Крупные кинокомпании стали полностью отдавать сериальное производство небольшим студиям. По такой модели кинокомпания «Амедиа» выпустила успешные драматические сериалы «Бедная Настя» и «Татьянин день», а также мистический сериал-триллер «Закрытая школа». Президент кинокомпании АЛЕКСАНДР АКОПОВ объяснил корреспонденту РБК daily КАТЕРИНЕ КИТАЕВОЙ, почему для кинокомпаний аутсорсинг выгоднее собственного производства.
E.АФАНАСЬЕВА: Как же телевидение региональное этого года отличается или не отличается от регионального телевидения, которое каждый из вас много лет внимательно не только наблюдает, но и со-творит, наверное? Владимир Владимирович, каковы Ваши впечатления?
В.ПОЗНЕР: В свое время можно было говорить о том, что постепенно региональное телевидение становится все более оснащенным технически, более изощренным, более мастеровитым, более профессиональным. Но, по-моему, это кончилось уже года 2-3 как, если не больше. И сказать, что есть какие-то заметные изменения (для меня, по крайней мере), я не могу этого сказать кроме одного. Продолжают умирать не умирать, но терять в своем содержании новости, то, что относится к чистой информации.
- Антон, вопрос, интересующий многих начинающих IT-предпринимателей, касается денег. Вы часто встречаете инвесторов, которые не дают деньги стартапам?
- Слава Богу, что они есть. Кто сказал, что ограниченный ресурс в нашей стране - это деньги? Ограниченный ресурс в нашей стране - это мозги, как сказал гениальный Мераб Елашвили. Он открыл бизнес «Планета Гостеприимства». Это, например, все «Сбарро». Простой человек из грузинской деревни. И он как-то в интервью сказал, что не понимает, кем надо быть, чтобы в XXI веке денег не зарабатывать. И это трудно понять, как надо постараться, чтобы не заработать. Это надо, наверное, очень не хотеть их зарабатывать.
- Просто стартаперы жалуются, что инвесторы не хотят в них вкладывать…
– Михаил Глебович, за годы ТВ-карьеры за вами закрепилось звание самого спокойного и объективного ведущего новостей. Как вам это удается?
- Наверное, это свойство характера, потому что по натуре я человек не очень активный, избегаю встревать в какие-то резкие споры и склоки. Я наблюдатель со стороны. Кстати, это проявляется и в том, как выбираю новости.
– По прошествии лет сильно ваш характер изменился? Что, например, произошло в студенческие годы, когда вас, по сути, выгнали из МГУ?
- Как и многих студентов, меня жизнь забросила «на картошку», вернее, «на морковку», когда я учился. Это было при советской власти, уже давно, еще в семидесятые годы. Устроили там акции протеста, потому что нам не подвозили еду. А работать приходилось в жутком холоде и по колено в грязи, поэтому голод – это было уже лишнее. За это меня и отчислили с формулировкой «за антикоммунистическое отношение к труду». Но опять-таки это произошло совершенно стихийно, я не стремился стать каким-то лидером оппозиции. Просто подвернулся под руку. Интересно, что, как мне рассказывали после, более серьезной причиной моего изгнания было то, что я общался со студентами из Чехии. Это в 69 году-то! Если бы я не попал «на картошку» и не дружил «с кем не надо», то все сложилось бы совсем по-другому… А вообще, я стараюсь самовыражаться в своей работе, делами.
Чем руководствовался Роскомнадзор при определении критериев для прохождения телекомпании во второй мультиплекс? Почему в условиях конкурса не было предусмотрено в качестве приоритета участие в конкурсе телесетей вместе с региональными партнерами?
По таким условиям, как круглосуточное вещание и соотношение программ отечественного и иностранного производства, думаю, не стоит заострять особое внимание, наверняка эти условия потенциальные участники конкурсов понимают как благотворный фактор для развития не только телевидения, но и всей медиаотрасли в целом.
Секретами профессии поделился с нашим корреспондентом Станиславом Чуруткиным осветитель с многолетним стажем Сергей СИЛЬНИКОВ.
Сергей, свою работу на телевидении Вы начинали с профессии осветителя. Как Вы нашли эту работу?
В далеком 1991 году, как из армии пришел, просто позвонил в отдел кадров на Шаболовку, 37.
Вот так просто позвонили?
Ну да. Ребята, с которыми приходилось работать, долго не могли поверить в это. Думали, что кто-то помог, как тогда было принято. Ведь в 90-е годы на телевидение можно было попасть только через пап, мам, братьев и никак иначе.
И что же Вам ответили на Шаболовке?
Мне сказали – приходи, поговорим. Тогда, собственно, и было только два телецентра – Останкино да Шаболовка. Ведь тогда не было ни Второго канала, ни НТВ... На собеседовании начали почему-то отговаривать, мол, тяжелая это работа, очень много командировок. Я говорю – не страшно, а что делать нужно? Вот, говорят, у нас есть вакансия осветителя. Начинал я с того, что каждый день выезжал с группой на репортажи.
О специфике рабочих будней теледизайнера Даниил ЛЕБЕДЕВ, арт-директор телеканала «Домашний» рассказал корреспонденту журнала «МедиаПрофи» Станиславу Чуруткину.
Даниил, по образованию Вы – архитектор. Разве получение такого образования логично для становления дизайнера?
Вполне логично. Потому как, в принципе, оно является одним из самых универсальных образований, и подразумевает как минимум общую идеологическую и эстетическую подготовку.
И какие специальности пригодились Вам как дизайнеру?
Да все подряд. Есть, конечно, исключения, например, строительные конструкции. Знания по этой дисциплине я почти не использую в своей работе. А вот такие предметы, как рисунок, проектирование, история архитектуры или история культуры – все это очень пригодилось.
О том, каково это — заведовать телекухней — все успевать, умело руководить процессами подготовки эфира и при этом не сойти с ума, Людмила БЕРСЕНЕВА, редактор телевизионных программ медиа-группы «Знак» (Магнитогорск) рассказала Алине Порошиной.
Какова, на Ваш взгляд, миссия редактора телевизионных программ?
Я работаю на коммерческом телевидении, поэтому с первых дней работы в этой компании передо мной поставили задачу: делать такие программы, чтобы они были суперинтересными не только для зрителей, но и для рекламодателей. Хотя по сути, это взаимосвязано друг с другом. Если программа нравится зрителям, у нее высокий рейтинг, значит, рекламодателя такая программа будет привлекать. Кроме того, развлекательный формат канала ТНТ тоже обязывает создавать на местном уровне оригинальные и интересные проекты. Иначе мы потеряем своего зрителя, чего не можем себе позволить.
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю

советский журналист и функционер, российский политический и государственный деятель, депутат Народного Хурала Республики Бурятия, сенатор Российской Федерации

российский журналист

советский и российский телеведущий, телепродюсер, режиссёр телевидения, актёр театра и кино, музыкант

советский и российский писатель, философ, телеведущий, автор и бессменный ведущий телевизионной программы «Умницы и умники»

представитель киноконцерна «Мосфильм» по телевидению Польши, Болгарии, Кубы, Венесуэлы, Колумбии, член Союза журналистов РФ

советский журналист и функционер, российский политический и государственный деятель, депутат Народного Хурала Республики Бурятия, сенатор Российской Федерации

российский журналист

советский и российский телеведущий, телепродюсер, режиссёр телевидения, актёр театра и кино, музыкант

советский и российский писатель, философ, телеведущий, автор и бессменный ведущий телевизионной программы «Умницы и умники»

представитель киноконцерна «Мосфильм» по телевидению Польши, Болгарии, Кубы, Венесуэлы, Колумбии, член Союза журналистов РФ

режиссер-постановщик, член Академии Российского телевидения

директор по развитию медиахолдинга РосБизнесКонсалтинг

редактор

продюсер

телеведущий, кинорежиссер, продюсер

Медиаменеждер, экс генеральный директор тюменской "Медиагруппы 101"

российский телеведущий, шоумен, юморист, актёр КВН, театра и кино, врач анестезиолог-реаниматолог, член Академии Российского телевидения с 2007 года

директор филиала ВГТРК ГТРК "Магадан"

сценарист, продюсер, член Академии Российского телевидения

член Академии Российского телевидения, заместитель главного режиссера Отдела главного режиссера АО «Первый канал»

заместитель генерального директора по стратегическому планированию «Первого канала»

руководитель IT-проектов

управляющий партнер агентства Notamedia

главный редактор

первый заместитель генерального директора по корпоративному управлению ФГУП «Российская телерадиовещательная сеть»

журналист, бывший директор ГТРК «Белгород»

радиожурналист

главный редактор телеканала «ТВ-2», вице-президент «Томской Медиа Группы», член Академии Российского телевидения

генеральный директор телекомпании «СургутИнформТВ», член Академии Российского телевидения

генеральный директор подразделения «НМГ Телевидение»

основательница, основная владелица и генеральный директор медиахолдинга «Дождь»

генеральный директор и совладелец дивизиона РАДИО-холдинга "RNTI media group"