Предложенный Михалковым «налог на интернет» остался без поддержки Кремля
Администрация президента не поддерживает законопроект об авторском сборе со всех пользователей Рунета. Это означает, что инициатива, предложенная Российским союзом правообладателей Никиты Михалкова, не будет реализована
Концепция отклонена
Администрация президента не поддерживает инициативу Российского союза правообладателей (РСП), совет которого возглавляет Никита Михалков, о глобальной лицензии. Позиция Кремля, как сообщил РБК источник, близкий к президентской администрации, состоит в том, что эта инициатива не имеет перспективы.
На собственные источники в администрации президента ссылается и собеседник РБК в интернет-индустрии. По его словам, концепция глобальной лицензии отклонена, это решение оформлено уже в виде внутреннего документа. Другой собеседник РБК в интернет-отрасли добавляет, что, по его данным, этот документ был подготовлен еще 17 июня.
На днях в правительство из администрации президента пришел документ, из которого следует, что вопрос о глобальной лицензии был снят с контроля, что, по сути, означает, что этот вопрос больше не актуален, рассказал федеральный чиновник. В секретариате первого вице-премьера Игоря Шувалова отказались от комментариев.
Что такое глобальная лицензия
Российский союз правообладателей Никиты Михалкова в конце 2014 года предложил ввести глобальную лицензию. Под этим подразумевается, что все без исключения пользователи интернета будут платить правообладателям за распространение контента в интернете. Вероятный размер сбора — 25 руб. в месяц.
Собирать деньги через операторов связи, предполагается, должна организация по коллективному управлению правами. Она впоследствии распределит средства между правообладателями пропорционально популярности их контента в интернете. Платить хотят обязать всех, кто обладает даже потенциальным доступом в интернет (сим-картой).
Операторы связи, по замыслу авторов, должны будут установить специальную технику, чтобы отследить, какой контент чаще скачивают. Минкультуры оформило эти идеи в законопроект и опубликовало его на сайте regulation.gov.ru в феврале 2015 года. Общественное обсуждение инициатив длилось до конца апреля.
Устали обсуждать
Представитель Российской ассоциации электронных коммуникаций Ирина Левова напоминает, что в разное время негативные отзывы на законопроект уже давали правообладатели, представители интернет-отрасли, телекоммуникационные компании, ФАС, Минкомсвязи, Минюст, Минэкономразвития, а также университеты МГУ и СПбГУ. Профильный комитет Госдумы по информационной политике, по словам Левовой, инициативу Российского союза правообладателей тоже не поддерживает, но решил не писать официальный отзыв.
«Крайне отрицательный отзыв» дал совет при президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека, заявил его председатель Михаил Федотов в минувший вторник на круглом столе, посвященном глобальной лицензии. Федотов подчеркнул, что идея «грубо противоречит международным обязательствам России», а сама со себе мысль «собрать денег в виде дополнительного налога», по его мнению, «жульничество».
Обсудить законопроект экспертам поручили на закрытом совещании «открытого правительства» у вице-премьера Игоря Шувалова, которое прошло в середине июня, рассказали РБК два участника встречи. На том совещании присутствовал сам Никита Михалков, министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров, министр культуры Владимир Мединский. Никифоров назвал причины, по которым идея не реализуема. Нужного оборудования на рынке нет, а если и появится, на воплощение идеи понадобится не менее $5 млрд, передают слова министра участники встречи. К тому же идея политически опасна, и об этом свидетельствует опыт Венгрии, где подобная идея вылилась в массовые протесты, говорил тогда же Никифоров.
Мединский, министерство которого разработало законопроект, заявил, что не является горячим поклонником идеи. К тезисам Никифорова он тогда добавил и свой пункт — о том, что глобальная лицензия «дурно повлияет на кинотеатры». Внятных аргументов в пользу законопроекта о глобальной лицензии от представителей РСП участники закрытого совещания не услышали.
За что критикуют глобальную лицензию
Общий негативный отзыв рабочей группы, в которую вошли, как говорится в документе, 90% представителей отраслей медиа и телекоммуникаций,12 мая представил замминистра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин. В группу вошли операторы связи («Ростелеком», «ВымпелКом», МТС, «МегаФон», Tele2), представители Российской ассоциации электронных коммуникаций, поисковики «Яндекс» и «Спутник», защищающая правообладателей ассоциация «Интернет-видео», ассоциация разработчиков софта «Российские операционные системы», представители научного сообщества, института «Гипросвязь».
Волин предложил идею «похоронить» и перечислил основные риски, которые она в себе несет.
1. Оборудование для анализа контента, которое, по замыслу РСП, должны устанавливать операторы связи, «на рынке отсутствует» и может появиться не раньше, чем через два-три года.
2. В законопроекте Минкультуры пока не прописано, кто должен финансировать установку этого оборудования. По мнению авторов отзыва документа, если это должен будет делать оператор связи, то это приведет к дополнительным расходам, которые будут окупаться как минимум десять лет. Затраты на такое оборудование и модернизацию сетей в масштабах отрасли, по оценке «Гипросвязи» (занимается проектированием объектов связи и телекоммуникаций), составят от $1 млрд до $5 млрд.
3. Если затраты будут возмещаться за счет сборов с пользователей, правообладатели могут не получить деньги «никогда». По оценке экспертов, сборы составят около 20 млрд руб. в год. Но с учетом амортизации оборудования (его нужно будет полностью обновить через четыре-пять лет) правообладатели не смогут получить деньги.
4. Предложенное техническое решение не обеспечивает достоверность полученной статистики: оборудование не сможет прочесть зашифрованный трафик (10–15% в общем объеме трафика Рунета), трафик, проходящий через анонимайзеры. «В результате оператор связи станет постоянным участником судебных споров (на стороне ответчика) между РСП и правообладателями», — считают авторы документа.
5. Операторы связи рискуют потерять абонентов: из-за невозможности отказаться от глобальной лицензии люди могут отказаться от услуг.
6. Проект противоречит действующим законам, в том числе потенциальное нарушение прав граждан на тайну переписки и защиту частной жизни.
7. Реализация законопроекта нанесет удар по бизнесу легальных онлайн-площадок в связи с «бессмысленностью вложения средств в этот бизнес» в условиях глобальной лицензии, по бизнесу кинотеатров («падение выручки минимум на 30%, закрытие 80% кинотеатров в течение трех месяцев»).
8. Из-за отсутствия конкуренции за зрителя упадет качество контента, также возможно банкротство операторов кабельных и спутниковых систем телевидения — исчезнет стимул для развития широкополосных сетей и систем интернет-телевидения (IPTV).
9. Под угрозой находится и бизнес телеканалов: они не смогут реализовать вторичное право (право на использование контента именно в интернете), которое уже сегодня составляет «заметную часть прибыли» телевизионных каналов.
Дарья Луганская
РБК
Меньше двух недель до начала самого крупного в России музыкального фестиваля под открытым небом. С 3 по 5 июля под Тверью состоится юбилейное «Нашествие». XV фестиваль будет необычным и, как всегда, грандиозным.
Среди хедлайнеров главного приключения лета группы ЧайФ, Би-2, Сплин и другие. Фестиваль откроет команда «Ночные снайперы». На «Нашествии» будет работать 3 сцены. На двух из них будет звучать музыка, третья будет использоваться для дополнительных развлечений многотысячной публики.
Кроме того, во время фестиваля будет работать историческая площадка, городок стиля, состоится ColorFest и пройдут самые разнообразные спортивные соревнования – от шахмат, до футбола. Одним из партнеров «Нашествия» стало Министерство обороны России. Гости увидят военную технику, которая участвовала в Параде Победы, а также исторические и новейшие разработки нашей армии. Во время фестиваля состоится выступление пилотажной группы «Соколы России», мастер-классы по выживанию и даже консультации о службе по контракту.
Именно патриотическая составляющая фестиваля «Нашествия» стала поводом для скандала. Андрей Макаревич отказался от концерта на «Нашествии», не желая «выступать на фоне танков». На пресс-конференции, которая прошла 23 июня, организаторы музыкального фестиваля несколько раз заявили о том, что высказывание Андрея Вадимовича некорректно и не соответствует действительности. Музыкальные площадки фестиваля никак не пересекаются с дополнительными развлекательными событиями. Однако именно тема «отказа Макаревича» вызвала на встрече с журналистами самый живой интерес.
После пресс-конференции мы задали президенту «Мультимедиа Холдинга» Александру Яковлевичу Школьнику несколько вопросов.
- Заканчивая тему «отказа Макаревича». Обсуждаете ли вы с музыкантами общественно-политические темы, на которые нельзя высказываться во время выступлений?
- Нет, конечно. У нас свобода мнений на фестивале. Музыканты говорят все, что хотят сказать. В прошлом году у нас был Андрей Макаревич: пел что хотел, говорил что хотел. Никто его не ограничивал, в будущем все останется точно также.
Мы это никогда не обсуждали с музыкантами. К слову, я редко слышу какие-то публичные высказывания на фестивале, которые бы серьёзно не совпадали с моей позицией. Помню Бориса Гребенщикова, высказавшего в прошлом году мнение, которое с моим мнением не совпадало. Но с ним никто ничего не обсуждал ни до, ни после.
Я это говорю к тому, что музыканты понимают - фестиваль не место для политических заявлений. И дело не в цензуре, а в уместности. У них есть масса других возможностей удивить и порадовать сотни тысяч людей, которые пришли их послушать. Представьте, группа приезжает с симфоническим оркестром или живым хором, и вместо творчества, начинает разговаривать на отвлеченные темы. Зачем?
- Для российского радио сейчас не самые простые времена. Грандиозное событие, которое вы очередной раз организуете, требует очень серьезных затрат. Насколько это оправдано на данный момент?
- «Нашествие» - неубыточный проект, во-первых. Но дело даже не в этом. Мы не можем остановить процесс, у нас нет выхода. Это просто нечестно по отношению к тем, кто ждет это события. За 15 лет у нас побывало, пожалуй, несколько миллионов человек. Есть люди, побывавшие на всех фестивалях, познакомившиеся и влюбившиеся здесь. То есть на нас лежит большая ответственность перед всеми, а главное, перед слушателями «Нашего радио», которые знают и любят фестиваль «Нашествие».
Во-вторых, даже в кризисной ситуации мы смогли найти партнеров, друзей фестиваля, которые помогут нам провести фестиваль с хорошим финансовым результатом. Мы на это надеемся, хотя точных цифр я озвучивать не могу.
И еще. У нас в холдинге есть event-агентство, которое специализируется на проведение культурно-массовых мероприятий. Только в этом году они организовали порядка 40 крупных концертов, гастролей, фестивалей и других мероприятий. Так вот «Нашествие» вносит хороший вклад в наше финансовое положение и скажу, что с каждым годом мы показатели прибыли улучшаем.
Еще три года назад мы только использовали бренд, а сторонняя организация проводила фестиваль по договору. Понятно, что на комиссионных мы серьезно теряли. Теперь «Мультимедиа Холдинг» формирует полностью контент, а подрядчикам оставили организацию «города» для зрителей. Мы вместе зарабатываем за счет рекламы и спонсорства наших партнеров. Одним словом, «Нашествие» - это достаточно успешная финансовая история.
- Используете ли вы труд волонтеров?
- Когда событие проходит в один день в этом есть смысл, но «Нашествие» это несколько дней тяжелейшей работы «в поле». Для волонтеров нужна какая-то серьезная мотивация. Не каждый на это согласится, поэтому для нас проще работать с наемными профессионалами. К тому же каждый наш партнер для удобства привлекает своих специалистов, тренеров, аниматоров, поэтому у нас на «Нашествии» просто нет такой необходимости. Впрочем, в этом году мы будем делать социологический опрос на фестивале, данные будут собирать несколько десятков студентов-социологов. Но это будет ненавязчиво, люди же отдыхать приехали, музыку послушать.
- Многие радиостанции имеют подобные события для продвижения своего бренда. Как такое глобальное общение со слушателями будет развиваться в будущем? Виртуальность, использование интернета, одновременное проведение в других городах?
- Сложно сказать. Фантазировать, конечно, можно, но это дело не очень благодарное. Еще 10 лет назад мы даже не знали слова скайп, а теперь видеосвязь есть в каждом смартфоне. Несколько лет назад мы не делали толком телевизионную версию «Нашествия», а сейчас сразу несколько телеканалов будут снимать концерты нашего фестиваля.
Если технологические прорывы будут, мы их обязательно используем, потому что за тенденциями следим. А пока впервые «Нашествие» пройдет не только в России, но и в Казахстане. Это будет в августе и одним
днем, но посмотрим, как все пройдет. Возможно, это будущая перспектива.
- Это будет франшиза?
- Нет, теперь мы все делаем сами.
Справка. «Мультимедиа Холдинг» - медиахолдинг, в который входит 5 радиостанций, информационное и рекламное агентство. «Наше радио» - основной актив объединения. «Нашествие» проводится под брендом радиостанции «Наше радио» с 1999 года. «Нашествие» -самый крупный музыкальный фестиваль под открытым небом в России. Официальный сайт фестиваля nashestvie.ru.
Текст и фото: Алексей Зверев
Коллаж с сайта фестиваля
В начале июня состоялся крупный индустриальный форум в области радиовещания. Конференцию «Будущее регионального радио» организовал в Сочи Фонд содействия развитию радиовещания «Академия Радио» (РАР).
В ходе работы обсуждались кейсы и проблемы, посвященные работе радио в новых экономических условиях в нашей стране. Задача форума – обобщить успешный актуальный опыт, связанный с кризисным менеджментом на радио в России и за рубежом. Для этого были приглашены эксперты в области радио, руководители основных российских медиахолдингов, зарубежные спикеры.
Среди основных тем: кризисное управление, правоприменительная практика законодательства о СМИ в регионах, продажи и многое другое. После конференции участники рассказали о том, насколько полезной оказалась для них поездка в Сочи.
Юрий Харитонов, программный директор ГК «Выбери Радио»
В целом порадовало, что, несмотря на кризис, многие вещатели из регионов приехали. А вот то, что на конференции с названием «Будущее регионального радио» не было ни одного спикера от регионов – вызвало грусть (и далеко не светлую).
«Выбери радио» - крупнейший региональный вещатель, и я надеюсь, в следующий раз хотя бы наша региональная экспертиза будет задействована.
Как обычно, самой интересной была презентация Михаила Эйдельмана, о текущей ситуации в мировом развитии радиовещания и технологий. И, конечно же, Сочи был прекрасен, а организация конференции – душевной и тёплой!
Тамара Баева, генеральный директор радиостанции «Business FM Петербург»
Очередная конференция «Будущее регионального радио», проходившая в Сочи 10 и 11 июня в целом понравилась: удачное место проведения, город Сочи с его солнцем и морем, хорошая организация конференции и вечернего приема, гостеприимство и темперамент «Казак FM», впечатляющая экскурсия по Олимпийским объектам, пусть даже немного «подмоченная» летним дождем.
Из деловой программы мне интересны были доклады коллег из ближнего зарубежья (Беларусь, Латвия и Грузия). Думаю, и в будущем знание того, как развивается радиорынок у соседей, будет полезным. По содержанию, оформлению, простоте и доступности подачи информации понравились доклады Соколова «Цифровое радиовещание: какой путь выберем мы», как всегда, Михаила Эйдельмана, Станислава Черного. Очень актуальной, прекрасно подготовленной и проведенной была презентация Федорова о продвижении в соц. сетях.
Чего не хватило: выступлений региональных вещателей на различные темы: управления, продвижения, продаж. Во-первых, конференция называется «Будущее регионального радио», что само по себе предполагает разговор о регионах, во-вторых, даже рынок Петербурга существенно отличается от московского, тем более рынки других городов России. И рассказывать представителям этих городов о московском рынке на примере крупнейших холдингов, не совсем, наверное, корректно. Предлагаю в будущем в рамках конференции региональной больше использовать опыт коллег из регионов.
Юрий Карпекин, заместитель генерального директора ОТРК «ЮГРА», директор радиоканала «ЮГРА»
В целом мероприятие понравилось, запомнились презентации схожих по позиционированию региональных вещателей, таких как радио «Имеди», «Казак FM», презентация Юрия Федорова и Михаила Эйдельмана.
Не хватило, на мой взгляд, обсуждения проблем региональных вещателей с собственным программированием и конкретики от надзорных ведомств.
Юрий Федутинов, вице-президент РАР
Очень профессиональная и «приземленная» дискуссия о сегодняшнем дне.
Как всегда разочаровала столь необходимая «чиновничья» часть.
Понравились яркие рыночные выступления представителей антирыночных корпораций.
Борис Маланин, генеральный директор «Липецкой медиагруппы»
Запомнилось много интересного. Были интересные выступления докладчиков на тему «Будущее цифрового радио». Подобные мероприятия необходимы для обозначения планов и решения вопросов радиоиндустрии.
Программа семинара мне показалась целостной. На основании многолетнего опыта проведения семинаров РАР у организаторов есть четкое видение как это должно быть. Форум был очень представительным по составу участников.
Имея такой «актив», можно было бы иметь некое лобби, консультируя законотворческих работников при принятии законов, учитывающих интересы слушателей радио. На мой взгляд, озвучивать номера лицензий в эфире является нецелесообразным.
Андрей Воронцов, Генеральный директор холдинга «Радио 45»
Интересная конференция. И доклады, и общение. Но не для регионов, и не про регионы. К сожалению, суть не отражает названия и не оправдывает ожидания поговорить о региональном рынке радио. Ни одного доклада из регионов! Даже «круглый стол» без их участия.
В будущем хотелось бы меньше формальностей, а больше обсуждения проблем и ответов на вопросы именно региональных вещателей.
Текст Зоя Гавриленко
Голландцы представили четыре сценария развития журналистики к 2025 году
Голландский журналистский фонд (Dutch Journalism Fund) представил четыре возможных сценария развития журналистики в Нидерландах в ближайшие 10 лет. Как пишет Nieman Journalism Lab, по этим сценариям журналистика вполне может развиваться и в любом другом государстве.
Голландский фонд предположил, что к 2025 году сложится одна из четырех ситуаций:
1. «Мудрость толпы». Мир, в котором над экономикой и обществом господствуют зашоренные авторы, стартапы и виртуальные партнерства. Правительству отведена роль пособника. Крупные корпорации — например, Apple, Fox и Facebook — утратили влияние, поскольку легкомысленно относились к защите личных данных своих клиентов. Благодаря технологическому прогрессу ключом к успеху стал подход «сделай сам» (do it yourself). Новые проекты запускаются и исчезают с пугающей скоростью. Журналистам отведены роли сборщиков информации, кураторов и модераторов.
2. «Горсть яблок». Мир, в котором несколько мегакорпораций все больше влияют на экономическую, социальную и политическую повестку. Главы Apple, «Роснефти» или Google стали более заметными фигурами, чем политические лидеры. Компании поменьше либо влились в состав гигантов, либо были вытеснены с рынка. Абсолютно все брендируется — будь то физические продукты, программное обеспечение или контент. Это же относится и к новостям, которые теперь персонализированы и добираются до целевой аудитории именно тогда, когда это нужно читателям. Медиакомпании в большинстве своем такое развитие событий не пережили. Те, что сохранились, всеми силами держатся за свою независимость — впрочем, аудитории эта независимость не интересна.
3. «Графство». (Также возможен вариант «Шир» — уединенный регион, в котором в книгах Толкиена жили хоббиты.) Мир, в котором важнейшими свойствами считаются малогабаритность, самодостаточность и осторожность. Медийный ландшафт представляет собой набор островов — небольших изданий, нередко сфокусированных на региональных проблемах или определенной тематике. Обмен новостями происходит на «коммунальных» сайтах, где материалы публикуются не только журналистами, но и пользователями. Часть таких сайтов — своего рода эхокамеры, где одни и те же сюжеты и мысли повторяются снова и снова. Пользователи заходят на такие ресурсы в первую очередь для того, чтобы утвердиться в собственном мнении.
4. «Дарвиновская игра». Мир, в котором правительственные организации и медиакомпании «поразили врагов и друзей» своим умением приспосабливаться. В требующей того ситуации они оказались более открытыми и готовыми к диалогу, чем ранее. Журналистский ландшафт эволюционирует: многие издатели сумели вновь привлечь внимание к своему бренду и остановить отток читателей. Они меняют внутреннюю структуру, пересматривают бизнес-модели и активно участвуют в совместных проектах. Те, которые не смогли вовремя сгруппироваться, погибли. Существует множество разнообразных подходов к донесению новостей до аудитории и репортерской работе.
Сергей Оболонков
«Газпром-Медиа» стал операционно убыточным после смены руководства 99
«Газпром-Медиа» в первом квартале снизил выручку всего на 11%, тогда как весь рекламный рынок упал на 17%. Но при этом холдинг стал операционно убыточным
Газпромбанк во вторник опубликовал ежеквартальную отчетность по МСФО, которая позволяет сделать выводы о финансовых показателях «Газпром-Медиа» в январе—марте этого года.
В первом квартале 2015 года выручка «Газпром-Медиа» снизилась на 11%, до 14, 8 млрд руб., следует из отчетности. Таким образом, холдинг показал лучший, чем весь отечественный рекламный рынок, результат. Для сравнения: выручка телевизионного холдинга «СТС Медиа» (управляет СТС, «Домашним», «Перцем» и CTC Love) в январе—марте текущего года упала на 25%, до 4,9 млрд руб., в то время как общие затраты на телерекламу снизились, по оценке АКАР, на 22%, до 30,1–30,6 млрд руб.
«Газпром-Медиа» управляет, в частности, пятью телеканалами (НТВ, ТНТ, ТВ-3, «Пятница» и «2х2»), спутниковым оператором «НТВ Плюс», девятью радиостанциями («Авторадио», «Эхо Москвы», «Юмор FM», Energy, Relax FM и др.), ИД «7 дней», кинокомпанией «Централ Партнершип», видеосервисом Rutube.
В январе в крупнейшем медиахолдинге страны, который на 100% принадлежит Газпромбанку, сменилось руководство: на посту председателя правления головного ОАО «Газпром-Медиа Холдинг» Михаила Лесина сменил бывший президент оргкомитета «Сочи 2014» Дмитрий Чернышенко. Вместе с ним обновилась практически вся руководящая команда холдинга: из заместителей Лесина сейчас остался только выходец из Газпромбанка Владимир Румянцев, остальные четыре зама пришли в «Газпром-Медиа» из олимпийского оргкомитета.
Чернышенко возглавил крупнейший в стране медиахолдинг, когда падение рекламного рынка уже было всем очевидно. Если в 2014 году общие расходы на рекламу, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), выросли на 4%, до 340,1 млрд руб. (без НДС), то уже в первом квартале 2015 года было зафиксировано падение на 17%, до 63,4–63,9 млрд руб.
В 2014 году «Газпром-Медиа» увеличил рекламную выручку сразу на 28%, до 72 млрд руб., причем рекламные доходы выросли на 20%, до 55,4 млрд руб. Но такой рост — следствие покупки основных активов «ПрофМедиа» Владимира Потанина, которые стали консолидироваться в отчетности с прошлого года. Операционная прибыль всего «Газпром-Медиа» с учетом приобретенных активов в прошлом году упала почти на 45%, до 7,1 млрд руб. По итогам 2014 года холдинг зафиксировал 2 млрд руб. чистого убытка против 8,6 млрд руб. чистой прибыли годом ранее.
Телеканалы развлекаются
Именно доходы от телерекламы формируют основную выручку «Газпром-Медиа». Как свидетельствуют телеизмерения TNS Russia, четыре телеканала холдинга в первом квартале повысили долю своей целевой аудитории и тем самым увеличили предлагаемый рекламодателем инвентарь (реклама на ТВ продается по так называемым пунктам рейтинга, отражающим количество зрителей, увидевших рекламный ролик).
Среднесуточная доля целевой аудитории ТНТ (зрители 14–44 лет) в январе—марте выросла на 1 процентный пункт (п.п.), до 12,7% (это означает, что из всех, кто смотрел телевизор, 12,7% выбрали программы ТНТ). У ТВ-3 рост среднесуточной доли целевой аудитории (зрители 25–59 лет) составил 0,5 п.п., до 3,5%. У «Пятницы» и «2х2» в своих целевых аудиториях (зрители 14–44 лет и 11–34 лет) этот показатель вырос на 0,4 п.п., до 2,5 и 2,3% соответственно.
Проблемным активом «Газпром-Медиа» остается НТВ, продолжающий терять зрителей. В первом квартале среднесуточная доля целевой аудитории этого канала (зрители старше 18 лет) упала сразу на 1,9 п.п., до 10,7%.
Операционный убыток
Но при незначительном на общем фоне снижении выручки «Газпром-Медиа» в первом квартале стал операционным убыточным, следует из отчетности Газпромбанка. Расходы холдинга в январе—марте выросли на 4%, до 15,4 млрд руб. В результате операционный убыток «Газпром-Медиа» в первом квартале составил 599 млн руб. против 1,9 млрд руб. операционной прибыли годом ранее. Для сравнения: холдингу «СТС Медиа» в кризис, наоборот, удалось снизить свои расходы на 5%, до 4,6 млрд руб., и остаться операционно прибыльным.
Директор по связям с общественностью «Газпром-Медиа» Ирина Осадчая оптимистична. «Финансовые и операционные результаты I квартала 2015 года полностью соответствуют нашим ожиданиям и операционным целям», — заявила она РБК. Несмотря на сокращение рекламного рынка и девальвацию рубля, меры по оптимизации затрат и использованию накопленной библиотеки прав позволили сформировать положительный денежный поток, указывает Осадчая.
Чистый убыток «Газпром-Медиа» в I квартале вырос в четыре раза, до 1,7 млрд руб. Это, по словам Осадчей, следствие общего сокращения рекламного рынка, а также увеличения расходов по обслуживанию долговых обязательств компании (за основные активы «?ПрофМедиа» был заплачен 21 млрд руб., в том числе заемных средств). Для сравнения: чистая прибыль «СТС Медиа» в январе-марте составила 512 млн руб.
С новым начальником
При Чернышенко «Газпром-Медиа» создал группу развлекательных каналов, объединившую всех вещателей за исключением НТВ. Возглавил новое подразделение Артур Джанибекян, один из основателей Comedy Club Prioduction (контроль над ним в 2011 году получил канал ТНТ). Кроме того, при новом предправлении «Газпром-??????Медиа» сменился гендиректор спутникового оператора «НТВ Плюс»: вместо Станислава Родионова им стал Александр Вронский. Также на месте станции «?Сити FM» в марте было запущено новое музыкальное радио Like FM, а в июне гендиректором «Эха Москвы» вновь была назначена Екатерина Павлова, уже занимавшая эту должность в феврале-декабре 2014 года.
Наконец, в том же июне на очередном заседании совета по развитию физической культуры и спорта с участием президента Владимира Путина было принято принципиальное решение запустить на частотах принадлежащей «России 2» новый спортивный эфирный канал. Он будет создан на базе входящего в «НТВ Плюс» канала «Спорт Плюс». Чернышенко обещал, что новый вещатель может заработать уже осенью. За частоты «Газпром-Медиа» может запалтить ВГТРК, как утверждают источники РБК, знакомые с условием сделки, около 9 млрд руб. Все предыдущие попытки создать бесплатный эфирный спортивный телеканал провалились. Сам «НТВ Плюс» убыточен.
Сергей Соболев
РБК
Экспертный совет премии «Радиомания-2015», в который входят академики РАР, рассмотрел свыше 500 заявок на соискание самой престижной премии российского радиовещания.
Лучшие сетевые радиостанции определены посредством тщательного анализа и очного обсуждения представленных работ – победители в этой части премии будут объявлены непосредственно на церемонии вручения; несетевые и региональные станции традиционно оценивали по номинациям, отражающим основные элементы формирования и продвижения радиопрограмм. Академики РАР изначально приняли решение не смешивать сетевые и несетевые радиостанции, в первую очередь, чтобы стимулировать региональные радиостанции бороться за ключевые номинации, в которых раньше, как правило, побеждали крупные сетевые игроки.
Российская академия радио представляет официальный список финалистов конкурса несетевых и региональных станций, составленный по итогам голосования членов жюри Национальной премии «Радиомания-2015»:
ЛУЧШИЙ ВЕДУЩИЙ (ВЕДУЩИЕ)
Европа Плюс Саратов, ведущий развлекательных программ Александр Королев.
Moscow FM, Adam Muskin (DJ AJ).
Радио ENEGRY-Набережные Челны, Юрча.
ЛУЧШАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ПРОГРАММА
Авторитетное радио из Красноярска, Новости.
Moscow FM, Moscow News.
Спутник ФМ, Информационный выпуск.
ЛУЧШЕЕ УТРЕННЕЕ ШОУ
Говорит Москва, шоу «Подъем» с Сергеем Доренко.
Comedy Radio, утреннее шоу «ГутенМоргенФримен».
Радио Юнитон (Новосибирск), шоу «С утра по Радио».
ЛУЧШАЯ МУЗЫКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Comedy Radio, Happy Nation.
Best FM, «10 любимых песен».
Радио ENERGY-Санкт-Петербург, DJ Battle.
ПРЕМИЯ ЗА СОЦИАЛЬНУЮ АКТИВНОСТЬ РАДИОСТАНЦИИ
БИМ-радио, социальный проект «Ты - дед мороз».
Юмор FM-Хабаровск, «Праздник детям - Волшебник в голубом вертолете».
Радио Ямала, радиомарафон «Добрая зима».
ПРОДВИЖЕНИЕ РАДИОСТАНЦИИ, ЛУЧШИЙ НЕЭФИРНЫЙ ПРОЕКТ
Радио Сибирь - Омск, проект «Флаг России».
Европа Плюс Саратов, мероприятия, посвященные 20-летию вещания радиостанций в Саратове.
Авторадио-Санкт-Петербург, проект «Авторадио - про автомобиль!».
ЛУЧШАЯ ПРОСВЕТИТЕЛЬСКАЯ, ПОЗНАВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Дорожное радио Саратов, «Голоса Земли».
Радио Зенит, «Кубок СССР-1944».
Business FM Санкт-Петербург, проект «Слушается дело».
Радиоканал «Ашкадар», «Птицы Башкортостана».
ЛУЧШАЯ РАЗГОВОРНАЯ НЕМУЗЫКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Радио Макс FM, «АраРад-шоу».
Comedy Radio, «Казибота-шоу».
Авторадио-Екатеринбург, программа «Народ хочет знать».
ЛУЧШАЯ ТЕМАТИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА, РУБРИКА, РЕПОРТАЖ
ГАУ МО «ТРК «РТВ-Подмосковье», к 700-летнему юбилею Сергия Радионежского «Игумен Земли Русской».
Радио Юнитон (Новосибирск), цикл тематических программ «В гостях у сказки».
Европа Плюс Саратов, «неДетская критика».
СПЕЦИАЛЬНАЯ НОМИНАЦИЯ, ПОСВЯЩЕННАЯ 70-ЛЕТИЮ ПОБЕДЫ В ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЕ
Дорожное радио Саратов, «Споем о войне».
Business FM Санкт-Петербург, программа «Загадки Великой Отечественной».
Радио Пурга, цикл программ «Малые народы - Великой Победе».
СПЕЦИАЛЬНАЯ НОМИНАЦИЯ, ПОСВЯЩЕННАЯ ГОДУ ЛИТЕРАТУРЫ
Радио России Иваново, «Говорящие книги».
Радио Юнитон (Новосибирск), репортаж, посвященный празднованию Дня рождения А.С. Пушкина и Дня русского языка в России.
Радио Зенит, «ГлавЛит».
По решению членов жюри, номинация «Лучшая региональная радиостанция года (бренд)» снята с конкурса.
Победители Национальной премии «Радиомания-2015» будут объявлены 26 июня во время торжественной церемонии в Crocus City Hall.
Зрителям представится редкая возможность «увидеть РАДИО», тех, чьи таланты признаны коллегами, заслуженными деятелями радиовещания. Обладателей радийного «Оскара» поздравят ведущие музыкальные звезды, лидеры радийных хит-парадов. В их числе: Валерий Меладзе, Ёлка, Дима Билан, Леонид Агутин, Денис Клявер, арт-группа «Хор Турецкого», Владимир Пресняков, Сергей Лазарев, Эмин, Нюша, Елена Ваенга, Семен Слепаков.
Во время церемонии будет производиться телевизионная съемка для последующего показа на одном из федеральных каналов.
Через три года быстрый и недорогой Интернет будет доступен большинству россиян
Минкомсвязь поставило цель - дать возможность для 80 процентов населения подключаться к скоростному Интернету к 2018 году. Это даст возможность создать новые рабочие места и повысить производительность труда, считают во Всемирном банке.
В сфере услуг рост может составить десять процентов, а в обрабатывающем секторе - пять процентов.
Вчера прошла презентация исследования Всемирного банка "Широкополосный доступ: ключевые инвестиции в повышение конкурентоспособности России на мировой арене". В ней принимал участие глава минкомсвязи Николай Никифоров.
Он отметил, что есть еще у нас дисбаланс в подключении к Интернету. Широко представлены такие услуги связи в крупных городах. Иногда проникновение Интернета достигает 90 процентов. Но Россия - страна малых населенных пунктов и туда тоже нужно проводить Интернет, сказал министр. Мы выступам за равный доступ к услугам связи, отметил Николай Никифоров.
По итогам 2014 года, зафиксировал Росстат, возможность скоростного доступа в Глобальную сеть есть у 64 процентов жителей нашей страны. Рост за год составил 7,5 процента. Но каждый дальнейший процент дается все труднее, ведь мы переходим к меньшим по размеру населенным пунктам, а там сложная "география и геология". Поэтому за год смогли предоставить доступ в Сеть только 10 миллионам граждан, пояснил министр. И основная нагрузка легла на оператора с госучастием, так как частные компании, в том числе и сотовые, которые сначала хотели участвовать в проекте, взяли паузу.
С прошлого года началась одна из самых крупных строек оптоволоконных линий связи протяженностью 215 тысяч километров к населенным пунктам численностью 250 тысяч человек, напомнил министр. Это частно-государственный проект. И кроме заемных средств финансирование идет из фонда универсальной услуги связи.
Но сроки проекта могут быть пролонгированы из-за удорожания кредитов и нестабильности валютных курсов. Сейчас идут корректировки этой программы. Однако в минкомсвязи исключают повышение доли отчислений в Фонд универсальной услуги со стороны сотовых операторов, чтобы увеличить объемы финансирования проекта по прокладке кабеля в отдаленные населенные пункты, отметил Николай Никифоров.
При этом стоимость для жителей малых городов подключения к Интернету довольно низкая. Принято постановление правительства, по которому десять мегабит в месяц для жителей малых населенных пунктов будет стоить 45 рублей. Менее, чем доллар, и дешевле, чем чашка кофе в Европе, напомнил Никифоров.
В целом же рекомендации зарубежных экспертов свелись к совету пересмотреть роль госкомпаний в развитии широкополосного доступа. И использовать средства общественных фондов для его развития.
Хотя в исследовании нет вопросов авторского права, но разговор зашел и об этом. "Мы говорим о том, что можно искать принципиально новый подход в борьбе с пиратством, нужно рассматривать разные варианты", - заметил министр.
Принципиально пока не выросло число обращений в Мосгорсуд от правообладателей по поводу того, что нарушаются их права. Видимо, для них сложно пойти в суд и отстаивать свои интересы. Высокая госпошлина или какие-то еще моменты. У нас в стране тех, кто готов отстаивать свои авторские права, десять-пятнадцать тысяч физических и юридических лиц, по данным минкульта. Это достаточно ограниченный круг людей. С ними можно выстроить взаимодействие, если их авторские права нарушаются.
Можно сделать некий антикризисный спецназ, который ищет пиратские материалы и проводит работу.
Задача минкомсвязи, сказал Николай Никифоров, обеспечивать порядок, и "мы будем предлагать технические решения. Мы признаем проблему пиратства и уважаем интеллектуальные права и будем помогать правообладателям защищать их".
Татьяна Шадрина
Компания BBC провела эксперимент, участники которого могли выбирать и смотреть телепрограммы через онлайн-приложение, управляя им при помощи силы своего мозга.
Возможность управления чем-либо при помощи силы мысли – это больше не что-то из разряда научной фантастики. Не исключено, что вскоре таким образом зрители смогут управлять своим телевизором. Одержимость компании BBC инновациями стала причиной разработки системы, которая позволит заменить пульт дистанционного управления функцией управления при помощи силы мысли.
В рамках проекта, организованного цифровым отделом BBC при участии студии This Place, использовалась простая и недорогая гарнитура для чтения мозговых импульсов, на основе которой был создан рабочий образец, получивший название «Mind Control TV».
Во время первого испытания технологии десять представителей команды BBC тестировали работу приложения, которое позволило им получить доступ к экспериментальной версии проигрывателя BBC iPlayer, а также выбрать программу для просмотра, используя лишь электрические импульсы мозга.
В гарнитуре электроэнцефалографии (EEG) использовано два датчика – один размещённый в районе лба, второй прикрепляется к уху – которые используются для измерения электрических сигналов мозга. Используя интерфейс приложения, зритель может выбирать из двух опций, характеризующих механизмы управления силой мысли: концентрация и медитация.
Если пользователь выбирает опцию «сконцентрироваться», гарнитура и приложение измеряет уровень концентрации, который визуально отображается на экране в виде «объёмного графика» мозговых волн. При достижении определённого уровня концентрации отсылается сообщение, запускающее то или иное действие: в данном примере, запуск проигрывателя BBC iPlayer.
Затем вниманию пользователя предлагается список из пяти наиболее популярных на сегодняшний день программ BBC, каждая из которых подсвечивается раз в десять секунд. Когда интересующая зрителя программа подсвечена, у него есть ещё десять секунд на то, чтобы сконцентрировать своё внимание на этой программе – и тогда она запускается.
В настоящее время опытный образец системы «Mind Control TV» является лишь внутренним экспериментом, однако несомненно то, что есть стремление использовать данную технологию в будущем.
Но при этом система имеет и недостатки. Вот представьте себе такую картину: в одной гостиной лежит несколько подобных гарнитур, и их одновременное использование приводит к хаосу. Тогда, может, стоит ограничить использование одной гарнитуры с одним телевизором? Но в таком случае будут возникать разборки относительно того, кто ею должен пользоваться. «Война» за пульт между членами семьи продолжается…
Текст и изображение Mediasat
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Александр Цекало
российский шоумен, телеведущий, актёр, певец, режиссёр, сценарист и продюсер, основатель и генеральный продюсер продюсерской компании «Среда»
Гюльнара Ильчинская
член Академии Российского телевидения, заместитель руководителя Творческо-производственного объединения ТПО "Россия - 1"
Андрей Шамрай
член лиги журналистов Санкт-Петербурга и Международной ассоциации экологических журналистов
Александр Цекало
российский шоумен, телеведущий, актёр, певец, режиссёр, сценарист и продюсер, основатель и генеральный продюсер продюсерской компании «Среда»
Гюльнара Ильчинская
член Академии Российского телевидения, заместитель руководителя Творческо-производственного объединения ТПО "Россия - 1"
Андрей Шамрай
член лиги журналистов Санкт-Петербурга и Международной ассоциации экологических журналистов
Константин Похмелов
актер театра и кино, спортивный обозреватель
Юлия Панкратова
российская журналистка и телеведущая
Филипп Галкин
программный директор радио
Татьяна Николаева
член Академии Российского телевидения
Маргарита Кржижевская
генеральный продюсер “М-продакшн”, член Академии Российского телевидения
Вячеслав Николаев
корреспондент
Алексей Скляров
Генеральный директор ТРК "Пульс", г. Ростов-на-Дону
Евгений Любимов
телепродюсер
Дмитрий Брекоткин
актёр телевидения, участник творческого коллектива «Уральские пельмени» (бывшая команда КВН)
