Насколько важна кибербезопасность? Почему вопросы авторского права мешают развитию цифровых технологий? Работает ли принцип «каждый за себя», когда дело касается конфиденциальности данных? На эти и другие вопросы ведущему «Коммерсантъ FM» Анатолию Кузичеву ответил заведующий кафедрой новых медиа и теории коммуникации факультета журналистики МГУ Иван Засурский в рамках программы рамках программы «Действующие лица».

«Есть проблема баланса интересов между безопасностью и развитием»

В середине сентября прошлого года компания МТС официально презентовала гибридную платформу, которая объединяет на программном уровне цифровое кабельное, IP и спутниковое телевидение оператора.

Решение обеспечивает доступ пользователям цифрового телевидения к набору онлайн-услуг, в частности, веб-сервисам с доступом через экран телевизора, программному гиду, видео по запросу, сервисам записи и отложенного просмотра и прочим. Одним из технических партнеров по реализации проекта стала компания CTI, выступившая разработчиком универсального ТВ-клиента, интегратором IPTV/OTT DVB-S/C/IP решений и экспертом, обеспечивающим тестирование и сертификацию приставок.

О том, как шла работа над проектом, мы поговорили с заместителем генерального директора по развитию бизнеса компании CTI Алексеем Бугаем и директором по разработке программного обеспечения компании CTI Владимиром Рахмановым.

Независимым журналистам Илье Жегулеву и Ксении Лученко доверили реформировать журналистское образование в самом что ни на есть государственном вузе страны — Институте общественных наук Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Выясняем, как они собираются это делать.

— Как получилось, что в РАНХиГС при президенте России журналистику предложили вести независимым журналистам, которых никак не назовешь государственниками?

Илья Жегулев: Это уже надо спрашивать у руководства факультета. Мне было обещано, что в мою деятельность вмешиваться не будут и у меня развязаны руки. Они знают, где я работаю, и если бы хотели создать видимость деятельности, а не школу независимой журналистики, могли бы позвать кого-нибудь другого. Пока мне не ставили никаких рамок. Полный карт-бланш. Ни одного из преподавателей не надо согласовывать.

В высших кругах Голливуда Алан Хорн провел почти 20 лет. Он второй по значимости после президента и гендиректора Боба Айгера человек в Walt Disney Studios.

От мнения Хорна во многом зависит определение стратегии студии, которая менялась в последние годы, выбор проектов. А главное – он отвечает за координацию работы всех студий Walt Disney и всех ее проектов. От его эффективности зависит успех всей конструкции Walt Disney.

Голливудской карьеры Хорна могло и не быть. Он вырос на Лонг-Айленде и сначала изучал электротехнику, которую ненавидел. В интервью FT он вспоминает, как один грубый профессор говорил ему: «Ты должен быть хорош в чем-то, но мне ничего не приходит на ум». А Хорну пришло. Он переключился на изучение экономики и какое-то время думал о карьере в ВВС США – он получил лицензию пилота, пройдя программу подготовки офицеров запаса, но проблемы со зрением поставили на этом крест. Затем получил степень MBA в Гарвардской школе бизнеса и начал работать в Procter & Gamble (P&G), занимаясь брендами мыла. Хорну нравилось работать в P&G, но он осознал, что это не его призвание, говорил он FT: «Однажды я вышел из лифта, сел за свой стол и увидел фотографии чужих отца, матери, брата и сестры. Я понял, что вышел не на том этаже. И тогда у меня возникли сомнения [в правильности выбора профессии]». Эти сомнения развеял переход в телеиндустрию, а потом – в Голливуд.