Автор сегодняшней статьи: Эрик Пикар (Eric Picard), генеральный директор Rare Crowds.

Однажды, когда мы оба еще работали на Microsoft, мой друг и коллега Тодд Эрман (Todd Herman) из LinkedIn написал статью «Не становитесь едой», в которой предложил стратегию эффективной конкуренции в индустрии видео в условиях, когда каждый может распространять любую информацию как пожелает. Эта концепция отлично подходит к множеству существующих бизнес-моделей, а к сфере медиа — о чем Тодд и писал — просто идеально.

Чтобы добраться до читателей и зрителей, ваш контент должен находить их везде, где бы они ни были. И где бы они ни находились - от Африки до США – становится всё более и более вероятным, что у них есть с собой какое-нибудь мобильное устройство.
Новостные организации, выпускающие приложения для мобильных устройств, выходят на уже и без того заполненный конкурирующими организациями рынок. Более того, для пользователей мобильных устройств характерна короткая концентрация внимания, как сказал Джо Марбургер, директор службы дизайна приложений для мобильных устройств газеты "Вашингтон пост".

"ТВК-6 канал» – одна из старейших телекомпаний Красноярска, которая работает уже 18 лет. Главный продукт, с которого начался телеканал – это «Новости ТВК». За время существования в телекомпании сложились свои традиции, а также выработался стереотип восприятия канала телезрителями. Речь пойдет об особенностях регионального эфирного промоушена.

Зритель, как субъект меняющегося общества, испытывает потребность познания в сферах правового просвещения, здоровья, современных достижений медицины; освоения такой новой ценности, как собственность; утверждения ценности семьи и брака. ТВ как социальный институт, реагирует на эту потребность и предлагает широкий спектр программ. На примере развлекательно-познавательных программ мы рассмотрим, как изменения в обществе отражаются на телеэкране.