Интернет-СМИ через 10 лет: попытка прогноза
Конечно, все предугадать невозможно: ну кто, например, мог еще зимой 2010 года, когда только появился планшет Apple iPad, предвидеть, что подобные ему устройства всего несколько лет спустя станут одним из основных инструментов медиапотребления. Или вот другой пример – недавнее интервью главного редактора «Эхо Москвы» Алексея Венедиктова газете «Московский комсомолец». Цитата оттуда: «Вы знаете, я ведь был первым, кто в 1997 году завел сайт “Эха Москвы”. У нас в интернете возник первый сайт традиционных медиа. Надо мной все смеялись и говорили: “Это игрушка Венедиктова”. Или: “Венедиктов сошел с ума. У него слетела крыша”. Какой сайт – мы великое радио! Я говорил: “Ребята, это будущее”».
Так или иначе, модель медиапотребления меняется – а вслед за ней меняется и структура СМИ, меняется сама суть работы журналиста, меняется роль медиа в обществе. Пока – достаточно условно – можно выделить два базовых направления перемен: технологические изменения и перемены, которые касаются роли и места журналиста. Рассмотрим оба этих направления.
Технологические изменения
Наступление «новых технологических медиа» идет прямо сейчас. И идет оно на «социальном» «фронте». Фото-сервис Instagram вслед за Twitter и YouTube запустил собственную новостную ленту. Суть инновации в том, что теперь в обновляющейся вкладке Explore пользователь будет видеть подборку новостных фотографий и видео. Материалы будут отбираться по количеству просмотров, лайков, комментариев и времени публикации. При этом функция поиска позволяет находить фото и видео по месту, людям и хэштегам. Как указывается в блоге сервиса, «Это позволит 300 млн наших пользователей лучше ориентироваться в 70 млн фотографий и видео, ежедневно загружаемых в Instagram».
Нововведение прокомментировал гендиректор Instagram Кевин Систром, отметивший, что повсеместно распространившиеся смартфоны с камерами кардинально изменили сам процесс работы медиа. «Люди жаждут узнать то, что происходит в мире прямо сейчас, – говорит Систром. – И социальные медиа, и обычные СМИ борются за одно и то же – время, за которое они смогут донести срочные новости до пользователя. … Я могу получить самую полную информацию с помощью фотографий пользователей с места событий».
То же самое медийное поле сейчас активно окучивает и другая интернет-компания – Twitter. Недавно этот сервис добавил возможность публикации фото и видео. Вектор развития очевиден: Twitter купил стартапы Meerkat и Periscope, которые специализируются на прямых видеотрансляциях через смартфоны. Также уже объявлено, что скоро в Twitter появится кнопка доступа к важнейшим новостным событиям с обновлением в реальном времени. Контент для новостной ленты будет отбирать специально сформированная профессиональная редакция.
В то же время YouTube запустил собственный новостной канал Newswire. Его менеджеры заявили, что пользовательское видео и так постоянно используются СМИ, поэтому в Newswire будут поступать обновляемые в реальном времени видео с места событий. Ролики для канала будет отбирать редакция Storyful.
Напомню, что YouTube и Instagram принадлежат, соответственно, Google и Facebook. То есть налицо тенденция: крупнейшие интернет-компании, стараясь увеличить число и «вовлеченность» пользователей, плавно трансформируются в медиаресурсы – и начинают конкурировать на рынке новостного контента с традиционными онлайн-СМИ. (Обратите внимание: фраза «традиционные онлайн-СМИ» уже не воспринимается как оксюморон. Хотя еще лет пять-семь назад все было совершенно иначе.)
В самом деле, за последние 10 лет лавинообразное распространение смартфонов – этих «компьютеров в кармане» – серьезно поменяло «социальную базу» источников информации. Одновременно происходил бурный рост пользовательской аудитории соцсетей. И в какой-то момент соцсети и смартфоны «нашли друг друга». Горячие события стали транслироваться в соцсетях в режиме реального времени. Яркий пример – события 26 июня в Тунисе, в городе Сус, где мусульмане расстреляли десятки человек, напав на отели с туристами. Вот цитаты из «Газеты.Ru» в тот день: «15.44 Русскоговорящий турист выкладывает в инстаграм фотографии из Суса. Значит, там есть наши соотечественники. … 15.33 Туристы попрятались по номерам в отелях и баррикадируются. Они пододвигают к дверям матрасы, тумбочки и столы. Отдыхающий из Англии по имени Джон Йоман разместил в соцсетях фотографию своего номера – вход в его номер перекрыт матрасом и стулом».
Чуть позднее появилось и видео – тоже снятое очевидцем событий на смартфон.
Как видим, даже сверхоперативные интернет-СМИ оказались вынуждены лишь ретранслировать на своих страницах контент, который поставляли в Сеть непосредственные очевидцы «теракта в прямом эфире». Было бы странно, если бы интернет-гиганты не постарались заработать на этой новой реальности. И, как видим, они это делают.
Красноречивые цифры
Как гласит исследование Ericsson Mobility Report, к 2020 году на Земле будет 26 млрд устройств с доступом к интернету и 6,1 млрд пользователей смартфонов, а мобильный интернет-доступ охватит 90% территории планеты. При этом 80% новых подключений к мобильной сети придется на развивающиеся страны. Для сравнения: в 2014 году в мире насчитывалось 2,6 млрд обладателей смартфонов, а в I квартале 2015 года доля «умных телефонов» в общем объеме продаж мобильников составила 75%. Общее число подключений приблизилось к 7,2 млрд, а уровень проникновения сотовой связи на планете достиг 99%.
Причем сами мобильные сети все более оптимизируются для передачи «тяжелых» данных – в том числе прямых видеотрансляций со смартфонов. Количество подключений к сетям LTE в I квартале 2015-го превысило 108 млн и достигло 2,9 млрд. В ближайшие годы нам обеспечено быстрое увеличение модельного ряда смартфонов и доли LTE-устройств, а также снижение их средней цены. Результат: почти у каждого в кармане будет устройство, посредством которого он сможет обеспечить прямую трансляцию в Сеть всякого значимого события.
В этих условиях задача тех редакций, которые сейчас создают YouTube, Instagram, Twitter и прочие – уже не создавать уникальный контент, а просто разделять, классифицировать создаваемое владельцами смартфонов, выделяя действительно ценные инфоповоды. Проще говоря, надо отделять видеорепортаж о первых шагах ребенка, который гордый папаша транслирует во все соцсети, от одновременно идущего репортажа об очередной террористической атаке.
Конечно, такой сценарий совсем не устраивает традиционные СМИ. И в первую очередь – медиа-гигантов типа Bertelsmann, Thomson Reuters, News Corporation, Bonnier Group или Liberty Media, которые владеют как газетами/журналами, так и теле- и радиостанциями, а также множеством интернет-ресурсов. Именно противодействие медиа-профессионалов сдерживает сегодня медийные амбиции интернет-гигантов.
Например, в Европе Google напоролся на «налог на новости» и вынужден платить медиа-холдингам за использование вводной части новостей в Google News. Понятно, что полноценный контент «Гуглу» использовать вообще не разрешили. То же произошло и с Facebook: от сотрудничества с Цукербергом отказались The New York Times, BuzzFeed, National Geographic и другие крупнейшие СМИ. Не помогло даже личное обещание интернет-бизнесмена делиться доходами от рекламы в новостях.
Такое поведение крупных медиа-групп вполне логично: доходы от рекламы в Facebook и других социальных проектах невысоки, а стоимость производства профессионального контента значительно выше чем у пользовательского. Но в ответ интернет-компании переключились на новостной контент, поступающий от пользователей. И сегодня начинается ожесточенная конкурентная борьба: профессиональные медиа с одной стороны, интернет-гиганты – с другой.
А кто победит – мы как раз через 10 лет и увидим.
Изменения характера работы журналиста
И под давлением новых технологий, и под давлением новых моделей медиа-потребления, и по тысяче других причин – роль профессиональных журналистов в ближайшие годы сильно изменится. По мнению многих экспертов, журналисту предстоит превратиться из «информатора» в коммуникатора.
Года три назад, на международном форуме «Медиа будущего», тогда еще министр связи и массовых коммуникаций России Игорь Щеголев заявил: «Раньше в силу того, что СМИ должны были конкурировать между собой, их было не так много, они с разных сторон описывали одни и те же явления. Сейчас, когда у каждого появится своя ниша, каждый будет очень глубоко погружаться в свою нишу и терять связь со всем остальным. В этом плане роль журналиста радикально, сильно поменяется». По его мнению, в чем-то медиасреда возвращается к средневековой модели, которая существовала до СМИ – когда каждый сам себе формировал персональное информационное поле. Собственно, сегодня это происходит – как в соцсетях (вспомните алгоритм, по которому Facebook показывает сообщения в ленте), так и благодаря возможности подписываться (e-mail-рассылки, RSS) только на те новости, которые интересны лично тебе.
Вообще, точка зрения Игоря Щеголева заслуживает того, чтобы процитировать ее полностью. «Однако в то время были другие связывающие общество вещи – была религия, была государственная власть, которая небольшие объемы информации доводила до всех – все жили в более или менее одном информационном поле. А сейчас мы приблизились к другой грани – информации стало слишком много и СМИ пока не стали таким инструментом, который позволит из разных нитей сплести такую ткань, которая удерживала бы общество воедино. СМИ остались, а связи не осталось», – сказал Щеголев.
По мнению представителей западного медиа-сообщества, «народные новости», тренд к которым был ярко выражен в начале 2000-х, показали свою несостоятельность – в той конкуренции победили профессиональные журналисты. Но в целом роль читателей, зрителей и слушателей в эволюции СМИ в ближайшие годы будет расти. Например, главный редактор Guardian News & Media Алан Расбриджер уверен, что для успеха СМИ в современных условиях нужны два равно важных компонента. Первый – профессиональные журналисты, способные получить эксклюзивную информацию, второй – участие аудитории в развитии СМИ.
«Если вы добьетесь того, что ваш журналист является единственным, кто передает ту или иную информацию, то ваше СМИ сможет выжить в современных условиях, – говорит он. – Наша аудитория – 50 млн человек в месяц, она прирастает на 40% в год. Мы признаем, что если выходить за пределы журналистики, то важно, чтобы аудитория участвовала в этом». При этом Расбриджер четко понимает, как это сделать: по его словам, Guardian сводит на свою платформу все мнения, точки зрения, комментарии, в том числе поступающие от читателей. «Это так называемая мудрость толпы. Не будьте самонадеянными и не думайте, что вы единственные, кто может это делать», – советует главред Guardian.
Не только в Европе, но и в развивающихся странах медиа-эксперты понимают: аудитория должна активнее включаться в создание контента СМИ. Вот, например, что по этому поводу говорит завкафедрой новых медиа и теории коммуникации факультета журналистики МГУ, главный редактор сайта «Частный корреспондент» Иван Засурский: «Особенность того, что люди приходят в соцсети, состоит в том, что возникает информационная война всех против всех, в которой представители разных групп больше заинтересованы в подчеркивании лояльности своей группе, сообществу, а не поиску общих точек соприкосновения. Основной формой коммуникации становится информационный конфликт – люди ругаются в комментариях, не соглашаются. … Поэтому сейчас происходит трансформация журналиста от информатора к коммуникатору. Происходит фрагментация аудитории на различные группы, комьюнити, которые не пересекаются. И задачей медиа становится создать ту платформу, на которой хотя бы в зрелищно-конфликтной форме эти противоречия могут драматургическим образом сложиться в какую-то общую судьбу».
Но все же – что будет со СМИ через 10 лет? Здесь мне близка позиция, которую занимает украинский журналист Артем Захарченко, автор практического учебного пособия по интернет-журналистике. «В наше время эпохи контента и формы длятся примерно по 9-10 лет. Они сменяют друг друга не только из-за моды. Когда в течение 10 лет интеллектуалы муссировали тему информационного мусора, неэффективности поиска и донесения информации в Сети – то интернет должен был отреагировать на этот запрос, и создать стройную логическую систему, – пишет Захарченко. – А значит, через два-три года жизнь снова начнет понемногу становиться формалистичной, сосредоточенной на процессе и внешнем, эмоциональном эффекте. И это будет ответ на нынешний страх тотального контроля, на ощущение, что Сеть становится скучной и слишком функциональной. Апогей формализма наступит, очевидно, где-то в 2023-2024 годах».
По мнению эксперта, принципиально новые медиа – если они появятся – будут связаны с технологиями дополненной реальности. А значит, может возникнуть особый формат коммуникации с помощью Google Glass и подобных им гаджетов. Возможно также появление технологии прямого подключения нервной системы человека к Сети.
Из менее страшного – уйдут в небытие медиа, не создающие уникального дизайна для каждой публикуемой статьи. Будет мало просто залить текст и картинки в админку: однообразный контент просто никто не будет читать. Сюда же можно отнести возникновение своеобразного микровидеоблогинга. Пользователи уже не будут смотреть новостные видео по две-три минуты, как мы это делаем сейчас. Специальная программа будет одну за другой демонстрировать разные записи длительностью, скажем, до 14 секунд, склеивая их красивыми перебивками. Это будет похоже на анонс выпуска теленовостей в его начале. Только интерактивный: посмотрев такие микроновости, человек сам решит, хочет ли он узнать больше о какой-то теме.
Денис Лавникевич
Текст и фото Mediakritika.by
«Русская медиагруппа» будет продана ФГУП «Госконцерт»
Возможно, к этой сделке причастен Владимир Киселев
Акционеры «Русской медиагруппы» (РМГ) «достигли принципиальной договоренности» о продаже пакета ее акций федеральному государственному унитарному предприятию (ФГУП) «Госконцерт», сообщил один из акционеров медиахолдинга ИФД «Капиталъ». Сумма и условия сделки не раскрываются, закрыта она будет после одобрения регулирующих органов.
«Мы уверены, что, объединившись, профессиональные команды медиахолдинга «Русская медиагруппа» и «Госконцерта» смогут создать эффективную синергию для достижения еще больших результатов и расширения творческих горизонтов, – приводятся в сообщении слова гендиректора ФГУПа Сергея Бунина. – Слияние двух сфер – концертно-зрелищной и медийной – позволит придать российской развлекательной индустрии новый импульс, и <...> опыт команды РМГ будет незаменимым». Связаться с Буниным вчера вечером не удалось.
Не исключено, что «Госконцерт» действует в интересах Владимира Киселева
Фото: Валерий Левитин / РИА Новости
В РМГ входят несколько радиостанций: «Русское радио», «Хит FM», радио Maximum, DFM, Monte Carlo, а также музыкальный телеканал Ru.TV. Создавали РМГ Сергей Архипов и Сергей Кожевников, который сейчас руководит медиахолдингом, а также Виталий Богданов (ныне сенатор от Курской области) и совладельцы «Лукойла» (в 2003 г. часть акций группы перешла к УК «Менеджмент центр» и еще нескольким структурам, считающимся близкими к Леониду Федуну). В 2008 г. Богданов продал 39% РМГ «Медиаинвесту», который также представляет интересы топ-менеджеров «Лукойла». Сейчас топ-менеджеры «Лукойла» контролируют почти 78% РМГ, остальное у Кожевникова.
Начиналась РМГ с «Русского радио». Эта радиостанция начала вещание в августе 1995 г. в Москве. Постепенно в компании увеличивалось количество радиостанций, к радио добавился неэфирный музыкальный канал Ru.TV. По данным TNS, «Русское радио» сейчас четвертая по популярности радиостанция в России после «Европы плюс», «Авторадио» и «Дорожного радио» (в период с октября 2014 г. по март 2015 г.). Последний раз группа публиковала финансовые результаты за 2011 г.: ее выручка составила 1,56 млрд руб., а чистая прибыль – 609,47 млн руб. Позднее в интервью РБК в 2013 г. Кожевников рассказывал, что в 2012 г. компания увеличила выручку на 36% до 2,2 млрд руб.
О том, что владельцы РМГ готовы продать компанию, в 2010 г. Кожевников говорил в интервью «Коммерсанту»: «РМГ <...> не скрывала возможности продажи стратегическому инвестору. Кроме семьи и Родины, все остальное мы готовы продать».
Представитель «Лукойла» вчера отказался от комментариев, Кожевников передал через представителя РМГ, что не будет комментировать сообщение.
Прежде источник «Ведомостей», близкий к РМГ, а также сотрудники нескольких музыкальных компаний утверждали, что покупателем РМГ станет Владимир Киселев, продюсер ВИА «Земляне» и группы «Русские», бывший глава ГУП «Кремль» и руководитель фонда «Федерация», который в 2010 г. организовал концерт по сбору денег для больных детей, где неожиданно сыграл на рояле и спел президент России Владимир Путин. После концерта выяснилось, что до детей дошла лишь часть обещанных денег. Бунин был руководителем Центра социально ориентированных программ, учредителя фонда «Федерация». Кроме того, вместе с Киселевым они являются учредителями ООО «Кремль интернэшнл». Связаны они и по нескольким другим компаниям.
По словам сотрудника одной из музыкальных компаний, Киселев давно мечтает создать национальный патриотический медиахолдинг, для чего, очевидно, и использует РМГ. Другой собеседник «Ведомостей» утверждает, что Киселев станет одним из руководителей этого радиохолдинга. Вчера вечером Киселев на звонки не ответил, на прошлой неделе он отказывался комментировать «Ведомостям» возможность покупки РМГ или прихода в руководство этой компании.
По словам одного из источников «Ведомостей», знакомых с деталями сделки, «Госконцерт» заплатит за «Русскую медиагруппу» $120 млн. Где ФГУП возьмет такие деньги, не совсем понятно: по данным «СПАРК-Интерфакса», в 2013 г. выручка «Госконцерта» составила всего 70 000 руб., убыток – 2,6 млн руб. При этом «прочие доходы» организации составили 2,27 млн руб., а управленческие расходы – 4,48 млн руб. В 2012 г. выручка ФГУП была больше – 3,848 млн руб., в 2011 г. – 8,142 млн руб.
Кто покупатель
«Госконцерт» организует музыкальные фестивали и концерты в России и за рубежом. Известно об этой организации очень немного. ФГУП подведомственно Минкультуры, его телефоны вчера вечером не отвечали. По словам руководителей двух музыкальных компаний, ФГУП старается брать на себя организацию всех концертов, которые проходят на Красной площади в Москве. Сам Бунин – бывший заместитель руководителя ФГУПа «Кремль».
Ксения Болецкая, Анастасия Голицына
Ведомости
Статья опубликована в № 3863 от 01.07.2015 под заголовком: «Госконцерт» оседлал волну
Отчет Reuters показал, что люди по всему миру не хотят видеть рекламу в онлайн-СМИ и не любят платить за новости. Подробнее об этом пишет сайт Columbia Journalism Review.
Больше трети читателей используют блокировщики рекламы
Главным выводом из многостраничного отчета Digital News Report, опубликованного Reuters Institute, является то, что люди массово пользуются блокировщиками рекламы и все меньше посещают сайты СМИ, предпочитая социальные сети. Особенно раздражает читателей «персонализированная» реклама, которая следует за ними от сайта к сайту.
Об этом говорится в отчете, опубликованном по результатам опроса и фокус-групп с участием более 20 тысяч человек в 12 странах: Великобритании, Франции, Германии, Дании, Италии, Испании, Японии, Бразилии, США, Финляндии, Ирландии и Австралии.
Авторы отчета, подготовленного совместно Reuters Institute и Центром цифровой журналистики Колумбийского университета, предупреждают: «Редакциям нужно быть более изобретательными в своих стратегиях, если они хотят выжить».
Особенно озаботиться по поводу своего будущего стоит компаниям с доступом к публикациям по системе metered paywall, когда определенное количество статей читателю предлагается бесплатно, а затем ему предлагается платить за доступ. Такую схему реализуют The New York Times, The Boston Globe и ряд других ведущих изданий. Эти СМИ зарабатывают как на платных подписчиках, так и на «бесплатных»: последние просматривают рекламу сайта и таким образом приносят прибыль. Однако около 47% пользователей Интернета в США сейчас используют плагины для блокировки рекламы. В Великобритании этот показатель чуть меньше, но также внушителен: 39%.
Как показывает отчет, читателей «раздражает то, что реклама прерывает процесс чтения». Особенно неприятна реклама, основанная на истории поиска, которая постоянно появляется на разных сайтах. Поэтому все больше людей предпочитает воспользоваться сайтами, которые предлагают бесплатно установить «баннерорезки».
Никто не хочет платить
Неутешительная тенденция наблюдается и в области платного доступа к новостям. В США лишь 11 процентов читателей платят за новости, и этот показатель практически не изменился с 2013 года. Единственной аномалией на карте мира в этой сфере является Бразилия, где 23% городского населения покупает платный доступ к СМИ. В целом же «за доступ к любимым брендам платит лишь небольшой процент лояльных пользователей». Большинство из опрошенных американцев, не платящих за онлайн-контент, говорят, что их никто не переубедит, либо что начнут платить только тогда, когда доступ будет стоить менее $1 в месяц. «Это наверняка меньше, чем они платят за кофе», — отмечает CJR.
Ставьте на смартфоны
Не оправдались и ожидания от планшетов: вместо того чтобы стать главным устройством для чтения новостей, они все реже используются для доступа к СМИ. Одной из причин стал рост экранов мобильных телефонов. «Смартфоны становятся основной площадкой для чтения новостей, и это снова заставляет нас пересмотреть форматы, потребление и бизнес-модели», — говорится в отчете. В настоящее время для 26% американцев главным экраном, на котором они читают новости, являются смартфоны, и лишь для 10% — планшеты. Это означает, что СМИ снова следует подумать о новых способах рекламы: до сих пор реклама на экранах мобильных телефонов была менее эффектвной, чем реклама на экранах большего размера.
Угрозой, однако, является то, что в ближайшем будущем появятся встроенные в мобильную операционную систему «баннерорезки»: ряд изданий заявил, что такое приложение предоставит в следующей версии iOS компания Apple.
Не стоит полагаться и на то, что рекламу можно будет вставить в приложения, с помощью которых люди читают новости. Да, мобильные приложения используются для доступа к новостям, но это как правило не специальные приложения от СМИ, а приложения социальных сетей.
«Короткая историческая справка о том, как люди читали газетные статьи за последние годы: первая полоса бумажной газеты, сайт газеты, Facebook». Около 41% опрошенных во всех 12 странах получают новости из Facebook как минимум еженедельно (лишь 11% из Twiter). Как правило, Twitter пользуются для поиска «горячих новостей», в то время как в Facebook на новости «натыкаются». Однако издатели все еще не нашли проверенного способа монетизировать трафик из социальных сетей.
В отчете отмечаются некоторые региональные тренды. Так, мобильным чат-приложением WhatsApp для доступа к новостям пользуются чаще всего в Испании и Бразилии. Поисковыми сайтами — в Италии, Испании и Германии.
Нативная реклама раздражает
Не помогает издателям и нативная реклама: во-первых, ее научились вырезать блокировщики реклам, а во-вторых, пользователи, которые ее видят, чаще всего выражают ей недовольство. Более 40% респондентов в США заявили, что чувствовали себя «разочарованными и сознательно введенными в заблуждение после того как они прочли статью, которая оказалась спонсированной». «Меня больше всего раздражает то, что они ПРЕДСТАВЛЯЮТ ЭТО КАК НОВОСТЬ!» — заявил один из участников фокус-групп.
Светом в конце туннеля для издателей может стать то, что около половины опрошенных по всему миру заявили, что готовы терпеть спонсированный контент, если за это доступ к остальным новостям будет бесплатным.
«Во многом читательские привычки не изменились, — подводит итог Columbia Journalism Review. — Большинству из нас никогда не нравилась реклама, и в старые добрые дни ее просто пролистывали. Бумажные газеты не давали возможности убирать рекламу, но с другой стороны, реклама на их страницах не была раздражающе мигающей, а предложение купить автомобиль не перескакивало вслед за читателем с полосы на полосу. Сейчас же читатели, а не издатели решают, что они хотят видеть, а что — нет». Поэтому, «если издатели хотят выжить», им лучше найти способ подстроиться под то, как читатели хотят потреблять новости и сколько они готовы за них заплатить.
Возможно, издателям стоит попытаться убедить потребителей, что без рекламы, нативной или баннерной, хорошая журналистика долго не просуществует. Но много ли среди потребителей новостей найдется сторонников качественной журналистики, пока неизвестно.
Автор Мария Садовская-Колмач
В июле радиостанция «Балтика» переходит в «ждущий» режим, уходят диджеи, большая часть информационной редакции, сотрудники технического и рекламного отделов и административный персонал. Перезапуск планируется в сентябре, пока на волне будет звучать музыка, а станция уже ищет новых сотрудников.
Радио «Балтика», как и телеканал «100 ТВ», который уже попрощался со зрителями 23 июня, на два месяца уходит в «спящий» режим и готовится к смене формата. Радиостанция станет полностью разговорной с новостным контентом. Массовый уход сотрудников, как подтверждают на радиостанции, связан именно с этим.
«В эфире больше не будет диджеев, останутся только новости, количество которых, впрочем, тоже резко сокращается, — рассказывает Лениздат.Ру Дарина Шарова, которая провела 25 июня на радио «Балтика» последний эфир. — Также уйдут и те немногочисленные программы и рубрики, которые оставались».
Всем уволившимся выплачивают компенсации, а нескольким сотрудникам уже предложили пройти стажировку на обновленной «Балтике». Основная часть людей уйдет с радиостанции 30 июня, но для некоторых последним стал сегодняшний день. Новых корреспондентов, ведущих и продюсера на «Балтику», как и на «100 ТВ» — «LifeNews Санкт-Петербург», News Media ищет еще с 8 июня.
Созданием на базе «Балтики» фактически новой радиостанции (по информации Лениздат.Ру, радиостанция в том числе готовится ликвидировать юридическое лицо) на той же частоте займется холдинг Арама Габрелянова News Media. Координирует запуск новой редакции глава РСН в Петербурге Антон Толстов, ранее работавший на «Балтике». Комментировать перезапуск и раскрывать подробности нового проекта Лениздат.Ру он отказался.
Об изменениях на «Неве FM», еще одной радиостанции БМГ, пока не известно, как сообщает Лениздат.Ру Александр Малич, который ведет на ней авторские передачи. «Я слышал, что действительно что-то происходит на "Балтике", очевидно, что это следствия тех же процессов, что происходили на "100 ТВ", — подтверждает журналист. — Но мы все-таки разные радиостанции, и мы не вместе — это важно понимать. Пока у нас никаких изменений нет, ничего нештатного не происходит. Хочется надеяться, что ничего и не произойдет, но обычно такие вещи становятся известны только в последний момент».
Напомним, в такой же режим «спячки» до 1 сентября уходит и «100 ТВ», только там вместо музыки эфир на два месяца заполнят фильмы, в то время как редакция будет обновляться и готовиться к выходу в формате LifeNews.
Радио «Балтика» выходит в петербургском эфире с 1991 года (она стала первой независимой радиостанцией города) и считается первой коммерчески успешной радиостанцией БМГ. В 1994 году она первой в стране начала ориентироваться на российскую музыку. С 2004 года совместно со «100 ТВ» делала проект FM-TV — ночной прямой эфир.
Напомним, после смерти Олега Руднова в январе 2015 года его холдинг «Балтийская медиа-группа», в который входит телеканал «100 ТВ», перешел под управление гендиректора News Media Арама Габрелянова. Во время своего визита в редакцию телеканала 3 марта Габрелянов объявил о переформатировании «сотки» в новостной канал, на данный момент в здании завершается ремонт и создание единого ньюсрума, большая часть сотрудников уже покинули телеканал, осуществляется новый набор.
Катерина Яковлева
Как интернет-пользователи реагируют на тот или иной тип контента? Как добиться от них внимания и, в конечном счете, перехода по ссылке? Что делать для большей эффективности распространения информации в поиске и соцсетях? На эти вопросы отвечает новое исследование Reuters Institute.
Главная страница уходит в прошлое
Все меньшее количество пользователей, потребляющих новостной контент в интернете, делают это через главную страницу СМИ и корпоративного сайта бренда. В США только 36% потребителей находят новости напрямую с главной страницы СМИ или интересующего бренда. 40% делают это через поисковые запросы и 35% - через соцсети.
В целом, интернет является лидирующей площадкой потребления новостей в США. 43% американских пользователей узнают оперативную информацию именно из Сети.
Пользователи не доверяют пользователям
При этом уровень доверия к СМИ и проверенному источнику информации у пользователей в три раза больше, чем к информации частных пользователей Сети. 37% пользователей интернета по всему миру переходят на новость в соцсетях, если она опубликована в группе СМИ или бренда, и лишь 11% - если ссылка опубликована частным лицом.
Новостям в официальных группах брендов пользователи доверяют больше, чем тем же новостям, но размещенным в других группах или рядовыми пользователями. Более 36% пользователей соцсетей переходят на сообщения от брендов, которым доверяют.
Twitter - для новостей, Facebook - для общения
За Twitter закрепилась функция новостной площадки: 62% пользователей во всем мире используют сервис микроблогов для получения оперативной информации о последних событиях. В плане поиска и чтения новостей Twitter значительно опережает Facebook, который чаще используют для общения с друзьями, чем для потреболения новостного контента. Новости в соцсети ищут вдвое меньше людей, чем в сервисе микроблогов – всего 38% пользователей.
Заголовок важнее источника
При выборе контента, на который стоит обратить внимание и перейти по ссылке, решающее значение имеет заголовок, а не качество площадки. Сила бренда не обеспечит переходы пользователей, если подкачал заголовок. В поисковике из-за интересного заголовка новость открывают 51% пользователей США, в соцсетях чуть меньше - 37%.
Именно поэтому таблоиды успешнее в продвижении в Сети, чем бизнес СМИ, но и качественные медиа в последнее время стали уделять внимание "жареным" заголовкам.
Онлайн-видео набирает очки
Онлайн-видео набирает обороты и становится все более популярным видом контента. 23% пользователей во всем мире еженедельно просматривает новостные видео сюжеты. Это на 5% больше, чем в прошлом году, отмечают эксперты.
Интерес к видео контенту Reuters Institute объясняет тем, что этот формат получает все большее распространение в соцмедиа, а новостные редакции специально создают видео контент, адаптированных под интернет.
Самый популярный формат новостного видео – короткие ролики, добавляющие новостному поводу драматичности: их предпочитают 49% пользователей по всему миру.
За первые два месяца действия расширенного антипиратского закона Мосгорсуд вынес почти вчетверо больше предварительных решений о блокировке интернет-ресурсов, чем в мае—июне 2014 года
Больше сотни
Расширенная версия антипиратского закона, предусматривающая его распространение не только на видео, но и на книги, музыку, софт и другие виды контента (кроме фотографий), вступила в силу 1 мая 2015 года. С этого момента число обращений в Мосгорсуд по сравнению с прошлым годом резко выросло, рассказал РБК представитель суда. По его данным, с 1 мая по 26 июня получено 103 заявления о предварительных обеспечительных мерах — временной блокировке конкретного контента на время разбирательства. Из общего числа обращений 65 были удовлетворены судом.
Среди подпавших под обеспечительные меры есть, например, такие популярные сайты, как музыкальный ресурс Zaycev.net (по обращению Sony Music Russia), торрент Rutracker.org (по обращению Ассоциации по защите авторских прав в интернете, АЗАПИ), онлайн-библиотека Flibusta.net (по обращению издательства «Эксмо»).
Сопоставимые данные за май—июнь 2014 года пресс-служба Мосгорсуда не смогла предоставить, а в базе суда данные по искам не структурированы.
Но в Роскомнадзоре, куда из Мосгорсуда поступают предписания о блокировке конкретного контента или сайта, уточнили, что за май—июнь 2014-го ведомство получило только 18 определений. За аналогичный период текущего года число таких определений выросло в 3,6 раза, подчеркнул представитель регулятора Вадим Ампелонский.
Пока решений о «вечной» блокировке, которую допускает антипиратское законодательство, Мосгорсуд не выносил. Она грозит площадкам, к которым после 1 мая поданы повторные исковые заявления — таких насчитывается девять, уточняет пресс-служба Мосгорсуда.
Первые решения по пожизненной блокировке ресурсов придутся на август 2015 года, считает руководитель ассоциации «Интернет-видео» Алексей Бырдин. Он опирается на оценки юристов, участвующих в подобных процессах: на одно судебное разбирательство уходит около полутора месяцев. Пока западные правообладатели подключились неактивно: они ждут итогов правоприменительной практики, добавляет глава «Интернет-видео».
Как работает новый антипиратский закон
Закон №187 «Об информации, информационных технологиях и защите информации», так называемый антипиратский закон, вступил в силу 2 июля 2013 года, в расширенной редакции — 1 мая 2015-го.
В новой редакции антипиратского законодательства предусмотрено внесудебное урегулирование споров. Владелец интернет-площадки обязан на своем сайте указывать адрес, на который правообладатель может направить жалобу. Получив ее, владелец сайта должен в течение 24 часов удалить спорный контент или предоставить доказательства, что произведение размещено на законных основаниях. Если площадка не идет навстречу правообладателю, тот вправе обратиться в Мосгорсуд.
Сначала правообладатель обращается с заявлением об обеспечительных мерах. Если суд встает на сторону правообладателя, через Роскомнадзор и операторов связи ссылки с конкретным контентом на сайте блокируют на 15 дней. В течение этого времени правообладатель, считающий, что сайт нарушает его права на интеллектуальную собственность, может подать иск по существу. В случае двух решений по существу в пользу правообладателя, ресурс может быть признан злостным нарушителем и заблокирован полностью (так называемая вечная блокировка).
В первых рядах
Особенно активны в борьбе с пиратством группа «Амедиа» и одна из ее структур «А сериал»: они нацелены на суды и блокировки, утверждает Бырдин. Директор по маркетингу и связям с общественностью «Амедиа» Светлана Белых подтвердила это, но статистики по обращениям в суд предоставить не смогла. В досудебном порядке «А сериал» удалось договориться с сайтами seasonvar.ru и hdrezka.me: оба ресурса удалили несколько единиц контента, в том числе эпизоды сериала «Игра престолов» (права на показ в России принадлежат «А сериалу», уточнила Белых.
Добиваться вечной блокировки для злостных пиратов собирается крупнейшее российское издательство «АСТ-Эксмо», рассказал начальник его юридического отдела Максим Рябыко. «Мы получили эффект удаления: после обращений в Мосгорсуд уже устранены отдельные единицы контента на Flibusta.ru и Rutor.org. При этом в досудебном порядке они не отвечали», — сказал Рябыко. Обеспечительные меры сработали, с обоих сайтов удалили ссылки на контент, например, на книгу «451 градус по Фаренгейту» Рэя Брэдбери. Теперь юридический отдел издательства решает, подавать ли против ресурсов повторные иски. «Один иск точно подадим», — заявил Рябыко, не уточняя, против какой именно площадки.
Национальная федерация музыкальной индустрии (НФМИ), представляющая российские и зарубежные музыкальные бренды («Навигатор Рекордс», Black Star, Sony Music, Universal Music, Warner Music и др.), еще накануне вступления закона в силу подготовила для подачи исков список из 23 сайтов. Уточнить у руководителя НФМИ Леонида Агронова, как продвигаются процессы, не удалось: в понедельник он не отвечал на звонки. Ранее Агронов подчеркивал, что будет добиваться блокировки ресурсов.
Пока не проявляют особенной активности владельцы прав на программное обеспечение, рассказал представитель Роскомнадзора. «Мы ожидали значительного наплыва от производителей софта. Мы общались с представителями отрасли до вступления расширенной версии закона в силу, и нам казалось, что они будут более заинтересованы», — отметил Ампелонский.
После 1 мая участники Ассоциации правообладателей программного обеспечения (АППО) начали обращаться к пиратским сайтам в досудебном порядке, и большинство из них реагировали и удаляли спорный контент, говорит руководитель ассоциации Дмитрий Соколов. Некоторые ресурсы проигнорировали обращения, теперь ассоциация готовит иски к ним. Назвать конкретные ресурсы и правообладателей до подачи исков Соколов отказался.
Дарья Луганская
Фото: Екатерина Кузьмина/РБК
Общественная палата предложила альтернативу «налогу на интернет»
Предложение отменить коллективное управление авторскими правами без договора с автором нашло поддержку в Минкомсвязи
Интернет-отрасль готовит альтернативу «налогу на интернет», опасаясь новых инициатив авторов концепции глобальной лицензии. Экспертная группа Общественной палаты (ОП), в состав которой вошли представители правообладателей, интернет-компаний и операторов связи, подготовила предложения по оптимизации управления авторскими и смежными правами в России. Предлагается отказаться от внедоговорного коллективного управления правами — источника прибылей авторов концепции глобальной лицензии, Российского авторского общества (РАО) и Российского союза правообладателей (РСП). А также создать онлайновую информационную систему, где правообладатели смогут размещать информацию о своих правах собственности на произведения.
Сейчас коллективное управление авторскими правами без заключения договоров с правообладателями могут осуществлять организации, получившие государственную аккредитацию (в соответствии со ст. 1244 Гражданского кодекса). В России работают четыре аккредитованные государством организации по коллективному управлению правами: РАО (производит отчисления авторам текстов, музыки и т.п.), РСП (вознаграждение за воспроизведение музыки, видео гражданами в личных целях), Всероссийская организация интеллектуальной собственности (ВОИС; отчисления исполнителям) и Партнерство по защите и управлению правами в сфере искусства (УПРАВИС; отчисления в пользу художников).
Как сообщил «Известиям» замглавы Минкомсвязи Алексей Волин, это ведомство также выступает против бездоговорного коллективного управления авторскими правами. По его словам, соответствующее письмо «не так давно» было направлено в Минкультуры.
— Колхоз может быть, но в него надо записываться, а не так, что с рождения ты состоишь в колхозе, — заявил Волин.
Алексей Волин - Фото: Алексей Зверев / МедиаПрофи
Другое важное предложение — это создание информационной системы (реестра), в которую автор или правообладатель сможет добавлять свои произведения. Любой автор сможет подключиться к этой системе, чтобы отслеживать, сколько раз его произведения просматривали пользователи, и получать вознаграждение либо вовсе запретить загрузку своего медиафайла на участвующих в системе сайтах и удалить все уже загруженные копии.
Как пояснил «Известиям» участвовавший в подготовке документа глава Российской ассоциации электронных коммуникаций (в РАЭК входят Google, Microsoft, Mail.Ru Group, «Лаборатория Касперского» и др.) Сергей Плуготаренко, эта система должна быть добровольной для всех участников рынка.
— Должны быть максимально прозрачный биллинг и прозрачная система вознаграждений, — добавил он.
В документе сказано, что отвечать за создание и поддержку этой системы может Минкультуры, либо Минкомсвязи, Роскомнадзор или уполномоченная организация со 100-процентным госучастием.
По словам Волина, подобных реестров должно быть несколько — чтобы на рынке была конкуренция.
— Я уверен, что их точно не будет 20. Скорее всего, их будет несколько, — пояснил замминистра. — А если сделать госреестр, и только один, то получится монополист.
По словам Волина, ничто не мешает создать подобные реестры. Он убежден, что помощь государства здесь отрасли не нужна. Если появится работающая модель, потом можно будет думать, как придать ей государственный статус.
Как рассказал Плуготаренко, в июле предполагается создать комиссию для детальной проработки подготовленной концепции. К участию в комиссии пригласят ассоциацию «Интернет видео» и Медиакоммуникационный союз, а также Минкомсвязи.
— Никакой реестр не решит вопроса эффективного взыскания вознаграждений, — считает уполномоченный при президенте по защите прав предпринимателей в сфере интеллектуальной собственности Анатолий Семенов. — Это не замена глобальной лицензии. Это просто способ формализации взаимоотношений по снятию незаконного контента в Сети. Но у нас возникает вопрос: кто будет нести ответственность за достоверность данных? Когда вы «пробиваете» контрагента в любом государственном реестре, вы понимаете, что информация в нем — достоверная. В этот же реестр можно будет включать любые объекты, и никто не будет за это нести ответственность.
Ранее Минкомсвязи выступало с инициативой создания в России реестра авторских и смежных прав (РАСП), где правообладатели смогут регистрировать свои аудио- или видеопроизведения. Информация о конкурсе на создание РАСП была опубликована на сайте госзакупок в октябре 2013 года. Максимальная цена контракта составляла 71,2 млн рублей. По условиям конкурса, работы должны были завершиться к концу года, заявки на участие принимали до середины ноября. Затем сроки приема заявок продлили до начала декабря, а 21 ноября 2013 года министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров подписал приказ об отмене тендера.
Кинокомпания «Манифест фильм» и музыкальная сеть для профессионалов Film Music PRO договорились о совместном запуске реалити-шоу по поиску музыки к фильму в жанре хоррор.
Музыку к документальному хоррор-фильму художника, автора и создателя одного из знаковых андеграудных мест современной Москвы – Музея истории телесных наказаний – Валерия Переверзева «Побег из Паноптикона» теперь будут искать онлайн.
Участниками проекта могут стать любые музыканты со всего мира, чьи интересы связаны с кино и телевидением. Режиссер и продюсер, а вместе с ними все желающие, будут следить за тем, как происходит поиск и подбор музыки к фильму Валерия Переверзева. Главным призом в реалити-шоу станет контракт на написание саундтрека к картине.
Валерий Переверзев Фото: Ольга Рачкина
Новый документальный фильм Валерия Переверзева «Побег из Паноптикона» является продолжением нашумевшей документальной ленты «Паноптикон: тюрьма на острове». Фильм был показан в Москве на 5-ой Международной кинопремии остросюжетного кино и хоррор-фильмов «Капля», где завоевал Главный приз, после чего он был представлен во внеконкурсной программе короткого метра 68-го Каннского кинофестиваля.
Новая лента рассказывает о самых известных и невероятных побегах заключенных из тюрьмы на острове Санто-Стефано. Авторы картины также пытаются параллельно найти ответ на вопрос, может ли современный человек найти выход из тюрьмы внутренней.
«Побег из Паноптикона» – это второй фильм из 8-серийного цикла «Памятники человеческого страха», посвященного исследованию эволюции человеческого страха. Проект разрабатывается уже четыре года и ориентирован на широкую международную аудиторию.
Режиссер фильма Валерий Переверзев, отвечая на вопрос о новых возможностях поиска музыки онлайн, рассказал, что лично для него это будет интересный опыт, который даст ему уникальную возможность познакомиться с талантливыми музыкантами со всего мира. «Для меня важно найти «ту самую» идеальную музыку для моего фильма, а откуда будет музыкант из Москвы, Владивостока или Сиднея — не так уж и важно. На мой взгляд, формат реалити-шоу по поиску музыки онлайн — это хорошая возможность для музыкантов окунуться в мир киномузыки и заявить о себе», — подчеркнул режиссер.
Съемки фильма «Побег из Паноптикона» проходили в Италии и России. Работа над фильмом продолжается, и в настоящий момент создатели занимаются поиском музыки для фильма.
Михаил Стенин, продюсер: «Наш новый проект «Побег из Паноптикона» станет продолжением документального фильма «Паноптикон: тюрьма на острове», который был показан в рамках программы Short Film Corner 68-ого Каннского кинофестиваля и получил широкий отклик, как среди зрителей, так и в профессиональном сообществе. После успешного показа ленты в Каннах мы решили снять продолжение «Паноптикона» о побегах заключенных из тюрьмы на острове Санто-Стефано. Сейчас мы ищем главную музыкальную тему фильма, поэтому совместно с музыкальной сетью Film Music PRO мы придумали формат реалити-шоу для того, чтобы дать возможность музыкантам из самых удаленных точек нашей страны показать свою музыку напрямую режиссеру».
Валерия Коротина, директор по международному развитию музыкальной сети для профессионалов Film Music PRO: «Компания «Манифест фильм» — первая российская кинокомпания, которая решила воспользоваться преимуществами поиска музыки с помощью нашей онлайн-платформы. Наш сервис призван упростить поиск и подбор музыки для фильма, а также дать возможность музыкантам показать непосредственно команде создателей свои музыкальные материалы. Соискатели смогут увидеть не только, как работает сервис по поиску музыки, но и как происходит отбор композитора на фильм, по каким критериям режиссер и продюсер фильма выбирают музыку для своего проекта».
Для того чтобы представить свою музыку создателям картины «Побег из Паноптикона» необходимо воспользоваться специальной формой загрузки онлайн-платформы SubmitDIRECT по объявлению, опубликованному на сайте музыкальной сети Film Music PRO. Если музыка заинтересует режиссера и продюсера, с композитором будет подписан контракт на создание музыки к фильму.
Съемки отчетных дневников начнутся сразу после публикации объявления на интернет-ресурсе музыкальной сети для профессионалов Film Music PRO, а первые ролики появятся в сети в конце лета.
---
SНATTERS_02 SHATTERS — компания, предоставляющая юридические услуги в сфере кинопроизводства, телевидения, рекламы и шоу-бизнеса. Полное юридическое сопровождение творческой деятельности композиторов, артистов, музыкальных коллективов и кинопроизводства — от выступлений на различных мероприятиях до «очистки» прав на исполняемые произведения: www.shatters.ru.
Валерий Переверзев – художник, режиссер, коллекционер. Создатель Музея истории телесных наказаний. Широкой публике известен передвижными выставками экзотических подводных существ, на базе которых было произведено множество телевизионных программ для российского телевидения. Постоянный участник Московского международного биеннале современного искусства. Наиболее известные проекты — инсталляция «Художественная казнь», представленная в Государственной Третьяковской галерее, тотальная инсталляция «Форум» и «Ароморфоз». В кино зарекомендовал себя, как режиссер-документалист, эксперт в области хоррор-индустрии.
«Манифест фильм» — российская кинокомпания, образована в 2007 году. Занимается производством художественных и телевизионных фильмов, в том числе проектов, ориентированных на зарубежные рынки, в частности европейский и азиатский. Одним из приоритетных направлений является авторское документальное кино. В настоящее время находится в производстве проект «Памятники человеческого страха», а также запущены проекты по совместному производству с Сингапуром и Южной Кореей. www.manifest-film.ru
Film Music PRO — музыкальная сеть для профессионалов, официальный представитель международного профессионального сообщества Film Music Network на территории России и стран СНГ: www.filmmusicpro.ru
SubmitDIRECT — онлайн-платформа для поиска и подбора музыки.
Ольга Рачкина, пресс-секретарь музыкальной сети для профессионалов Film Music PRO
Моб.: + 7 (911) 914-99-19
E-mail: olga.rachkina@yahoo.com
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Евгения Корнилова
завкафедрой средств массовых коммуникаций факультета филологии и журналистики РГУ, международный тренер по тележурналистике
Андрей Малахов
тележурналист, шоумен, продюсер, актёр, преподаватель курсов журналистики в РГГУ, ведущий телепрограмм
Виктор Дрейлих
директор ГТРК «Ока» (г.Рязань)
Регина Юркина
член Академии Российского телевидения, советник Генерального директора (Телеканал "Санкт-Петербург"), заместитель генерального директора НАТ, старший преподаватель (Департамент медиа НИУ ВШЭ)
Татьяна Черняева
журналист и ведущая, член Академии российского телевидения
Этери Левиева
российский журналист и телепродюсер, генеральный директор Фонда «Академия российского телевидения», член Союза журналистов России
Евгения Корнилова
завкафедрой средств массовых коммуникаций факультета филологии и журналистики РГУ, международный тренер по тележурналистике
Андрей Малахов
тележурналист, шоумен, продюсер, актёр, преподаватель курсов журналистики в РГГУ, ведущий телепрограмм
Виктор Дрейлих
директор ГТРК «Ока» (г.Рязань)
Регина Юркина
член Академии Российского телевидения, советник Генерального директора (Телеканал "Санкт-Петербург"), заместитель генерального директора НАТ, старший преподаватель (Департамент медиа НИУ ВШЭ)
Татьяна Черняева
журналист и ведущая, член Академии российского телевидения
Этери Левиева
российский журналист и телепродюсер, генеральный директор Фонда «Академия российского телевидения», член Союза журналистов России
Михаил Осокин
российский журналист и телеведущий, колумнист
Сергей Багиров
продюсер, актер
Екатерина Шергова
журналистка, директор по связям с общественностью, член попечительского совета благотворительной организации «Подари жизнь»
Михаил Горбачев
мастер спорта СССР по автогонкам, журналист
Светлана Сорокина
советская и российская журналистка, теле- и радиоведущая, режиссёр, преподаватель
Тамара Фельдшерова
журналист
Вадим Глускер
тележурналист
Александр Зиненко
российский журналист, репортёр, автор и ведущий документальных фильмов, художник
Игорь Найговзин
заместитель генерального директора ФГУП ТТЦ «Останкино»
