Последние исследования в Великобритании показали, что экраны домашних телевизоров начали догонять мониторы компьютеров по количеству просмотров сериалов и фильмов из Сети.  

63% процента интернет-зрителей (и тех, кто смотрит интернет-программы в потоковом режиме, и тех, кто смотрит скачанные месяц назад фильмы) используют ноутбук, 47% - стационарные компьютеры, за ними следуют 46% зрителей, кто подсоединяет мониторы своих телевизоров к интернету. 

Смартфоны и планшеты завершают список. Однако надо заметить, что этот сегмент значительно вырос за последний год.

Часть исследований были также посвящены тому, какими из многочисленных вариантов подключения телевизора к Сети зрители пользуются.

Самым популярным способом до сих пор остается подключение с помощью HDMI-кабеля: 23% зрителей используют эту технологию. За ними следуют пользователи игровых консолей (PlayStation 3 имеет огромный спрос на рынке Великобритании). 

Использование же смарт-телевизоров все еще остается на относительно низком уровне: более чем в два раза реже использования HDMI-подключения. 

На состоявшейся сегодня пресс-конференции представители Института Развития Интернета (ИРИ) рассказали о предстоящем первом российском форуме «Интернет экономика, на котором ведущие представители отрасли и государства встретятся, чтобы обсудить роль интернета, как драйвера экономического развития России.

По словам Германа Клименко, председателя Совета ИРИ, основой Форума станут инициативы и предложения Института Развития Интернета (ИРИ) по усилению интернетизации различных областей экономики России, разработанные в рамках Поручений Президента РФ Владимира Путина от 19 мая 2015 года. 

Исследовательская компания выяснила, без каких сервисов не могут жить россияне, как оценивают свой уровень владения технологиями и каким видят высокотехнологичное будущее

IBM ведет переговоры о продаже части своего бизнеса по производству серверов на процессорах с архитектурой х86 с китайским Lenovo Group. 

В отчете IBM за первый квартал 2013 года, опубликованном на прошлой неделе, показатели компании оказались ниже ожиданий аналитиков.  По данным отчета объем продаж оказался на 5% ниже, чем в прошлом году, а чистая прибыль компании снизилась на 1% и составила $3 млрд..  По мнению аналитиков, сумма потенциальной сделки с Lenovo может составить по меньшей мере $5 млрд..

Компания Lenovo подтвердила, что ведет переговоры с некой фирмой о покупке серверного бизнеса, но ни имя продавца, ни сумму сделки пока не раскрывает. Предварительно, переговоры будут завершены через несколько недель.

Напомним, что в 2005 году Lenovo приобрела бизнес IBM по выпуску персональных компьютеров. С тех пор китайский производитель стал одним из лидеров данного рынка. Покупка серверного производства позволит Lenovo укрепить свои позиции также на рынке оборудования для среднего и малого бизнеса. 

Интервью с руководителем управления качества поисковых продуктов «Яндекса» Андреем Стыскиным.

Как московские таксисты помогают улучшить голосовой поиск, где интернет-пользователи ищут эротику, почему «Яндекс» не боится китайцев и чем он отличается от Google — «Газета.Ru» поговорила с Андреем Стыскиным, руководителем подразделения, отвечающего за качество поиска в «Яндексе».

Первыми возможности неэфирного продвижения каналов поняли американцы и стали этим активно пользоваться – именно за Атлантикой рождались почти самые необычные идеи. К тому же в США, где рекламодатели тратят порядка 200 миллиардов долларов в год, есть возможность осуществлять даже самые фантастические (с точки зрения стоимости) проекты. Хотя и там между «дорого» и «эффективно» не всегда можно ставить знак равенства – многие оригинальные акции вполне по карману и российским СМИ. Например, ТВ3 для рекламы в России гангстерской саги про семью Сопрано сделал то же самое, что и канал HBO, снявший этот мировой хит. Перед премьерой сериала The Sopranos в Нью-Йорке на всех такси появилась торчащая из багажника рука трупа. Неожиданность этого решения шокировала прохожих, привлекала внимание и породила волну обсуждений обсуждение в СМИ и в Интернете.

О том, как изменить телеканал, как подготовить и провести ребрендинг, какие неожиданности ждут топ-менеджмент, «МП» рассказал Вячеслав Луговых, генеральный директор телеканала A-ONE.

Нет повода для беспокойства?

Необходимость ребрендинга была обусловлена множеством факторов, как экономических, так и социо-культурных, хотя внешне могло показаться, что особых поводов для волнений и беспокойства не было. A-ONE - телеканал с яркой биографией. За первые четыре года своей жизни он стал законодателем альтернативной музыкальной моды и открыл зрителям большое количество имен, сформировав вокруг себя совершенно определенную аудиторию, преданную по духу и стабильную по количеству… Но, увы, плохо монетизируемую в силу всё той же её (аудитории) специфичности. Все последующие попытки расширить её за счёт внутриформатных трансформаций ожидаемого результата не принесли. Экономика регулярно вмешивалась в творческий процесс, причем, с каждым годом всё жестче и жестче. В ходе анализа «оперативной» обстановки стало понятно, что мнимая стабильность на фоне активизации конкурентной среды завтра станет шагом назад.

Основатель и креативный директор агентства Hungry Boys в рамках совместного спецпроекта РБК и AdIndex рассказал о том, как изменится креатив в эпоху Big Data и интернет-зависимостиПодробнее: http://adindex.ru/publication/opinion/creative/2016/03/16/132533.phtml

Уже на протяжении долгих лет кабельные каналы мечтают о персонализированной телерекламе. Если бы рекламные ролики не были основаны только на демографических показателях, а учитывали наши предпочтения, тогда и зритель не выключал звук во время рекламы, и рекламные бренды были бы довольны.

К.ЭРНСТ

Генеральный директор ОАО «Первый канал»

Я не хочу  критиковать методы  компании TNS,  а хотел бы произнести некий короткий спич более общего содержания. Я думаю, что каждая индустрия заслуживает того измерителя, который она имеет. Просто больно смотреть, как российское телевидение летает в полном тумане по разбитым приборам и делает вид, что все нормально. Каждый более-менее заметный канал выбрал для себя лидерство в какой-нибудь фиктивной группе (одинокие прыщавые девушки 18-25, непонятно кто 25-54 и все мы исключаем младенцев четыре плюс). И делают вид, что страшно довольны. В основе этого в первую очередь лежит базовая идея: измерение в России создали продавцы рекламы, создали только для продажи. Но у телеканалов есть и другие задачи, кроме продажи рекламы. Мне кажется, что эти задачи не менее важны. Например, сохранение единого информационного пространства или отражение времени, в котором мы все живем. А как мы их решаем, мы достоверно не знаем. Так как должны честно сказать, никаких достоверных данных о том, как смотрят телевидение в России в последние годы, у нас нет. С 2004 года в России нет никакого легитимного измерителя. Блестящая операция главы WPP Мартина Соррела, кстати, основного владельца TNS, по покупке победившей на тендере компании AGP и блокирование ее в России, блестящая, но довольно циничная бизнес-операция…