Меньше двух недель до начала самого крупного в России музыкального фестиваля под открытым небом. С 3 по 5 июля под Тверью состоится юбилейное «Нашествие». XV фестиваль будет необычным и, как всегда, грандиозным.
Среди хедлайнеров главного приключения лета группы ЧайФ, Би-2, Сплин и другие. Фестиваль откроет команда «Ночные снайперы». На «Нашествии» будет работать 3 сцены. На двух из них будет звучать музыка, третья будет использоваться для дополнительных развлечений многотысячной публики.
Кроме того, во время фестиваля будет работать историческая площадка, городок стиля, состоится ColorFest и пройдут самые разнообразные спортивные соревнования – от шахмат, до футбола. Одним из партнеров «Нашествия» стало Министерство обороны России. Гости увидят военную технику, которая участвовала в Параде Победы, а также исторические и новейшие разработки нашей армии. Во время фестиваля состоится выступление пилотажной группы «Соколы России», мастер-классы по выживанию и даже консультации о службе по контракту.
Именно патриотическая составляющая фестиваля «Нашествия» стала поводом для скандала. Андрей Макаревич отказался от концерта на «Нашествии», не желая «выступать на фоне танков». На пресс-конференции, которая прошла 23 июня, организаторы музыкального фестиваля несколько раз заявили о том, что высказывание Андрея Вадимовича некорректно и не соответствует действительности. Музыкальные площадки фестиваля никак не пересекаются с дополнительными развлекательными событиями. Однако именно тема «отказа Макаревича» вызвала на встрече с журналистами самый живой интерес.
После пресс-конференции мы задали президенту «Мультимедиа Холдинга» Александру Яковлевичу Школьнику несколько вопросов.
- Заканчивая тему «отказа Макаревича». Обсуждаете ли вы с музыкантами общественно-политические темы, на которые нельзя высказываться во время выступлений?
- Нет, конечно. У нас свобода мнений на фестивале. Музыканты говорят все, что хотят сказать. В прошлом году у нас был Андрей Макаревич: пел что хотел, говорил что хотел. Никто его не ограничивал, в будущем все останется точно также.
Мы это никогда не обсуждали с музыкантами. К слову, я редко слышу какие-то публичные высказывания на фестивале, которые бы серьёзно не совпадали с моей позицией. Помню Бориса Гребенщикова, высказавшего в прошлом году мнение, которое с моим мнением не совпадало. Но с ним никто ничего не обсуждал ни до, ни после.
Я это говорю к тому, что музыканты понимают - фестиваль не место для политических заявлений. И дело не в цензуре, а в уместности. У них есть масса других возможностей удивить и порадовать сотни тысяч людей, которые пришли их послушать. Представьте, группа приезжает с симфоническим оркестром или живым хором, и вместо творчества, начинает разговаривать на отвлеченные темы. Зачем?
- Для российского радио сейчас не самые простые времена. Грандиозное событие, которое вы очередной раз организуете, требует очень серьезных затрат. Насколько это оправдано на данный момент?
- «Нашествие» - неубыточный проект, во-первых. Но дело даже не в этом. Мы не можем остановить процесс, у нас нет выхода. Это просто нечестно по отношению к тем, кто ждет это события. За 15 лет у нас побывало, пожалуй, несколько миллионов человек. Есть люди, побывавшие на всех фестивалях, познакомившиеся и влюбившиеся здесь. То есть на нас лежит большая ответственность перед всеми, а главное, перед слушателями «Нашего радио», которые знают и любят фестиваль «Нашествие».
Во-вторых, даже в кризисной ситуации мы смогли найти партнеров, друзей фестиваля, которые помогут нам провести фестиваль с хорошим финансовым результатом. Мы на это надеемся, хотя точных цифр я озвучивать не могу.
И еще. У нас в холдинге есть event-агентство, которое специализируется на проведение культурно-массовых мероприятий. Только в этом году они организовали порядка 40 крупных концертов, гастролей, фестивалей и других мероприятий. Так вот «Нашествие» вносит хороший вклад в наше финансовое положение и скажу, что с каждым годом мы показатели прибыли улучшаем.
Еще три года назад мы только использовали бренд, а сторонняя организация проводила фестиваль по договору. Понятно, что на комиссионных мы серьезно теряли. Теперь «Мультимедиа Холдинг» формирует полностью контент, а подрядчикам оставили организацию «города» для зрителей. Мы вместе зарабатываем за счет рекламы и спонсорства наших партнеров. Одним словом, «Нашествие» - это достаточно успешная финансовая история.
- Используете ли вы труд волонтеров?
- Когда событие проходит в один день в этом есть смысл, но «Нашествие» это несколько дней тяжелейшей работы «в поле». Для волонтеров нужна какая-то серьезная мотивация. Не каждый на это согласится, поэтому для нас проще работать с наемными профессионалами. К тому же каждый наш партнер для удобства привлекает своих специалистов, тренеров, аниматоров, поэтому у нас на «Нашествии» просто нет такой необходимости. Впрочем, в этом году мы будем делать социологический опрос на фестивале, данные будут собирать несколько десятков студентов-социологов. Но это будет ненавязчиво, люди же отдыхать приехали, музыку послушать.
- Многие радиостанции имеют подобные события для продвижения своего бренда. Как такое глобальное общение со слушателями будет развиваться в будущем? Виртуальность, использование интернета, одновременное проведение в других городах?
- Сложно сказать. Фантазировать, конечно, можно, но это дело не очень благодарное. Еще 10 лет назад мы даже не знали слова скайп, а теперь видеосвязь есть в каждом смартфоне. Несколько лет назад мы не делали толком телевизионную версию «Нашествия», а сейчас сразу несколько телеканалов будут снимать концерты нашего фестиваля.
Если технологические прорывы будут, мы их обязательно используем, потому что за тенденциями следим. А пока впервые «Нашествие» пройдет не только в России, но и в Казахстане. Это будет в августе и одним
днем, но посмотрим, как все пройдет. Возможно, это будущая перспектива.
- Это будет франшиза?
- Нет, теперь мы все делаем сами.
Справка. «Мультимедиа Холдинг» - медиахолдинг, в который входит 5 радиостанций, информационное и рекламное агентство. «Наше радио» - основной актив объединения. «Нашествие» проводится под брендом радиостанции «Наше радио» с 1999 года. «Нашествие» -самый крупный музыкальный фестиваль под открытым небом в России. Официальный сайт фестиваля nashestvie.ru.
Текст и фото: Алексей Зверев
Коллаж с сайта фестиваля
«Газпром-Медиа» стал операционно убыточным после смены руководства 99
«Газпром-Медиа» в первом квартале снизил выручку всего на 11%, тогда как весь рекламный рынок упал на 17%. Но при этом холдинг стал операционно убыточным
Газпромбанк во вторник опубликовал ежеквартальную отчетность по МСФО, которая позволяет сделать выводы о финансовых показателях «Газпром-Медиа» в январе—марте этого года.
В первом квартале 2015 года выручка «Газпром-Медиа» снизилась на 11%, до 14, 8 млрд руб., следует из отчетности. Таким образом, холдинг показал лучший, чем весь отечественный рекламный рынок, результат. Для сравнения: выручка телевизионного холдинга «СТС Медиа» (управляет СТС, «Домашним», «Перцем» и CTC Love) в январе—марте текущего года упала на 25%, до 4,9 млрд руб., в то время как общие затраты на телерекламу снизились, по оценке АКАР, на 22%, до 30,1–30,6 млрд руб.
«Газпром-Медиа» управляет, в частности, пятью телеканалами (НТВ, ТНТ, ТВ-3, «Пятница» и «2х2»), спутниковым оператором «НТВ Плюс», девятью радиостанциями («Авторадио», «Эхо Москвы», «Юмор FM», Energy, Relax FM и др.), ИД «7 дней», кинокомпанией «Централ Партнершип», видеосервисом Rutube.
В январе в крупнейшем медиахолдинге страны, который на 100% принадлежит Газпромбанку, сменилось руководство: на посту председателя правления головного ОАО «Газпром-Медиа Холдинг» Михаила Лесина сменил бывший президент оргкомитета «Сочи 2014» Дмитрий Чернышенко. Вместе с ним обновилась практически вся руководящая команда холдинга: из заместителей Лесина сейчас остался только выходец из Газпромбанка Владимир Румянцев, остальные четыре зама пришли в «Газпром-Медиа» из олимпийского оргкомитета.
Чернышенко возглавил крупнейший в стране медиахолдинг, когда падение рекламного рынка уже было всем очевидно. Если в 2014 году общие расходы на рекламу, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), выросли на 4%, до 340,1 млрд руб. (без НДС), то уже в первом квартале 2015 года было зафиксировано падение на 17%, до 63,4–63,9 млрд руб.
В 2014 году «Газпром-Медиа» увеличил рекламную выручку сразу на 28%, до 72 млрд руб., причем рекламные доходы выросли на 20%, до 55,4 млрд руб. Но такой рост — следствие покупки основных активов «ПрофМедиа» Владимира Потанина, которые стали консолидироваться в отчетности с прошлого года. Операционная прибыль всего «Газпром-Медиа» с учетом приобретенных активов в прошлом году упала почти на 45%, до 7,1 млрд руб. По итогам 2014 года холдинг зафиксировал 2 млрд руб. чистого убытка против 8,6 млрд руб. чистой прибыли годом ранее.
Телеканалы развлекаются
Именно доходы от телерекламы формируют основную выручку «Газпром-Медиа». Как свидетельствуют телеизмерения TNS Russia, четыре телеканала холдинга в первом квартале повысили долю своей целевой аудитории и тем самым увеличили предлагаемый рекламодателем инвентарь (реклама на ТВ продается по так называемым пунктам рейтинга, отражающим количество зрителей, увидевших рекламный ролик).
Среднесуточная доля целевой аудитории ТНТ (зрители 14–44 лет) в январе—марте выросла на 1 процентный пункт (п.п.), до 12,7% (это означает, что из всех, кто смотрел телевизор, 12,7% выбрали программы ТНТ). У ТВ-3 рост среднесуточной доли целевой аудитории (зрители 25–59 лет) составил 0,5 п.п., до 3,5%. У «Пятницы» и «2х2» в своих целевых аудиториях (зрители 14–44 лет и 11–34 лет) этот показатель вырос на 0,4 п.п., до 2,5 и 2,3% соответственно.
Проблемным активом «Газпром-Медиа» остается НТВ, продолжающий терять зрителей. В первом квартале среднесуточная доля целевой аудитории этого канала (зрители старше 18 лет) упала сразу на 1,9 п.п., до 10,7%.
Операционный убыток
Но при незначительном на общем фоне снижении выручки «Газпром-Медиа» в первом квартале стал операционным убыточным, следует из отчетности Газпромбанка. Расходы холдинга в январе—марте выросли на 4%, до 15,4 млрд руб. В результате операционный убыток «Газпром-Медиа» в первом квартале составил 599 млн руб. против 1,9 млрд руб. операционной прибыли годом ранее. Для сравнения: холдингу «СТС Медиа» в кризис, наоборот, удалось снизить свои расходы на 5%, до 4,6 млрд руб., и остаться операционно прибыльным.
Директор по связям с общественностью «Газпром-Медиа» Ирина Осадчая оптимистична. «Финансовые и операционные результаты I квартала 2015 года полностью соответствуют нашим ожиданиям и операционным целям», — заявила она РБК. Несмотря на сокращение рекламного рынка и девальвацию рубля, меры по оптимизации затрат и использованию накопленной библиотеки прав позволили сформировать положительный денежный поток, указывает Осадчая.
Чистый убыток «Газпром-Медиа» в I квартале вырос в четыре раза, до 1,7 млрд руб. Это, по словам Осадчей, следствие общего сокращения рекламного рынка, а также увеличения расходов по обслуживанию долговых обязательств компании (за основные активы «?ПрофМедиа» был заплачен 21 млрд руб., в том числе заемных средств). Для сравнения: чистая прибыль «СТС Медиа» в январе-марте составила 512 млн руб.
С новым начальником
При Чернышенко «Газпром-Медиа» создал группу развлекательных каналов, объединившую всех вещателей за исключением НТВ. Возглавил новое подразделение Артур Джанибекян, один из основателей Comedy Club Prioduction (контроль над ним в 2011 году получил канал ТНТ). Кроме того, при новом предправлении «Газпром-??????Медиа» сменился гендиректор спутникового оператора «НТВ Плюс»: вместо Станислава Родионова им стал Александр Вронский. Также на месте станции «?Сити FM» в марте было запущено новое музыкальное радио Like FM, а в июне гендиректором «Эха Москвы» вновь была назначена Екатерина Павлова, уже занимавшая эту должность в феврале-декабре 2014 года.
Наконец, в том же июне на очередном заседании совета по развитию физической культуры и спорта с участием президента Владимира Путина было принято принципиальное решение запустить на частотах принадлежащей «России 2» новый спортивный эфирный канал. Он будет создан на базе входящего в «НТВ Плюс» канала «Спорт Плюс». Чернышенко обещал, что новый вещатель может заработать уже осенью. За частоты «Газпром-Медиа» может запалтить ВГТРК, как утверждают источники РБК, знакомые с условием сделки, около 9 млрд руб. Все предыдущие попытки создать бесплатный эфирный спортивный телеканал провалились. Сам «НТВ Плюс» убыточен.
Сергей Соболев
РБК
Экспертный совет премии «Радиомания-2015», в который входят академики РАР, рассмотрел свыше 500 заявок на соискание самой престижной премии российского радиовещания.
Лучшие сетевые радиостанции определены посредством тщательного анализа и очного обсуждения представленных работ – победители в этой части премии будут объявлены непосредственно на церемонии вручения; несетевые и региональные станции традиционно оценивали по номинациям, отражающим основные элементы формирования и продвижения радиопрограмм. Академики РАР изначально приняли решение не смешивать сетевые и несетевые радиостанции, в первую очередь, чтобы стимулировать региональные радиостанции бороться за ключевые номинации, в которых раньше, как правило, побеждали крупные сетевые игроки.
Российская академия радио представляет официальный список финалистов конкурса несетевых и региональных станций, составленный по итогам голосования членов жюри Национальной премии «Радиомания-2015»:
ЛУЧШИЙ ВЕДУЩИЙ (ВЕДУЩИЕ)
Европа Плюс Саратов, ведущий развлекательных программ Александр Королев.
Moscow FM, Adam Muskin (DJ AJ).
Радио ENEGRY-Набережные Челны, Юрча.
ЛУЧШАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ПРОГРАММА
Авторитетное радио из Красноярска, Новости.
Moscow FM, Moscow News.
Спутник ФМ, Информационный выпуск.
ЛУЧШЕЕ УТРЕННЕЕ ШОУ
Говорит Москва, шоу «Подъем» с Сергеем Доренко.
Comedy Radio, утреннее шоу «ГутенМоргенФримен».
Радио Юнитон (Новосибирск), шоу «С утра по Радио».
ЛУЧШАЯ МУЗЫКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Comedy Radio, Happy Nation.
Best FM, «10 любимых песен».
Радио ENERGY-Санкт-Петербург, DJ Battle.
ПРЕМИЯ ЗА СОЦИАЛЬНУЮ АКТИВНОСТЬ РАДИОСТАНЦИИ
БИМ-радио, социальный проект «Ты - дед мороз».
Юмор FM-Хабаровск, «Праздник детям - Волшебник в голубом вертолете».
Радио Ямала, радиомарафон «Добрая зима».
ПРОДВИЖЕНИЕ РАДИОСТАНЦИИ, ЛУЧШИЙ НЕЭФИРНЫЙ ПРОЕКТ
Радио Сибирь - Омск, проект «Флаг России».
Европа Плюс Саратов, мероприятия, посвященные 20-летию вещания радиостанций в Саратове.
Авторадио-Санкт-Петербург, проект «Авторадио - про автомобиль!».
ЛУЧШАЯ ПРОСВЕТИТЕЛЬСКАЯ, ПОЗНАВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Дорожное радио Саратов, «Голоса Земли».
Радио Зенит, «Кубок СССР-1944».
Business FM Санкт-Петербург, проект «Слушается дело».
Радиоканал «Ашкадар», «Птицы Башкортостана».
ЛУЧШАЯ РАЗГОВОРНАЯ НЕМУЗЫКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Радио Макс FM, «АраРад-шоу».
Comedy Radio, «Казибота-шоу».
Авторадио-Екатеринбург, программа «Народ хочет знать».
ЛУЧШАЯ ТЕМАТИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА, РУБРИКА, РЕПОРТАЖ
ГАУ МО «ТРК «РТВ-Подмосковье», к 700-летнему юбилею Сергия Радионежского «Игумен Земли Русской».
Радио Юнитон (Новосибирск), цикл тематических программ «В гостях у сказки».
Европа Плюс Саратов, «неДетская критика».
СПЕЦИАЛЬНАЯ НОМИНАЦИЯ, ПОСВЯЩЕННАЯ 70-ЛЕТИЮ ПОБЕДЫ В ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЕ
Дорожное радио Саратов, «Споем о войне».
Business FM Санкт-Петербург, программа «Загадки Великой Отечественной».
Радио Пурга, цикл программ «Малые народы - Великой Победе».
СПЕЦИАЛЬНАЯ НОМИНАЦИЯ, ПОСВЯЩЕННАЯ ГОДУ ЛИТЕРАТУРЫ
Радио России Иваново, «Говорящие книги».
Радио Юнитон (Новосибирск), репортаж, посвященный празднованию Дня рождения А.С. Пушкина и Дня русского языка в России.
Радио Зенит, «ГлавЛит».
По решению членов жюри, номинация «Лучшая региональная радиостанция года (бренд)» снята с конкурса.
Победители Национальной премии «Радиомания-2015» будут объявлены 26 июня во время торжественной церемонии в Crocus City Hall.
Зрителям представится редкая возможность «увидеть РАДИО», тех, чьи таланты признаны коллегами, заслуженными деятелями радиовещания. Обладателей радийного «Оскара» поздравят ведущие музыкальные звезды, лидеры радийных хит-парадов. В их числе: Валерий Меладзе, Ёлка, Дима Билан, Леонид Агутин, Денис Клявер, арт-группа «Хор Турецкого», Владимир Пресняков, Сергей Лазарев, Эмин, Нюша, Елена Ваенга, Семен Слепаков.
Во время церемонии будет производиться телевизионная съемка для последующего показа на одном из федеральных каналов.
Через три года быстрый и недорогой Интернет будет доступен большинству россиян
Минкомсвязь поставило цель - дать возможность для 80 процентов населения подключаться к скоростному Интернету к 2018 году. Это даст возможность создать новые рабочие места и повысить производительность труда, считают во Всемирном банке.
В сфере услуг рост может составить десять процентов, а в обрабатывающем секторе - пять процентов.
Вчера прошла презентация исследования Всемирного банка "Широкополосный доступ: ключевые инвестиции в повышение конкурентоспособности России на мировой арене". В ней принимал участие глава минкомсвязи Николай Никифоров.
Он отметил, что есть еще у нас дисбаланс в подключении к Интернету. Широко представлены такие услуги связи в крупных городах. Иногда проникновение Интернета достигает 90 процентов. Но Россия - страна малых населенных пунктов и туда тоже нужно проводить Интернет, сказал министр. Мы выступам за равный доступ к услугам связи, отметил Николай Никифоров.
По итогам 2014 года, зафиксировал Росстат, возможность скоростного доступа в Глобальную сеть есть у 64 процентов жителей нашей страны. Рост за год составил 7,5 процента. Но каждый дальнейший процент дается все труднее, ведь мы переходим к меньшим по размеру населенным пунктам, а там сложная "география и геология". Поэтому за год смогли предоставить доступ в Сеть только 10 миллионам граждан, пояснил министр. И основная нагрузка легла на оператора с госучастием, так как частные компании, в том числе и сотовые, которые сначала хотели участвовать в проекте, взяли паузу.
С прошлого года началась одна из самых крупных строек оптоволоконных линий связи протяженностью 215 тысяч километров к населенным пунктам численностью 250 тысяч человек, напомнил министр. Это частно-государственный проект. И кроме заемных средств финансирование идет из фонда универсальной услуги связи.
Но сроки проекта могут быть пролонгированы из-за удорожания кредитов и нестабильности валютных курсов. Сейчас идут корректировки этой программы. Однако в минкомсвязи исключают повышение доли отчислений в Фонд универсальной услуги со стороны сотовых операторов, чтобы увеличить объемы финансирования проекта по прокладке кабеля в отдаленные населенные пункты, отметил Николай Никифоров.
При этом стоимость для жителей малых городов подключения к Интернету довольно низкая. Принято постановление правительства, по которому десять мегабит в месяц для жителей малых населенных пунктов будет стоить 45 рублей. Менее, чем доллар, и дешевле, чем чашка кофе в Европе, напомнил Никифоров.
В целом же рекомендации зарубежных экспертов свелись к совету пересмотреть роль госкомпаний в развитии широкополосного доступа. И использовать средства общественных фондов для его развития.
Хотя в исследовании нет вопросов авторского права, но разговор зашел и об этом. "Мы говорим о том, что можно искать принципиально новый подход в борьбе с пиратством, нужно рассматривать разные варианты", - заметил министр.
Принципиально пока не выросло число обращений в Мосгорсуд от правообладателей по поводу того, что нарушаются их права. Видимо, для них сложно пойти в суд и отстаивать свои интересы. Высокая госпошлина или какие-то еще моменты. У нас в стране тех, кто готов отстаивать свои авторские права, десять-пятнадцать тысяч физических и юридических лиц, по данным минкульта. Это достаточно ограниченный круг людей. С ними можно выстроить взаимодействие, если их авторские права нарушаются.
Можно сделать некий антикризисный спецназ, который ищет пиратские материалы и проводит работу.
Задача минкомсвязи, сказал Николай Никифоров, обеспечивать порядок, и "мы будем предлагать технические решения. Мы признаем проблему пиратства и уважаем интеллектуальные права и будем помогать правообладателям защищать их".
Татьяна Шадрина
Компания BBC провела эксперимент, участники которого могли выбирать и смотреть телепрограммы через онлайн-приложение, управляя им при помощи силы своего мозга.
Возможность управления чем-либо при помощи силы мысли – это больше не что-то из разряда научной фантастики. Не исключено, что вскоре таким образом зрители смогут управлять своим телевизором. Одержимость компании BBC инновациями стала причиной разработки системы, которая позволит заменить пульт дистанционного управления функцией управления при помощи силы мысли.
В рамках проекта, организованного цифровым отделом BBC при участии студии This Place, использовалась простая и недорогая гарнитура для чтения мозговых импульсов, на основе которой был создан рабочий образец, получивший название «Mind Control TV».
Во время первого испытания технологии десять представителей команды BBC тестировали работу приложения, которое позволило им получить доступ к экспериментальной версии проигрывателя BBC iPlayer, а также выбрать программу для просмотра, используя лишь электрические импульсы мозга.
В гарнитуре электроэнцефалографии (EEG) использовано два датчика – один размещённый в районе лба, второй прикрепляется к уху – которые используются для измерения электрических сигналов мозга. Используя интерфейс приложения, зритель может выбирать из двух опций, характеризующих механизмы управления силой мысли: концентрация и медитация.
Если пользователь выбирает опцию «сконцентрироваться», гарнитура и приложение измеряет уровень концентрации, который визуально отображается на экране в виде «объёмного графика» мозговых волн. При достижении определённого уровня концентрации отсылается сообщение, запускающее то или иное действие: в данном примере, запуск проигрывателя BBC iPlayer.
Затем вниманию пользователя предлагается список из пяти наиболее популярных на сегодняшний день программ BBC, каждая из которых подсвечивается раз в десять секунд. Когда интересующая зрителя программа подсвечена, у него есть ещё десять секунд на то, чтобы сконцентрировать своё внимание на этой программе – и тогда она запускается.
В настоящее время опытный образец системы «Mind Control TV» является лишь внутренним экспериментом, однако несомненно то, что есть стремление использовать данную технологию в будущем.
Но при этом система имеет и недостатки. Вот представьте себе такую картину: в одной гостиной лежит несколько подобных гарнитур, и их одновременное использование приводит к хаосу. Тогда, может, стоит ограничить использование одной гарнитуры с одним телевизором? Но в таком случае будут возникать разборки относительно того, кто ею должен пользоваться. «Война» за пульт между членами семьи продолжается…
Текст и изображение Mediasat
В Иркутске признана ненадлежащей реклама Московской радиостанции «Радио»
Иркутским УФАС России объявлена резолютивная часть решения о признании ненадлежащей рекламы радиостанции «Радио», содержащей изображение полуобнаженного мужчины и выражения «Просыпаться с ним приятно», «иркутские VAS будители», распространенной на рекламной конструкции по ул. Партизанской в г. Иркутске (в районе ТЦ «Карамель»), связи с нарушением требований ч. 6 ст. 5 Федерального закона «О рекламе».
Директору радиостанции – рекламодателю, который самолично приехал на рассмотрение дела из Москвы, выдано предписание о прекращении нарушения рекламного законодательства. Дело будет передано должностному лицу Иркутского УФАС для возбуждения административного производства.
Стоит отметить, что впервые этот рекламный образ рассматривалась в конце марта на открытом Экспертном совете по рекламе при Иркутском УФАС в помещении кинозала торгового комплекса «Модный Квартал» в Иркутске. Мероприятие антимонопольного ведомства проходило в рамках городского фестиваля рекламы «СМОТРИ ИРКУТСКОЕ!». Тогда члены Экспертного совета 13 голосами против двух сошлись во мнении, что информация на баннере содержит оскорбительные и непристойные образ и выражение. В частности, Ольга Артемьева, доцент факультета психологии ИГУ указала, что рассматриваемая реклама, к сожалению, доступна всем возрастным категориям, в т.ч. детям и подросткам. Священник Павел Телегин – иерей Иркутской Епархии Русской Православной Церкви Телегин отметил, что картинка на баннере затрагивает и порочит фундаментальные ценности нашего общества, а именно - семейные отношения.
Впрочем, директор радиостанции, так и не согласился с заключением антимонопольной службы.
Примечание:
Статья 5. Общие требования к рекламе
6. В рекламе не допускается использование бранных слов, непристойных и оскорбительных образов, сравнений и выражений, в том числе в отношении пола, расы, национальности, профессии, социальной категории, возраста, языка человека и гражданина, …
Текст и фото irkutsk.fas.gov.ru
В Москве состоялся предпоказ первого эпизода нового телевизионного шоу «В изоляции» (Alone). Премьера этого сериала состоится на телеканале History 24 июня 2015 года.
Шоу на выживание очень популярны во всем мире. На российском телевидении этот формат также нашел свое воплощение. Однако, авторы шоу «В изоляции» решили показать зрителям самый длительный и опасный эксперимент по выживанию человека в дикой природе.
Для съемок выбрали одно из самых суровых климатических мест на Земле – северная часть острова Ванкувер (Канада). Участникам шоу предстоит бороться с одиночеством, влажностью, холодом, обильными осадками, мошкарой, дикими животным, имея с собой очень скромный арсенал инструментов для выживания.
Участники показа для прессы собрались в Easy Brix Grill & Wine Bar и в течение часа наблюдали за тем, как 10 мужчин начали борьбу за $500 тыс. Этот внушительный приз получит тот, кто дольше всего продержится в суровых островных условиях. Если шоу будет успешным последуют новые сезоны, которые, возможно, будут сниматься с участием женщин и в других странах.
Чтобы понять, насколько серьезным будет испытание, представляем несколько фактов о шоу «В изоляции». О них удалось узнать из беседы с Рассом МакКэроллом, вице-президентом отдела планирования и развития телеканала Hostory, который ответил на вопросы журналистов по видеосвязи.
- Одним из самых тяжелых испытаний станет одиночество. Других людей участники увидят только во время редких медосмотров и замены батареек для видеокамер.
- Участники шоу снимают свой быт на острове самостоятельно. Они не знают ничего о жизни соперников и сами принимают решение оставаться в шоу или нет.
- Вблизи стоянок участников живут опасные дикие животные: медведи, кугуары, волки.
- Жизнь выживающих застрахована, но это слабое утешение. У участников шоу «В изоляции» нет огнестрельного оружия. Отпугивать диких животных предстоит перцовым баллончиком.
- Первый участник покинул шоу после первых суток жизни на острове.
- Каждый участник шоу «В изоляции» взял с собой одежду и комплект из 10 предметов.
- Выживающие берут с собой GPS маяк, спутниковый телефон для экстренной связи, рыболовные снасти, нож, топор, верёвку, тент. Обязательное условие – все должно поместиться в один рюкзак.
- При несчастном случае, спасательная команда прибудет только через 1 час.
- Участники шоу «В изоляции» выброшены на остров таким образом, что не могут встретиться друг с другом и помочь, даже если очень захотят.
- В кастинге принимали участие около 1000 человек, на последнем этапе из 25 претендентов выбрали 10 самых готовых к испытанию мужчин.
Продюсер шоу, господин МакКэрролл, конечно же, не открыл главный секрет – кто победил в первом сезоне. Но сказал, что съемочная группа была потрясена стойкостью людей. Они прожили в чудовищных условиях больше, чем ожидали авторы и испытали на себе практически все времена года в этом климате. Шоу стартует на канале History 24 июня в 21:00.
Справка. History – ведущий телеканал, транслирующий программы, цель которых, – вовлечение зрителей в исторические и реальные события. Это комбинация информации, развлечения и эффекта присутствия. Телеканал History доступен в России во многих кабельных сетях. За рубежом транслируется в 185 странах с переводом на 39 языков мира.
Фото: Евгения Зверева
News Corp. Руперта Мердока сократит штат и сосредоточится на цифровых СМИ
Медиакомпания, которой, в том числе, принадлежит WSJ, сократит часть штата и наймет новых работников в сфере мобильных предложений и интерактивных графиков.
Американская медиакомпания News Corp., которой, в частности, принадлежат издания The Wall Street Journal и MarketWatch, намерена провести реорганизацию с более значительным уклоном в сторону цифровых СМИ, сообщает WSJ.
"Цель данной реорганизации амбициозна, но проста - стать лидирующей новостной организацией в цифровом пространстве", - говорится в сообщении главного редактора Dow Jones и WSJ Джерарда Бейкера, распространенным среди работников компании.
По словам информированных источников, общее число сокращений может существенно превысить 100 человек. Всего в подразделении Dow Jones, включающем WSJ, работают около 1800 сотрудников.
WSJ планирует закрыть представительства в Праге и Хельсинки и частично сократить штат других подразделений в Европе и Азии. В США издание закроет группу, освещавшую деятельность мелких компаний, а также объединит редакцию экономических новостей в Нью-Йорке с офисом в Вашингтоне.
Наряду с увольнениями существующих сотрудников, компания планирует нанять новых работников в сфере мобильных предложений, интерактивных графиков и журналистики данных.
Реорганизация бизнеса WSJ отражает общую тенденцию на рынке СМИ, где на первый план выходят цифровые СМИ на фоне падения прибыли и выручки бумажных изданий. Так, в первом квартале текущего года выручка News Corp. снизилась на 1%, тогда как в подразделении, объединяющем газетные активы в США, Великобритании и Австралии, падение показателя составило 9% на фоне сокращения доходов от рекламы на 12%.
News Corp. образовалась в 2013 году после разделения основанной Рупертом Мердоком в 1979 году News Corporation на две независимые публичные компании. New Corp. отошли издательские активы, включая Dow Jones & Co., в которую входит WSJ, New York Post, книжное издательство HarperCollins и ряд активов в Австралии и Великобритании. Вторая компания, 21st Century Fox, объединяет электронные и развлекательные медиаактивы, включая киностудию 20st Century Fox и каналы Fox и National Geographic.
Фото: Reuters
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
диктор Центрального телевидения СССР и телеканала «Останкино» в 1962-1995 гг., народная артистка России
продюсер, "Новое Радио" программный директор
член Академии Российского телевидения
заместитель генерального директора АО "Первый канал", директор Дирекции спецпроектов, член Академии российского телевидения
ведущая программы «Время» на «Первом канале», член Академии российского телевидения
диктор Центрального телевидения СССР и телеканала «Останкино» в 1962-1995 гг., народная артистка России
продюсер, "Новое Радио" программный директор
член Академии Российского телевидения
заместитель генерального директора АО "Первый канал", директор Дирекции спецпроектов, член Академии российского телевидения
ведущая программы «Время» на «Первом канале», член Академии российского телевидения
российская журналистка
медиаменеджер, член Академии Российского телевидения
директор дирекции, главный режиссер Russia Today
советская и российская диктор и телеведущая,заслуженная артистка России
советский и российский артист эстрады, актёр театра и кино, телеведущий, общественный деятель, художественный руководитель Московского Театра эстрады; народный артист РСФСР, лауреат Государственной премии России. Полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством».
главный редактор Mobile Review, член Союза журналистов РФ, писатель, бизнес-консультант
режиссер-документалист, гендиректор премии «Лавровая ветвь», член Академии российского телевидения
Генеральный директор ФНР (Фонда Независимого радиовещания)
журналист газеты «Вечерняя Москва»
российский историк, искусствовед и архитектурный критик, журналист, колумнист. Специальный корреспондент ИД «Коммерсантъ» и партнёр КБ «Стрелка»