Более трети жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области беспокоит состояние русского языка и качество речи россиян, а каждый шестой петербуржец не понимает, о чем говорят журналисты по телевидению. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного Центром социологических интернет-исследований Санкт-Петербургского государственного университета, передает«Интерфакс».
Больше всего жителей северной столицы обеспокоены использованием в речи нецензурных слов (82,9 процента), слов-паразитов (81,7 процента), бедностью словарного запаса россиян (80,5 процента), засильем иностранных слов и терминов (60 процентов). Более половины опрошенных петербуржцев недовольны некорректным использованием слов и сочетаний, засильем жаргонизмов и молодежным сленгом, а также использованием в разговоре рекламных слоганов. Примерно такие же проблемы обращения с родным языком беспокоят жителей Ленобласти.
Нарекание респондентов вызвал уровень владения русским языком журналистами центральных телеканалов и ведущими радиостанций. Петербуржцы отмечают, что частое использование ими иностранных терминов затрудняет понимание сюжетов. Опрошенные чаще всего недовольны употреблением слов «дефолт», «мундиаль», «драйв», «истеблишмент» и так далее. Речь журналистов на центральных каналах «абсолютно не понятна» или «скорее не понятна» 16,3 процента жителей Петербурга.
Более 45 процентов жителей северной столицы не устраивает уровень владения языка депутатами Госдумы. 18,2 процента опрошенных не всегда понимают, о чем говорят парламентарии, а 14,6 процента жалуются на невнятность речи федеральных чиновников. В лидерах антирейтинга оказались полицейские и работники ГИБДД.
Фото: Никита Инфантьев / «Коммерсантъ»
Теперь на сайте Meduza.io новости будут выделяться зеленым, желтым или красным цветом. Цвет будет обозначать степень достоверности представленной информации, сообщается в пресс-релизе издания. Цветочные метки будут расположены рядом с заголовком новости.
"Зеленый цвет — надежный источник. Это информация, которую можно проверить. Это сообщения от участников событий, которые не скрывают своих имен. Это официальные заявления органов власти, организаций и компаний. Это наша собственная информация, которую мы получили по своим каналам.
Желтый цвет — новость требует подтверждения. Самый типичный случай — это информация из качественного издания или агентства, которое ссылается на анонимный осведомленный источник. Либо это информация из источника, который не является непосредственным действующим лицом в событиях, ставших предметом новости.
Красный цвет — ненадежный источник. Грубо говоря, это надпись на заборе, мимо которой невозможно пройти, потому что все ее обсуждают. Это слухи, которые невозможно проверить, но и нельзя игнорировать, поскольку они имеют большую общественную значимость. Такие новости будут появляться у нас очень редко", - объясняет редакция.
В правительстве может быть создан новый мегарегулятор — по интеллектуальной собственности. Для этого Роспатенту передадут полномочия Минкультуры по регулированию в области авторских прав
Главный по патентам
О планах создать единый регулятор в сфере интеллектуальной собственности на базе Роспатента заявил во вторник первый вице-премьер Игорь Шувалов. «Мы отрабатываем сейчас и с экспертами, и с администрацией президента, и в правительстве проект нового указа», — отметил он.
По его словам, Роспатенту передадут от других министерств и ведомств все вопросы, связанные с интеллектуальными правами. «Отдельным блоком стоит культурная интеллектуальная собственность, авторские и смежные права. Министерство культуры понимает, что это тоже для них довольно болезненный шаг, но министр все согласовал, это все будет передано службе (на базе Роспатента)», — сказал Шувалов.
Как пояснил РБК федеральный чиновник, знакомый с проектом указа президента, предполагается, что в пользу Роспатента будут переданы полномочия Минкультуры, Минэкономразвития, Минобрнауки и некоторые вопросы в области интеллектуальных прав, которые курирует Минкомсвязи. По его словам, «это основные ведомства, которые могут поделиться этими полномочиями безболезненно».
«Часть методологических функций по НИОКР пока закреплена за Минэкономики и за Минобразования. Поэтому от Минэкономики будут переданы вопросы нормативного регулирования в патентном вопросе. Минкультуры передаст ответственность за идеологию в области авторских прав», — рассказывает источник.
Часть полномочий по интеллектуальной собственности сейчас выполняет Минсельхоз, который занимается селекционными достижениями. «Но мы эти функции не забираем», — подчеркивает собеседник. Функции взаимодействия Роспатента с Минобороны, которое отвечает за секретные вопросы, также будут сохранены в прежнем режиме.
Передача полномочий Роспатенту должна сопровождаться усилением аппаратного веса службы. Обсуждается вопрос передачи кураторства Роспатентом от Минэкономразвития напрямую правительству, рассказывает федеральный чиновник. «Решение об этом будут принимать президент и правительство. Но все специалисты поддерживают придание статуса по аналогии с ФАС», — указывает чиновник.
Представитель Минэкономразвития переадресовал вопросы РБК в аппарат Игоря Шувалова.
Служба одного окна
Это не первый случай укрупнения регулирующих органов за последнее время. В июле было объявлено о создании мегарегулятора на базе Федеральной антимонопольной службы. Ей перешли полномочия Федеральной службы по тарифам. По словам Шувалова, значимость этого органа для экономики будет сравнима с влиянием ЦБ.
Инициатива создания регулятора на базе Роспатента обсуждалась еще в конце 2013 года — тогда предполагалось передать туда часть полномочий от Минкульта, Минобрнауки, Минпромторга, Минсвязи, Минсельхоза, Минздрава, МВД, ФТС и Минэкономики, вспоминает руководитель практики интеллектуальной собственности адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Павел Садовский.
«Ранее декларировалось, что одной из главных целей консолидации полномочий станет предупреждение ситуаций, когда деньги из бюджета выделяются разным ведомствам для выполнения фактически тождественных исследований. Не исключено, что и сейчас преследуется аналогичная цель», — рассуждает он.
Представитель Шувалова отметил, что новый статус Роспатента после концентрации полномочий в одном органе предполагает подготовку стратегии, которая позволила бы адаптировать законодательство в сфере защиты интеллектуальной собственности для предпринимательского сообщества.
«Служба должна сделать те изменения в законодательстве, которые позволят расширять сферу применения патентов и создавать дополнительные условия для правообладателей по защите своих прав в том числе и через создание одного окна, когда не придется метаться по различным ведомствам», — подчеркивает собеседник РБК.
По его словам, Всемирная организация интеллектуальной собственности уже имеет отдельный офис в Москве. «Этот офис работает по всем направлениям интеллектуальной собственности со всеми ведомствами и сейчас ему приходится прокладывать дорогу по отдельности в каждое ведомство. Так что создание мегарегулятора на базе Роспатента — еще один сигнал международному сообществу о намерении России более активно защищать свои интеллектуальные права», — отмечает чиновник.
Регулятор для Михалкова
Минкомсвязи на рынке интеллектуальной собственности до сих пор отвечало за борьбу с нелегальным контентом в интернете, следует из материалов на сайте министерства. На ежегодной коллегии ведомства глава министерства Николай Никифоров рассказал, что по итогам 2014 года количество пользователей интернета, покупающих легальный контент, увеличилось на 4 млн человек, до 12 млн. Инициативу Шувалова в Минкомсвязи комментировать отказались.
Источники РБК в Минкультуры знают об инициативе Шувалова. Она предполагает переход всех регулирующих функций на рынке интеллектуальной собственности «в одни руки», пояснил источник в министерстве. При этом для общественных организаций, которые занимаются коллективным управлением авторскими и смежными правами, по сути ничего не меняется.
17 июля стало известно о том, что курировать сборы отчислений в пользу правообладателей готовится новая общественная структура: Российский союз правообладателей (РСП), Российское авторское общество (РАО) и Всероссийская организация интеллектуальной собственности (ВОИС) объявили об объединении в единую организацию. Новая структура получит название профсоюз деятелей культуры «Российское авторское общество», уточнял ранее в разговоре с РБК юрист РСП Алексей Кубышкин.
Уже сейчас все три организации управляются одной командой. Гендиректор РСП Сергей Федотов занимает аналогичную должность в РАО, его первый заместитель в РСП Андрей Кричевский возглавляет ВОИС и является заместителем председателя совета директоров РАО. Объединение по идее должно усилить позиции Союза кинематографистов, как одного из учредителей РСП: как минимум глава союза Никита Михалков войдет в совет нового объединения на рынке авторских прав.
По словам адвоката Святослава Паца, вновь образованный профсоюз деятелей культуры «Российское авторское общество» должен будет заново пройти процедуры госаккредитации либо нужно будет вносить изменения в соответствующее постановление правительства (от декабря 2007 года, утверждающее порядок госаккредитации организаций, осуществляющих коллективное управление авторскими и смежными правами).
Судя по отчетности РСП, РАО и ВОИС за 2013 год, совокупные сборы трех организаций за тот период превысили 5,5 млрд руб. Данных за 2014 год до сих пор нет. Согласно федеральному бюджету на 2015 год, Роспатент распоряжается 2,25 млрд государственных рублей.
Роспатент в цифрах
5,35 млрд руб. составили в 2014 году доходы Роспатента, в том числе от государственных и патентных пошлин
3,18 млн швейцарских франков (181,18 млн руб. по курсу ЦБ на 31.12.2014) получил в прошлом году Роспатент от Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС)
2,98 млрд руб. — общие расходы Роспатента в 2014 году
208,3 тыс. патентов на изобретения действовало на конец 2014 года
42,3 тыс. товарных знаков было зарегистрировано в 2014 году
До 2,28 шт. должно к 2015 году вырасти число заявок на изобретения (в расчете на 10 тыс. человек), подаваемых в Роспатент в год
Примерно 200 тыс. заявок на изобретения ожидает Роспатент в 2015 году
До 25% должна вырасти в 2015 году доля заявок, поступающих в Роспатент в электронном виде
3,36 млн запросов было сделано в информационно-поисковой системе Роспатента в 2014 году
383 подписчика получали официальные печатные издания Роспатента в прошлом году
Источник: Роспатент
Собеседник РБК в Минкультуры затруднился ответить на вопрос, положительно или отрицательно повлияет на деятельность нового Российского авторского общества передача функций министерства Роспатенту. Источники в общественных организациях, занимающихся авторским сбором, сообщили, что пока ничто не предвещает проблем.
Удобная фигура
Возглавит объединенный Роспатент назначенный недавно главой этого ведомства Григорий Ивлиев. «Мы решили сразу вопрос с руководителем и назначили его уже до формирования службы, для того чтобы не было никаких неясностей или недосказанностей по поводу того, кто же возглавит эту службу», — сказал Шувалов.
«У него хорошие отношения с сотрудниками администрации (президента), — объяснил выбор первый вице-премьер. — Мы посчитали, что для строительства такого института его кандидатура является самой удобной и самой для нас подходящей... И, опираясь на весь опыт и другие знания, которые здесь есть, мы думаем, что под началом нового руководителя вы сможете мягко пройти [период формирования новой службы], потому что министерства и ведомства будут, конечно же, сопротивляться».
До 2007 года Ивлиев возглавлял правовое управление Госдумы. Избравшись от Оренбургской области в 2007 году, довольно неожиданно он стал председателем комитета по культуре, обойдя более статусных конкурентов вроде Иосифа Кобзона, что вызвало возмущение даже его однопартийца Станислава Говорухина.
Своим перемещением из роли непубличного аппаратчика на высокий думский пост он был обязан тогдашнему спикеру Борису Грызлову, рассказал РБК знакомый Ивлиева. В роли главы комитета по культуре он довольно быстро заработал авторитет в глазах руководства «Единой России», выступая в роли главного партийного спикера по вопросам культуры.
Госдуму Ивлиев покинул незадолго до выборов 2011 года, перейдя на работу замминистра образования. Его пост главы комитета на несколько месяцев занял его будущий начальник Владимир Мединский, с которым Ивлиев поддерживал хорошие отношения еще по работе в комитете.
Проблемой авторских прав Ивлиев занялся несколько лет назад. В 2013 году он вместе с Владимиром Мединским представлял Минкультуры в рабочей группе администрации президента по доработке «антипиратского» законодательства. Группа, курируемая первым замглавы администрации президента Вячеславом Володиным, просуществовала всего месяц, после чего самоустранилась от разрешения споров между представителями интернет-компаний и ведомств.
Ивлиев в Минкульте в ранге замминистра и дальше разрабатывал ужесточающие поправки, предлагающие блокировку доступа к сайтам со спорным контентом, уже в составе рабочих групп правительства. В мае прошлого года снова выступил за ужесточение наказания для владельцев сайта с «пиратским» контентом. Ивлиев не ответил на звонок РБК.
Отношения Михалкова, Мединского и Ивлиева собеседники РБК из общественных организаций комментировать отказались. Два собеседника в разных министерствах сообщили, что у Ивлиева и Мединского отношения «сложные». Первый был заместителем министра культуры, разошлись они «не на дружеской ноте», сообщил источник в ведомстве. Собеседник РБК в другом министерстве пояснил, что назначение Ивлиева главой Роспатента одобрял премьер-министр Дмитрий Медведев, при этом совмещение двух должностей — в Роспатенте и Минкультуры — не приветствовалось.
При участии Светланы Рейтер, Елены Малышевой, Алисы Штыкиной и Ирины Юзбековой
Петр Нетреба, Полина Русяева, Елизавета Сурначева
Фото: РИА Новости
РБК
Итоги первого полугодия 2015 года для рынка радио (Москва + Сеть) оказались существенно лучше прогнозов: динамика -18% по сравнению с изначальными оценками и результатами первого квартала (-30%) вселяет оптимизм. Еще более привлекательная картина получается при сравнении непосредственно первого и второго кварталов. Основным драйвером положительных перемен стал сегмент сетевого размещения роликов, а в разрезе товарных групп – рекламодатели банковской сферы и автомобили.
Главное, что стоит отметить: динамика бюджетов рекламных роликов московского и сетевого размещения во втором квартале 2015 года была в разы лучше, чем в первые три месяца. Хотя падение рынка еще продолжается.
Объемы рекламы и динамика сегмента классических роликов московского и сетевого размещения
(оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)
Поскольку показатели второго квартала резко отличаются от показателей первых трех месяцев, имеет смысл привести и другие сравнения данных по двум периодам, не ограничиваясь итогами полугодия. Рассмотрим вклад в бюджет сегмента роликов московского и сетевого размещения по отдельности.
Объемы рекламы и динамика сегмента классических роликов московского размещения
(оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)
Объемы рекламы в млн. руб. до НДС и динамика сегмента классических роликов сетевого размещения (оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)
Приведенные цифры наглядно демонстрируют, что оживление на рынке радио происходит, в основном, за счет бюджетов сетевого размещения. Во втором квартале сетевые бюджеты показали значимый рост в +10% (!) по отношению к показателям аналогичного периода прошлого года.
У московского размещения дела пока обстоят далеко не радужно, но стоит все же заметить, что во втором квартале падение несколько замедлилось. Интересно, что при таких разнонаправленных изменениях структура рекламодателей радио в сегменте Москвы и сетей в целом осталась прежней.
Распределение бюджетов сегмента классических роликов московского и сетевого размещения по товарным категориям рекламодателей: ТОП-5 и остальные (оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)
Как видно из графика выше, в первом полугодии 2015 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года прежними остались не только ТОП-5 товарных групп сегмента, но даже распределение мест в пятерке. Однако динамика товарных групп рекламодателей в первом полугодии 2015 года была очень разнонаправленной.
Распределение бюджетов сегмента классических роликов московского и сетевого размещения по товарным категориям рекламодателей: млн. руб. до НДС, доли, динамика I полугодия 2015 г. по отношению к I полугодию 2014 г. (оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)
В десятке крупнейших категорий рекламодателей московского и сетевого размещения радиороликов в первом полугодии присутствует как уверенно положительная динамика, в частности, у категорий «Банки, финансовые услуги, страхование» и «Туризм», так и резко отрицательная, намного ниже среднерыночной – у категорий «Ритейл» и «Развлечения».
Стоит отметить, что у обеих категорий с положительной динамикой («Банки» и «Туризм») база прошлого года была заведомо низкой: отзыв лицензий банков и банкротство ряда туроператоров в первой половине 2014 года привели к снижению рекламной активности этих категорий.
Лучше оценить, насколько разнородны сегодня динамические показатели на рынке радио, помогает поквартальная динамика ТОП-5 крупнейших товарных категорий рекламодателей:
Динамика бюджетов ТОП-5 товарных групп рекламодателей поквартально: I квартал 2015 года в сравнении с I кварталом 2014 года, II квартал 2015 года в сравнении со II кварталом 2014 года (оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)
Категория «Авто-мото», очень сильно просевшая в первом квартале, во втором квартале начала интенсивно рекламироваться. Этому есть вполне логичное объяснение: в конце 2014 года после «валютного шока» был период ажиотажного спроса на автомобили, который опустошил склады, но затем ажиотаж прошел, продажи снизились, и опять требуется реклама.
В категории «Медицина» наоборот, бюджеты рекламодателей имели в первом квартале динамику значительно лучше рыночной, а во втором квартале стали несколько отставать от усредненных показателей. Стоит отметить, что «Медицина» росла в 2014 году выше рынка, и в первом полугодии 2015 года, очевидно, сказался эффект высокой базы.
Ритейл в первом квартале 2015 года показал динамику лучше рыночной, а вот во втором очень сильно просел. На это повлияло как общее падение платежеспособного спроса, так и то, что в первом полугодии 2014 года бюджеты категории выросли по отношению к аналогичному периоду 2013 года на 45% (что почти в 5 раз выше среднерыночных темпов периода), это дало для 2015 года очень высокую базу.
Категория «Строительство, недвижимость» в первом квартале показала динамику, близкую к среднерыночной, а во втором квартале - хуже рыночной, и по итогам полугодия несколько снизила долю. Похоже, сказывается стагнация рынка недвижимости и падение платежеспособного спроса в целом.
Последняя категория ТОП-5, «Банки, финансы», в обоих кварталах росла на падающем рынке. Как уже говорилось выше, начало 2014 года было для категории довольно тревожным, и в 2015 году рекламные затраты стартовали с низкой базы. Сейчас рынок финансовых услуг очень сильно изменился по сравнению с 2014 годом, и многие продукты свернули рекламу (например, массовые предложения кредитов), но банки разрабатывают новые предложения, которые требуют усилий по продвижению.
Интересны также перемены в динамике более мелких категорий рекламодателей, оставшихся за рамками ТОП-5. Если в самом начале года они показывали динамику значительно хуже среднерыночной, то во втором квартале темпы практически сравнялись с рыночными. Это может означать, что доходы московского и сетевого радио становятся более устойчивыми и несколько меньше зависят от пяти бюджетообразующих групп рекламодателей.
Если посмотреть на рекламодателей с точки зрения величины размещенного на радио бюджета, то в разных группах динамика оказывается очень разной:
Доля и динамика групп рекламодателей, рассортированных по величине бюджетов: ТОП-10, с 11 по 50-й, с 51-го по 100-й и с 101-го и до последнего (оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)
Наиболее позитивную динамику показывают 10 крупнейших рекламодателей. Бюджеты следующей группы рекламодателей, с 11-го по 50-й, точно следуют динамике всего рынка. Третья группа (вторая полусотня рекламных бюджетов) уже показывает динамику чуть хуже рыночной.
И, наконец, более мелкие рекламодатели, чьи бюджеты находятся за пределами ТОП-100, показали в первом полугодии динамику в полтора раза хуже, чем рынок в целом. Из чего можно сделать вывод, что сегмент московского и сетевого размещения классических роликов развивался с начала года в основном за счет крупных и средних рекламодателей. А более мелкие рекламодатели пока далеки от восстановления радийных бюджетов до уровня прошлого года.
Если же вернуться к списку ТОП-10, то можно увидеть, что половина списка перекочевала из 2014 года в 2015 год:
Списки ТОП 10 рекламодателей сегмента классических роликов московского и сетевого размещения за I полугодие 2014 и 2015 гг. (оценки департамента коммерческого маркетинга ЕМГ на основе мониторинга радиорекламы за январь-июнь 2014-2015 гг. TNS Media Intelligence)
Как в первой половине 2014 года, так и в первые шесть месяцев 2015 года в десятку крупнейших рекламодателей радио вошли Volkswagen, Ford Motor Company, Nissan, Berlin-Chemie Menardi Group и General Motors. Если же говорить о представленных в десятке товарных категориях рекламодателей, то в 2014 году 8 из 10 крупнейших принадлежали категории «Авто-мото», и 2 – категории «Медицина».
В 2015 году шесть рекламодателей из первой десятки входят в категорию «Авто-мото», три – в категорию «Медицина», и один относится к сфере финансов. Таким образом, и в списке крупнейших рекламодателей наблюдается тенденция перехода от «монокультуры», то есть господства рекламодателей категории «Авто-мото», к некоторому разнообразию, что тоже можно расценить как повышение устойчивости в структуре доходов от радиорекламы.
Подводя итог анализу первого полугодия, отметим, что в кризисное время объемы бюджетов в разных группах рекламодателей меняются довольно причудливо. Тем не менее, можно сделать вывод, что во втором квартале острота кризиса на рынке радио несколько спала, и ситуация потихоньку приходит в равновесие.
Конечно, положение дел в сегменте московского размещения не может не беспокоить, но, тем не менее, ростки положительных изменений просматриваются как в крупнейших бюджетообразующих группах рекламодателей, так и в более мелких. Появляется надежда, что, если экономическая ситуация во втором полугодии будет благоприятной, показатели конца года получатся не хуже показателей первого полугодия.
В этой статье, как и в предыдущих публикациях, представлен анализ рекламных нетто-бюджетов классических роликов московского и сетевого размещения. Доходы радиостанций, полученные от других рекламных возможностей (спонсорство, интеграция, эвенты и пр.) остаются за рамками этого аналитического материала. Оценки нетто-бюджетов получены с помощью модели дисконтирования, разработанной в Департаменте коммерческого маркетинга ЕМГ. Модель основана на данных мониторинга TNS, и данных департамента об условиях размещения рекламодателей на радио. Рекламодатели, размещенные по бартеру и взаимозачетам не учитываются.
Текст: Екатерина Ерошкина, директор департамента коммерческого маркетинга ЕМГ
За 78% холдинга гендиректор РМГ готов заплатить ИФД «Капиталъ» 2,6 млрд руб.
Гендиректор и владелец 22% «Русской медиагруппы» (РМГ; «Русское радио», Maximum и др.). Сергей Кожевников предложил выкупить пакет основного акционера группы — ИФД «Капиталъ». За 78% холдинга он готов заплатить 2,6 млрд руб. Ранее ИФД «Капиталъ» объявил о продаже своего пакета ФГУП «Госконцерт», на базе которого предлагается создать патриотический медиахолдинг.
Гендиректор ЗАО «Русская медиагруппа» (РМГ) Сергей Кожевников, владеющий 22% РМГ, 3 августа направил акционерам группы официальную оферту о выкупе у них 78% за 2,642 млрд руб., сообщил “Ъ” адвокат господина Кожевникова Владислав Мусияка. Миноритарий руководствовался стоимостью, которую определили старшие акционеры, утверждает он: номинальная стоимость акции — 65,53 тыс. за бумагу, предполагаемая рыночная стоимость — 33,876 млн руб.
Именно такая оценка, по словам господина Мусияки, ранее была высказана в частном разговоре представителя акционеров с господином Кожевниковым: хотя он не получил официальной оферты от других акционеров РМГ, но узнал о готовящейся продаже группы и сам предложил выкупить их пакет.
В ИФД «Капиталъ» подтвердили получение оферты. «Официальное предложение о покупке акций от Сергея Кожевникова мы получили только сегодня. Он готов выкупить 78-процентный пакет акций у ИФД “Капиталъ” за 2,6 млрд руб.»,— сообщила представитель ИФД. Эту цену Сергей Кожевников «в своем письме трижды назвал рыночной», подчеркнула она.
Как сообщал ранее “Ъ”, 30 июня ИФД «Капиталъ» объявил о продаже своей доли в РМГ ФГУП «Госконцерт». Эту структуру возглавляет Сергей Бунин, давний партнер продюсера Владимира Киселева, который, по информации собеседников “Ъ”, и вел переговоры о сделке. В октябре 2014 года Владимир Киселев и Ольга Плаксина предлагали Владимиру Путину сделать «Госконцерт» и РМГ координационным центром проекта по созданию «эффективнейшей системы идеологическо-пропагандистской работы с населением» и взращиванию новых патриотически настроенных артистов. Но продажа РМГ «Госконцерту» вызвала протесты среди представителей российской эстрады, включая Виктора Дробыша, Григория Лепса, Филиппа Киркорова, Стаса Михайлова и Анну Нетребко. В июле они передали президенту Владимиру Путину письмо с просьбой вмешаться, чтобы «не допустить сомнительной сделки», после которой большая часть музыкальной индустрии не сможет сотрудничать с холдингом, настаивая, что и так достаточно патриотичны.
Анна Афанасьева
Коммерсант
Фото: Дмитрий Духанин / Коммерсантъ
Издательский дом «Коммерсантъ» упразднил должность президента, которую на протяжении почти двух лет занимал Владимир Желонкин. Желонкин займет место Ивана Таврина во главе совета директоров ИД
О том, что должность президента ИД «Коммерсантъ» ликвидируется, было объявлено на редколлегии в 17:00 мск, рассказал РБК источник в издательском доме.
Владимир Желонкин подтвердил РБК кадровые перестановки, отметив, что ИД «Коммерсантъ» меняет структуру управления после завершения реструктуризации холдинга. «На сегодняшний день все активы холдинга, ранее принадлежавшие разным компаниям, объединены в рамках одного юридического лица — АО «Коммерсантъ», гендиректором которого является Мария Комарова. В связи с завершением этой реструктуризации поменялась и управленческая структура», — пояснил Желонкин. Последние годы должности генерального директора и президента «Коммерсанта» во многом дублировали друг друга, и это создавало путаницу при принятии решений, поясняет источник РБК, близкий к руководству ИД.
Владимир Желонкин останется в совете директоров ИД «Коммерсантъ» и в ближайшее время, по его собственным словам, сменит на посту председателя совета Ивана Таврина. Это произойдет на внеочередном собрании акционеров, которое, как говорит Желонкин, состоится в ближайшее время. На этой должности медиаменеджер займется развитием стратегии «Коммерсанта».
Иван Таврин, занимающий должность гендиректора другой компании Усманова, сотового оператора «МегаФон», возглавлял совет директоров «Коммерсанта» с лета 2012 года. Таврин подтвердил РБК, что в ближайшее время покинет должность главы совета директоров. «Что касается моего участия в судьбе «Коммерсанта», оно не зависело и не будет [зависеть] от моей должности в совете директоров, и я всегда готов и, надеюсь, буду полезен этому изданию», — заявил Таврин.
В пресс-службе USM Advisors, компании, управляющей активами владельца «Коммерсанта» Алишера Усманова, от комментариев отказались.
Также на редколлегии «Коммерсанта» было объявлено, что занимающий сейчас должность шеф-редактора ИД «Коммерсантъ» Азер Мурсалиев сосредоточится на работе в журнале «Власть», должность главного редактора которого он занимал по совместительству.
Новым шеф-редактором ИД станет главный редактор газеты «Коммерсантъ» Сергей Яковлев. По словам Желонкина, Яковлев будет отвечать за контент всех входящих в ИД «Коммерсантъ» направлений, в том числе за радиостанцию и онлайн-редакцию. Иван Таврин пояснил, что изменение структуры издательского дома приведет к четкому разграничению между бизнес-составляющей, за которую будет ответственен гендиректор, и контентом, которым будет заниматься шеф-редактор ИД.
Владимир Желонкин был приглашен на должность президента «Коммерсанта» вместо Дмитрия Сергеева в ноябре 2013 года. У Желонкина был большой опыт работы в области медиа и коммуникаций: он работал шеф-редактором программы «Воскресное время» на «Первом канале», занимал руководящие должности в информационном агентстве Русской православной церкви, на телеканале «Московия», в компаниях «Связьинвест», «АФ Телеком Холдинг», «МегаФон», медиагруппе «Звезда». Непосредственно перед назначением в «Коммерсантъ» он был заместителем полномочного представителя президента в Центральном федеральном округе.
Последние крупные перестановки произошли в «Коммерсанте» в конце 2014 года. Тогда должность гендиректора вместо Павла Филенкова заняла Мария Комарова, до этого руководившая радиостанцией «Коммерсантъ-FM». Кроме того, поменялся главный редактор у газеты «Коммерсантъ» — на место Михаила Михайлина пришел бывший главный редактор журнала «Ъ-Деньги» Сергей Яковлев.
Алишер Усманов приобрел ИД «Коммерсантъ» в 2006 году у Бадри Патаркацишвили (до этого несколько лет владел издательским домом вместе с Борисом Березовским). Сейчас в «Коммерсантъ» входят одноименная ежедневная газета, журналы «Власть», «Деньги», «Огонек», радиостанция «Коммерсантъ-FM» и ряд других тематических изданий. По данным базы СПАРК-Интерфакс, выручка АО «Коммерсантъ» в 2014 году составила 2,8 млрд руб., чистая прибыль — 51,6 млн руб.
Елизавета Сурганова, Петр Мироненко
Фото: Коммерсантъ
РБК
Один за другим активы «Балтийской медиа-группы», созданной Олегом Рудновым, покидают информационное пространство Петербурга. Телеканал «100 ТВ» попрощался со зрителями еще 23 июня, радио «Балтика» и агентство «БалтИнфо» прекратили свою работу 1 августа. В сентябре ресурсы БМГ ждет «реинкарнация», а пока эксперты петербургского медиасообщества вспоминают достойного конкурента на информационном поле Северной столицы.
Новые материалы перестали появляться на «БалтИнфо» вечером 31 июля. 2 августа с сайта пропали разделы «Новости Петербурга и Ленинградской области» и «Новости дня». Вероятно, в таком виде сайт останется до своей ликвидации или переформатирования.
«Одного ужалил шмель, их осталось пять…»
Пришедший на смену покойному Олегу Руднову в январе 2015 года новый управляющий «Балтийской медиагруппы» Арам Габрелянов почти сразу заявил о своем намерении сменить формат «100 ТВ» и радио «Балтика». Оба СМИ перейдут на строго информационный новостной контент и будут работать по стандартам LifeNews. Напомним, Габрелянов является главой холдинга News Media, в состав которого входят помимо LifeNews газеты «Известия», «Твой день» и «Жизнь».
В результате еще к 1 июня редакция «100 ТВ» лишилась десятков сотрудников. Официально канал попрощался со зрителями 23 июня. Главный редактор Сергей Шевыкин был уволен за интервью о планах нового руководства «Фонтанке.ру», а генеральный директор телеканала Максим Троепольский перешел на работу в ВГТРК. Обновленный канал появится в петербургском эфире в сентябре под названием LifeNews 78. Музыкальная редакция радио «Балтика» была уволена еще 1 июня, информационная же работала до 1 августа. Радиостанция сливается с «Русской службой новостей», оставшиеся журналисты приглашены на стажировку с возможностью продолжить деятельность в новой структуре. Руководить обновленной «Балтики» назначили главу петербургской РСН Антона Толстова. Как сообщали Лениздат.Ру источники в редакции, название радиостанции останется прежним, однако логотип ее изменится — исчезнет изображение нерпы.
О судьбе «БалтИнфо» несколько месяцев не было ничего слышно. На вопросы Лениздат.Ру главный редактор Алиса Чекушкина отвечала лишь, что пока никаких изменений не планируется. Только в начале лета стало известно, что агентство ждет слияние с сайтом телеканала на базе «100 ТВ».
Многие сотрудники покинули редакцию «БалтИнфо» еще в конце июня. К увольнению журналистов, как подчеркивали источники Лениздат.Ру, новое руководство холдинга не подталкивало. Сотрудникам было предложено выбрать: перейти на петербургский LifeNews или согласиться на сокращение. Решившим покинуть редакцию сотрудникам обещали выплату компенсаций. Главный редактор Алиса Чекушкина, как она сообщила Лениздат.Ру, оставила свою должность в «БалтИнфо» 13 июля.
Полный перезапуск «БалтИнфо», уже под брендом LifeNews, ожидается в сентябре 2015 года. Уже сейчас редакции под управлением заместителя нового владельца холдинга Арама Габрелянова работают в объединенном ньюсруме на Петроградской набережной, где ранее располагалась редакция «100 ТВ». Сайт и обновленная версия «100 ТВ» будут иметь единую площадку. Более того, как сообщили Лениздат.Ру источники в холдинге, вся эта структура, видимо, будет плотно интегрирована и в московский LifeNews.
О планах нового руководства холдинга на остальные активы БМГ: газеты «Вечерний Петербург», «Невское время» и «Смена», а также радиостанции «Нева FM» и «Зенит» — пока ничего не известно.
Конкуренты ждут реинкарнации
«Балтийское информационное агентство» создано в 1998 году, в 2004 году оно вошло в состав БМГ. Новостные сообщения, журналистские статьи специализировались на публикации информации о Петербурге, Северо-Западе, странам Балтийского региона и СНГ. С 2010 «БалтИнфо» года не раз фигурировало в лидерах рейтингов «Медиалогии» по цитируемости в Санкт-Петербурге.
Кроме того, редакция активно занималась благотворительными проектами. В пресс-центре информационного агентства ежегодно организовывали мобильный комплекс забора и заготовки донорской крови при медицинской поддержке выездной бригады Городской станции переливания крови. Последняя акция «Стань донором!», в которой участвовали и журналисты БМГ, была проведена «БалтИнфо» 10 февраля 2015 года. Также последние два года совместно с благотворительной организацией «Перспективы» проводился День волонтера для журналистов. В декабре 2014 года петербургские сотрудники СМИ посетили Психоневрологический интернат №3 в Петергофе. «Безусловно, такие акции влияют на глубину подачи журналистского материала, — рассказывала Лениздат.Ру по итогам мероприятия директор по работе с государством СПб БОО «Перспективы» Светлана Мамонова. — Журналисты перестают быть сторонними наблюдателями, а описывают свое эмоциональное восприятие этих особых людей».
Елена Гусаренко, занимавшая пост генерального директора «БалтИнфо» с 2010 по 2014 год, отметила, что агентство держало планку городского медиа в информационном поле Санкт-Петербурга. «Оно составляло конкуренцию существующим СМИ, представляло свой взгляд на действительность, — рассказала в беседе с Лениздат.ру экс-гендиректор. — «Балтийская медиа-группа» была социально ориентированным холдингом, и эта черта естественно была присуща и «БалтИнфо». Даже если мы освещали криминальные темы, на которых многие делают рейтинг, то мы принципиально уходили от «желтизны» и старались констатировать факты, а не, скажем так, комментировать их».
Конкурентоспособность «БалтИнфо» подчеркнул и другой собеседник Лениздат.Ру — главный редактор «Фонтанки.ру» Александр Горшков. «Общее обеднение медиарынка — не секрет, это тенденция. Жаль, что медиа с определенной историей и брендом, заканчивает свое существование, — признался он. — Всегда здорово, когда есть конкуренты. «БалтИнфо», безусловно, был одним из них. Когда конкуренты уходят, это грустно».
О сокращении числа значимых городских медиа в связи с переформатированием активов «Балтийской медиа-группы» поднимался вопрос еще в июне на первых депутатских слушаниях о проблемах СМИ в Законодательном собрании. Тогда участниками встречи было решено добавить в резолюцию по итогам мероприятия предложение обратиться к администрации Санкт-Петербурга с предложением обсудить угрозу сужения информационного пространства. Депутат ЗакСа Марина Шишкина сообщила Лениздат.Ру, что эта инициатива еще не была реализована, но она обязательно будет вынесена на общественное обсуждение. Закрытие «БалтИнфо» не стало неожиданностью для депутата, но все же вызвало сожаление. «Мы теряем еще один ресурс качественной журналистики в городе, — сообщила Лениздат.Ру Шишкина. — Я хорошо относилась к «БалтИнфо», часто становилась участником их дискуссий. Там работало много моих студентов».
Кстати, Елена Гусаренко, вспоминая о своей работе в «БалтИнфо» отметила, что агентство всегда давало начинающим журналистам возможность получить ценный опыт. «Через нас прошло множество практикантов, для которых мы были хорошей подготовительной площадкой, — рассказала она Лениздат.Ру. — Кроме того, ценность составляли и сами сотрудники «БалтИнфо»: хотя бы по тому, как продолжилась их карьера в других СМИ, можно отметить их профессиональный уровень».
Впрочем, Александр Горшков напомнил, что на смену покинувшему медиапространство Петербурга новостному агентству БМГ в скором времени придет новое СМИ. «Ничто не вечно под луною. Мы немножко преувеличиваем свое значение в истории. Наш город за 300-летнюю историю переживал всякое, безусловно, переживет и это. Дай бог реинкарнации «БалтИнфо» долгую жизнь в нашем городе», — отметил главред. Однако, по мнению Марины Шишкиной, замена существовавшего с 1998 года СМИ на новое — не лучший вариант для развития городского медиарынка. «Журналистики много не бывает, а качественной — тем более. Информационный рынок в этом плане не отличается от потребительского именно тем, что должен быть выбор. Мы все хотим, чтобы было много качественных товаров, удовлетворяющих разные потребности. Слово, свобода слова, право на информацию — это такая же пища для человека, только духовного порядка. Петербург вообще город, где не очень много журналистики, — отметила в беседе с Лениздат.Ру депутат. — У нас небольшой выбор СМИ, для такого мегаполиса — ничтожно малое количество источников информации. Сейчас говорят, что «БалтИнфо» заменит другое СМИ… Не надо ничего заменять, надо создавать новое, рядом. Создавать конкуренцию. Но что поделаешь, законы рынка».
Наталья Гончарова
Лениздат
Нынешний гендиректор Сергей Кожевников может быть уволен 10 августа
Один из основателей Русской медиагруппы (РМГ) Сергей Архипов, ушедший из нее в 2007 г., может вновь возглавить эту компанию. Он уже подписал соответствующие документы, которые должны быть теперь утверждены советом директоров РМГ 10 августа, рассказали люди, близкие к РМГ, и подтвердил знакомый Архипова. На этом совете акционер радиохолдинга ИФД «Капиталъ» (владеет 78% акций РМГ) намерен уволить нынешнего гендиректора и сооснователя группы Сергея Кожевникова, следует из заявления инвестиционной группы. Ее представитель вчера подтвердил «Ведомостям», что Архипов принял предложение возглавить РМГ: «Мы уверены, что он сможет возродить былой дух «Русского радио», а также вдохнуть во все радиостанции и Ru.TV новую жизнь». Контракт с Архиповым рассчитан на два года, говорит один из собеседников «Ведомостей». Сам Архипов вчера отказался от комментариев.
РМГ – один из крупнейших радиохолдингов в стране. Его основной актив – радиостанция «Русское радио», также в холдинг входят радиостанции «Хит FM», Maximum, DFM, Monte Carlo и неэфирный музыкальный телеканал Ru.TV. С 2001 г. этот холдинг возглавляет Кожевников, который владеет 22% акций РМГ. Он недавно сообщил в интервью телеканалу «Дождь», что оборот РМГ в прошлом году составил 2,4 млрд руб.
Сам Архипов владел 19% РМГ и в 2007 г. продал этот пакет за $47 млн структурам «Лукойла». После этого он долгое время управлял радиоактивами ВГТРК.
Смена гендиректора РМГ связана с предстоящей продажей холдинга. Как недавно сообщил ИФД, группа договорилась продать этот радиохолдинг ФГУП «Госконцерт». Впрочем, вчера представитель группы уточнил, что переговоры все еще продолжаются. Сделку уже одобрила Федеральная антимонопольная служба. По словам источников «Ведомостей», ФГУП готов заплатить за радиохолдинг 6–7 млрд руб. Готовилась эта сделка с прошлого года, а согласовывал ее в госструктурах не сам «Госконцерт», а основатель фонда «Федерация» и продюсер ВИА «Земляне» Владимир Киселев, рассказывали «Ведомостям» несколько источников в музыкальной индустрии и люди, близкие к РМГ.
Кожевников не в восторге от сделки, рассказывали ранее его знакомые. В частности, он недоволен предложенной за его акции суммой: это значительно меньше 8 млрд руб. (до $12 млн), говорит знакомый топ-менеджера. Сам Кожевников сказал «Ведомостям», что по предложенной оценке он и сам готов выкупить пакет ИФД в РМГ. Вчера его знакомый сообщил, что Кожевников сделал ИФД официальное предложение, причем и о покупке пакета партнеров, и о продаже своей доли, но ответа пока не получил. Представитель ИФД говорит, что группа не получала официального предложения от Кожевникова. Судя по его заявлениям в прессе, топ-менеджер оценивает РМГ в 12,5 млрд руб., добавил представитель ИФД.
В свою очередь, сам Кожевников больше не устраивает ИФД как гендиректор радиохолдинга. Топ-менеджер не согласовал отпуск на три месяца и оставил компанию без управления, объясняет представитель ИФД. Он считает, что Кожевников ведет себя деструктивно по отношению к РМГ и не в интересах акционеров.
Ранее Кожевников говорил «Ведомостям», что получил уведомление от ИФД о созыве совета директоров и его возможном переизбрании. Однако сам он находится в отпуске и намерен отдыхать до октября, а юридически ИФД не сможет сменить директора в этот период. Вчера он отказался от комментариев.
Помимо Архипова на должность гендиректора радиохолдинга ИФД рассматривал гендиректора «Госконцерта» Сергея Бунина. Однако Бунин попросил не рассматривать его кандидатуру на эту должность, так как хочет сосредоточиться на работе «Госконцерта», говорит представитель ИФД. Бунин подтвердил эту информацию «Ведомостям».
Анастасия Голицына
Ведомости
Фото РИА Новости
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Евгения Корнилова
завкафедрой средств массовых коммуникаций факультета филологии и журналистики РГУ, международный тренер по тележурналистике
Андрей Малахов
тележурналист, шоумен, продюсер, актёр, преподаватель курсов журналистики в РГГУ, ведущий телепрограмм
Виктор Дрейлих
директор ГТРК «Ока» (г.Рязань)
Регина Юркина
член Академии Российского телевидения, советник Генерального директора (Телеканал "Санкт-Петербург"), заместитель генерального директора НАТ, старший преподаватель (Департамент медиа НИУ ВШЭ)
Татьяна Черняева
журналист и ведущая, член Академии российского телевидения
Этери Левиева
российский журналист и телепродюсер, генеральный директор Фонда «Академия российского телевидения», член Союза журналистов России
Евгения Корнилова
завкафедрой средств массовых коммуникаций факультета филологии и журналистики РГУ, международный тренер по тележурналистике
Андрей Малахов
тележурналист, шоумен, продюсер, актёр, преподаватель курсов журналистики в РГГУ, ведущий телепрограмм
Виктор Дрейлих
директор ГТРК «Ока» (г.Рязань)
Регина Юркина
член Академии Российского телевидения, советник Генерального директора (Телеканал "Санкт-Петербург"), заместитель генерального директора НАТ, старший преподаватель (Департамент медиа НИУ ВШЭ)
Татьяна Черняева
журналист и ведущая, член Академии российского телевидения
Этери Левиева
российский журналист и телепродюсер, генеральный директор Фонда «Академия российского телевидения», член Союза журналистов России
Михаил Осокин
российский журналист и телеведущий, колумнист
Сергей Багиров
продюсер, актер
Екатерина Шергова
журналистка, директор по связям с общественностью, член попечительского совета благотворительной организации «Подари жизнь»
Михаил Горбачев
мастер спорта СССР по автогонкам, журналист
Светлана Сорокина
советская и российская журналистка, теле- и радиоведущая, режиссёр, преподаватель
Тамара Фельдшерова
журналист
Вадим Глускер
тележурналист
Александр Зиненко
российский журналист, репортёр, автор и ведущий документальных фильмов, художник
Игорь Найговзин
заместитель генерального директора ФГУП ТТЦ «Останкино»
