Депутаты пишут "на деревню" Цукербергу

Автор   Опубликовано 14-07-2015 в Новости   Всего комментариев: 0

В ГД предложили руководству Facebook передать цензуру государствам

Если это предложение не устроит соцсеть, эксперты по русскому языку помогут составить список запрещенных слов

Решение о блокировках и ограничениях на просмотр записей в Facebook должны принимать только органы государственной или судебной власти. Администрация соцсети не должна заниматься цензурой по-собственному усмотрению и банить за такие слова, как «хохол», которое встречается в произведениях русской классики. Об этом в своем письме к директору Facebook по взаимодействию с органами госвласти в Северной и Восточной Европе и России Томасу Кристенсену написал член комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции Илья Костунов.

«Большое количество пользователей соцсети Facebook обеспокоено в связи с распространением случаев цензуры и внесудебной блокировки аккаунтов со стороны администрации вашей компании... Прошу обратить внимание на существующую проблему, вынужден констатировать, что она стала политической и вышла за рамки бизнеса… Считаю необходимым внести ясность и прозрачность в принципы цензурирования публичных записей», — указывает Костунов в своем письме (копия есть у «Известий»).

Костунов предлагает два варианта решения проблемы. Наиболее правильно, по его мнению, будет соблюсти требования национального законодательства «страны, с территории которой осуществляется просмотр записей».

«В каждой стране есть система законодательного регулирования в целях недопущения клеветы, оскорблений, разжигания социальной, расовой, национальной и религиозной розни. В Российской Федерации законодательство предусматривает не только обязанность удалить подобный контент, но и возможность обязать разместить официальные извинения и выплатить компенсацию пострадавшей стороне. За особенно грубые нарушения, несущие повышенную общественную опасность, предусмотрена уголовная ответственность», — пишет Костунов.

Если Facebook пойдет по этому пути решения, депутат готов оказать содействие компании в установлении контакта с органами судебной и исполнительной власти России и, если потребуется, выступить с законодательной инициативой.

Если же администрация Facebook захочет по-прежнему сама заниматься цензурой, это можно делать с уважением языковых и культурных традиций каждой страны.

«Можно собрать экспертные мнения от специалистов в области культуры, истории, филологии и разрешения конфликтов. Можно привлечь сотрудников Российской академии наук или ЮНЕСКО. Российские эксперты могут составить перечень нерекомендуемых слов и оборотов для русского языка, а украинские эксперты — для украинского и т.д. Важно, чтобы данные правила были максимально детальны, публичны и понятны пользователям», — указывает Костунов.

29 июня соцсеть Facebook заблокировала на неделю аккаунт писателя Эдуарда Багирова. В своем посте Багиров высказал восхищение тем, что, несмотря на санкции и «попытки разговаривать с Россией с позиции силы», рейтинг президента Владимира Путина достиг абсолютного максимума. По мнению писателя, главное отличие между украинцами и русскими в том, что в России генерал Власов считается предателем, в то время как лидеры Организации украинских националистов Степан Бандера и Роман Шухевич на Украине — «национальные герои». В своем посте Багиров сравнил русских и «несчастных хохлов».

«Слово «хохлы» в такой подаче подпадает под использование таких слов, как «ниггер» и другие, и нарушает правила сообщества», — сообщается в ответе Facebook на просьбу Роскомнадзора разъяснить ситуацию с блокировкой.

Среди пользователей соцссети нашлись экспериментаторы, которые проверили, будут ли модераторы Facebook банить пост с цитатой Пушкина, в которой употребляется слово «хохол». Все, кто пытался это проверить, подвергались блокировке. При этом пользователи Facebook отмечали, что в посте радикального украинского активиста, который предлагал расправиться с русскими, модераторы соцсети не нашли ничего противозаконного и противоречащего правилам Facebook.

В пресс-службе Facebook «Известиям» рассказали, что если опубликованный контент не соответствует стандартам, то они принимают решение по факту получения жалобы от других пользователей.

— В нашем международном офисе, расположенном в Дублине, работают модераторы, владеющие русским языком, которые изначально проходят специальные тренинги, где учатся беспристрастно подходить к решению о блокировке контента. Более того, у нас действует система контроля качества, призванная поддерживать корректную работу сотрудников, — рассказали представители соцсети.

В Facebook сообщили также, что если страница или профиль были удалены, соответствующий пользователь может обжаловать решение и они обязательно обработают заявку.

— Конечно, есть небольшое количество случаев, где удаление контента было некорректным с нашей стороны. Например, при первом рассмотрении публикацию можно было расценить как оскорбление, но последующий анализ подтверждал иронический характер высказывания. Соответственно, в подобных случаях мы восстанавливаем контент и приносим пользователю свои извинения. Однако, по нашим данным, существенное количество случаев было оправданным в связи с несоответствием контента стандартам сообщества, — добавили в пресс-службе Facebook.

В соцсети «ВКонтакте» заявили, что цензурой не занимаются.

— Мы никогда не занимались цензурой в социальной сети. И считаем, что это путь в никуда, — говорит официальный представитель «ВКонтакте» Георгий Лобушкин. — Мы постоянно получаем жалобы на тот или иной контент, который может оскорбить пользователей. Но если эти записи не нарушают законодательства РФ, нет причин удалять их с сайта. Мы лучше потратим время, чтобы объяснить пользователю, как избавить себя от встречи с оскорбляющим его контентом, чем будем механически блокировать всех подряд за одно слово.

В соцсети «Одноклассники» сказали, что у них нет системы автоматического цензурирования, система не ищет определенные слова и не удаляет посты с ними.

— Другое дело, когда пользователи обращаются в службу поддержки с жалобой на спам или нарушение лицензионного соглашения, — рассказывают в пресс-службе «Одноклассников». — В случае если модераторы получают систематические жалобы, они могу заблокировать или попросить убрать контент. В основном такие запросы касаются нецензурных слов или ненадлежащего контента.

Заведующий кафедрой новых медиа факультета журналистики МГУ Иван Засурский уверен, что Facebook — частная платформа, которая действует в первую очередь по своим законам, затем по американским и только потом по законам других стран, где они работают.

— По Конституции России цензура запрещена. То, что делает Facebook, — это законы данной платформы. Не нравится — не нужно пользоваться ею. Инициативой депутата ситуацию не изменишь, Facebook скорее отреагирует на общественное мнение своих пользователей, в первую очередь — выраженное в виде конкретных жалоб на посты и высказывания, — добавил Засурский.
Владимир Зыков
Фото: REUTERS/Dado Ruvic
Известия

Подробнее ...

Работники типографии МГУ не умели работать на компьютере - сократили

Автор   Опубликовано 14-07-2015 в Новости   Всего комментариев: 0

МГУ своих не издает

Ликвидируется старейшая университетская типография

В целях экономии МГУ имени Ломоносова отказывается от собственного печатного производства и закрывает типографию с 260-летней историей и собственное издательство. Вместо них у вуза появится издательский дом, который переедет из особняка в центре Москвы на Воробьевы горы, где займется выпуском электронных книг. Директор издательского дома утверждает, что с печатью научных изданий справятся сами факультеты "на лазерных принтерах", но часть деканов МГУ признают, что работать без собственной типографии им будет гораздо сложнее.

Ректор МГУ Виктор Садовничий изменил структуру издательской деятельности вуза. В приказе, подписанном в мае 2015 года, говорится о создании собственного издательского дома МГУ, а также о ликвидации существующих издательства МГУ и вузовской типографии, которая должна завершиться к 31 августа. Отдельно упоминается о "переводе, освобождении и трудоустройстве" части сотрудников.

Директор типографии (он возглавляет и издательство) Игорь Попов в беседе с "Ъ" назвал происходящее "плановой реорганизацией". По его словам, сейчас типография и издательство юридически независимы от МГУ, а новый издательский дом будет частью структуры университета. "Самофинансирование в современных условиях для нас невозможно. В полиграфической отрасли кризис,— вздыхает директор типографии.— Сейчас не XVIII век, когда у университетской печати было мало конкурентов. И даже не советские времена, когда государство было главным заказчиком". По его словам, университет финансирует типографию "косвенно, являясь заказчиком научных журналов "Вестник МГУ"". Так как этих денег не хватает, МГУ приходится дотировать издательство — по словам Игоря Попова, на это уходит до 10 млн руб. в год. "А ведь эти средства университет мог бы направить, например, на повышение зарплат преподавательскому составу, чтобы выполнить президентский указ",— отмечает он.

"Мы сохраняем ядро: главный редактор, пул рецензентов,— объясняет господин Попов.— При этом всегда можно привлекать внешних сотрудников, даже тех, кого сейчас сокращаем". "Внешним" будет и печатное производство — МГУ полностью отказывается от типографской деятельности. "Чтобы выпускать 250 экземпляров "Вестника" какой-либо науки, у каждого факультета хватает собственных мощностей, лазерных принтеров",— говорит господин Попов. Если же книгу или учебник потребуется напечатать большим тиражом, этим займутся сторонние типографии — выпуск получится "минимум в два раза дешевле, чем сейчас". В дальнейшем издательский дом МГУ планирует сосредоточиться на подготовке и распространении преимущественно электронных изданий.

Деканы ряда факультетов МГУ узнали о грядущем закрытии типографии только от "Ъ". "Этот вопрос, конечно же, волнует факультет. Мы пока не в курсе, принято ли ректором окончательное решение,— заявил декан биофака Михаил Кирпичников.— Конечно, очевидно, что вся система печати "Вестников" нуждается в серьезном реформировании. Другой вопрос, как именно это будет сделано".

"Конечно, современные цифровые технологии способствуют фрагментации издательской деятельности,— считает декан журфака Елена Вартанова.— Но сторонняя типография будет хуже как минимум с точки зрения бренда университета".

"Раньше нам было сказано, что типография все-таки продолжит работу. Мы просили ректора проконтролировать этот вопрос",— сказал и. о. декана механико-математического факультета МГУ Владимир Чубариков. По его словам, факультет самостоятельно готовил все издания — производил набор, вычитку, перевод на английский язык: "От типографии требовалось только напечатать тираж на бумажном носителе, но это важная часть. Без собственных печатных мощностей это серьезно усложнит процесс". "С печатью методической литературы мы пока справляемся, но такое масштабное издание, как "Вестник МГУ", будет не по силам одним факультетам",— уверен декан химфака Валерий Лунин.

Как выяснил "Ъ", приказ о сокращении получили 25 работников типографии из 50. Под увольнение попали работники, десятилетиями работавшие в издательстве: от технических и художественных редакторов до корректоров. Группа сокращаемых сотрудников направила обращение к Виктору Садовничему с просьбой оставить их на работе на благо науки и университета. Не дождавшись его официальной реакции, они написали письмо президенту Владимиру Путину с просьбой сохранить старейшее в России вузовское полиграфическое предприятие. Типография Московского университета создана в 1756 году — через год после открытия самого университета. Но проблема не только в истории бренда, говорится в письме: закрытие полиграфического предприятия нанесет серьезный ущерб научной деятельности университета. Кроме того, сотрудники типографии опасаются, что здание на Большой Никитской будет сдано в аренду, и университет потеряет площади в центре столицы.

Жалобы сокращаемых сотрудников директор типографии называет "конфликтом поколений". "Эти 25 человек достались нам с советских времен",— говорит господин Попов. Их сокращение позволит сэкономить в год примерно 1,8 млн руб. (в 2015 году МГУ получил из бюджета РФ 12,9 млрд руб.). Директор типографии называет эту сумму "довольно существенной для университета" и уверяет, что уход старых работников никак не повлияет на издательскую деятельность МГУ: "Они не умеют работать с компьютерами, с интернетом, они требуют все редактировать непременно на бумажном носителе".

При этом издательство действительно переедет из здания на Большой Никитской улице в университетский кампус на Воробьевых горах. "Мы занимаем 3 тыс. кв. м в доме в самом центре столицы, с видом на Кремль, нам столько не нужно. Гораздо удобнее расположиться рядом с университетом,— объясняет господин Попов.— А здание будет отремонтировано, и тогда университет распорядится им так, как будет лучше. Возможно, оно больше подходит для выполнения представительских функций".

Александр Черных, Екатерина Куколева

Фото: Ирина Бужор / Коммерсантъ
Коммерсант

Подробнее ...

Радио "Метро" готовится к смене собственника

Автор   Опубликовано 14-07-2015 в Новости   Всего комментариев: 0

Питерское радио "Метро", вещающее на частоте 102,4FM, готовится к смене собственника.

Владелец ООО "Редакция программ Дома радио "Гардарика", которое производит две радиопрограммы: "Метро" и "Гардарика", ведет переговоры о продаже бизнеса.

До прошлого года обществом на паритетных началах владели КУГИ Ленинградской области и Владимир Матов, основатель и хозяин популярного клуба "Метро", успешно работающего в Петербурге уже 18 лет. После выхода Ленинградской области из состава учредителей Владимир Матов стал единственным владельцем радиостанции, располагающей двумя лицензиями на FM-частоты в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, пятнадцатилетним опытом работы в эфире и современной технической базой.

Радиостанция охватывает своим вещанием Санкт-Петербург со всеми пригородами, и, используя спутниковые каналы доставки радиосигнала, покрывает основную часть Ленинградской области, через вещание из Выборга, Кингисеппа, Луги, Подпорожья и Тихвина.

По оценкам экспертов, рыночная стоимость активов радиостанции, имея в виду в первую очередь городскую частоту 102,4 FM, может достигать 4-5 миллионов долларов. Директор и главный редактор радиостанции Михаил Михайличенко подтвердил факт переговоров с несколькими заинтересованными структурами, но отметил, что поскольку речь идет не о “мешке картошки”, а о серьезном политическом радиоресурсе, то в первые попавшиеся руки станция отдана не будет. "Мы несем ответственность за полумиллионную аудиторию наших радиослушателей и хотим, чтобы новые владельцы были их достойны", – заявил он.

Фонтанка.ру

 

Подробнее ...

«PR-Вектор» в правильном направлении

Автор   Опубликовано 13-07-2015 в Пресс релизы   Всего комментариев: 0

III Стратегический форум «PR-Вектор. Развитие внешних и внутренних коммуникаций в сфере ИКТ», организованный COMNEWS, 9 июля 2015 года в Москве собрал более 150 ведущих экспертов отрасли - сотрудников пресс-служб, департаментов внешних и внутренних коммуникаций вещательных, телеком-, digital- и ИТ-компаний, коммуникационных агентств и деловых СМИ.

«PR-Вектор» 2015 года прошел при поддержке Федерального агентства связи (Россвязь), Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО), Ассоциации консультантов по персоналу (АКПП), Международной Ассоциации бизнес-коммуникаторов (IABC), Института PR (Беларусь), Координационного рекламного совета СНГ при Межгосударственном совете по антимонопольной политике, НП «Эксперты Рынка Труда», International PR Club, Международной академии связи (МАС) и Московского центра содействия международному бизнесу (МЦСМБ). Информационную поддержку форуму оказали более 40 федеральных деловых и специализированных отраслевых СМИ.

Стратегическими партнерами форума стали ЗАО «Компания ТрансТелеКом» и ПАО «Мобильные ТелеСистемы», серебряным – компания «Tele2», партнерами форума - ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ), ПАО «МегаФон» и ОАО «Центральный телеграф». Официальным отелем форума стал Azimut Moscow Olympic, нетворкинг-партнером – MeYou, партнером коктейля – Eurowine, сервисным партнером – Laro Power, официальным экспертом в области корпоративной информационной безопасности – Eset, образовательным партнером – Khisam Communications, флористическим партнером – Florentin.

Программу форума открыл круглый стол «PR-board: вызовы и изменения современного ИКТ-рынка». В нем приняли участие зам. директора департамента внешних коммуникаций Минкомсвязи России Дмитрий Захаров, пресс-секретарь Федеральной службы по надзору в сфере связи, ИТ и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Вадим Ампелонский, директор по корпоративным коммуникациям ООО «МТТ Групп» Анна Бойко, директор по работе со СМИ ЗАО «Компания ТрансТелеКом» Екатерина Зайцева, руководитель департамента стратегических коммуникаций Tele2 Константин Прокшин, зам. гендиректора – директор по связям с общественностью и государственными органами ОАО «Центральный телеграф» Вера Кузнецова, директор департамента информационной политики и СМИ ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» (ОРКК) Игорь Буренков. Модератором общения выступил заместитель главного редактора газеты «Ведомости» Игорь Цуканов.

Участники обсудили вопросы информационного сопровождения федеральных отраслевых программ, способы донесения технологических и бизнес-инициатив до широкой аудитории, вопросы квалификации и универсальности PR-специалистов, позиционирования PR-служб в компаниях, способы эффективного взаимодействия с внешними PR-агентствами, сложности в общении с руководством и прессой и пр. Общий подход сообщества к построению взаимодействия со СМИ коротко сформулировал Игорь Буренков из ОРКК: «На основе взаимного понимания задач и ответственности решаются любые самые сложные вопросы. Нет ни одного профессионального СМИ: газеты, интернет-портала или ТВ-канала, который бы не ответил конструктивным сотрудничеством на честность и открытость компаний, ведомств, госструктур».

Докладчики следующей сессии «Case-study. Внешние и внутренние коммуникации в ИКТ» представили участникам «PR-Вектора» ряд новых масштабных проектов в области внешних и внутренних проектов корпоративных коммуникациях.
О запуске собственного универсального популярного портала «МТС/Медиа», призванного информировать и развивать все аудитории компании, рассказал руководитель направления по взаимодействию со СМИ Группы МТС Дмитрий Солодовников. Он подчеркнул, что публичный интернет-ресурс МТС по посещаемости уже входит в российские ТОП-20 интернет-СМИ по версии TNS, и компания имеет амбициозные планы его развития.

PR-директор CTC Media Inc. Игорь Иванов на примере своей компании ярко рассказал о специфике, ограничениях и опыте комплекса PR публичного акционерного общества. Директор по маркетингу и коммуникациям системного интегратора «Инфосистемы Джет» Елена Шедова подробно рассказала о построении и развитии системы взаимодействия маркетинговых, PR- и HR-служб в своей компании.

Руководитель официального сайта ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС) Мария Давыдова подробно доложила делегатам «PR-Вектора» о специфике создания и поддержания интернет-портала компании на примере сайта МГТС, дала несколько практических советов, как сделать Ваш сайт понятным для Ваших аудиторий.

Начальник отдела по работе с региональными СМИ ЗАО «Компании ТрансТелеКом» (ТТК) Александр Попов рассказал о корпоративной программе «Телеком-партнерство», поддерживающей различные общественные мероприятия от спортивных состязаний до творческих конкурсов. Компания предоставляет доступ в интернет масштабным социально- и общественно-значимым проектам регионального и общероссийского масштаба, совмещая социальную ответственность с продвижением бренда и стимулированием подключений. В частности, мощным PR-инструментом ТТК стал проект «Тотальный диктант», в котором в 2015 году принял участие около 250 тыс. человек по всей России. За четыре года с начала проекта количество упоминаний о нем в федеральных СМИ и соцсетях возросло в 4-5 раз, а уровень новых подключения к сети ТТК в месяц проведения диктанта стал самым высоким за год.

О роли социальных проектов в формировании имиджа компании на примере футбольных чемпионатов для воспитанников приютов поведал руководитель по бизнес-коммуникациям ПАО «МегаФон» Максим Мотин. Он сообщил, что через 10 лет проведения чемпионата число его участников в 2015 году превысило 6 тыс. детей из тысячи детдомов в 115 городах. В 2018 году в дни Чемпионата мира по футболу «МегаФон» планирует организовать мировой чемпионат среди команд детдомов. Проект, по словам Максима Мотина, носит исключительно благотворительный характер.

О корпоративной социальной сети как инструменте повышения эффективности внутренних коммуникаций рассказала начальник отдела по связям с общественностью ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ) Вероника Корчагина. По ее словам, МТТ удалось добиться создания единой корпоративной социальной сети для эффективного взаимодействия между сотрудниками, а также, благодаря переносу проектной деятельности в виртуальное пространство, оптимизировать рабочие процессы и организовать единую точку входа в базу знаний компании.

Начальник отдела внутренних коммуникаций Группы МТС Юлия Терещенко и руководитель проектов издательства «Открытые системы» Денис Самсонов поведали о совместном проекте построения внутренних PR МТС, охватывающем в общей сложности 70 тыс. сотрудников Группы в пяти странах с использованием различных цифровых, в т. ч. мобильных платформ.

В блиц-сессии «Эффективное общение с журналистом делового издания» приняли участие директор по связям с общественностью Группы МТС Елена Кохановская, корреспондент группы «Телеком» газеты «КоммерсантЪ» Анна Балашова, экономический обозреватель телеканала «Дождь» Лев Пархоменко, экс-редактор Forbes, директор по PR семейной фермы «Братья Чебурашкины» Светлана Витковская, редактор тематических страниц об ИТ газеты «КоммерсантЪ» и редактор приложения iOne журнала «Деньги» Светлана Рагимова, редактор журнала «Стандарт» Ксения Прудникова, руководитель проектов издательства «Открытые системы» и ведущий программ радио «Бизнес ФМ» Денис Самсонов.

Подводя итоги дискуссии, Елена Кохановская из МТС сказала: «Без уважения и компромисса надежного долгосрочного сотрудничества с журналистами не построить. Некоторых важнейших принципиальных позиций обязаны придерживаться и компании, и СМИ. Но взаимодействие должно быть максимально гибким».

Продолжением сессии стала презентация участников конкурса корпоративных СМИ в ИКТ - ICT CORPORATE MEDIA AWARDS, который проходил в рамках форума, и награждение победителей. Конкурс призван выделить наиболее яркие и успешные СМИ, обладающие высоким медиапотенциалом, отметить успехи издающей его команды. В номинации «Лучшее клиентское издание» победу одержал онлайн-журнал Tricolor TV Magazine НАО «Национальная спутниковая компания», в номинации «Лучшее внутрикорпоративное издание» - корпоративная газета MTTimes ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком», в номинации «Лучшее корпоративное электронное медиа» - интранет Группы компаний Rambler&Co, в номинации «Инновации в коммуникациях» - корпоративный дайджест компании MAYKOR.

Разговор о современных технологиях в PR, в т. ч. в период кризисов, продолжили участники заключительного круглого стола «Интернет-компании под градом критики: особые задачи PR» под модератерством генерального директора агентство SPN Communications, председателя Ассоциации компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС), вице-президента Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) Андрея Баранникова.
Начальник управления корпоративных коммуникаций Enter/Связной Катерина Белоусова, PR-менеджер Viber Media Елена Грачева, PR-директор Rambler&Co София Иванова, директор по связям с общественностью Wikimart Евгения Лампадова, руководитель PR и внутренних коммуникаций Ozon Group Мария Назамутдинова вели разговор о применении digital-инструментов PR в антикризисных коммуникациях.

При этом они сошлись во мнении, что традиционным инструментам кризис-менеджмента, таким как прогнозирование, утвержденный заранее план мероприятий, постоянно действующий штаб и учения по графику – альтернативы не существует. Нет ее также настойчивому информированию сотрудников о корпоративных правилах, налаживанию командного взаимодействия, основанного, в т. ч., на добрых человеческих взаимоотношениях.
Евгения Лампадова из Wikimart завершила общение важным замечанием о том, что многих эмоциональных всплесков, которые вследствие простой человеческой обиды стали серьезной проблемой для организации в социальной сети, можно избежать, если вовремя услышать слова товарища по отделу: «Поговорите со мной, ребята!»

Участники форума высоко оценили уровень докладчиков и модераторов III Стратегического форума «PR-Вектора», исключительные возможности налаживания деловых связей в журналистском и PR-цеху ИКТ-отрасли, а также качество организации мероприятия в целом.

В заключительном слове главный редактор COMNEWS Леонид Коник пригласил всех профессионалов PR-цеха отрасли принять участие в IV Стратегическом форуме «PR-Вектор. Развитие внешних и внутренних коммуникаций в сфере ИКТ», который состоится 7 июля 2016 года.

Подробнее о мероприятии и возможности получить материалы выступлений на сайте: http://www.comnews-conferences.ru/pr2015

Об Организаторе:
ComNews Conferences организатор крупнейших в России профессиональных конференций. В партнерстве с ключевыми участниками рынка, ведущими отраслевыми объединениями и государственными регуляторами ежегодно под брендом COMNEWS проходит более 20 конференций и форумов, в которых принимают участие свыше 4 тыс. делегатов. Конференции COMNEWS – лучшее место для обмена опытом и дискуссий по самым актуальным вопросам отрасли ИКТ. Слагаемые успеха ComNews Conferences – высокое качество программ и выдающиеся докладчики. Партнерами конференций COMNEWS выступают крупнейшие национальные и международные ассоциации деятелей ИКТ-индустрии. Среди них: Ассоциация региональных операторов связи (АРОС), Национальная радиоассоциация (НРА), Национальная ассоциация телерадиовещателей (НАТ), 3GPP, Азиатско-Тихоокеанский совет по спутниковой связи (APSCC), Мировая ассоциация поставщиков оборудования для сетей мобильной связи (GSA), Европейский совет по сетям FTTH, ETSI, Metro Ethernet Forum (MEF), Open IPTV Forum (OIPF), GSMA, ITU, UMTS Forum, SIP Forum, Broadband Forum и др. www.comnews-conferences.ru

Подробнее ...

Yandex против Google - российский поисковик начал перегруппировку

Автор   Опубликовано 13-07-2015 в Новости   Всего комментариев: 0

«Яндекс» увеличит число разработчиков мобильных приложений

Это должно помочь компании в конкуренции с Google за поисковые запросы

«Яндекс» выделяет «Яндекс.Браузер» и мобильные технологии в отдельное направление, возглавит его Дмитрий Полищук, рассказала «Ведомостям» представитель поисковика Екатерина Карнаухова. Прежде Полищук руководил разработкой мобильных сервисов компании. Помимо браузера в новое направление вошла AppMetrica – инструмент для трекинга и сбора аналитики в мобильных приложениях. Разработка мобильных приложений большинства сервисов «Яндекса» («Такси», «Карты», «Почта» и т. д.) останется в управлении соответствующих подразделений компании. Новое же мобильное направление сконцентрируется на разработке новых сервисов и увеличении экспертизы компании в мобильном интернете, уточнила Карнаухова.

Компания наберет почти 100 новых специалистов в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске, большинство из которых будут работать именно в мобильном направлении, указывает Карнаухова. «Яндексу» потребуются разработчики, дизайнеры, руководители проектов, специалисты по продуктам и тестировщики. Сейчас разработкой браузера занимается 150 человек, сообщила Карнаухова. Всего у «Яндекса» более 5600 сотрудников.

«Яндекс.Браузер» был запущен в 2012 г., его мобильная версия появилась в 2013 г., сейчас это важная часть стратегии компании, говорил на телеконференции для инвесторов по итогам I квартала этого года ее гендиректор Александр Шульгин. Снижение доли «Яндекса» в поиске связано прежде всего с мобильным трафиком. Частично это снижение компенсировалось ростом доли собственного браузера, объяснял он. Развитие браузера, мобильного приложения для поиска и мобильной версии «Яндекса» станет фокусом для компании, обещал тогда Шульгин: «Эти продукты очень важны для увеличения числа поисковых запросов».

YA

Именно потери «Яндекса» в поиске вызывают сейчас больше всего вопросов у инвесторов компании, не раз указывали аналитики. По данным Liveinternet, за год доля «Яндекса» в поисковых запросах от российских пользователей снизилась с 61,1 до 56,7%, а доля Google, напротив, выросла с 29,1 до 34,6%. В феврале исследовательская компания TNS впервые опубликовала данные по мобильной аудитории сайтов рунета, из которых следовало, что Google заметно обгоняет «Яндекс» по этой аудитории. Пока это отставание не сказывается на финансовых результатах «Яндекса», но крайне рискованно для его будущего, указывают аналитики «Открытия», «ВТБ капитала» и других инвестбанков.

Чтобы защитить свои интересы в мобильном интернете, «Яндекс» даже обратился к российским властям: в феврале компания пожаловалась на Google в Федеральную антимонопольную службу, следующее заседание по этому делу пройдет в сентябре.

По оценке одного из специалистов по найму сотрудников, на зарплату новым специалистам «Яндекс» потратит около 140 млн руб. в год (без учета налогов и социальных выплат). В начале этого года расходы «Яндекса» на содержание сотрудников заметно выросли из-за того, что компания компенсировала разработчикам обесценение рубля. Если в IV квартале 2014 г. компания потратила на сотрудников 20% выручки, то в I квартале 2015 г. – уже 27% (общие доходы «Яндекса» в этот период составили 12,3 млрд руб.).

Ксения Болецкая
Ведомости
Фото: С. Портер / Ведомости

Подробнее ...

Интернет становится обязательной услугой

Автор   Опубликовано 13-07-2015 в Новости   Всего комментариев: 0

Девелоперов обяжут проводить интернет в новостройки

Без интернет-кабелей жилой дом нельзя будет сдать в эксплуатацию

Жилые дома-новостройки не будут принимать в эксплуатацию без оптоволоконных кабелей для подключения к интернету каждой квартиры. Институт развития интернета (ИРИ), разрабатывающий концепцию развития Сети в России для президента Владимира Путина, предложил внести соответствующие изменения в строительные нормы и правила (СНиПы). Об этом «Известиям» рассказали несколько источников, информацию подтвердил глава правления ИРИ Герман Клименко.

— Существует проблема вхождения операторов в жилые дома, — рассказывает Клименко. — ТСЖ нередко отказывают оператору по формальным причинам. Поэтому операторы хотят права на вход в дом без согласия ТСЖ. Но надо найти способ решить проблему, избежав десятков и сотен проводов в каждом доме.

Директор по коммуникациям ИРИ Андрей Воробьев отметил, что кабели, о которых идет речь, с одной стороны будут входить в квартиры жителей, а с другой стороны выводиться на чердак. Там будет установлен переключатель, позволяющий подсоединять квартиру к нужному оператору связи.

tarelka

По словам представителей ИРИ, речь идет об изменениях в документы, определяющие градостроительную деятельность, в первую очередь в СНиПы. Предполагается, что новое требование будет обязательно для всех новостроек, но домов, для которых разрешение на строительство уже получили, это не коснется.

— Управляющие компании и ТСЖ нередко чинят препятствия в доступе операторов в многоквартирные жилые дома, устанавливают высокую плату за установку и эксплуатацию оборудования связи, — говорит представитель компании МТС Дмитрий Солодовников. — По нынешнему законодательству оператор связи должен получить 2/3 голосов собственников жилых помещений, чтобы разместить оборудования связи в общих помещениях дома — в подъезде, на крыше, в подвале и т.д. На практике организовать общее собрание собственников жилья практически невозможно, чем и пользуются УК и ТСЖ, вступая в отношения с операторами от имени граждан.

— Сегодня многие управляющие компании препятствуют доступу операторов связи к абонентам. По Жилищному кодексу для подключения хотя бы одного абонента требуется проведение общего собрания всех собственников дома, — подтверждает представитель компании «ВымпелКом» Анна Айбашева. — Процедура может занять до полугода. При этом некоторые УК пытаются заработать.

Айбашева уверена, что решением проблемы может стать внесение изменений в ЖК, создание локальных сетей с проводкой до квартиры в каждой новостройке и развитие кабельной канализации в населенных пунктах.

По словам Солодовникова необходимо выработать отраслевые стандарты, предусматривающие еще на этапе проектирования жилых домов наличие служебных помещений для размещения оборудования операторов связи, каналов и коробов для прокладки кабелей, что обеспечивало бы доступ в дома сразу нескольких операторов связи.

— Застройщикам на уровне проектирования зданий целесообразно предусматривать серверные помещения, кабельные каналы и доступ к электроэнергии для одновременного использования несколькими операторами связи, — заметили в пресс-службе «МегаФона».

— При этом важно, чтобы это не вылилось в еще большие затраты для операторов связи, чтобы у них сохранилась возможность предоставлять услуги по доступным ценам, —добавляет Айбашева.

Экс-глава НИиПИ Генплана Москвы Сергей Ткаченко рассказал, что в Москве уже сейчас многие новые дома строятся вместе с оптоволоконным кабелем, который выходит в каждую квартиру. Стоимость строительства дома это практически не увеличивает.

— Это доли процента от стоимости постройки всего дома, — отмечает Ткаченко.

Гендиректор TelecomDaily Денис Кусков напомнил, что в Европе уже есть закон, который обязывает прокладывать в домах интернет-инфраструктуру и обеспечивать равный доступ операторов к этой инфраструктуре.

— Но количество операторов, которые могут зайти в дом, надо ограничивать, — считает он. — Например, в Петербурге более 100 игроков. Да, они распределены по районам. Но в одном доме могут присутствовать более 10 компаний. Это много. 2–3 оператора — это уже оптимальный выбор по качеству, цене и скоростям. Пять операторов ничем не будет лучше.

По словам Воробьева, предложения ИРИ будут обсуждены на заседании рабочей группы в июле. К 31 июля будет подготовлен черновой вариант концепции развития интернета.


Владимир Зыков
Фото: Екатерина Штукина
Известия

Подробнее ...

Рейтинг лучших сайтов и приложений российского сегмента интернета

Автор   Опубликовано 11-07-2015 в Аналитика   Всего комментариев: 0

Стали известный победители всероссийского конкурса «Рейтинг Рунета-2015». Церемония награждения победителей состоялась в московском арт-кафе «Рукав».

Как сообщила пресс-служба конкурса, наградами конкурса были отмечены 72 сайта и мобильных приложения в 24 различных номинациях. В общей сложности в конкурсе приняло участие более 1000 проектов. Сайты и мобильные приложения оценивались в несколько этапов, соревнуясь в качестве дизайна и юзабилити.

Церемония награждения собрала более 400 гостей: представителей веб-студий, мобильных разработчиков, владельцев конкурсных проектов, членов жюри.

«Церемония „Рейтинга Рунета“ давно уже стала местом встречи всех заметных участников рынка, предоставляя возможность не только получить заслуженные награды, но и пообщаться с коллегами в неформальной обстановке. А музыкальное сопровождение и праздничное настроение на „Рейтинге Рунета-2015“ обеспечивала группа „Манго-Манго“», — сообщили организаторы действа.

«В этом году мы расширили тематику конкурса, теперь в нем участвуют не только сайты, но и мобильные приложения. В этот раз мобильным приложениям была отведена часть общей церемонии, но в наших планах дальнейшее развитие этого направления. Мы надеемся, что в ближайшие год-два, посвятим мобильным приложениям целую отдельную церемонию, — рассказал руководитель проекта „Рейтинг Рунета“ Сергей Бесшабашнов. — Еще одна новация этого года — голосование гостей церемонии на выставке распечатанных дизайн-макетов — получила множество положительных откликов. В следующем году мы продолжим эту тему. А голосование за номинацию станет интерактивным с появлением фирменного мобильного приложения рейтинга».

Интернет-проекты:

СМИ, издательства:

1 место: hsmedia.ru (Hearst Shkulev Media)
2 место: neva-room.ru (Broccoli)
3 место: nat-geo.ru (Sanoma Independend Media)

Строительство и недвижимость:
1 место: rdcm.com (Creative People)
2 место: kleinhouse.ru («ДотОрг»)
3место: privilege-spb.ru (Deasign)

Авто и мото:
1 место: bmw-special.ru (Zero Interactive Agency)
2 место: crossproduction.ru/en (Wow)
3 место: dealerhall.by («Флекс Медиа»)

Информационные технологии:
1 место: adverigo.com (Red Collar)
2 место: amocrm.ru (AIC)
3 место: yota.ru (Creative People)

Красота и здоровье:
1 место: cosmo.ru (Cosmopolitan Russia)
2 место: bodycamp.ru (Greensight)
3 место: 4uze.ru (ARTW)

Финансы, инвестиции, банки:
1 место: tinkoffinsurance.ru (AIC)
2 место: broker.ru (AIC)
3 место: promo.raiffeisen.ru/kopitesnami (NewIdols)

Туризм и отдых:
1 место: localway.ru (Localway)
2 место: kraspol.club (ONLY)
3 место: sweet-hostel.ru (xDesign)

Промышленность и оборудование:
1 место: dom.danfoss.ru (Redis)
2 место: neftetank.ru (Art'Performance)
3 место: antiyama.ru (Rutorika)

Потребительские товары и торговля:
1 место: primebeef.ru (Red Collar)
2 место: dairyculture.ru (Сибирикс)
3 место: carlopazolini.com/ru («Текарт»)

Культура, искусство, общество:
1 место: sovmod.ru (FISHART)
2 место: archspeech.com (The Changes)
3 место: shad.ru (UPLAB)

Некоммерческие и госорганизации:
1 место: beta.gosuslugi.ru (AIC)
2 место: leninmemory.com (MST digital agency)
3 место: gymn19.ru (AltoVision)

Услуги для бизнеса:
1 место: woosterhound.com (Creative People)
2 место: atmt.ru (Charisma)
3 место: ooocedima.ru (Art'Performance)

Интернет-магазины:
1 место: messermeister.ru (OKC.Service)
2 место: tsum.ru (ADV/web-engineeringco)
3 место: mixville.ru (Nikoland)

Порталы:
1 место: oneclickyakutsk.ru (AIC)
2 место: rate.ucf.ru (Suprematika)
3 место: event.ru (Broccoli)

Промо-сайты:
1 место: 15.techart.ru («Текарт»)
2 место: antiyama.ru (Rutorika)
3 место: adverigo.com (RedCollar)

Мебель и интерьер:
1 место: makeitmagic.ru (Braind)
2 место: karimrashid.com (Студия Олега Чулакова)
3 место: creative-carpets.ru (DOT)

Развлечения и спорт:
1 место: mhealth.ru (Sanoma Independend Media)
2 место: riders.co (RIDERS)
3 место: russtriptease.com (Redis)

Сервисы:
1 место: gettidy.ru (Студия Breadhead)
2 место: gdedeti.ru (Scada)
3 место: privet.travel (RuFormat)

Лучший сайт веб-студии/digital-агентства:
1 место: chulakov.ru (Студия Олега Чулакова)
2 место: aic-qsoft.ru (AIC)
3 место: piratecode.ru (CreativePeople)

Персональный сайт/блог:
1 место: igor-mann.ru (ЛидМашина)
2 место: tinakandelaki.ru (qbinteractive)
3 место: egorovaolga.ru (Deasign)

Адаптивный сайт:
1 место: piratecode.ru (Creative People)
2 место: tinkoffinsurance.ru (AIC)
3 место: moscow-restaurants.ru (Михаил Костин)

Одностраничный сайт:
1 место: metropolis.moscow (Beta Digital Production)
2 место: marcandfisa.com (Red Collar)
3 место: 2mrw.ru (Beta Digital Production)

Собственный проект digital-агентства/веб-студии:
1 место: blossomtype.com (Zero Interactive Agency)
2 место: digital-raid.ru (Red Collar)
3 место: digibu.ru (MST digital agency)

Лучший сайт на иностранномязыке:
1 место: buwood.com («Дзен дизайн»)
2 место: crossproduction.ru/en (Wow)
3 место: primebeef.ru/en (Red Collar)

Мобильные приложения

Информационные приложения

1 место: Urban Walks (Hyperboloid)

2 место: LIFENEWS (Hyperboloid)
3 место: GetLunch (ONE TOUCH)

Сервисные приложения
1 место: ВКармане (ВКармане)
2 место: Aviasales (Aviasales)
3 место: Меценатор (Меценатор)

Отдых, досуг, покупки
1 место: Aviasales (Aviasales)
2 место: Рис — сеть ресторанов (Студия Олега Чулакова)
3 место: PayQR (PayQR)

Информация и коммуникация
1 место: Радио Серебряный Дождь (MST digital agency)
2 место: UrbanWalks (Hyperboloid)
3 место: LOVERADIO (King Bird Studio)

Финансы и страхование
1 место: МТС Банк (МТС Банк)
2 место: Умное Страхование (Scada)
3 место: Ингосстрах (Ингосстрах)

Государство и общество
1 место: Активный Гражданин (Активный гражданин)
2 место: Меценатор (Меценатор)
3 место: Мобильный спасатель (МВД России)

Подробнее ...

Почему инвесторы продают акции Yandex

Автор   Опубликовано 10-07-2015 в Новости   Всего комментариев: 0
Американское семейство фондов Oppenheimer Funds на треть сократило свою долю в «Яндексе» . Это один из крупнейших инвесторов российского поисковика.

Американский фонд Oppenheimer Funds, крупнейший портфельный инвестор «Яндекса», начал процесс продажи акций российской интернет-компании, следует из сообщения Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC). В конце I квартала у инвестфонда было 34,86 млн акций класса А интернет-компании, что соответствует 10,5% уставного капитала и 4% голосов. По состоянию на конец июня у него осталось уже 22,187 млн акций класса А (6,9% уставного капитала и 2,6% голосов соответственно). Вчера на открытии торгов на NASDAQ акции «Яндекса» стоили $14,8, получается, весь проданный пакет Oppenheimer Funds мог стоить почти $190 млн.

О том, что Oppenheimer Funds стал одним из крупнейших акционеров «Яндекса», стало известно осенью 2012 г. Тогда фонд приобрел 16,85 млн акций «Яндекса» класса А (5,16% капитала). Источники «Ведомостей» уточняли, что Oppenheimer Funds покупал акции еще во время IPO поисковика в 2011 г., но тогда его доля не превышала 5%. Правила SEC обязывают раскрывать информацию о владении акциями, если доля превышает 5%.

Oppenheimer Funds не первый крупный инвестор, который снижает долю в «Яндексе». В мае 2013 г.американский фонд Tiger Global Management, который владел долей в «Яндексе» с 2006 г., полностью вышел из капитала компании. В 2013 г. фонд продал 5,5% акций гиганта, выручив за них $329 млн, затем фонд выкупал 0,2% акций «Яндекса» на открытой бирже, но вскоре отказался и от этой доли.

В июне прошлого года семейство фондов Baring Vostok поручило инвестбанку Morgan Stanley продать почти весь принадлежавший фонду пакет «Яндекса» – 19,98 млн акций из 20,26 млн (6,4% капитала и 18,6% голосов). Источник, близкий к Baring Vostok, объяснял тогда, что это плановая продажа и никаких «новых рисков» фонд не видит в этом активе. Просто у фондов есть свои сроки выхода из активов, говорил он. Baring Vostok – один из старейших акционеров «Яндекса», в 2000 г. он купил через компанию ru-Net Holdings 35,7% акций компании за $5,28 млн, оценив весь «Яндекс» почти в $15 млн. На 22 мая этого года у Baring Vostok осталось 3,8% от капитала компании и 13,2% голосов.
В начале июля 1,6 млн из 2,7 млн принадлежащих ему акций «Яндекса» продал фонд New World Fund (входит в семейство American Funds под управлением Capital Group). За свою долю фонд смог выручить около $24 млн.
За год (с прошлого июля) капитализация «Яндекса» на NASDAQ упала на 53%. А в этот вторник, 7 июля, акции «Яндекса» вновь опустились до исторического минимума – $13,9. Вчера капитализация компании составила $4,8 млрд (на 21.00 мск).

Yandexx kapotalizacia

Акции «Яндекса» дешевеют, поскольку из капитала компании постепенно выходят крупные фонды, говорит аналитик «ВТБ капитала» Владимир Беспалов. Он уверен, что у акций «Яндекса» еще есть перспективы роста, недавно «ВТБ капитал» подтвердил рекомендацию «покупать» по бумагам этой компании. Больше всего инвесторы опасаются дальнейшего сокращения доли «Яндекса» в поиске, говорит Беспалов. «Пользователи переходят на мобильные платформы, где доля «Яндекса» пока не настолько высока. И в долгосрочной перспективе компании не удастся быстро нарастить долю в этом сегменте, – указывает он. – А общая экономическая ситуация в стране негативно влияет на рынок рекламы, от которого так зависят доходы поисковика». Наконец, на котировках компании негативно сказалась девальвация рубля.

Представители фонда Oppenheimer Funds и «Яндекса» отказались от комментариев.

Екатерина Брызгалова
Ведомости

Фото Е. Разумный / Ведомости

Подробнее ...

Дни рождения

  • Сегодня
  • Завтра
  • На неделю
23 марта Гюльнара Ильчинская

член Академии Российского телевидения, заместитель руководителя Творческо-производственного объединения ТПО "Россия - 1" 

23 марта Андрей Шамрай

 член лиги журналистов Санкт-Петербурга и Международной ассоциации экологических журналистов

24 марта Константин Похмелов

актер театра и кино, спортивный обозреватель

24 марта Юлия Панкратова

российская журналистка и телеведущая 

23 марта Гюльнара Ильчинская

член Академии Российского телевидения, заместитель руководителя Творческо-производственного объединения ТПО "Россия - 1" 

23 марта Андрей Шамрай

 член лиги журналистов Санкт-Петербурга и Международной ассоциации экологических журналистов

24 марта Константин Похмелов

актер театра и кино, спортивный обозреватель

24 марта Юлия Панкратова

российская журналистка и телеведущая 

25 марта Филипп Галкин

программный директор радио

26 марта Татьяна Николаева

член Академии Российского телевидения

26 марта Маргарита Кржижевская

генеральный продюсер “М-продакшн”, член Академии Российского телевидения

26 марта Вячеслав Николаев

корреспондент 

26 марта Алексей Скляров

Генеральный директор ТРК "Пульс", г. Ростов-на-Дону

27 марта Евгений Любимов

телепродюсер

28 марта Дмитрий Брекоткин

актёр телевидения, участник творческого коллектива «Уральские пельмени» (бывшая команда КВН)

30 марта Генрих Юшкявичус

член ФКК, советник генерального директора ЮНЕСКО, вице-президент ЕАТР