаетесь за справочные данные, которые предоставляете. Старайтесь поэтому не прибегать к Википедии как к авторитету в спорных вопросах
  • Составьте список дел и начните с самого неприятного
  • Используйте программу вроде Dropbox (http://www.dropbox.com), чтобы всегда иметь под рукой все свои файлы и статьи
  • Если вы делаете много заметок, используйте программу-синхронизатор вроде Evernote (http://www.evernote.com)
  • Не полагайтесь на флешки, диски, записки
  • Если вы понимаете, что про какую-то конкретную тему писать не будете, скажите собеседнику волшебное слово «неформат»
  • Не меняйте жанр в процессе написания текста – это ничем хорошим не закончится


Мониторинг и новостные поводы

  • Подпишитесь на самые авторитетные издания и блоги по вашей тематике. Читайте их каждый день
  • Начинайте утро с газет, проводите вечер с итоговыми передачами
  • Обнаружив, что неосознанно избегаете каких-то тем, исправьте этот недостаток и посмотрите, что получится
  • Если вы пишете про что-то специальное, не забывайте читать обычные новости
  • Откройте для себя RSS-ридеры, а в частности – Google Reader
  • Рассортируйте ваши источники по темам, географии, важности. Не читайте в одной ленте «Вестник Урюпинска» и сообщения агентства Bloomberg
  • Всегда старайтесь увидеть в новости другой инфоповод, а не тот, который вынесло в заголовок новости агентство
  • Определитесь с приоритетами: новость с пометкой «срочно» не всегда срочная, а «важно» - не всегда важная
  • При мониторинге обращайте внимание не на то, что интересно вам, а на то, что интересно аудитории
  • Новостной повод часто зависит от ньюсмейкера, а не от действия. Награждение военного преступника орденом важнее любого другого награждения тем же орденом
  • Первоисточник – это первый источник, который сообщил информацию, а не тот, который вы первым прочитали и поняли
  • В агрегаторах часто появляется самое интересное, но лишь через несколько часов после того, как оно произошло
  • Если новость российского агентства касается зарубежья, в 99 процентах случаев у нее есть зарубежный источник
  • Обеспечьте себя пресс-релизами и официальными новостями интересующих вас организаций и компаний – подпишитесь на их рассылки
  • Раз в неделю устраивайте прогулку по совершенно неизвестным вам сайтам
  • Просмотрите на ссылки, которые вам присылают друзья и коллеги. Возможно, их источники более удобны и интересны, чем ваши


Про жизнь

  • Если у вас есть помощник, контролируйте его, но не выполняйте за него работу
  • Рассчитывайте свои силы. Вы не полубог, печень, сердце и нервы не вечны
  • В то же время не жалейте себя, это только понизит производительность труда и продлит ваши страдания
  • Смотрите свежие фильмы, читайте новые книги, это всегда пригодится
  • В общении с читателем будьте корректны - у вас нет морального права на публичную грубость
  • Относитесь серьезно к угрозам
  • Если вы не знаете, зачем совершаете то или иное действие, не совершайте его

Текст и фото Журдом

По итогам второго чтения законопроекта “Право на забвение” – учтено более 80% предложений интернет-отрасли


29 мая 2015 г. в Государственную Думу Федерального Собрания Российской Федерации депутатами В.Е. Деньгиным, А.В. Казаковым, О.М. Казаковой, Л.И. Калашниковым внесен проект федерального закона № 804132-6 «О внесении изменений в Федеральный закон „Об информации, информационных технологиях и о защите информации“ и отдельные законодательные акты Российской Федерации» (так называемый законопроект «О праве на забвение»).

Законопроект разработан в целях создания механизма, ограничивающего по заявлению гражданина, направленному оператору поисковой системы, распространение в сети «Интернет» ссылок на информацию о нем, которая является недостоверной, неактуальной или распространяемой с нарушением законодательства. По мнению авторов законопроекта, его принятие будет способствовать более полной и своевременной защите чести, достоинства и деловой репутации граждан.

Первоначальная официальная позиция НП “РАЭК” в отношении законодательной инициативы в ее начальной редакции – изложена здесь.

В дальнейшем юридическим отделом РАЭК при поддержке ряда интернет-игроков, в первую очередь, поисковых систем, была проведена существенная экспертная работа по оценке и предложению изменений ряда положений законопроекта, а также инициирован и проведен ряд встреч с участием профильных представителей Администрации Президента, Госдумы и Минкомсвязи, в ходе которых сторонами обсуждались предложенные отраслью изменения и вырабатывались общие подходы к модификации принципиальных и трико-технических формулировок и положений законопроекта.

Принятие законопроекта в первом чтении
12 июня 2015 года перед рассмотрением законопроекта в первом чтении на площадке Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи прошла встреча представителей Интернет-отрасли (РАЭК, Mail.ru Group, Google, Rambler&Co, Интерфакс, Яндекс, ВКонтакте) и представителей пользователей (РОЦИТ) – с представителями Комитета и Администрации Президента. Представители Интернет-отрасли высказали свои замечания по законопроекту в целом и рекомендации по его доработке, по итогам предварительной экспертизы текста законопроекта (см., например, официальную позицию РАЭК http://raec.ru/times/detail/4236/).
15 июня 2015 года первый замруководителя Администрации Президента В.В. Володин провел встречу с представителями компании Яндекс, в ходе которой впервые были подняты и обсуждены принципиальные вопросы в отношении текста законопроекта, волнующие отрасль. Также в ходе встречи же было принято решение о необходимости обсуждениия предложений отрасли и консолидации мнений на площадке РАЭК.
16 июня 2015 г. законопроект был принят в первом чтении.

Подготовка к рассмотрению законопроекта во втором чтении

С целью максимального учета отраслевых предложений при обсуждении законопроекта и его последующих чтениях, в кратчайшие сроки было проведено несколько принципиальных экспертных встреч и совещаний.
17 июня 2015 года на площадке Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи состоялось обсуждение законопроекта для подготовки к его рассмотрению во втором чтении.
Поправки были подготовлены в кратчайшие сроки и согласованы представителями интернет-отрасли, сведены в таблицу юридическим отделом РАЭК и представлены для обсуждения с субъектами права законодательной инициативы с целью их принятия во втором чтении. Во встрече приняли участие представители профильного комитета Госдумы, руководство РАЭК, представители компании Яндекс, представители Администрации Президента. По итогам встречи были детально обсуждены все предложенные отраслью поправки.


В ходе встречи и по ее итогам особый акцент был сделан на таких вопросах как:
• Возложение на операторов поисковых систем несвойственных им функций государственных и судебных органов (предложение отрасли передать эти функции, к примеру, в Роскомнадзор, не было принято);
• Вопрос прекращения выдачи ссылок на достоверную информацию о событиях, имевших место более 3 лет назад (удалось предварительно договориться о том, что вопрос о прекращении выдачи ссылок на такую информацию будет снят);
• Вопрос закрепления принципа исключения ссылок из выдачи только по запросам, содержащим имя и фамилию человека, что соответствует и европейской практике;
• Исключение из законопроекта отсылок и поправок в Гражданский кодекс Российской Федерации (устранена неопределенность, связанная с отсылкой к статье 152 ГК РФ, которая касается исключительно защиты чести, достоинства и деловой репутации, предполагает возможность удаления или опровержения сведений, а не прекращения выдачи ссылок);
• Вопрос подсудности (возможность подачи исков по месту жительства истца, а не как предусмотрено по общему правилу - по месту нахождения ответчика);
• Указание конкретного URL на информацию, которая должна быть исключена из поисковой выдачи по заявлению пользователя.
В итоге диалога со стороны инициаторов законопроекта были получены заверения, что предложенные выше моменты будут учтены при доработке законопроекта. Подробности по итогам встречи. 

19 июня 2015 г. на площадке Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи состоялась следующая встреча представителей Интернет-отрасли (юристы РАЭК и Яндекса) с представителями профильного Комитета Госдумы и Администрации Президента по законопроекту.

На встрече было продолжено рассмотрение поправок, подготовленных и доработанных отраслью по итогам предыдущих встреч.

Важно отметить, что удалось договориться об увеличении срока рассмотрения жалоб пользователей поисковиками с 3 календарных дней до 10 рабочих дней.

Важное разъяснение, которого удалось добиться: закон касается только операторов поисковых систем, а не других площадок — этот риск снят.

Принципиальное из того, что осталось еще нерешенным на данной встрече — вопрос о подсудности и вопрос о продлении срока вступления закона в силу.

Подробнее об итогах встречи 19 июня.

26 июня комитет Комитет Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи на своем заседании рекомендовал принять законопроект во втором чтении с новым наименованием «О внесении изменений в Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» и статьи 29 и 402 Гражданского процессуального кодекса Российской Федерации».

При подготовке законопроекта ко второму чтению были учтены многие поправки, предложенные Интернет-отраслью, в частности:
• Скорректированы понятия «поисковой системы» и «оператора поисковой системы»;
• Понятие «достоверная информация» заменено на более удачное понятие «неактуальная, утратившая значение для заявителя в силу последующих событий или действий заявителя».
• Требование заявителя теперь обязательно должно содержать указатель страницы сайта в сети «Интернет». Срок рассмотрения требования заявителя продлен с 3 календарных дней до 10 рабочих дней. Оператор поисковой системы теперь может дополнительно направить заявителю уведомление о необходимости предоставления документа, удостоверяющего личность.
• Оператор поисковой системы теперь обязан прекратить выдачу ссылок только на информацию, указанную в требовании заявителя, при показе результатов поиска по запросам пользователей поисковой системы, содержащих имя и (или) фамилию заявителя.
• Из законопроекта исключены все ссылки на статью 152 Гражданского кодекса Российской Федерации и поправки в данную статью.
Однако Комитетом не были учтены два принципиальных предложения отрасли – исключить из законопроекта возможность предъявления иска по месту жительства истца и продлить срок вступления закона в силу до 01 января 2017 г.
Подробнее об итогах заседания Комитета 26 июня: 

30 июня 2015 г. законопроект был рассмотрен и принят во втором чтении.


Выводы и мнения

По мнению РАЭК, работа над данным законопроектом продемонстрировала пример эффективного взаимодействия и совместной работы Интернет-отрасли и государства (в лице Администрации Президента, профильного Комитета Госдумы, федеральных органов исполнительной власти).

Благодаря проделанной работе удалось в кратчайшие сроки и максимально эффективно подготовить законопроект ко второму чтению, учесть все принципиальные предложения и изменения отрасли и предоставить их депутатам.

Максим Буянов, юрист РАЭК, отметил: “Работа вела в беспрецедентно сжатые сроки, при этом требовалось учесть предложения и пожелания как минимум десяти представителей интернет-отрасли, которые направляли свои предложения и коррективы текста законопроекта в течение недели. Все изменения сводились в единую таблицу поправок, и защищались попунктно в ходе рабочих встреч с представителями органов госвласти. Это была интересная и динамичная работа, которая, я уверен, еще не закончилась…

Поскольку не было учтено одно из принципиальных предложений отрасли – исключить из законопроекта возможность предъявления иска по месту жительства истца, надеемся, что данную категорию дел будут рассматривать в порядке упрощенного производства. Для этого потребуется внесение изменений в законопроект № 725381-6, внесенный Верховным Судом и принятый Госдумой в первом чтении. Данным законопроектом предполагается, что дела в гражданском процессе в порядке упрощенного судопроизводства рассматриваются без вызова сторон.»”

Сергей Плуготаренко, Директор РАЭК, подвел предварительный итог проделанной работы: “Хочется сделать особый акцент на важную консолидирующую и экспертную роль РАЭК. Уверен, что в случае когда имеется мощная экспертиза и консолидация мнений, с одной стороны и плотный рабочий контакт с представителями Госдумы, Администрации Президента и Минкомсвязи – можно достичь хорошего результата и удовлетворить максимально возможное количество отраслевых предложений.

Надеюсь, что мы сможем в дальнейшем продвинуться и в отношении вопросов, оставшихся нерешенными: либо на этапе принятия закона, либо благодаря возможным реформам судебной системы, а также на этапе правоприменения”.

Приложение:

Подробная таблица поправок и предложений отрасли по модификации проекта федерального закона № 804132-6 «О внесении изменений в Федеральный закон „Об информации, информационных технологиях и о защите информации“ и отдельные законодательные акты Российской Федерации» (т.н. законопроект «О праве на забвение»).

 

Пресс-служба РАЭК

Исследование Ex Libris: Рейтинг популярности российских печатных СМИ в первом квартале 2015 года

Агентство медийных исследований Ex Libris представило рейтинг популярности российских печатных СМИ в первом квартале 2015 года, основанный на данных Title Popularity Ranking (TPR) — профессиональной методики рейтингования печатных изданий.


TPR - I квартал 2015

Не секрет, что рынок отечественной печатной прессы переживает не лучшие времена. Помимо сокращения рекламного рынка и девальвации рубля, повлекшей за собой снижение рентабельности производства и увеличение затрат на печать и распространение, среди причин происходящего журналисты указывали также на отток рекламодателей в электронные СМИ и отмену государственных субсидий на подписку. А тем временем «Секрет фирмы» перестал выходить на бумаге, «Русский Репортер» объявил о переходе из еженедельного формата на режим «два номера в месяц», о намерениях закрыть бумажную версию заявляла «Новая Газета». Тем не менее в I-м квартале 2015 г. каких-либо глобальных изменений в расстановке сил не наблюдалось, если не считать рост активности деловых и оппозиционных СМИ в конце февраля-начале марта.


 


 


 


 

Следует отметить успех «Новой Газеты», уверенно поднявшейся на две позиции в блоке общественно-политических газет. Изданию Дмитрия Муратова удалось с ощутимой пользой для своей цитируемости (+42,8%) оседлать волну бурного общественного интереса к делу об убийстве Бориса Немцова, а также к теме формирования т.н. «расстрельных списков». Наибольшую популярность как в СМИ, так и в социальных медиа набрал материал «Патриоты России и ее враги», а также сама новость от 28 февраля 2015 о том, что «В Москве убили политика Бориса Немцова».

Освещение подробностей и последствий того же резонансного события позволило «Коммерсанту» сохранить лидерство в сегменте деловых газет, а The New Times – подняться на одну строчку в своем сегменте, увеличив популярность среди коллег по цеху и сетевой общественности. Причем помимо обсуждения версий, указания на возможных исполнителей и заказчиков убийства ощутимый ажиотаж в случае с Ъ наблюдался вокруг намерения Ксении Собчак временно уехать из России. Пики цитируемости «Коммерсанта» приходились также на тиражирование рекомендаций Роспотребнадзора изъять из оборота продукцию крупнейших производителей соли Украины и Белоруссии и сообщения об аресте жительницы Смоленской области Светланы Давыдовой, подозреваемой в госизмене в форме шпионажа. Более того, несмотря на лидерство «Известий» по размерам читательской аудитории (в абсолютных величинах 309 100 против 248 000), Ъ продемонстрировал более динамичный прирост аудиторных данных по сравнению с прошлым периодом (+23,7% против +6% у Известий).

Также следует обратить внимание на увеличение аудиторного охвата у «Русского Репортера» и газеты Metro (на 11,2% и 6,7% соответственно). Последней удалось прибавить в общем рейтинге (+0,0148 п.) и занять четвертую строчку в блоке Массовых газет, увеличив цитируемость в 2,5 раза. Причем наибольшего внимания удостоилась новость о том, что поляки начали массово покупать российские продукты питания, подешевевшие в результате ослабления курса рубля.

Справка:
Ex Libris Agency – одно из ведущих российских агентств в сфере медийных исследований и оценки эффективности коммуникаций. Ex Libris оказывает услуги в области мониторинга и анализа СМИ и социальных медиа, оценки PR-деятельности, исследований рынка, анализа конкурентов.

Title Popularity Ranking (TPR) — профессиональная методика рейтингования печатных изданий, оценивающая популярность печатных медиа с трех сторон: со стороны читателей, рекламодателей и журналистов.

Рейтинг составляется на основе открытых рассчитываемых данных и учитывает: аудиторный охват, стоимость размещения рекламы на 1-й полосе издания, цитируемость издания в других СМИ и цитируемость издания в социальных медиа (показатели популярности). В конечный рейтинг TPR входят издания, занимающие наиболее высокие места в своих категориях. Некоторые издания, входящие в рейтинг, в силу своей направленности, могут присутствовать сразу в двух тематических категориях – общественно-политической и деловой.

Ex Libris

Портал Story and Heart, запустивший онлайн-киношколу Academy of Storytellers, поделился одним из своих видеоуроков, в котором рассматриваются несколько способов правильной организации процесса монтажа.

Джо Саймон, продакшн-компания The Delivery Men

1. Избавьтесь от всех отвлекающих факторов

Перед тем, как приступать к монтажу, я отключаю телефон, e-mail и все, что связано с общением. Изоляция от окружающего мира помогает мне работать эффективнее. Кажется, что проверить Facebook и почту — это быстро, однако после требуется много времени, чтобы снова сосредоточиться на монтаже

2. Распределите расписание по блокам

Я работаю как минимум два часа подряд, после чего делаю перерыв. Это позволяет мне отдохнуть и посмотреть на свою работу свежим взглядом. Полезным также будет определение цели для каждого блока работы. Например, за следующий блок вы должны организовать проект или полностью закончить черновую версию. Если вам удастся это сделать, то вы сможете добиться удивительных результатов за небольшое количество времени.

Рэй Цан, продакшн Locomotive

3. Запишите историю отдельно

Вы можете записать ее как угодно: в блокноте, на белой доске, на небольших листках бумаги или даже на салфетке. Это подарит вам руководство, которое поможет удержать все в голове. История может измениться со временем, но это руководство послужит фильтром, благодаря которому вы поймете, подходят ли новые идеи истории в целом. К тому же, вы можете передать руководство другому монтажеру, который расшифрует вашу историю, и, вероятно, сможет ее продолжить в том же ключе. Это ускорит вашу работу и защитит от ситуаций, когда в процессе монтажа теряются необходимые части повествования.

Мэтт Брю, продакшн Capture Film Co

4. Разработайте метод, которым вы можете поделиться и научить своих коллег

Часто бывает, что над одним проектом работает несколько человек. В таком случае необходимо знать, как продолжить работу и передать ее другому. В результате вся команда может улучшить свои навыки, поскольку вы получите возможность узнать, что работает, а что нет. Например, для нас важно придерживаться единообразия во всем, от экспорта до импорта, и вся наша команда знает, как этого достичь.

Райланд Брукс, продакшн Story and Heart

5. Назначьте горячие клавиши для функций, которые вы часто используете

Если вы понимаете, что выполняете определенное действие каждый раз, когда садитесь за монтаж, потратьте время, чтобы назначить этому действию клавишу.

6. Помешайте клипы или черные экраны на таймлинию на самом верхнем треке, чтобы отмечать разные секции

Это часто бывает удобнее, чем маркеры, поскольку их гораздо легче перемещать. На коротких проектах это не обязательно, однако если ваш материал длиннее, это поможет вам визуально определить, где находятся определенные сцены и как выглядит общая структура.

Текст и фото Cinemotion

Александр Акопов один из создателей современного российского телевидения и легендарный кинопродюсер, который, как стало известно, выходит из состава акционеров кинокомпании «Амедиа», еще до этих новостей признался GQ, что испытывает ужас перед ленью и в случае чего готов снова стать простым строителем.

О бизнесе

Как ни странно, время в нашем бизнесе сейчас хорошее. Нестабильное финансово, зато есть кадровые подвижки. Приходит поколение людей тридцати-сорока лет, смелых, интересно излагающих сюжеты, хотя и с нехваткой опыта, понимания, как все работает.


О тщеславии и амбициях

Я давно уже не тщеславен. Ставишь формальные задачки, а когда они решены, забываешь этот момент прочувствовать. «О, оказывается, я сделал несколько вещей, которые смотрела вся страна». Себе все уже давно доказано. Это не означает, что дальнейший успех гарантирован. Но вроде как можно делать еще. Не все истории рассказаны. Я, например, еще не сделал мюзикл.


О телевидении

Каждый день смотрю Первый канал. Мне очень нравится, как работает ТНТ, «Россия 24», Russia Today. Да и LifeNews вполне профи. Ну да, папарацци – отдельная профессия: я, наверное, не стал бы вмешиваться в чужую жизнь, но людей, которые это делают, я могу понять. Я считаю, что в журналистике главная движущая сила – любопытство. Поэтому если кто-то готов взобраться по пожарной лестнице и что-то подсмотреть, то здесь возникают морально-этические проблемы, но есть грань, которую грамотный главный редактор всегда в состоянии удержать.

Об информационной войне
В ней, на мой взгляд, в меньшей степени участвуют госканалы. Понятно, что они должны отражать точку зрения основной массы зрителей и некоторые даже точку зрения государства, но сказать, что там не отражены другие мнения, будет неправдой. Они там есть – президенты недружественных стран в эфире каждый день. И при же­ла­нии у вас достаточно материала для самостоятельного анализа. Все это, увы, нехарактерно для так называемых оппозиционных СМИ. Там одностороннее освещение – принцип, который я отношу к непрофессионализму.

О санкциях
В прошлом году мы подписали контракт с HBO. Потом случились известные события. Но ни у одной из сторон не возникло препятствий, мешающих продолжению работы. Больше того, когда мы поняли, что ситуация отражается на нас финансово, то смогли объяснить это партнерам, и они пошли навстречу. Никто не пытался хихикать и говорить: «Сами виноваты».


О личном пространстве
Не хотел бы оказаться на месте продюсеров Sony, чью личную переписку с обзыванием звезд хакеры выложили в открытый доступ. И не хотел бы, чтобы вскрыли переписку актеров или авторов, оценивающих меня. Не ду­маю, что прочитал бы что-то приятное.


О взглядах
Я консерватор. Считаю, что консерватизм – это стремление сохранить то главное, что накоплено конкретной культурой. Или вообще человеческой культурой. Сохранить и не расплескать. Консерватизм, на мой взгляд, – единственное основание для прогресса.


О хулиганстве
В детстве я не был особенным хулиганом: сегодняшним детям мои похождения покажутся несерьезными. На первом курсе института пытался носить длинные волосы. Приехал домой, отец сказал, что не пустит. Я тогда подумал – пошел и подстригся. Решил, что нехорошо огорчать родителей, а похулиганить я успею где-нибудь в другом месте. С годами понял, что отец не то чтобы был неправ.


О правозащитных инициативах
Вот гражданка Чирикова воевала за то, чтобы не резать Химкинский лес: по-моему, чистый идиотизм, на полтора года задержавший развитие важнейшего для Москвы инфраструктурного проекта. Лес – не жалко, лес вырастет. Лес – один из немногих возобновляемых ресурсов. А есть невозобновляемый ресурс – время. Которое люди годами теряли в проб­ках. Из-за Чириковой. Я вот потерял в этих шереметьевских пробках несколько суток жизни. Кто их у меня отнял? Экологи.


О деньгах
Мои отношения с деньгами похожи на отношения большинства советских людей, их Жванецкий описал: «Получают сто двадцать – тратят двести пятьдесят». Я не умею копить, экономить. В какой-то момент я был счастлив обнаружить, что за то, что я умею делать, оказывается, еще и платят. Это было самым приятным открытием в жизни. Впрочем, если бы не платили долго, я вернулся бы к первой профессии – строителя – и, думаю, без работы бы не остался. Я люблю строить.


О воспитании детей
Если оставить за рамками банальности типа «дать любовь», главное – внушить ребенку здоровые амбиции. Одна из главных проблем сегодняшней молодежи – неамбициозность. Когда я вижу молодых людей, говорящих: «Мы пошли обедать» или «Рабочий день закончился, я поехал», то смотрю на них в ужасе.


Об СССР
Ностальгии, конечно, нет. Есть ностальгия по молодости, не больше. Был эксперимент, поставленный нашим народом ради человечества. Было желание людей построить самое справедливое общество. Итоги для нас самих оказались не очень, зато мир взял от СССР все, что в нем было хорошего.


О России
Последние двадцать лет всех беспокоило, сможет ли Россия сама себя накормить. Сейчас все поняли, что сможет. Полно вещей, которые страна способна делать сама. Принципиально, чтобы было двадцать-тридцать массовых наших брендов, которые знает весь мир. Сегодняшний политический режим – такой­ или похожий – кажется мне адекватным для решения этой задачи. Просто сейчас мы двигаем науку в чистом виде. А нужно собрать пятна­дцать ученых, положить на стол бритву «Жиллетт» и сказать: «Пацаны, надо сделать бритву, которая бреет как «Жиллетт» или лучше и продается в количестве миллиарда штук ежегодно. Вот вам два года, миллиард долларов, и, пока не решите задачу, не возвращайтесь». Тогда бы случился прорыв.


О религии
Я советский ин­же­нер, как я могу относиться к религии? Хотя, думаю, есть вещи, находящиеся за пределами человеческого понимания.


О смерти
Страха смерти у меня нет. Причину этого страха я все­гда видел в том, что можно чего-то не успеть в жизни. После того как у меня родился сын, я посадил дерево и построил дом, перестал бояться. Не понимаю тех, кто ценит себя настолько, чтобы всерьез бояться помереть.

Автор: Инна Денисова

GQ
Фото: Слава Филиппов
Стиль: Кирилл Акимо

Интернет-СМИ через 10 лет: попытка прогноза

Конечно, все предугадать невозможно: ну кто, например, мог еще зимой 2010 года, когда только появился планшет Apple iPad, предвидеть, что подобные ему устройства всего несколько лет спустя станут одним из основных инструментов медиапотребления. Или вот другой пример – недавнее интервью главного редактора «Эхо Москвы» Алексея Венедиктова газете «Московский комсомолец». Цитата оттуда: «Вы знаете, я ведь был первым, кто в 1997 году завел сайт “Эха Москвы”. У нас в интернете возник первый сайт традиционных медиа. Надо мной все смеялись и говорили: “Это игрушка Венедиктова”. Или: “Венедиктов сошел с ума. У него слетела крыша”. Какой сайт – мы великое радио! Я говорил: “Ребята, это будущее”».

Так или иначе, модель медиапотребления меняется – а вслед за ней меняется и структура СМИ, меняется сама суть работы журналиста, меняется роль медиа в обществе. Пока – достаточно условно – можно выделить два базовых направления перемен: технологические изменения и перемены, которые касаются роли и места журналиста. Рассмотрим оба этих направления.

Технологические изменения

Наступление «новых технологических медиа» идет прямо сейчас. И идет оно на «социальном» «фронте». Фото-сервис Instagram вслед за Twitter и YouTube запустил собственную новостную ленту. Суть инновации в том, что теперь в обновляющейся вкладке Explore пользователь будет видеть подборку новостных фотографий и видео. Материалы будут отбираться по количеству просмотров, лайков, комментариев и времени публикации. При этом функция поиска позволяет находить фото и видео по месту, людям и хэштегам. Как указывается в блоге сервиса, «Это позволит 300 млн наших пользователей лучше ориентироваться в 70 млн фотографий и видео, ежедневно загружаемых в Instagram».

Нововведение прокомментировал гендиректор Instagram Кевин Систром, отметивший, что повсеместно распространившиеся смартфоны с камерами кардинально изменили сам процесс работы медиа. «Люди жаждут узнать то, что происходит в мире прямо сейчас, – говорит Систром. – И социальные медиа, и обычные СМИ борются за одно и то же – время, за которое они смогут донести срочные новости до пользователя. … Я могу получить самую полную информацию с помощью фотографий пользователей с места событий».

То же самое медийное поле сейчас активно окучивает и другая интернет-компания – Twitter. Недавно этот сервис добавил возможность публикации фото и видео. Вектор развития очевиден: Twitter купил стартапы Meerkat и Periscope, которые специализируются на прямых видеотрансляциях через смартфоны. Также уже объявлено, что скоро в Twitter появится кнопка доступа к важнейшим новостным событиям с обновлением в реальном времени. Контент для новостной ленты будет отбирать специально сформированная профессиональная редакция.

В то же время YouTube запустил собственный новостной канал Newswire. Его менеджеры заявили, что пользовательское видео и так постоянно используются СМИ, поэтому в Newswire будут поступать обновляемые в реальном времени видео с места событий. Ролики для канала будет отбирать редакция Storyful.

Напомню, что YouTube и Instagram принадлежат, соответственно, Google и Facebook. То есть налицо тенденция: крупнейшие интернет-компании, стараясь увеличить число и «вовлеченность» пользователей, плавно трансформируются в медиаресурсы – и начинают конкурировать на рынке новостного контента с традиционными онлайн-СМИ. (Обратите внимание: фраза «традиционные онлайн-СМИ» уже не воспринимается как оксюморон. Хотя еще лет пять-семь назад все было совершенно иначе.)

В самом деле, за последние 10 лет лавинообразное распространение смартфонов – этих «компьютеров в кармане» – серьезно поменяло «социальную базу» источников информации. Одновременно происходил бурный рост пользовательской аудитории соцсетей. И в какой-то момент соцсети и смартфоны «нашли друг друга». Горячие события стали транслироваться в соцсетях в режиме реального времени. Яркий пример – события 26 июня в Тунисе, в городе Сус, где мусульмане расстреляли десятки человек, напав на отели с туристами. Вот цитаты из «Газеты.Ru» в тот день: «15.44 Русскоговорящий турист выкладывает в инстаграм фотографии из Суса. Значит, там есть наши соотечественники. … 15.33 Туристы попрятались по номерам в отелях и баррикадируются. Они пододвигают к дверям матрасы, тумбочки и столы. Отдыхающий из Англии по имени Джон Йоман разместил в соцсетях фотографию своего номера – вход в его номер перекрыт матрасом и стулом».

Чуть позднее появилось и видео – тоже снятое очевидцем событий на смартфон.

Как видим, даже сверхоперативные интернет-СМИ оказались вынуждены лишь ретранслировать на своих страницах контент, который поставляли в Сеть непосредственные очевидцы «теракта в прямом эфире». Было бы странно, если бы интернет-гиганты не постарались заработать на этой новой реальности. И, как видим, они это делают.

Красноречивые цифры

Как гласит исследование Ericsson Mobility Report, к 2020 году на Земле будет 26 млрд устройств с доступом к интернету и 6,1 млрд пользователей смартфонов, а мобильный интернет-доступ охватит 90% территории планеты. При этом 80% новых подключений к мобильной сети придется на развивающиеся страны. Для сравнения: в 2014 году в мире насчитывалось 2,6 млрд обладателей смартфонов, а в I квартале 2015 года доля «умных телефонов» в общем объеме продаж мобильников составила 75%. Общее число подключений приблизилось к 7,2 млрд, а уровень проникновения сотовой связи на планете достиг 99%.

Причем сами мобильные сети все более оптимизируются для передачи «тяжелых» данных – в том числе прямых видеотрансляций со смартфонов. Количество подключений к сетям LTE в I квартале 2015-го превысило 108 млн и достигло 2,9 млрд. В ближайшие годы нам обеспечено быстрое увеличение модельного ряда смартфонов и доли LTE-устройств, а также снижение их средней цены. Результат: почти у каждого в кармане будет устройство, посредством которого он сможет обеспечить прямую трансляцию в Сеть всякого значимого события.

В этих условиях задача тех редакций, которые сейчас создают YouTube, Instagram, Twitter и прочие – уже не создавать уникальный контент, а просто разделять, классифицировать создаваемое владельцами смартфонов, выделяя действительно ценные инфоповоды. Проще говоря, надо отделять видеорепортаж о первых шагах ребенка, который гордый папаша транслирует во все соцсети, от одновременно идущего репортажа об очередной террористической атаке.

Конечно, такой сценарий совсем не устраивает традиционные СМИ. И в первую очередь – медиа-гигантов типа Bertelsmann, Thomson Reuters, News Corporation, Bonnier Group или Liberty Media, которые владеют как газетами/журналами, так и теле- и радиостанциями, а также множеством интернет-ресурсов. Именно противодействие медиа-профессионалов сдерживает сегодня медийные амбиции интернет-гигантов.

Например, в Европе Google напоролся на «налог на новости» и вынужден платить медиа-холдингам за использование вводной части новостей в Google News. Понятно, что полноценный контент «Гуглу» использовать вообще не разрешили. То же произошло и с Facebook: от сотрудничества с Цукербергом отказались The New York Times, BuzzFeed, National Geographic и другие крупнейшие СМИ. Не помогло даже личное обещание интернет-бизнесмена делиться доходами от рекламы в новостях.

Такое поведение крупных медиа-групп вполне логично: доходы от рекламы в Facebook и других социальных проектах невысоки, а стоимость производства профессионального контента значительно выше чем у пользовательского. Но в ответ интернет-компании переключились на новостной контент, поступающий от пользователей. И сегодня начинается ожесточенная конкурентная борьба: профессиональные медиа с одной стороны, интернет-гиганты – с другой.

А кто победит – мы как раз через 10 лет и увидим.

Изменения характера работы журналиста

И под давлением новых технологий, и под давлением новых моделей медиа-потребления, и по тысяче других причин – роль профессиональных журналистов в ближайшие годы сильно изменится. По мнению многих экспертов, журналисту предстоит превратиться из «информатора» в коммуникатора.

Года три назад, на международном форуме «Медиа будущего», тогда еще министр связи и массовых коммуникаций России Игорь Щеголев заявил: «Раньше в силу того, что СМИ должны были конкурировать между собой, их было не так много, они с разных сторон описывали одни и те же явления. Сейчас, когда у каждого появится своя ниша, каждый будет очень глубоко погружаться в свою нишу и терять связь со всем остальным. В этом плане роль журналиста радикально, сильно поменяется». По его мнению, в чем-то медиасреда возвращается к средневековой модели, которая существовала до СМИ – когда каждый сам себе формировал персональное информационное поле. Собственно, сегодня это происходит – как в соцсетях (вспомните алгоритм, по которому Facebook показывает сообщения в ленте), так и благодаря возможности подписываться (e-mail-рассылки, RSS) только на те новости, которые интересны лично тебе.

Вообще, точка зрения Игоря Щеголева заслуживает того, чтобы процитировать ее полностью. «Однако в то время были другие связывающие общество вещи – была религия, была государственная власть, которая небольшие объемы информации доводила до всех – все жили в более или менее одном информационном поле. А сейчас мы приблизились к другой грани – информации стало слишком много и СМИ пока не стали таким инструментом, который позволит из разных нитей сплести такую ткань, которая удерживала бы общество воедино. СМИ остались, а связи не осталось», – сказал Щеголев.

По мнению представителей западного медиа-сообщества, «народные новости», тренд к которым был ярко выражен в начале 2000-х, показали свою несостоятельность – в той конкуренции победили профессиональные журналисты. Но в целом роль читателей, зрителей и слушателей в эволюции СМИ в ближайшие годы будет расти. Например, главный редактор Guardian News & Media Алан Расбриджер уверен, что для успеха СМИ в современных условиях нужны два равно важных компонента. Первый – профессиональные журналисты, способные получить эксклюзивную информацию, второй – участие аудитории в развитии СМИ.

«Если вы добьетесь того, что ваш журналист является единственным, кто передает ту или иную информацию, то ваше СМИ сможет выжить в современных условиях, – говорит он. – Наша аудитория – 50 млн человек в месяц, она прирастает на 40% в год. Мы признаем, что если выходить за пределы журналистики, то важно, чтобы аудитория участвовала в этом». При этом Расбриджер четко понимает, как это сделать: по его словам, Guardian сводит на свою платформу все мнения, точки зрения, комментарии, в том числе поступающие от читателей. «Это так называемая мудрость толпы. Не будьте самонадеянными и не думайте, что вы единственные, кто может это делать», – советует главред Guardian.

Не только в Европе, но и в развивающихся странах медиа-эксперты понимают: аудитория должна активнее включаться в создание контента СМИ. Вот, например, что по этому поводу говорит завкафедрой новых медиа и теории коммуникации факультета журналистики МГУ, главный редактор сайта «Частный корреспондент» Иван Засурский: «Особенность того, что люди приходят в соцсети, состоит в том, что возникает информационная война всех против всех, в которой представители разных групп больше заинтересованы в подчеркивании лояльности своей группе, сообществу, а не поиску общих точек соприкосновения. Основной формой коммуникации становится информационный конфликт – люди ругаются в комментариях, не соглашаются. … Поэтому сейчас происходит трансформация журналиста от информатора к коммуникатору. Происходит фрагментация аудитории на различные группы, комьюнити, которые не пересекаются. И задачей медиа становится создать ту платформу, на которой хотя бы в зрелищно-конфликтной форме эти противоречия могут драматургическим образом сложиться в какую-то общую судьбу».

Но все же – что будет со СМИ через 10 лет? Здесь мне близка позиция, которую занимает украинский журналист Артем Захарченко, автор практического учебного пособия по интернет-журналистике. «В наше время эпохи контента и формы длятся примерно по 9-10 лет. Они сменяют друг друга не только из-за моды. Когда в течение 10 лет интеллектуалы муссировали тему информационного мусора, неэффективности поиска и донесения информации в Сети – то интернет должен был отреагировать на этот запрос, и создать стройную логическую систему, – пишет Захарченко. – А значит, через два-три года жизнь снова начнет понемногу становиться формалистичной, сосредоточенной на процессе и внешнем, эмоциональном эффекте. И это будет ответ на нынешний страх тотального контроля, на ощущение, что Сеть становится скучной и слишком функциональной. Апогей формализма наступит, очевидно, где-то в 2023-2024 годах».

По мнению эксперта, принципиально новые медиа – если они появятся – будут связаны с технологиями дополненной реальности. А значит, может возникнуть особый формат коммуникации с помощью Google Glass и подобных им гаджетов. Возможно также появление технологии прямого подключения нервной системы человека к Сети.

Из менее страшного – уйдут в небытие медиа, не создающие уникального дизайна для каждой публикуемой статьи. Будет мало просто залить текст и картинки в админку: однообразный контент просто никто не будет читать. Сюда же можно отнести возникновение своеобразного микровидеоблогинга. Пользователи уже не будут смотреть новостные видео по две-три минуты, как мы это делаем сейчас. Специальная программа будет одну за другой демонстрировать разные записи длительностью, скажем, до 14 секунд, склеивая их красивыми перебивками. Это будет похоже на анонс выпуска теленовостей в его начале. Только интерактивный: посмотрев такие микроновости, человек сам решит, хочет ли он узнать больше о какой-то теме.

Денис Лавникевич

Текст и фото Mediakritika.by

«Русская медиагруппа» будет продана ФГУП «Госконцерт»

Возможно, к этой сделке причастен Владимир Киселев

Акционеры «Русской медиагруппы» (РМГ) «достигли принципиальной договоренности» о продаже пакета ее акций федеральному государственному унитарному предприятию (ФГУП) «Госконцерт», сообщил один из акционеров медиахолдинга ИФД «Капиталъ». Сумма и условия сделки не раскрываются, закрыта она будет после одобрения регулирующих органов.

«Мы уверены, что, объединившись, профессиональные команды медиахолдинга «Русская медиагруппа» и «Госконцерта» смогут создать эффективную синергию для достижения еще больших результатов и расширения творческих горизонтов, – приводятся в сообщении слова гендиректора ФГУПа Сергея Бунина. – Слияние двух сфер – концертно-зрелищной и медийной – позволит придать российской развлекательной индустрии новый импульс, и <...> опыт команды РМГ будет незаменимым». Связаться с Буниным вчера вечером не удалось.

Не исключено, что «Госконцерт» действует в интересах Владимира Киселева
Фото: Валерий Левитин / РИА Новости

В РМГ входят несколько радиостанций: «Русское радио», «Хит FM», радио Maximum, DFM, Monte Carlo, а также музыкальный телеканал Ru.TV. Создавали РМГ Сергей Архипов и Сергей Кожевников, который сейчас руководит медиахолдингом, а также Виталий Богданов (ныне сенатор от Курской области) и совладельцы «Лукойла» (в 2003 г. часть акций группы перешла к УК «Менеджмент центр» и еще нескольким структурам, считающимся близкими к Леониду Федуну). В 2008 г. Богданов продал 39% РМГ «Медиаинвесту», который также представляет интересы топ-менеджеров «Лукойла». Сейчас топ-менеджеры «Лукойла» контролируют почти 78% РМГ, остальное у Кожевникова.

Начиналась РМГ с «Русского радио». Эта радиостанция начала вещание в августе 1995 г. в Москве. Постепенно в компании увеличивалось количество радиостанций, к радио добавился неэфирный музыкальный канал Ru.TV. По данным TNS, «Русское радио» сейчас четвертая по популярности радиостанция в России после «Европы плюс», «Авторадио» и «Дорожного радио» (в период с октября 2014 г. по март 2015 г.). Последний раз группа публиковала финансовые результаты за 2011 г.: ее выручка составила 1,56 млрд руб., а чистая прибыль – 609,47 млн руб. Позднее в интервью РБК в 2013 г. Кожевников рассказывал, что в 2012 г. компания увеличила выручку на 36% до 2,2 млрд руб.

О том, что владельцы РМГ готовы продать компанию, в 2010 г. Кожевников говорил в интервью «Коммерсанту»: «РМГ <...> не скрывала возможности продажи стратегическому инвестору. Кроме семьи и Родины, все остальное мы готовы продать».

Представитель «Лукойла» вчера отказался от комментариев, Кожевников передал через представителя РМГ, что не будет комментировать сообщение.

Прежде источник «Ведомостей», близкий к РМГ, а также сотрудники нескольких музыкальных компаний утверждали, что покупателем РМГ станет Владимир Киселев, продюсер ВИА «Земляне» и группы «Русские», бывший глава ГУП «Кремль» и руководитель фонда «Федерация», который в 2010 г. организовал концерт по сбору денег для больных детей, где неожиданно сыграл на рояле и спел президент России Владимир Путин. После концерта выяснилось, что до детей дошла лишь часть обещанных денег. Бунин был руководителем Центра социально ориентированных программ, учредителя фонда «Федерация». Кроме того, вместе с Киселевым они являются учредителями ООО «Кремль интернэшнл». Связаны они и по нескольким другим компаниям.

По словам сотрудника одной из музыкальных компаний, Киселев давно мечтает создать национальный патриотический медиахолдинг, для чего, очевидно, и использует РМГ. Другой собеседник «Ведомостей» утверждает, что Киселев станет одним из руководителей этого радиохолдинга. Вчера вечером Киселев на звонки не ответил, на прошлой неделе он отказывался комментировать «Ведомостям» возможность покупки РМГ или прихода в руководство этой компании.

По словам одного из источников «Ведомостей», знакомых с деталями сделки, «Госконцерт» заплатит за «Русскую медиагруппу» $120 млн. Где ФГУП возьмет такие деньги, не совсем понятно: по данным «СПАРК-Интерфакса», в 2013 г. выручка «Госконцерта» составила всего 70 000 руб., убыток – 2,6 млн руб. При этом «прочие доходы» организации составили 2,27 млн руб., а управленческие расходы – 4,48 млн руб. В 2012 г. выручка ФГУП была больше – 3,848 млн руб., в 2011 г. – 8,142 млн руб.

Кто покупатель

«Госконцерт» организует музыкальные фестивали и концерты в России и за рубежом. Известно об этой организации очень немного. ФГУП подведомственно Минкультуры, его телефоны вчера вечером не отвечали. По словам руководителей двух музыкальных компаний, ФГУП старается брать на себя организацию всех концертов, которые проходят на Красной площади в Москве. Сам Бунин – бывший заместитель руководителя ФГУПа «Кремль».

Ксения Болецкая, Анастасия Голицына
Ведомости

 Статья опубликована в № 3863 от 01.07.2015 под заголовком: «Госконцерт» оседлал волну

Отчет Reuters показал, что люди по всему миру не хотят видеть рекламу в онлайн-СМИ и не любят платить за новости. Подробнее об этом пишет сайт Columbia Journalism Review.

Больше трети читателей используют блокировщики рекламы

Главным выводом из многостраничного отчета Digital News Report, опубликованного Reuters Institute, является то, что люди массово пользуются блокировщиками рекламы и все меньше посещают сайты СМИ, предпочитая социальные сети. Особенно раздражает читателей «персонализированная» реклама, которая следует за ними от сайта к сайту.

Об этом говорится в отчете, опубликованном по результатам опроса и фокус-групп с участием более 20 тысяч человек в 12 странах: Великобритании, Франции, Германии, Дании, Италии, Испании, Японии, Бразилии, США, Финляндии, Ирландии и Австралии.

Авторы отчета, подготовленного совместно Reuters Institute и Центром цифровой журналистики Колумбийского университета, предупреждают: «Редакциям нужно быть более изобретательными в своих стратегиях, если они хотят выжить».

Особенно озаботиться по поводу своего будущего стоит компаниям с доступом к публикациям по системе metered paywall, когда определенное количество статей читателю предлагается бесплатно, а затем ему предлагается платить за доступ. Такую схему реализуют The New York Times, The Boston Globe и ряд других ведущих изданий. Эти СМИ зарабатывают как на платных подписчиках, так и на «бесплатных»: последние просматривают рекламу сайта и таким образом приносят прибыль. Однако около 47% пользователей Интернета в США сейчас используют плагины для блокировки рекламы. В Великобритании этот показатель чуть меньше, но также внушителен: 39%.

Как показывает отчет, читателей «раздражает то, что реклама прерывает процесс чтения». Особенно неприятна реклама, основанная на истории поиска, которая постоянно появляется на разных сайтах. Поэтому все больше людей предпочитает воспользоваться сайтами, которые предлагают бесплатно установить «баннерорезки».

Никто не хочет платить

Неутешительная тенденция наблюдается и в области платного доступа к новостям. В США лишь 11 процентов читателей платят за новости, и этот показатель практически не изменился с 2013 года. Единственной аномалией на карте мира в этой сфере является Бразилия, где 23% городского населения покупает платный доступ к СМИ. В целом же «за доступ к любимым брендам платит лишь небольшой процент лояльных пользователей». Большинство из опрошенных американцев, не платящих за онлайн-контент, говорят, что их никто не переубедит, либо что начнут платить только тогда, когда доступ будет стоить менее $1 в месяц. «Это наверняка меньше, чем они платят за кофе», — отмечает CJR.

Ставьте на смартфоны

Не оправдались и ожидания от планшетов: вместо того чтобы стать главным устройством для чтения новостей, они все реже используются для доступа к СМИ. Одной из причин стал рост экранов мобильных телефонов. «Смартфоны становятся основной площадкой для чтения новостей, и это снова заставляет нас пересмотреть форматы, потребление и бизнес-модели», — говорится в отчете. В настоящее время для 26% американцев главным экраном, на котором они читают новости, являются смартфоны, и лишь для 10% — планшеты. Это означает, что СМИ снова следует подумать о новых способах рекламы: до сих пор реклама на экранах мобильных телефонов была менее эффектвной, чем реклама на экранах большего размера.

Угрозой, однако, является то, что в ближайшем будущем появятся встроенные в мобильную операционную систему «баннерорезки»: ряд изданий заявил, что такое приложение предоставит в следующей версии iOS компания Apple.

Не стоит полагаться и на то, что рекламу можно будет вставить в приложения, с помощью которых люди читают новости. Да, мобильные приложения используются для доступа к новостям, но это как правило не специальные приложения от СМИ, а приложения социальных сетей.

«Короткая историческая справка о том, как люди читали газетные статьи за последние годы: первая полоса бумажной газеты, сайт газеты, Facebook». Около 41% опрошенных во всех 12 странах получают новости из Facebook как минимум еженедельно (лишь 11% из Twiter). Как правило, Twitter пользуются для поиска «горячих новостей», в то время как в Facebook на новости «натыкаются». Однако издатели все еще не нашли проверенного способа монетизировать трафик из социальных сетей.

В отчете отмечаются некоторые региональные тренды. Так, мобильным чат-приложением WhatsApp для доступа к новостям пользуются чаще всего в Испании и Бразилии. Поисковыми сайтами — в Италии, Испании и Германии.

Нативная реклама раздражает

Не помогает издателям и нативная реклама: во-первых, ее научились вырезать блокировщики реклам, а во-вторых, пользователи, которые ее видят, чаще всего выражают ей недовольство. Более 40% респондентов в США заявили, что чувствовали себя «разочарованными и сознательно введенными в заблуждение после того как они прочли статью, которая оказалась спонсированной». «Меня больше всего раздражает то, что они ПРЕДСТАВЛЯЮТ ЭТО КАК НОВОСТЬ!» — заявил один из участников фокус-групп.

Светом в конце туннеля для издателей может стать то, что около половины опрошенных по всему миру заявили, что готовы терпеть спонсированный контент, если за это доступ к остальным новостям будет бесплатным.

«Во многом читательские привычки не изменились, — подводит итог Columbia Journalism Review. — Большинству из нас никогда не нравилась реклама, и в старые добрые дни ее просто пролистывали. Бумажные газеты не давали возможности убирать рекламу, но с другой стороны, реклама на их страницах не была раздражающе мигающей, а предложение купить автомобиль не перескакивало вслед за читателем с полосы на полосу. Сейчас же читатели, а не издатели решают, что они хотят видеть, а что — нет». Поэтому, «если издатели хотят выжить», им лучше найти способ подстроиться под то, как читатели хотят потреблять новости и сколько они готовы за них заплатить.

Возможно, издателям стоит попытаться убедить потребителей, что без рекламы, нативной или баннерной, хорошая журналистика долго не просуществует. Но много ли среди потребителей новостей найдется сторонников качественной журналистики, пока неизвестно.

Автор Мария Садовская-Колмач

Mediakritika.by

В июле радиостанция «Балтика» переходит в «ждущий» режим, уходят диджеи, большая часть информационной редакции, сотрудники технического и рекламного отделов и административный персонал. Перезапуск планируется в сентябре, пока на волне будет звучать музыка, а станция уже ищет новых сотрудников. 


Радио «Балтика», как и телеканал «100 ТВ», который уже попрощался со зрителями 23 июня, на два месяца уходит в «спящий» режим и готовится к смене формата. Радиостанция станет полностью разговорной с новостным контентом. Массовый уход сотрудников, как подтверждают на радиостанции, связан именно с этим.

«В эфире больше не будет диджеев, останутся только новости, количество которых, впрочем, тоже резко сокращается, — рассказывает Лениздат.Ру Дарина Шарова, которая провела 25 июня на радио «Балтика» последний эфир. — Также уйдут и те немногочисленные программы и рубрики, которые оставались».

Всем уволившимся выплачивают компенсации, а нескольким сотрудникам уже предложили пройти стажировку на обновленной «Балтике». Основная часть людей уйдет с радиостанции 30 июня, но для некоторых последним стал сегодняшний день. Новых корреспондентов, ведущих и продюсера на «Балтику», как и на «100 ТВ» — «LifeNews Санкт-Петербург», News Media ищет еще с 8 июня.

Созданием на базе «Балтики» фактически новой радиостанции (по информации Лениздат.Ру, радиостанция в том числе готовится ликвидировать юридическое лицо) на той же частоте займется холдинг Арама Габрелянова News Media. Координирует запуск новой редакции глава РСН в Петербурге Антон Толстов, ранее работавший на «Балтике». Комментировать перезапуск и раскрывать подробности нового проекта Лениздат.Ру он отказался.

Об изменениях на «Неве FM», еще одной радиостанции БМГ, пока не известно, как сообщает Лениздат.Ру Александр Малич, который ведет на ней авторские передачи. «Я слышал, что действительно что-то происходит на "Балтике", очевидно, что это следствия тех же процессов, что происходили на "100 ТВ", — подтверждает журналист. — Но мы все-таки разные радиостанции, и мы не вместе — это важно понимать. Пока у нас никаких изменений нет, ничего нештатного не происходит. Хочется надеяться, что ничего и не произойдет, но обычно такие вещи становятся известны только в последний момент».

Напомним, в такой же режим «спячки» до 1 сентября уходит и «100 ТВ», только там вместо музыки эфир на два месяца заполнят фильмы, в то время как редакция будет обновляться и готовиться к выходу в формате LifeNews.

Радио «Балтика» выходит в петербургском эфире с 1991 года (она стала первой независимой радиостанцией города) и считается первой коммерчески успешной радиостанцией БМГ. В 1994 году она первой в стране начала ориентироваться на российскую музыку. С 2004 года совместно со «100 ТВ» делала проект FM-TV — ночной прямой эфир.

Напомним, после смерти Олега Руднова в январе 2015 года его холдинг «Балтийская медиа-группа», в который входит телеканал «100 ТВ», перешел под управление гендиректора News Media Арама Габрелянова. Во время своего визита в редакцию телеканала 3 марта Габрелянов объявил о переформатировании «сотки» в новостной канал, на данный момент в здании завершается ремонт и создание единого ньюсрума, большая часть сотрудников уже покинули телеканал, осуществляется новый набор.

 

Катерина Яковлева

Лениздат

Новости

Дни рождения

  • Сегодня
  • Завтра
  • На неделю
05 ноября Сергей Шанович

руководитель и креативный директор студии SHANDESIGN, член Академии Российского телевидения

05 ноября Марина Даниелян

продюсер и сценарист телевизионных программ

05 ноября Вероника Чубенко

главный редактор телекомпании «СургутИнформ - ТВ», г. Сургут

05 ноября Ксения Собчак

теле— и радиоведущая

06 ноября Яна Чурикова

российская телеведущая, журналист и общественный деятель, продюсер, актриса, руководитель каналов молодёжного и музыкального вещания холдинга Viacom: MTV Россия, MTV Live HD, MTV Rocks, MTV Hits, MTV Dance, VH1 и VH1 Classic, сопредседатель Российского движения школьников, член Академии Российского телевидения

06 ноября Юрий Лапин

российский журналист

06 ноября Сергей Пехлецкий

работник телевидения, продюсер телепрограмм «Студия 2В», член Академии Российского телевидения

06 ноября Зинаида Кузнецова

директор дирекции программ «ТВ Центра», член Академии Российского телевидения

06 ноября Маша Слоним

журналист

05 ноября Сергей Шанович

руководитель и креативный директор студии SHANDESIGN, член Академии Российского телевидения

05 ноября Марина Даниелян

продюсер и сценарист телевизионных программ

05 ноября Вероника Чубенко

главный редактор телекомпании «СургутИнформ - ТВ», г. Сургут

05 ноября Ксения Собчак

теле— и радиоведущая

06 ноября Яна Чурикова

российская телеведущая, журналист и общественный деятель, продюсер, актриса, руководитель каналов молодёжного и музыкального вещания холдинга Viacom: MTV Россия, MTV Live HD, MTV Rocks, MTV Hits, MTV Dance, VH1 и VH1 Classic, сопредседатель Российского движения школьников, член Академии Российского телевидения

06 ноября Юрий Лапин

российский журналист

06 ноября Сергей Пехлецкий

работник телевидения, продюсер телепрограмм «Студия 2В», член Академии Российского телевидения

06 ноября Зинаида Кузнецова

директор дирекции программ «ТВ Центра», член Академии Российского телевидения

06 ноября Маша Слоним

журналист

07 ноября Андрей Чымба

Директор ГТРК «Тыва»

07 ноября Ирина Изволова

режиссер, сценарист, член Академии Российского телевидения

07 ноября Борис Петров

председатель совета директоров ООО "Центр новых технологий", академик РАР

07 ноября Татьяна Арно

телеведущая

08 ноября Сергей Астахов

генеральный директор «Агентства съемочной техники» (г. Санкт-Петербург), член Академии российского телевидения

08 ноября Елена Волисова

журналист, ведущая, редактор

08 ноября Ольга Кузнецова

радиожурналист

09 ноября Мария Ситтель

ведущая программ «Вести» и «Специальный корреспондент» («Россия»), член Академии российского телевидения

09 ноября Маргарита Набокова

одна из первых диджеев радиостанции «Европы плюс» (Москва), эксперт-консультант по музыкальному программированию, программный директор, музыкальный продюсер, генеральный продюсер компании РИО Продакшн, создатель российской профессиональной музыкальной библиотеки (BMRU).

10 ноября Тина Канделаки

российская журналистка, телеведущая, продюсер, общественный деятель, заместитель генерального директора «Газпром-медиа» и управляющий директор «Газпром-медиа Развлекательное телевидение»

10 ноября Илья Неретин

продюсер компании «Рекун-Синема», член Академии российского телевидения

10 ноября Вера Кричевская

журналист, телережиссер, продюсер

11 ноября Руслан Гусаров

журналист

11 ноября Алла Журавлева

диктор Сочинской ГТРК

11 ноября Роман Саркисов

российский медиаменеджер

12 ноября Любовь Госниц

заместитель генерального директора - креативный продюсер Окружной телерадиокомпании "Югра"Ханты-Мансийск

12 ноября Юрий Поляков

писатель, главный редактор «Литературной газеты», член Общественной палаты РФ