Развитие рынка потокового аудио в интернете и переход радио на цифровое вещание во многих западных странах наделал много шуму в последнее время. Весной были сделаны громкие заявления по скорому переходу Европы на стандарты DAB и DAB+, а к лету появились любопытные стриминговые сервисы «Яндекс.Радио» и Apple Music.
В России к тенденциям внимательно присматриваются, однако, медиасообщество осторожно высказывается о будущем радио FM-радио. От выбора пути развития, который предпочтет российское радиовещание, многое зависит.
В кулуарах премии «Радиомания», вручение которой состоялось в Москве 26 июня, МедиаПрофи задали специалистам и лауреатам премии вопрос: «Как долго FM-вещание сможет сопротивляться интернету?»
Юрий Костин и Андрей Романченко - Фото: Евгения Белоусова
Андрей Юрьевич Романченко, президент РАР, гендиректор ФГУП «РТРС»:
- Не думаю, что радио должно сопротивляться интернету. Обратите внимание, академики отметили премией «Радиомания» мультимедийную студию радиостанции «Европа Плюс». Вот это как раз тот пример как радио становится другим. Оно не уходит, не уступает интернету свое место, а завоевывает новое пространство.
Подобная мультимедийная студия максимально расширяет возможности радио. Я думаю, радиовещание будет идти по пути конвергенции. Это общемировая тенденция. То есть радио принимает вызов интернета и будет двигаться в этом направлении. Радио не победить.
Юрий Костин, президент медиахолдинга ВКПМ, вице-президент РАР:
- По статистике за последние 5 лет слушание радио упало на 8%, то есть еще лет 45 протянет. Если серьезно, я уверен, что традиционное радио будут слушать через интернет. Даже в машинах это скоро позволит делать широкополосный интернет.
Просто радио как традиционный технический способ передачи информации трансформировался. Контент теперь передается как при помощи электромагнитных волн, так и существует в виде программ, которые можно слушать на мобильных устройствах через всемирную сеть.
К переходу на цифру ВКПМ в целом готова. Кроме качественных FM-радиостанций, у нас много готовых продуктов на ресурсе 101.ru. Другое дело, что надо договориться о модели работы. И это не только задача радиосообщества, но и государства.
Думаю, что при выборе пути будет учтено мнение «Академии Радио». Мы готовы поддержать продуманное решение, которое будет отвечать запросам продвинутого населения нашей страны, будь это DAB, DAB+ или какой-то другой стандарт.
Екатерина Тихомирова, президент медиахолдинга ЕМГ:
- Радио прямо не конкурирует с музыкальными сервисами в интернете, такими как Spotify, Pandora и прочими. Пусть некоторые из них называют себя интернет-радио, но это нельзя назвать радио. И люди и специалисты это прекрасно понимают. Сейчас в интернете любой человек легко может создать не одну сотню так называемых радиостанций.
Но настоящее радио это гораздо более совершенный продукт. Над его производством трудятся десятки людей. Они программируют радио, делают качественный развлекательный контент, создают шоу, находятся в постоянном контакте со слушателем.
Если слушаешь музыкальную подборку, находишься один на один с самим собой, а когда включаешь радио – ты в кругу друзей, собеседников. То есть радио – это целый мир, у которого гораздо более тонкие настройки. Чтобы создавать такое звуковое пространство, нужен труд целой команды профессионалов.
Данила Латвинский, Екатерина Тихомирова, Антон Камолов, Илья Колесников, Прошка. - Фото: Евгения Белоусова
Есть еще один нюанс. Да, интернет стер границы радио. Сегодня мы конкурируем с 50 радиостанциями, а завтра их будут сотни и тысячи. Но так уж устроены люди, и маркетологи об этом знают, человек выбирает для себя не более 7 брендов в каждой отрасли. То есть при всем богатстве выбора всегда находятся марки, которые притягивают к себе внимание не один десяток лет.
Если радиостанция отвечает потребностям слушателя, реагирует на изменения его вкусов, соответствует запросам и продолжает совершенствоваться, она останется его надежным другом и собеседником. В этом случае ей никакой интернет не страшен.
Что касается конвергенции. Некоторые говорят, что мультимедийность и возможность «видеть» радио убивают магию и игру воображения. Но дело в том, что изменились способы потребления медиа.
Слушатели старшего поколения, которые познакомились с радио тогда, когда не было интернета, продолжают его слушать и воспринимать по-прежнему. У молодых другая психология, они воспитаны по-другому. Для них радио означает совершенно иное явление, которое должно учитывать широту их восприятия мира и крутить головой на все 360 градусов.
Молодежь хочет радио слышать, видеть, общаться. Кто знает, какие еще органы чувств будут задействованы при прослушивании радио через десять лет.
Владимир Таллер, основатель медиахолдинга «ТВМ Групп»
- Я не противопоставлял FM-радио и интернет. Конечно, удобство использования, своевременность и индивидуальность доставки контента – это неоспоримое преимущество современных интернет-технологий. Но как видеоустройства не смогли заменить кинотеатры, так и интернет не сможет полностью вытеснить эфирное радио. Хотя, безусловно, происходит перераспределение аудиторий.
Драйв, который дает радио, неформальный контакт со слушателем, эмоции всех участников процесса уникальны, и заменить их сложно. Радио будет жить!
Владимир Таллер - Фото с сайта premiaradiomania.ru
Юлия Голубева, генеральный директор медиахолдинга Krutoy Media
- FM-радиовещание и интернет не должны сопротивляться друг другу. Через некоторое время слушателями и тем, кто радио делает, будет совершенно все равно при помощи чего идет процесс коммуникации. Какая разница, как доставляется сигнал, музыка, настроение, эмоции. Это вторично.
Сейчас традиционные радиостанции через интернет слушают около от 10 до 15 процентов слушателей. Возможно, что через 5 лет соотношение прослушивания традиционного радио привычным способом и через сеть будет 50 на 50.
Юлия Голубева и Владимир Пресняков - Фото: Евгения Белоусова
Антон Камолов, шоумен, ведущий вечернего шоу «РАШ» на радиостанции «Европа Плюс».
- Думаю лет 5-10. Как только будет широкополосный доступ в интернет, где бы ты ни находился, а его скорость позволит слушать потоковое аудио без длительной буферизации, начнутся серьезные изменения в привычках потребителей музыки.
Но на наш век радио хватит, думаю. К тому же все успешные радиостанции уже вещают в интернете, а, значит, просто продолжат это делать.
Сейчас в сети можно найти большое количество радиостанций, тем не менее, люди в интернете в основном слушают те же самые FM-радиостанции. Ну, может не все, но 15-20 самых популярных. Тем, кто попытается выйти на этот рынок, придется с этим считаться.
Делать качественно короткую программу, серию передач могут многие, но круглосуточное вещание – это совершенно другой уровень.
Обратите внимание. Несколько лет назад мы ожидали серьезной конкуренции от подкастов, а в итоге большинство из них слушать скучно, и в нашей стране они не стали популярным. Что-то интересное, конечно, выбрать можно, но в общей массе это адский трэш.
Все решает профессионализм. Слушатели избалованы хорошим радио, поэтому они и дальше будут искать хорошее качество. Стриминговое аудио будет заменой своей личной аудиотеки, которая с тобой везде и всюду. Но если они захотят послушать радио, скорее всего, выберут то, что делают главные игроки, пусть даже и в интернете.
Вопросы задавал Алексей Зверев
С 30 июня в России можно пользоваться музыкальным стриминговым сервисом Apple Music.
Во вторник около 19 часов по московскому времени пользователям Apple в России стало доступно обновление, на которое интернет-гигант делает большие ставки. Главная задача Apple Music изменить структуру рынка потребления коммерческой музыкальной продукции в нашей стране и в мире. Обзор функций, впечатления, скришоты нового «яблочного» приложения.
Задумка, которая лежит в основе сервиса, а именно доступность по подписке ко всей музыкальной библиотеке Apple, не удивляет. По этому пути идут все конкуренты Apple Music. Однако последователи Стива Джобса попытались вдохнуть в идею свойственный бренду перфекционизм. Поэтому 30 млн записей, которые доступны пользователям не самое главное достоинство сервиса. Это лишь один из многих инструментов, при помощи которых Apple сможет завоевать серьезную долю на рынке. Именно безупречность в мелочах не раз выводила их вперед.
Стоимость ежемесячного использования AppleMusic – 169 рублей или 3 доллара. Можно использовать семейную подписку, которая стоит на 100 рублей дороже. В этом случае сервис будет доступен для нескольких учетных записей.
Цена аккаунта в Apple Music сопоставима с аналогичными стриминговыми сервисами, доступными по подписке в России (Zvooq, Deezer, Google Play Music, «Яндекс.Музыка»), но значительно дешевле, чем за рубежом. В США за индивидуальную подписку на Apple Music вы заплатите почти 10 долларов.
Единственное отличие российского сервиса от международных версий – отсутствие в разделе «Радио» радиостанции Beats 1. Это единственная программируемая радиостанция в Apple Music, которая вещает в прямом эфире, а не представляет набор программно подобранных под вкусы пользователей треков. Серьезная потеря для любителей хорошего радио. Возможно, именно отсутствие амбициозной радиостанции Beats 1, на которой будут работать лучшие диджеи мира, позволяет делать цены на сервис в России дешевле мировых.
Знакомство с Apple Music начинается с информации о том, что ближайшие 3 месяца вы можете пользоваться сервисом бесплатно. Средства начнут списываться с вашего счета только после окончания льготного периода, но согласие на их использования вы даете сразу. Отключить эту услугу можно в любой момент, главное, не забыть об этом.
Основный экран сервиса Apple Music содержит 5 разделов: «Для вас», «Новое», «Радио», Connect, «Моя музыка».
Главная особенность всей системы AppleMusic: в каком меню вы бы ни находились, и какую мелодию ни слушали, у вас есть возможность добавить ее в свои плей-листы. Таким образом, вы постоянно улучшаете свои подборки, а если требуется, делаете композиции доступными даже в режиме офлайн. Вас ограничивает только наличие свободного места на телефоне и в облаке.
Неожиданная функция Apple Music. При прослушивании композиции, вы можете «налету» создать радиостанцию из композиций похожей стилистики. Для этого надо выбрать в подменю кнопку «Включить станцию». Несколько раз мы делали подобный трюк, получались довольно качественные подборки, а, значит, программисты используют множество критериев при разметке музыки. Именно отсутствие достаточного количества этих меток, например, ставили в упрёк «Яндекс.Радио».
Раздел «Для вас». Вам предлагается из предложенных стилей и музыкантов отобрать то, что нравится вам. После этого для вас составляются самые разнообразные плей-листы.
Раздел «Новое». Название говорит само за себя. Здесь есть возможность не только послушать свежие хиты, но и посмотреть клипы. Особенно любопытные могут узнать в этой закладке о горячих треках, последних релизах, трендах и даже вкусах сотрудников Apple Music. Этот раздел представляет собой смесь новостной ленты, видеоблога и календаря важных событий в мире современной коммерческой музыке.
Раздел «Радио». Здесь можно послушать радиостанции, созданные для вас редакторами и кураторами AppleMusic. Выбор радиостанций содержит самую разнообразную музыку: поп, классика, блюз, электроника, шансон и даже авторскую песню.
Как и в случае с другими сервисами, Apple Music называет радио то, что радио по большому счету не является. Главным отличием радио от музыкального плеера является возможность коммуникации. У радио есть «душа», и это всегда живой человеческий голос в различных вариантах - джинглы, диджеи, новости и так далее. К сожалению, радиостанция Beats 1, которая должна была взять на себя эту функцию, в России недоступна.
Раздел Connect. Если вы любите слушать музыку и имеете список артистов, чье творчество вам особенно интересно, этот раздел позволяет вам наблюдать за их текущей работой. Попробуйте функцию «Автоматически отслеживать новости». При попадании композиций артиста в ваши плей-листы, приложение начинает собирать всю информацию о нем, которая доступна на сервисах Apple: самые лучшие мелодии, топ-альбомы, дискография.
Раздел «Моя музыка». Здесь вы увидите список всей музыки, которая вам понравилась и все созданные вам плей-листы.
За 2 дня тестового использования нам не попадались откровенно неудачные композиции. Это говорит о том, что редакторы приложения используют все возможности для качественного формального ранжирования мелодий: исполнитель, стиль, темп, плотность звука, популярность, продажи и, вероятно, множество других секретных характеристик.
Общее впечатление, оставшееся от знакомства с Apple Music, – это сбалансированный, продуманный, качественный продукт, который вместе с Google Play Music наверняка всколыхнет рынок потокового аудио в России.
Справка. Самые популярные стриминговые сервисы в мире Spotify и Pandora недоступны в России. Радиостанции спутникового сервиса SiriusXM можно слушать только на стационарных компьютерах. В начале лета Yandex запустил сервис «Яндекс.Радио» и одноименное приложение для смартфонов. На данный момент рынок стриминговых сервисов в России по данным IFPI составляет около $6 млн.
Алексей Зверев
Фото: скриншот приложения Apple Music
Исследование Ex Libris: Рейтинг популярности российских печатных СМИ в первом квартале 2015 года
Агентство медийных исследований Ex Libris представило рейтинг популярности российских печатных СМИ в первом квартале 2015 года, основанный на данных Title Popularity Ranking (TPR) — профессиональной методики рейтингования печатных изданий.
TPR - I квартал 2015
Не секрет, что рынок отечественной печатной прессы переживает не лучшие времена. Помимо сокращения рекламного рынка и девальвации рубля, повлекшей за собой снижение рентабельности производства и увеличение затрат на печать и распространение, среди причин происходящего журналисты указывали также на отток рекламодателей в электронные СМИ и отмену государственных субсидий на подписку. А тем временем «Секрет фирмы» перестал выходить на бумаге, «Русский Репортер» объявил о переходе из еженедельного формата на режим «два номера в месяц», о намерениях закрыть бумажную версию заявляла «Новая Газета». Тем не менее в I-м квартале 2015 г. каких-либо глобальных изменений в расстановке сил не наблюдалось, если не считать рост активности деловых и оппозиционных СМИ в конце февраля-начале марта.
Следует отметить успех «Новой Газеты», уверенно поднявшейся на две позиции в блоке общественно-политических газет. Изданию Дмитрия Муратова удалось с ощутимой пользой для своей цитируемости (+42,8%) оседлать волну бурного общественного интереса к делу об убийстве Бориса Немцова, а также к теме формирования т.н. «расстрельных списков». Наибольшую популярность как в СМИ, так и в социальных медиа набрал материал «Патриоты России и ее враги», а также сама новость от 28 февраля 2015 о том, что «В Москве убили политика Бориса Немцова».
Освещение подробностей и последствий того же резонансного события позволило «Коммерсанту» сохранить лидерство в сегменте деловых газет, а The New Times – подняться на одну строчку в своем сегменте, увеличив популярность среди коллег по цеху и сетевой общественности. Причем помимо обсуждения версий, указания на возможных исполнителей и заказчиков убийства ощутимый ажиотаж в случае с Ъ наблюдался вокруг намерения Ксении Собчак временно уехать из России. Пики цитируемости «Коммерсанта» приходились также на тиражирование рекомендаций Роспотребнадзора изъять из оборота продукцию крупнейших производителей соли Украины и Белоруссии и сообщения об аресте жительницы Смоленской области Светланы Давыдовой, подозреваемой в госизмене в форме шпионажа. Более того, несмотря на лидерство «Известий» по размерам читательской аудитории (в абсолютных величинах 309 100 против 248 000), Ъ продемонстрировал более динамичный прирост аудиторных данных по сравнению с прошлым периодом (+23,7% против +6% у Известий).
Также следует обратить внимание на увеличение аудиторного охвата у «Русского Репортера» и газеты Metro (на 11,2% и 6,7% соответственно). Последней удалось прибавить в общем рейтинге (+0,0148 п.) и занять четвертую строчку в блоке Массовых газет, увеличив цитируемость в 2,5 раза. Причем наибольшего внимания удостоилась новость о том, что поляки начали массово покупать российские продукты питания, подешевевшие в результате ослабления курса рубля.
Справка:
Ex Libris Agency – одно из ведущих российских агентств в сфере медийных исследований и оценки эффективности коммуникаций. Ex Libris оказывает услуги в области мониторинга и анализа СМИ и социальных медиа, оценки PR-деятельности, исследований рынка, анализа конкурентов.
Title Popularity Ranking (TPR) — профессиональная методика рейтингования печатных изданий, оценивающая популярность печатных медиа с трех сторон: со стороны читателей, рекламодателей и журналистов.
Рейтинг составляется на основе открытых рассчитываемых данных и учитывает: аудиторный охват, стоимость размещения рекламы на 1-й полосе издания, цитируемость издания в других СМИ и цитируемость издания в социальных медиа (показатели популярности). В конечный рейтинг TPR входят издания, занимающие наиболее высокие места в своих категориях. Некоторые издания, входящие в рейтинг, в силу своей направленности, могут присутствовать сразу в двух тематических категориях – общественно-политической и деловой.
Интернет-СМИ через 10 лет: попытка прогноза
Конечно, все предугадать невозможно: ну кто, например, мог еще зимой 2010 года, когда только появился планшет Apple iPad, предвидеть, что подобные ему устройства всего несколько лет спустя станут одним из основных инструментов медиапотребления. Или вот другой пример – недавнее интервью главного редактора «Эхо Москвы» Алексея Венедиктова газете «Московский комсомолец». Цитата оттуда: «Вы знаете, я ведь был первым, кто в 1997 году завел сайт “Эха Москвы”. У нас в интернете возник первый сайт традиционных медиа. Надо мной все смеялись и говорили: “Это игрушка Венедиктова”. Или: “Венедиктов сошел с ума. У него слетела крыша”. Какой сайт – мы великое радио! Я говорил: “Ребята, это будущее”».
Так или иначе, модель медиапотребления меняется – а вслед за ней меняется и структура СМИ, меняется сама суть работы журналиста, меняется роль медиа в обществе. Пока – достаточно условно – можно выделить два базовых направления перемен: технологические изменения и перемены, которые касаются роли и места журналиста. Рассмотрим оба этих направления.
Технологические изменения
Наступление «новых технологических медиа» идет прямо сейчас. И идет оно на «социальном» «фронте». Фото-сервис Instagram вслед за Twitter и YouTube запустил собственную новостную ленту. Суть инновации в том, что теперь в обновляющейся вкладке Explore пользователь будет видеть подборку новостных фотографий и видео. Материалы будут отбираться по количеству просмотров, лайков, комментариев и времени публикации. При этом функция поиска позволяет находить фото и видео по месту, людям и хэштегам. Как указывается в блоге сервиса, «Это позволит 300 млн наших пользователей лучше ориентироваться в 70 млн фотографий и видео, ежедневно загружаемых в Instagram».
Нововведение прокомментировал гендиректор Instagram Кевин Систром, отметивший, что повсеместно распространившиеся смартфоны с камерами кардинально изменили сам процесс работы медиа. «Люди жаждут узнать то, что происходит в мире прямо сейчас, – говорит Систром. – И социальные медиа, и обычные СМИ борются за одно и то же – время, за которое они смогут донести срочные новости до пользователя. … Я могу получить самую полную информацию с помощью фотографий пользователей с места событий».
То же самое медийное поле сейчас активно окучивает и другая интернет-компания – Twitter. Недавно этот сервис добавил возможность публикации фото и видео. Вектор развития очевиден: Twitter купил стартапы Meerkat и Periscope, которые специализируются на прямых видеотрансляциях через смартфоны. Также уже объявлено, что скоро в Twitter появится кнопка доступа к важнейшим новостным событиям с обновлением в реальном времени. Контент для новостной ленты будет отбирать специально сформированная профессиональная редакция.
В то же время YouTube запустил собственный новостной канал Newswire. Его менеджеры заявили, что пользовательское видео и так постоянно используются СМИ, поэтому в Newswire будут поступать обновляемые в реальном времени видео с места событий. Ролики для канала будет отбирать редакция Storyful.
Напомню, что YouTube и Instagram принадлежат, соответственно, Google и Facebook. То есть налицо тенденция: крупнейшие интернет-компании, стараясь увеличить число и «вовлеченность» пользователей, плавно трансформируются в медиаресурсы – и начинают конкурировать на рынке новостного контента с традиционными онлайн-СМИ. (Обратите внимание: фраза «традиционные онлайн-СМИ» уже не воспринимается как оксюморон. Хотя еще лет пять-семь назад все было совершенно иначе.)
В самом деле, за последние 10 лет лавинообразное распространение смартфонов – этих «компьютеров в кармане» – серьезно поменяло «социальную базу» источников информации. Одновременно происходил бурный рост пользовательской аудитории соцсетей. И в какой-то момент соцсети и смартфоны «нашли друг друга». Горячие события стали транслироваться в соцсетях в режиме реального времени. Яркий пример – события 26 июня в Тунисе, в городе Сус, где мусульмане расстреляли десятки человек, напав на отели с туристами. Вот цитаты из «Газеты.Ru» в тот день: «15.44 Русскоговорящий турист выкладывает в инстаграм фотографии из Суса. Значит, там есть наши соотечественники. … 15.33 Туристы попрятались по номерам в отелях и баррикадируются. Они пододвигают к дверям матрасы, тумбочки и столы. Отдыхающий из Англии по имени Джон Йоман разместил в соцсетях фотографию своего номера – вход в его номер перекрыт матрасом и стулом».
Чуть позднее появилось и видео – тоже снятое очевидцем событий на смартфон.
Как видим, даже сверхоперативные интернет-СМИ оказались вынуждены лишь ретранслировать на своих страницах контент, который поставляли в Сеть непосредственные очевидцы «теракта в прямом эфире». Было бы странно, если бы интернет-гиганты не постарались заработать на этой новой реальности. И, как видим, они это делают.
Красноречивые цифры
Как гласит исследование Ericsson Mobility Report, к 2020 году на Земле будет 26 млрд устройств с доступом к интернету и 6,1 млрд пользователей смартфонов, а мобильный интернет-доступ охватит 90% территории планеты. При этом 80% новых подключений к мобильной сети придется на развивающиеся страны. Для сравнения: в 2014 году в мире насчитывалось 2,6 млрд обладателей смартфонов, а в I квартале 2015 года доля «умных телефонов» в общем объеме продаж мобильников составила 75%. Общее число подключений приблизилось к 7,2 млрд, а уровень проникновения сотовой связи на планете достиг 99%.
Причем сами мобильные сети все более оптимизируются для передачи «тяжелых» данных – в том числе прямых видеотрансляций со смартфонов. Количество подключений к сетям LTE в I квартале 2015-го превысило 108 млн и достигло 2,9 млрд. В ближайшие годы нам обеспечено быстрое увеличение модельного ряда смартфонов и доли LTE-устройств, а также снижение их средней цены. Результат: почти у каждого в кармане будет устройство, посредством которого он сможет обеспечить прямую трансляцию в Сеть всякого значимого события.
В этих условиях задача тех редакций, которые сейчас создают YouTube, Instagram, Twitter и прочие – уже не создавать уникальный контент, а просто разделять, классифицировать создаваемое владельцами смартфонов, выделяя действительно ценные инфоповоды. Проще говоря, надо отделять видеорепортаж о первых шагах ребенка, который гордый папаша транслирует во все соцсети, от одновременно идущего репортажа об очередной террористической атаке.
Конечно, такой сценарий совсем не устраивает традиционные СМИ. И в первую очередь – медиа-гигантов типа Bertelsmann, Thomson Reuters, News Corporation, Bonnier Group или Liberty Media, которые владеют как газетами/журналами, так и теле- и радиостанциями, а также множеством интернет-ресурсов. Именно противодействие медиа-профессионалов сдерживает сегодня медийные амбиции интернет-гигантов.
Например, в Европе Google напоролся на «налог на новости» и вынужден платить медиа-холдингам за использование вводной части новостей в Google News. Понятно, что полноценный контент «Гуглу» использовать вообще не разрешили. То же произошло и с Facebook: от сотрудничества с Цукербергом отказались The New York Times, BuzzFeed, National Geographic и другие крупнейшие СМИ. Не помогло даже личное обещание интернет-бизнесмена делиться доходами от рекламы в новостях.
Такое поведение крупных медиа-групп вполне логично: доходы от рекламы в Facebook и других социальных проектах невысоки, а стоимость производства профессионального контента значительно выше чем у пользовательского. Но в ответ интернет-компании переключились на новостной контент, поступающий от пользователей. И сегодня начинается ожесточенная конкурентная борьба: профессиональные медиа с одной стороны, интернет-гиганты – с другой.
А кто победит – мы как раз через 10 лет и увидим.
Изменения характера работы журналиста
И под давлением новых технологий, и под давлением новых моделей медиа-потребления, и по тысяче других причин – роль профессиональных журналистов в ближайшие годы сильно изменится. По мнению многих экспертов, журналисту предстоит превратиться из «информатора» в коммуникатора.
Года три назад, на международном форуме «Медиа будущего», тогда еще министр связи и массовых коммуникаций России Игорь Щеголев заявил: «Раньше в силу того, что СМИ должны были конкурировать между собой, их было не так много, они с разных сторон описывали одни и те же явления. Сейчас, когда у каждого появится своя ниша, каждый будет очень глубоко погружаться в свою нишу и терять связь со всем остальным. В этом плане роль журналиста радикально, сильно поменяется». По его мнению, в чем-то медиасреда возвращается к средневековой модели, которая существовала до СМИ – когда каждый сам себе формировал персональное информационное поле. Собственно, сегодня это происходит – как в соцсетях (вспомните алгоритм, по которому Facebook показывает сообщения в ленте), так и благодаря возможности подписываться (e-mail-рассылки, RSS) только на те новости, которые интересны лично тебе.
Вообще, точка зрения Игоря Щеголева заслуживает того, чтобы процитировать ее полностью. «Однако в то время были другие связывающие общество вещи – была религия, была государственная власть, которая небольшие объемы информации доводила до всех – все жили в более или менее одном информационном поле. А сейчас мы приблизились к другой грани – информации стало слишком много и СМИ пока не стали таким инструментом, который позволит из разных нитей сплести такую ткань, которая удерживала бы общество воедино. СМИ остались, а связи не осталось», – сказал Щеголев.
По мнению представителей западного медиа-сообщества, «народные новости», тренд к которым был ярко выражен в начале 2000-х, показали свою несостоятельность – в той конкуренции победили профессиональные журналисты. Но в целом роль читателей, зрителей и слушателей в эволюции СМИ в ближайшие годы будет расти. Например, главный редактор Guardian News & Media Алан Расбриджер уверен, что для успеха СМИ в современных условиях нужны два равно важных компонента. Первый – профессиональные журналисты, способные получить эксклюзивную информацию, второй – участие аудитории в развитии СМИ.
«Если вы добьетесь того, что ваш журналист является единственным, кто передает ту или иную информацию, то ваше СМИ сможет выжить в современных условиях, – говорит он. – Наша аудитория – 50 млн человек в месяц, она прирастает на 40% в год. Мы признаем, что если выходить за пределы журналистики, то важно, чтобы аудитория участвовала в этом». При этом Расбриджер четко понимает, как это сделать: по его словам, Guardian сводит на свою платформу все мнения, точки зрения, комментарии, в том числе поступающие от читателей. «Это так называемая мудрость толпы. Не будьте самонадеянными и не думайте, что вы единственные, кто может это делать», – советует главред Guardian.
Не только в Европе, но и в развивающихся странах медиа-эксперты понимают: аудитория должна активнее включаться в создание контента СМИ. Вот, например, что по этому поводу говорит завкафедрой новых медиа и теории коммуникации факультета журналистики МГУ, главный редактор сайта «Частный корреспондент» Иван Засурский: «Особенность того, что люди приходят в соцсети, состоит в том, что возникает информационная война всех против всех, в которой представители разных групп больше заинтересованы в подчеркивании лояльности своей группе, сообществу, а не поиску общих точек соприкосновения. Основной формой коммуникации становится информационный конфликт – люди ругаются в комментариях, не соглашаются. … Поэтому сейчас происходит трансформация журналиста от информатора к коммуникатору. Происходит фрагментация аудитории на различные группы, комьюнити, которые не пересекаются. И задачей медиа становится создать ту платформу, на которой хотя бы в зрелищно-конфликтной форме эти противоречия могут драматургическим образом сложиться в какую-то общую судьбу».
Но все же – что будет со СМИ через 10 лет? Здесь мне близка позиция, которую занимает украинский журналист Артем Захарченко, автор практического учебного пособия по интернет-журналистике. «В наше время эпохи контента и формы длятся примерно по 9-10 лет. Они сменяют друг друга не только из-за моды. Когда в течение 10 лет интеллектуалы муссировали тему информационного мусора, неэффективности поиска и донесения информации в Сети – то интернет должен был отреагировать на этот запрос, и создать стройную логическую систему, – пишет Захарченко. – А значит, через два-три года жизнь снова начнет понемногу становиться формалистичной, сосредоточенной на процессе и внешнем, эмоциональном эффекте. И это будет ответ на нынешний страх тотального контроля, на ощущение, что Сеть становится скучной и слишком функциональной. Апогей формализма наступит, очевидно, где-то в 2023-2024 годах».
По мнению эксперта, принципиально новые медиа – если они появятся – будут связаны с технологиями дополненной реальности. А значит, может возникнуть особый формат коммуникации с помощью Google Glass и подобных им гаджетов. Возможно также появление технологии прямого подключения нервной системы человека к Сети.
Из менее страшного – уйдут в небытие медиа, не создающие уникального дизайна для каждой публикуемой статьи. Будет мало просто залить текст и картинки в админку: однообразный контент просто никто не будет читать. Сюда же можно отнести возникновение своеобразного микровидеоблогинга. Пользователи уже не будут смотреть новостные видео по две-три минуты, как мы это делаем сейчас. Специальная программа будет одну за другой демонстрировать разные записи длительностью, скажем, до 14 секунд, склеивая их красивыми перебивками. Это будет похоже на анонс выпуска теленовостей в его начале. Только интерактивный: посмотрев такие микроновости, человек сам решит, хочет ли он узнать больше о какой-то теме.
Денис Лавникевич
Текст и фото Mediakritika.by
Отчет Reuters показал, что люди по всему миру не хотят видеть рекламу в онлайн-СМИ и не любят платить за новости. Подробнее об этом пишет сайт Columbia Journalism Review.
Больше трети читателей используют блокировщики рекламы
Главным выводом из многостраничного отчета Digital News Report, опубликованного Reuters Institute, является то, что люди массово пользуются блокировщиками рекламы и все меньше посещают сайты СМИ, предпочитая социальные сети. Особенно раздражает читателей «персонализированная» реклама, которая следует за ними от сайта к сайту.
Об этом говорится в отчете, опубликованном по результатам опроса и фокус-групп с участием более 20 тысяч человек в 12 странах: Великобритании, Франции, Германии, Дании, Италии, Испании, Японии, Бразилии, США, Финляндии, Ирландии и Австралии.
Авторы отчета, подготовленного совместно Reuters Institute и Центром цифровой журналистики Колумбийского университета, предупреждают: «Редакциям нужно быть более изобретательными в своих стратегиях, если они хотят выжить».
Особенно озаботиться по поводу своего будущего стоит компаниям с доступом к публикациям по системе metered paywall, когда определенное количество статей читателю предлагается бесплатно, а затем ему предлагается платить за доступ. Такую схему реализуют The New York Times, The Boston Globe и ряд других ведущих изданий. Эти СМИ зарабатывают как на платных подписчиках, так и на «бесплатных»: последние просматривают рекламу сайта и таким образом приносят прибыль. Однако около 47% пользователей Интернета в США сейчас используют плагины для блокировки рекламы. В Великобритании этот показатель чуть меньше, но также внушителен: 39%.
Как показывает отчет, читателей «раздражает то, что реклама прерывает процесс чтения». Особенно неприятна реклама, основанная на истории поиска, которая постоянно появляется на разных сайтах. Поэтому все больше людей предпочитает воспользоваться сайтами, которые предлагают бесплатно установить «баннерорезки».
Никто не хочет платить
Неутешительная тенденция наблюдается и в области платного доступа к новостям. В США лишь 11 процентов читателей платят за новости, и этот показатель практически не изменился с 2013 года. Единственной аномалией на карте мира в этой сфере является Бразилия, где 23% городского населения покупает платный доступ к СМИ. В целом же «за доступ к любимым брендам платит лишь небольшой процент лояльных пользователей». Большинство из опрошенных американцев, не платящих за онлайн-контент, говорят, что их никто не переубедит, либо что начнут платить только тогда, когда доступ будет стоить менее $1 в месяц. «Это наверняка меньше, чем они платят за кофе», — отмечает CJR.
Ставьте на смартфоны
Не оправдались и ожидания от планшетов: вместо того чтобы стать главным устройством для чтения новостей, они все реже используются для доступа к СМИ. Одной из причин стал рост экранов мобильных телефонов. «Смартфоны становятся основной площадкой для чтения новостей, и это снова заставляет нас пересмотреть форматы, потребление и бизнес-модели», — говорится в отчете. В настоящее время для 26% американцев главным экраном, на котором они читают новости, являются смартфоны, и лишь для 10% — планшеты. Это означает, что СМИ снова следует подумать о новых способах рекламы: до сих пор реклама на экранах мобильных телефонов была менее эффектвной, чем реклама на экранах большего размера.
Угрозой, однако, является то, что в ближайшем будущем появятся встроенные в мобильную операционную систему «баннерорезки»: ряд изданий заявил, что такое приложение предоставит в следующей версии iOS компания Apple.
Не стоит полагаться и на то, что рекламу можно будет вставить в приложения, с помощью которых люди читают новости. Да, мобильные приложения используются для доступа к новостям, но это как правило не специальные приложения от СМИ, а приложения социальных сетей.
«Короткая историческая справка о том, как люди читали газетные статьи за последние годы: первая полоса бумажной газеты, сайт газеты, Facebook». Около 41% опрошенных во всех 12 странах получают новости из Facebook как минимум еженедельно (лишь 11% из Twiter). Как правило, Twitter пользуются для поиска «горячих новостей», в то время как в Facebook на новости «натыкаются». Однако издатели все еще не нашли проверенного способа монетизировать трафик из социальных сетей.
В отчете отмечаются некоторые региональные тренды. Так, мобильным чат-приложением WhatsApp для доступа к новостям пользуются чаще всего в Испании и Бразилии. Поисковыми сайтами — в Италии, Испании и Германии.
Нативная реклама раздражает
Не помогает издателям и нативная реклама: во-первых, ее научились вырезать блокировщики реклам, а во-вторых, пользователи, которые ее видят, чаще всего выражают ей недовольство. Более 40% респондентов в США заявили, что чувствовали себя «разочарованными и сознательно введенными в заблуждение после того как они прочли статью, которая оказалась спонсированной». «Меня больше всего раздражает то, что они ПРЕДСТАВЛЯЮТ ЭТО КАК НОВОСТЬ!» — заявил один из участников фокус-групп.
Светом в конце туннеля для издателей может стать то, что около половины опрошенных по всему миру заявили, что готовы терпеть спонсированный контент, если за это доступ к остальным новостям будет бесплатным.
«Во многом читательские привычки не изменились, — подводит итог Columbia Journalism Review. — Большинству из нас никогда не нравилась реклама, и в старые добрые дни ее просто пролистывали. Бумажные газеты не давали возможности убирать рекламу, но с другой стороны, реклама на их страницах не была раздражающе мигающей, а предложение купить автомобиль не перескакивало вслед за читателем с полосы на полосу. Сейчас же читатели, а не издатели решают, что они хотят видеть, а что — нет». Поэтому, «если издатели хотят выжить», им лучше найти способ подстроиться под то, как читатели хотят потреблять новости и сколько они готовы за них заплатить.
Возможно, издателям стоит попытаться убедить потребителей, что без рекламы, нативной или баннерной, хорошая журналистика долго не просуществует. Но много ли среди потребителей новостей найдется сторонников качественной журналистики, пока неизвестно.
Автор Мария Садовская-Колмач
Как интернет-пользователи реагируют на тот или иной тип контента? Как добиться от них внимания и, в конечном счете, перехода по ссылке? Что делать для большей эффективности распространения информации в поиске и соцсетях? На эти вопросы отвечает новое исследование Reuters Institute.
Главная страница уходит в прошлое
Все меньшее количество пользователей, потребляющих новостной контент в интернете, делают это через главную страницу СМИ и корпоративного сайта бренда. В США только 36% потребителей находят новости напрямую с главной страницы СМИ или интересующего бренда. 40% делают это через поисковые запросы и 35% - через соцсети.
В целом, интернет является лидирующей площадкой потребления новостей в США. 43% американских пользователей узнают оперативную информацию именно из Сети.
Пользователи не доверяют пользователям
При этом уровень доверия к СМИ и проверенному источнику информации у пользователей в три раза больше, чем к информации частных пользователей Сети. 37% пользователей интернета по всему миру переходят на новость в соцсетях, если она опубликована в группе СМИ или бренда, и лишь 11% - если ссылка опубликована частным лицом.
Новостям в официальных группах брендов пользователи доверяют больше, чем тем же новостям, но размещенным в других группах или рядовыми пользователями. Более 36% пользователей соцсетей переходят на сообщения от брендов, которым доверяют.
Twitter - для новостей, Facebook - для общения
За Twitter закрепилась функция новостной площадки: 62% пользователей во всем мире используют сервис микроблогов для получения оперативной информации о последних событиях. В плане поиска и чтения новостей Twitter значительно опережает Facebook, который чаще используют для общения с друзьями, чем для потреболения новостного контента. Новости в соцсети ищут вдвое меньше людей, чем в сервисе микроблогов – всего 38% пользователей.
Заголовок важнее источника
При выборе контента, на который стоит обратить внимание и перейти по ссылке, решающее значение имеет заголовок, а не качество площадки. Сила бренда не обеспечит переходы пользователей, если подкачал заголовок. В поисковике из-за интересного заголовка новость открывают 51% пользователей США, в соцсетях чуть меньше - 37%.
Именно поэтому таблоиды успешнее в продвижении в Сети, чем бизнес СМИ, но и качественные медиа в последнее время стали уделять внимание "жареным" заголовкам.
Онлайн-видео набирает очки
Онлайн-видео набирает обороты и становится все более популярным видом контента. 23% пользователей во всем мире еженедельно просматривает новостные видео сюжеты. Это на 5% больше, чем в прошлом году, отмечают эксперты.
Интерес к видео контенту Reuters Institute объясняет тем, что этот формат получает все большее распространение в соцмедиа, а новостные редакции специально создают видео контент, адаптированных под интернет.
Самый популярный формат новостного видео – короткие ролики, добавляющие новостному поводу драматичности: их предпочитают 49% пользователей по всему миру.
В начале июня состоялся крупный индустриальный форум в области радиовещания. Конференцию «Будущее регионального радио» организовал в Сочи Фонд содействия развитию радиовещания «Академия Радио» (РАР).
В ходе работы обсуждались кейсы и проблемы, посвященные работе радио в новых экономических условиях в нашей стране. Задача форума – обобщить успешный актуальный опыт, связанный с кризисным менеджментом на радио в России и за рубежом. Для этого были приглашены эксперты в области радио, руководители основных российских медиахолдингов, зарубежные спикеры.
Среди основных тем: кризисное управление, правоприменительная практика законодательства о СМИ в регионах, продажи и многое другое. После конференции участники рассказали о том, насколько полезной оказалась для них поездка в Сочи.
Юрий Харитонов, программный директор ГК «Выбери Радио»
В целом порадовало, что, несмотря на кризис, многие вещатели из регионов приехали. А вот то, что на конференции с названием «Будущее регионального радио» не было ни одного спикера от регионов – вызвало грусть (и далеко не светлую).
«Выбери радио» - крупнейший региональный вещатель, и я надеюсь, в следующий раз хотя бы наша региональная экспертиза будет задействована.
Как обычно, самой интересной была презентация Михаила Эйдельмана, о текущей ситуации в мировом развитии радиовещания и технологий. И, конечно же, Сочи был прекрасен, а организация конференции – душевной и тёплой!
Тамара Баева, генеральный директор радиостанции «Business FM Петербург»
Очередная конференция «Будущее регионального радио», проходившая в Сочи 10 и 11 июня в целом понравилась: удачное место проведения, город Сочи с его солнцем и морем, хорошая организация конференции и вечернего приема, гостеприимство и темперамент «Казак FM», впечатляющая экскурсия по Олимпийским объектам, пусть даже немного «подмоченная» летним дождем.
Из деловой программы мне интересны были доклады коллег из ближнего зарубежья (Беларусь, Латвия и Грузия). Думаю, и в будущем знание того, как развивается радиорынок у соседей, будет полезным. По содержанию, оформлению, простоте и доступности подачи информации понравились доклады Соколова «Цифровое радиовещание: какой путь выберем мы», как всегда, Михаила Эйдельмана, Станислава Черного. Очень актуальной, прекрасно подготовленной и проведенной была презентация Федорова о продвижении в соц. сетях.
Чего не хватило: выступлений региональных вещателей на различные темы: управления, продвижения, продаж. Во-первых, конференция называется «Будущее регионального радио», что само по себе предполагает разговор о регионах, во-вторых, даже рынок Петербурга существенно отличается от московского, тем более рынки других городов России. И рассказывать представителям этих городов о московском рынке на примере крупнейших холдингов, не совсем, наверное, корректно. Предлагаю в будущем в рамках конференции региональной больше использовать опыт коллег из регионов.
Юрий Карпекин, заместитель генерального директора ОТРК «ЮГРА», директор радиоканала «ЮГРА»
В целом мероприятие понравилось, запомнились презентации схожих по позиционированию региональных вещателей, таких как радио «Имеди», «Казак FM», презентация Юрия Федорова и Михаила Эйдельмана.
Не хватило, на мой взгляд, обсуждения проблем региональных вещателей с собственным программированием и конкретики от надзорных ведомств.
Юрий Федутинов, вице-президент РАР
Очень профессиональная и «приземленная» дискуссия о сегодняшнем дне.
Как всегда разочаровала столь необходимая «чиновничья» часть.
Понравились яркие рыночные выступления представителей антирыночных корпораций.
Борис Маланин, генеральный директор «Липецкой медиагруппы»
Запомнилось много интересного. Были интересные выступления докладчиков на тему «Будущее цифрового радио». Подобные мероприятия необходимы для обозначения планов и решения вопросов радиоиндустрии.
Программа семинара мне показалась целостной. На основании многолетнего опыта проведения семинаров РАР у организаторов есть четкое видение как это должно быть. Форум был очень представительным по составу участников.
Имея такой «актив», можно было бы иметь некое лобби, консультируя законотворческих работников при принятии законов, учитывающих интересы слушателей радио. На мой взгляд, озвучивать номера лицензий в эфире является нецелесообразным.
Андрей Воронцов, Генеральный директор холдинга «Радио 45»
Интересная конференция. И доклады, и общение. Но не для регионов, и не про регионы. К сожалению, суть не отражает названия и не оправдывает ожидания поговорить о региональном рынке радио. Ни одного доклада из регионов! Даже «круглый стол» без их участия.
В будущем хотелось бы меньше формальностей, а больше обсуждения проблем и ответов на вопросы именно региональных вещателей.
Текст Зоя Гавриленко
Голландцы представили четыре сценария развития журналистики к 2025 году
Голландский журналистский фонд (Dutch Journalism Fund) представил четыре возможных сценария развития журналистики в Нидерландах в ближайшие 10 лет. Как пишет Nieman Journalism Lab, по этим сценариям журналистика вполне может развиваться и в любом другом государстве.
Голландский фонд предположил, что к 2025 году сложится одна из четырех ситуаций:
1. «Мудрость толпы». Мир, в котором над экономикой и обществом господствуют зашоренные авторы, стартапы и виртуальные партнерства. Правительству отведена роль пособника. Крупные корпорации — например, Apple, Fox и Facebook — утратили влияние, поскольку легкомысленно относились к защите личных данных своих клиентов. Благодаря технологическому прогрессу ключом к успеху стал подход «сделай сам» (do it yourself). Новые проекты запускаются и исчезают с пугающей скоростью. Журналистам отведены роли сборщиков информации, кураторов и модераторов.
2. «Горсть яблок». Мир, в котором несколько мегакорпораций все больше влияют на экономическую, социальную и политическую повестку. Главы Apple, «Роснефти» или Google стали более заметными фигурами, чем политические лидеры. Компании поменьше либо влились в состав гигантов, либо были вытеснены с рынка. Абсолютно все брендируется — будь то физические продукты, программное обеспечение или контент. Это же относится и к новостям, которые теперь персонализированы и добираются до целевой аудитории именно тогда, когда это нужно читателям. Медиакомпании в большинстве своем такое развитие событий не пережили. Те, что сохранились, всеми силами держатся за свою независимость — впрочем, аудитории эта независимость не интересна.
3. «Графство». (Также возможен вариант «Шир» — уединенный регион, в котором в книгах Толкиена жили хоббиты.) Мир, в котором важнейшими свойствами считаются малогабаритность, самодостаточность и осторожность. Медийный ландшафт представляет собой набор островов — небольших изданий, нередко сфокусированных на региональных проблемах или определенной тематике. Обмен новостями происходит на «коммунальных» сайтах, где материалы публикуются не только журналистами, но и пользователями. Часть таких сайтов — своего рода эхокамеры, где одни и те же сюжеты и мысли повторяются снова и снова. Пользователи заходят на такие ресурсы в первую очередь для того, чтобы утвердиться в собственном мнении.
4. «Дарвиновская игра». Мир, в котором правительственные организации и медиакомпании «поразили врагов и друзей» своим умением приспосабливаться. В требующей того ситуации они оказались более открытыми и готовыми к диалогу, чем ранее. Журналистский ландшафт эволюционирует: многие издатели сумели вновь привлечь внимание к своему бренду и остановить отток читателей. Они меняют внутреннюю структуру, пересматривают бизнес-модели и активно участвуют в совместных проектах. Те, которые не смогли вовремя сгруппироваться, погибли. Существует множество разнообразных подходов к донесению новостей до аудитории и репортерской работе.
Сергей Оболонков
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Мария Винарская
член Академии Российского телевидения с 2010 года, продюсер
Армен Оганесян
советский и российский журналист, Заслуженный работник культуры Российской Федерации
Павел Гусев
журналист, медиаменеджер, главный редактор и владелец газеты «Московский комсомолец», председатель Союза журналистов Москвы
Дмитрий Нагиев
российский шоумен, актёр театра, кино и телевидения, теле- и радиоведущий.
Ашот Габрелянов
российский журналист и медиаменеджер
Алексей Дыховичный
кинорежиссер
Антон Комолов
радио- и телеведущий
Эвелина Блёданс
актриса театра и кино, телеведущая
Ксения Соколова
российская журналистка, писательница, интервьюер и публицист
Мария Винарская
член Академии Российского телевидения с 2010 года, продюсер
Армен Оганесян
советский и российский журналист, Заслуженный работник культуры Российской Федерации
Павел Гусев
журналист, медиаменеджер, главный редактор и владелец газеты «Московский комсомолец», председатель Союза журналистов Москвы
Дмитрий Нагиев
российский шоумен, актёр театра, кино и телевидения, теле- и радиоведущий.
Ашот Габрелянов
российский журналист и медиаменеджер
Алексей Дыховичный
кинорежиссер
Антон Комолов
радио- и телеведущий
Эвелина Блёданс
актриса театра и кино, телеведущая
Ксения Соколова
российская журналистка, писательница, интервьюер и публицист
Эмилия Каширникова
заместитель гендиректора канала “Культура”
Валерий Механик
советник гендиректора ТТЦ «Останкино», член Международной Академии телевидения и радио
Маргарита Симоньян
главный редактор телеканала «Russia Today»
Вячеслав Мостовой
советский и российский журналист
Марианна Максимовская
российская журналистка и телеведущая
Евгений Кучеренко
продюсер
Ильдус Курмалеев
режиссер
Андрей Савельев
продюсер, режиссер
Михаил Полицеймако
актер театра и кино, телеведущий
Ирина Воробьева
журналист, корреспондент
Александр Кессель
российский продюсер, режиссёр и сценарист, актёр, член Академии Российского телевидения, выпускник ВКСиР, основатель независимой кинокомпании «Спутник Восток Продакшн»
Михаил Бергер
российский журналист, педагог и радиоведущий, экономический обозреватель,генеральный директор холдинга «Объединенные медиа», генеральный директор медиахолдинга «Румедиа», член Российской Академии Радио
Мурат Куриев
российский журналист, историк и писатель, член Академии Российского телевидения с 2010 года
Марина Аствацатурян
журналист, редактор, популяризатор науки
Анастасия Чернобровина
российская телеведущая, журналист,член экспертного совета национальной премии «Хрустальный компас»
Михаил Антонов
российский журналист, телеведущий
Наталья Якимовская
медиаменеджер, медиаюрист
