В Федеральной налоговой службе (ФНС РФ) зарегистрировались 13 компаний, которые будут платить НДС на продажу виртуальных товаров на российском рынке. Среди них есть как международные IT-гиганты - Apple, Google, Microsoft, Netflix и Wargaming, так и менее крупные игроки – российская Innova, Paddle.com, Berend Universal и малоизвестные Ruscor-N и Mirror Logic Technology (на сайте последней опубликованы данные о регистрации интернет СМИ "После стирки" – его учредитель член партии ЛДПР Евгений Воронцов).

Нестандартный подход принес видеоролику 20 млн просмотров

Мошенническая схема была обнаружена журналистами Buzzfeed News

Контекстная реклама — это не только поисковые объявления, но и баннеры в рекламных сетях «Яндекса» и Google. Чаще всего их используют исключительно в имиджевых целях для знакомства аудитории с брендом или товаром, считая, что рекламные сети не приносят продаж. На самом деле, это не так. По данным поисковых систем, 95% своего времени в интернете пользователи проводят на площадках-партнерах рекламных сетей: читают новости, смотрят видеоролики. И только 5% времени они пользуются сервисом поиска. Таким образом, охват целевой аудитории рекламных сетей значительно выше поисковой рекламы.

IT-компания запатентовала технологию для детей, которые не умеют читать. В проекте системы задействованы визуальные и голосовые подсказки

Российское подразделение интернет-компании размещало рекламу микрофинансовой организации, не имевшей лицензии

Корпорация обновила свой почтовый сервис, позволила пользователям уничтожать свои письма даже по прошествии пяти лет и улучшила интерфейс

Компания Google удивила журналистов умением работать с незанятыми в текущих проектах сотрудниками. Google не увольняет таланты и платит им только за то, что они не уходят в другие компании.

Менеджмент талантов перспективное направление в области управления. Развитие креативных профессий требует не только изучения творческих способностей этих ценных сотрудников, но и возможностей обеспечить эффективное управление важным ресурсом. Поскольку это дорогостоящие сотрудники, их сложно найти и обидно терять. Они преимущество и проблема.

Google взяли на вооружение технологию, которая давно используется ведущими спортивными клубами. Они покупают хороших игроков, в том числе для того, чтобы они не могли усилить команды соперников. Кроме этого, наличие запасных высокого класса создает "длинную скамейку". В этом случае обеспечивается комфортная для конечного результата ротация игроков.

Итак, Google сделал свою "скамейку запасных". Только она сформирована из технических специалистов, которые не задействованы в текущих проектах, но могут быть полезны в будущем. Они получают зарплату только за то, что не уходят к конкурентам и держат себя в форме. Срок такого "бездействия" не имеет лимита. Полгода, год. Неважно.

Казалось бы, это очень дорого. Но компания Google доказывает обратное. Специалисты, которые находятся в вынужденном отпуске в итоге оправдывают затраты на себя. Во-первых, при запуске новых проектов не требуется искать кадры, а во-вторых, в "творческом простое" они придумывают новации, которые в итоге стоят дороже, чем выплаченная им за безделье зарплата.

Автор Алексей Зверев

Источник

Фото: Ole Spata / DPA / www.globallookpress.com

Разработчики Google сообщили о том, что смогли значительно сократить срок между выпуском обновлений безопасности в библиотеках с открытым исходным кодом и внедрением этих обновлений в программном обеспечении браузера Chrome, использующем соответствующие библиотеки. Этот срок обозначается термином patch gap и его продолжительность чрезвычайно важна для обеспечения безопасности. Дело в том, что компоненты с открытым исходным кодом используются сегодня повсеместно. И уязвимости в них обнаруживаются так же часто, как и в любом другом ПО. Но если сам факт обнаружения может быть сохранен в тайне, то выпуск исправлений неизбежно становится достоянием широкой публики

Система сама подберет оптимальный для каждого пользователя текст рекламного объявления